16 a 19 de setembro 2014 Capacitação para Projetos Sociais

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1 16 a 19 de setembro 2014 Capacitação para Projetos Sociais Esta atividade faz parte do Programa de Educação Ambiental conforme requerido pelo Licenciamento Ambiental Federal conduzido pelo IBAMA

2 Programação da VII Semana de Sustentabilidade DATA PERÍODO HORÁRIO EVENTO MUNICIPIO LOCAL PÚBLICO ALVO 16/9 Manhã 09:00 h - 12:00 h Palestra espécies exóticas invasoras Esmeralda Escola Nicanor kramer da Luz Alunos e professores 17/9 Manhã 09:00 h - 12:00 h Programa Economize o Planeta/plantio de árvores Tarde 14:00 h - 17:30 h Capacitação para Projetos Sociais Pinhal da Serra Campo Belo do Sul Escola São Paulo de Tarso Centro de Eventos Alunos e professores Representantes de Instituições de SC 18/9 Manhã 8:30 h - 12:00 h Curso: Administre seu dinheiro de forma consciente Tarde 14:00 h - 17:30 h Programa de Conservação da APP Pinhal da Serra Usina Empregados Campo Belo do Sul Centro de Eventos Moradores Lindeiros municípios de SC Manhã 08:30 h -10:00 h Inauguração Unidade de Beneficiamento de Sementes Cooperanita - Abdon Batista Abdon Batista Sede da unidade Comunidade em Geral 19/9 10:30 h - 12:00 h Inauguração Unidade de Beneficiamento de Sementes Cooperanita - Cerro Negro Cerro Negro Sede da unidade Comunidade em Geral Tarde 14:30 h - 16:00 h Inauguração Unidade de Beneficiamento de Sementes Cooperanita - Capão Alto Capão Alto Sede da unidade Comunidade em Geral

3 Conteúdo A Usina Projetos Sociais Capacitação e incentivo a produção de projetos sociais

4 Usina Barra Grande: Informações Gerais Localização: Rio Pelotas, divisa dos estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul Capacidade Instalada: 708MW (equivalente a 20 % do consumo do estado de Santa Catarina) DME 8,82 34 Barragem: 185 m de altura e 665 de comprimento Área do Reservatório: 95 km 2, formada por áreas da zona rural de 9 municípios Inicio de Operação: Novembro, Sistema de Gestão: Certificado na ISO e OHSAS Sustentabilidade: Relatório de Sustentabilidade Padrão GRI (B+); Atende o nível 4 do Protocolo de Sustentabilidade do IHA BAESA é membro do GHG Protocol (maior plataforma de registro de Encontro inventário de Capacitação de carbono) sobre Projetos Sociais Abertura RS SC

5 Municípios das Áreas de Influência 0,76% da área total do município População ,2% da área total do município. População ,35% da área total do município Anita Garibaldi População 3581 SANTA CATARINA Campo Belo do Sul 0,46% da área total do município População 2753 Capão Alto Cerro Negro 0,005% da área total do município População Lages UHE Barra Grande Bom Jesus Esmeralda Pinhal da Serra 1,0% da área total do município 3,8% da área total do município População 2130 População 3168 Vacaria RIO GRANDE DO SUL 0,63% da área total do município População Total da População Habitantes 0,01% da área total do município População 11519

6 Composição Acionária da Baesa 42,17% 25,01% 15,00% 9,00% 8,82%

7 Conteúdo A Usina Projetos Sociais Capacitação e incentivo a produção de projetos sociais

8 Razão do Investimento em Projetos Sociais Sustentabilidade Necessidades e Aspirações das Comunidades Meio Ambiente Desenvolvimento Usina Regional Social Enfoque Tradicional Econômico Transparência e Governança Requisitos Legais Preocupações Globais

9 Por que investir em Projetos Sociais? Para a BAESA, sustentabilidade é gerar energia utilizando recurso natural renovável e atuar de forma participativa no cotidiano da comunidade onde a Usina Hidrelétrica Barra Grande está inserida, desenvolvendo e apoiando ações e projetos que contribuam para o desenvolvimento socioeconômico e sustentável da região, priorizando o respeito ao meio ambiente, aos valores sociais, históricos e culturais. O Programa de Responsabilidade Socioambiental tem como uma das funções o apoio a projetos sociais que auxiliar na melhoria da qualidade de vida e na promoção do desenvolvimento das instituições e comunidades dos municípios da área de abrangência da Usina; Como planejamento estratégico, a BAESA prioriza seu trabalho socioambiental em ações e parcerias que contribuam para o desenvolvimento dos municípios localizados no entorno da Usina Hidrelétrica Barra Grande.

10 Projetos Sociais A BAESA investe, desde 2008, recursos incentivados através das Leis de Incentivo à Cultura (Rouanet), Esporte e Infância e Adolescência (FIA); Além dos recursos incentivados, a Cia. também destina recursos do orçamento corporativo para projetos sociais. Até 2012 já foram apoiados 300 projetos e investidos quase R$ 6 milhões pela BAESA. Se somados os investimentos de outros parceiros e contrapartidas das instituições, o valor investido chega a R$ 13,5 milhões. Recursos BAESA Nº de Projetos Valor Investido Agregação de Renda 19 R$ ,30 Segurança, Saúde e MA 35 R$ ,19 Criança e Adolescente 104 R$ ,28 Cultura 113 R$ ,22 Esporte 14 R$ ,36 Educação 15 R$ ,00 Total 300 R$ ,35 11% 4% 6% 9% 56% 14% Agregação de Renda Segurança, Saúde e MA Criança e Adolescente Cultura Esporte Educação

11 Projetos Sociais Em 2013, 23 projetos foram aprovados pela BAESA e parceiros, seguindo as diretrizes do Programa de Responsabilidade Social - PRS. Além dos projetos, foram apoiadas 29 iniciativas requeridas por Instituições da região do entorno da UHE Barra Grande (ações sociais como festas municipais, dia da criança, natal, trabalho voluntário, entre outros): No total, foram investidos pela BAESA R$ ,80, Considerando o investimento também de parceiros, o montante investido em projetos sociais chega a R$ ,31. Percentual de Investimentos Sociais por Empresa ,9% BAESA 39,7% Instituto Alcoa 1,9% 0,2% 5,7% Instituto Votorantim CPFL Instituto Camargo Corrêa 14,1% 15,6%

12 Por que da capacitação? Com a experiência adquirida no apoio de mais de 300 projetos sociais foram reveladas importantes constatações que direcionam: Linhas de Atuação nos projetos sociais elegíveis para serem apoiados estão definidas e divulgadas, contudo a mudança constante das lideranças locais requer capacitações e reciclagens; Alguns projetos sociais apoiados atualmente não atendem aos objetivos / expectativas acordadas; Projetos bons e sustentáveis já foram implantados e os bons parceiros já são conhecidos; Há dificuldades em obter novos projetos estruturantes elaborados na região; Geralmente é necessário participação direta da BAESA na preparação da concepção de projetos; Procura grande e insistente por projetos sustentáveis. A partir dessas constatações, surge a necessidade de implantar e manter um Programa de Capacitação de instituições para Projetos Sociais o qual consiste na formação das instituições e lideranças locais para produzir e gerir projetos socioambientais que favoreçam o desenvolvimento da região dos municípios da área de influencia da Usina Hidrelétrica Barra Grande.

13 Conteúdo A Usina Projetos Sociais Capacitação e incentivo a produção de projetos sociais

14 Programa Integrado de Relacionamento das Comunidades do Entorno da Hidrelétrica (PIRCEH) A partir da Visão de Sustentabilidade e sua consideração integrada ao negócio da BAESA, o Plano de Sustentabilidade Barra Grande + reúne os principais elementos e temas relevantes de Sustentabilidade que ilustram a gestão e resultados de sustentabilidade da usina hidrelétrica Barra Grande Como parte integrante do Licenciamento Ambiental conduzido pelo IBAMA, o Plano Integrado de Relacionamento com as Comunidades do Entorno da Hidrelétrica prevê ações de comunicação, capacitação e envolvimento das comunidades, destacadas nas caixas amarelas

15 Capacitação de Instituições para projetos sociais Numa análise geral os seguintes objetivos são alvo da Capacitação para projetos sociais: Capacitar as instituições e lideranças locais, estimulando o protagonismo e corresponsabilidade para a formatação e implantação de projetos sociais sustentáveis e capazes de promover mudanças; Maior interação entre as instituições e os investidores parceiros; Rever as diretrizes de investimentos em projetos sociais na usina de Barra Grande; Esclarecer dúvidas sobre os encaminhamentos dos projetos sociais; Trocar experiências de sucesso e de lições apreendidas; Capacitação Anual realizada em 04 de junho de 2013 reunião representantes de mais de 30 instituições localizadas nos municípios da AID de Barra Grande.

16 Programa de Capacitação apresentadas no PIRCEH Tipo 1. Capacitação Anual em cada Estado: 2. Capacitação das Administrações Municipais Características Duração de 4 a 6 horas, curso completo; Realizada em casa semestre: 1 envolvendo as instituições dos municípios de Santa Catarina: Anita Garibaldi, Campo Belo do Sul, Cerro Negro, Capão Alto e Lages; 1 envolvendo as instituições dos municípios do Rio Grande do Sul: Pinhal da Serra, Esmeralda, Vacaria e Bom Jesus; Os eventos realizados percorrem os municípios (capacitação itinerante); Em função de alterações perfil político dos municípios da AID, periodicamente são realizadas reuniões específicas nos municípios para nivelar as informações e entendimento do PRS; Profissional da BAESA desloca-se até o município e realiza a capacitação com duração média de 2 horas; 3. Capacitação durante a formação / concepção dos projetos sociais Ocorre sob demanda da instituição durante a elaboração do projeto e formatação do mesmo; Representante da instituição proponente reúne com Profissional da BAESA; Nesta capacitação muitas vezes ocorre auxilio da BAESA para a formatação / concepção do projeto;

17 Programa de Capacitação apresentadas no PIRCEH (Implantação em 2015) Em adição ao quadro apresentado, esta sendo proposta a realização de 2 outras rodadas de capacitação durante o ano, sendo uma no primeiro semestre e outra no segundo. Estas capacitações adicionais serão divididas em 4 módulos: Modulo 1: Orientações para Elaboração de Projetos Sociais; Módulo 2: Fontes de Recursos para Projetos Sociais; Módulo 3: Elaboração de Planos de Negócios; Módulo 4: Elaboração de Projetos de Educação Ambiental

18 Programa de Capacitação apresentadas no PIRCEH (Implantação em 2015) Cada módulo terá duração aproximada de 1,5 h; Os módulos serão ministrados pelo próprio pessoal da BAESA; Poderá participar dos módulos qualquer interessado residente na área de influência da BAESA, contudo o avanço na inscrição de projetos deverá ser realizado via instituição; Inicialmente serão disponibilizadas 15 vagas por módulo e ministrados no CAP Centro de Atendimento Permanente; A divulgação dos módulos de capacitação será feita através de anúncio em rádio regional, Jornal Correio dos Lagos, Cartaz no CAP, Informativo Barra Grande e pelo envio de mailing para os principais stakeholders dos nove municípios do entorno da Usina.

19 Resultados esperados Com o fortalecimento do tecido social voltado a capacitação das instituições para a elaboração de projetos sociais, espera-se como resultados: Comunidades com maior conhecimento em relação as questões que envolve a gestão ambiental da empresa e a gestão ambiental pública; Comunidades capacitadas para desenvolver projetos sustentáveis e promotores de mudanças sociais e de desenvolvimento local; Melhor preparação das instituições para a gestão dos projetos apoiados; Troca de experiências de sucesso e de lições apreendidas; Preparação das instituições para a captação de recursos e apoios adversos ao que vem sendo realizado pela BAESA e seus acionistas. Agradecemos a participação de todos e bom proveito nesta tarde!!!

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