Programa NAGI P&G

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1 Programa NAGI P&G Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação da Cadeia de Petróleo e Gás do Estado de São Paulo Prof. Moacir de Miranda Oliveira Jr. Edital Pro- Inova FINEP/

2 O programa dura cerca de 7 meses, somando 116h entre capacitações coletivas e consultorias individuais 7 meses Sensibilização e Mobilização/ Termo Capacitação ColePva: Módulos 1, 2 DiagnósPco/Visitas: Plano de Ação Imediato Capacitação ColePva: Módulos 3, 4 e 5 Assessoria Empresarial 200 a 400 empresas 100 empresas Orientação Projetos de Inovação Planos de Gestão da Inovação Estratégia, Estrutura, Processos e Equipes Conteúdo, ObjePvos, Indicadores e Metas 80 empresas (mínimo) Total: 116 horas 2

3 4 Já foram 6 núcleos lançados em 2013 mais 3 núcleos em andamento em 2014 REGIÕES ABRANGIDAS 1. São Paulo(Capital) * 2. Sertãozinho * 3. Vale do Paraíba * 4. Ribeirão Preto * 5. Mogi das Cruzes * 6. Campinas * 7. Piracicaba / Limeira * 8. Região Metropolitana de SP * 9. Sorocaba * 10. Baixada SanPsta ou São Carlos * Núcleos já iniciados

4 Programa NAGI PG Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação na Cadeia de Petróleo e Gás Resultados Parciais do Programa NAGI PG EM NÚMEROS Vale do Paraíba Mogi das Cruzes São Paulo Campinas Sertãozinho Ribeirão Preto Atuais 8 Regiões já atendidas 400 empresas mobilizadas 80 adesões de empresas Capacitações do Módulo I avaliadas média como Ótimo (notas 10, 9 e 8) por 82 % dos empresários Futuros 2 novas regiões até final 2014 (Sorocaba e Baixada Santista ou São Carlos) 600 empresas mobilizadas 100 adesões de empresas 100 empresas capacitadas Meta Piracicaba 80 Planos de Gestão da Inovação elaborados até final do programa (final de 2014) Região Metrop. 5

5 CAPACITAÇÃO COLETIVA MÓDULO I: 8 Horas (1 encontro) Oportunidades e Exigências do Setor de Petróleo e Gás Os elos e as oportunidades para fornecimento na Cadeia de P&G no Estado de São Paulo (EPCistas, Sistemistas, etc.) As Exigências do Setor: Normas técnicas, CerJficações técnicas exigidas e CerJficado de Conteúdo Local Como habilitar as empresas nos diferentes Cadastros do Setor Exercício PráJco 6

6 CAPACITAÇÃO COLETIVA MÓDULO II: 12 Horas (2 encontros) Planejamento Estratégico e Gestão da Inovação Planejamento Estratégico, Ambiente de negócios, Proposta de valor, Estratégia Tecnológica. Introdução à Gestão da Inovação: O que é Gestão da inovação/ Modelos de Inovação/ Intensidades/ fases do processo de Inovação/ Métodos e Técnicas e Cadeia de valor. Exercício PráJco 7

7 O Objetivo é identificar pontos de melhoria na inovação e comparar com outras empresas ATIVIDADE INDIVIDUAL DIAGNOSTICO DA INOVAÇÃO: Instrumentos de Auto- avaliação do estágio de inovação da empresa fornecedora e comparação com demais 7

8 - VISITAS NA EMPRESA 1) VALIDAÇÃO DO DIAGNÓSTICO e ORIENTAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO/ CRCC VERIFICAR O GRAU DE INOVAÇÃO E IDENTIFICAR DEMANDAS DA INDÚSTRIA DIAGNÓSTICO: 4 HORAS / EMPRESA - ELABORAR O PLANO DE AÇÃO IMEDIATO E APOIAR A ESCOLHA DO PLANO DA GESTÃO INOVAÇÃO A SER ELABORADO PELA EMPRESA ENTREVISTA: 4 HORAS / EMPRESA ATIVIDADE INDIVIDUAL 2) VISITA TÉCNICA PARA APOIO A MELHORIAS INCREMENTAIS NA FÁBRICA ENTREVISTA: 4 HORAS / EMPRESA (SENAI SP) 8

9 CAPACITAÇÃO COLETIVA MÓDULO III: 12 Horas (2 encontros) Parceiros para a Inovação, Linhas de Financiamento e IncenJvos à Inovação Principais InsJtuições de fomento e formas de apoio à Inovação. Linhas de financiamento, IncenJvos Fiscais, Formação de Parcerias em P&D e Proteção à propriedade intelectual (patentes) Exercício PráJco 8

10 CAPACITAÇÃO COLETIVA MÓDULO IV: 16 Horas (2 encontros) Metrologia, NormaJzação, Análise de Conformidade e Apoio disponíveis para as indústrias (SENAI SP) Metrologia, Normalização e Avaliação da Conformidade Estrutura do Senai SP disponíveis para a indústria Apoio a implementação da inovação (Edital) Propriedade Intelectual e Patentes Exercício PráJco 9

11 CAPACITAÇÃO COLETIVA MÓDULO V: 16 Horas (2 encontros) Construção de Propostas de Planos de Gestão e Projetos de Inovação Alinhamento Módulos anteriores Modelo de Planos da gestão da inovação: estratégia, estrutura, processos e equipes Conteúdo, ObjePvos, Indicadores e Metas Preparação da empresa para elaboração de seu Plano da gestão da inovação (Assessoria empresarial) Exercício PráPco 10

12 ATIVIDADE INDIVIDUAL ASSESSORIA EMPRESARIAL - 16 HORAS APOIO NA CONSTRUÇÃO DOS PLANOS E ORIENTAÇÃO EM PROJETO DE INOVAÇÃO - ENCONTROS PRESENCIAIS E INDIVIDUAI NAS EMPRESAS 4 ENCONTROS DE 4H (~3 MESES) ORIENTAÇÃO E APOIO INDIVIDUAL DO CONSULTOR NA CONSTRUÇÃO DO PLANO DE INOVAÇÃO E/OU ORIENTAÇÃO PARA A ELABORAÇÃO DE PROJETO - LINHA DE FINANCIAMENTO 13

13 O programa promove diversas ações para aproximar as empresas participantes da demanda e das empresas compradoras AÇÃO COLETIVA OUTRAS AÇÕES COMPLEMENTARES (NEGÓCIOS) 1. VISITAS A EMPRESAS DO SETOR E UNIDADES DA PETROBRAS 2. RODADA DE NEGÓCIOS COM EMPRESAS ÂNCORAS EM 2014 ( PAULINIA P&G e RODADA NAGI PG) 3. TROCA DE INFORMAÇÕES ENTRE EMPRESAS DE OUTROS NÚCLEOS

14 AÇÃO COLETIVA CERIMÔNIA DE ENCERRAMENTO DO PROGRAMA SEDE FIESP / DEZEMBRO 2014 RECONHECIMENTO DAS EMPRESA PARTICIPANTES DO PROGRAMA APRESENTAÇÃO DOS PRINCIPAIS RESULTADOS ENTREGA FORMAL DOS PLANOS DE INOVAÇÃO ÀS EMPRESAS DURAÇÃO: 2 HORAS 16

15 AUTO- DIAGNOSTICO DA INOVAÇÃO Modelos de Diagnósticos de Auto-avaliação da Inovação Modelo Inicial da MEI Mobilização Empresarial pela Inovação 24 perguntas 5 Dimensões + 1 Resultados / 1 afirmação - 5 opções de resposta Liderança, Metodologia, Ambiente, Pessoas, Estratégia, Resultados Modelo IEL SC 40 perguntas - 7 Dimensões PráPcas + 7 Resultados / 1 afirmação - 5 opções de resposta Qualidade Total, Produção Enxuta, LogísJca, organização e Cultura, Desenv. Novos Prod., gestão da Inovação, Meio Ambiente, Saúde e segurança Modelo Gestão da Inovação 40 afirmações 5 Dimensões PráPcas / 1 afirmação - 7 opções de resposta Estratégia, Aprendizagem, Relacionamentos, Processos, organização Inovadora Modelo QDI - QuesPonário DiagnósPco de Inovação - INEI 60 perguntas 19 Dimensões PráPcas / 1 afirmação - 5 opções de resposta Estratégia e Visão Organizacional; Cultura e Valores Organizacionais; Papel e EsJlos das Lideranças; Estrutura e infraestrutura organizacional; Mapeamento de conhecimentos estratégicos; ComparJlhamento e Criação de Conhecimento e Aprendizagem Organizacional; Gestão de acordos colaborajvos: Sistemas de comunicação e informação; Geração de ideias e CriaJvidade; Sistemas de Gestão de Ideias. Modelo NAGI PG (PETROBRAS) Base no Radar da Inovação criado pelo professor Mohanbir Sawhney, diretor do Center for Research in Technology & InnovaJon, da Kellogg School of Management, Illinois, EUA 37 perguntas 13 Dimensões PráPcas (+Resultados) 3 afirmações / 3 opções resposta

16 AUTO- DIAGNOSTICO DA INOVAÇÃO Diagnóstico de Auto-avaliação (NAGI PG / FIESP) Avalia a estágio de inovação de UM FORNECEDOR (maturidade da empresa). Benefícios para a Petrobras Comparar os resultados de Inovação entre vários fornecedores e propor ações de melhoria. Acompanhar a evolução e desempenho das indústrias fornecedoras (Critério de Avaliação).

17 AUTO- DIAGNOSTICO DA INOVAÇÃO Metodologia do Diagnóstico O indicador, resultante da média dos escores de 13 dimensões da inovação é obtido pela pontuação de 37 questões objetivas. Oferta, Clientes, Processos, Presença, Plataforma, Marca, Soluções, Relacionamento, Agregação de Valor, Organização, Cadeia de Fornecimento, Rede e Ambiente inovador. O resultado é uma métrica útil para mensurar o Grau de Inovação em micro, pequenas e médias empresas. Permite identificar quais são os pontos fortes e as oportunidades de melhoria do fornecedor avaliado. Escala de medição Para simplificar a medição, preservando a sensibilidade da medida, foi adotada uma escala com apenas 3 situações, porém com uma graduação ampliada, variando de 0 a 5: Quadro 1 Grau de Inovação Escore Situação 5 pontos Organização inovadora sistêmica 3 pontos Organização inovadora ocasional 0 ponto Organização muito pouco ou nada inovadora

18 AUTO- DIAGNOSTICO DA INOVAÇÃO Site de Acesso ao DiagnósPco Inovação Avaliação de Fornecedores UO/BS

19 AUTO- DIAGNOSTICO DA INOVAÇÃO Questões com Evidências

20 AUTO- DIAGNOSTICO DA INOVAÇÃO Check Final

21 AUTO- DIAGNOSTICO DA INOVAÇÃO Resultado Geral

22 AUTO- DIAGNOSTICO DA INOVAÇÃO Resultado Por Dimensão

23 AUTO- DIAGNOSTICO DA INOVAÇÃO ComparaPvo com a Média

24 AUTO- DIAGNOSTICO DA INOVAÇÃO Relatório de Respostas

25 AUTO- DIAGNOSTICO DA INOVAÇÃO INDICADORES DE RESULTADO

26 AUTO- DIAGNOSTICO DA INOVAÇÃO PLANO DE AÇÃO (5W2H)

27 Programa NAGI P&G Núcleo Baixada SanPsta/Petrobras Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação da Cadeia de Petróleo e Gás do Estado de São Paulo