Participar da elaboração, da aprovação (condema e cmvsm), implantação e aplicação PDSA AGUBAR

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1 Legenda da priorização das propostas: Ações que já foram iniciadas, devemos MONITORAR o andamento. Articular para 2013 o inicio da execução das Propostas. Sem prazo definido. Articular o inicio a medida do possível. Planilha de Objetivos, Indicadores e Ações Viabilizadoras FT Meio Ambiente A Santa Maria que queremos Visão: Que Santa Maria seja uma cidade sustentável, boa para se viver, cumprindo as diretrizes das Conferências Municipais de Meio Ambiente. 1. Participar da elaboração e da aplicação do Plano Diretor de Saneamento Ambiental incluindo o plano municipal de gerenciamento integrado de Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras ADESM manter contato constante Escasso tempo para com as Secretarias Municipais elaboração PDSA AGUBAR envolvidas com o Plano Acompanhar o PDSA Falta de participação da Comunidade Organizar um grupo para discutir os temas do PDSA Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras Articular a elaboração dos Planos das Bacias Plano de Bacia PDSA aprovado Participar da elaboração, da aprovação (condema e cmvsm), implantação e aplicação 2. Gerenciar os recursos hídricos conforme as políticas nacional e estadual Plano de Bacia realizado Articular as forças políticas de Santa Maria para viabilizar o Plano de Bacia Hidrográfica dos Rio Vacacaí e Vacacaí- Mirim e da Bacia Hidrográfica do Ibicuí O Plano Estadual de Recursos Hídricos ainda não foi realizado Falta realizar a avaliação do TR pelo Comitê da Bacia Hidrográfica dos Rio Vacacaí e Vacacaí-Mirim Falta licitar a execução do Plano de Bacia Existem diversos setores da Sociedade que não possuem interesse nas consequências da elaboração do Plano Articular a representação política de Santa Maria na AL para acompanhar a tramitação do projeto Incentivar os participantes do Comitê da Bacia Hidrográfica dos Rio Vacacaí e Vacacaí-Mirim realizarem a avaliação do TR Articular a agilidade de licitação do TR pela Agência da Bacia do Guaíba (Metroplam) Realizar a discussão com a sociedade sobre o futuro do uso da água Santa Maria não possui gerencia sobre a BHI Procurar a representação política da região da BHI na AL para acompanhar a tramitação do projeto Possuir Agências das Bacias Hidrográficas dos Rios Vacacaí e Vacacaí-Mirim e do Rio Ibicuí Agência Reguladora Regional Agência Reguladora Regional criada Possuir no mínimo uma Agência Regional de Bacias Hidrográficas Possuir uma Política Municipal de limpeza e desassoreamento dos recursos hídricos urbanos O Rio Grande do Sul não possui Agência Estadual das Bacias Hidrográficas A execução dessa política não está na agenda política da SMPA Articular com os Deputados Estaduais da região essa demanda Mobilização das entidades ligadas ao Meio Ambiente discutirem a necessidade e importância dessa ação

2 Possuir uma política municipal de urbanização que valorize os recursos hídricos Possuir uma Política Municipal de limpeza e desassoreamento dos recursos hídricos urbanos Aplicar o Código Florestal no sentido de respeitar a legislação referente a distância dos arroios Fiscalizar as ligações clandestinas de rede de esgoto Comitê do Ibicui SMPA SMPA, SMO, HABITE-SE Falta de recursos financeiros Especulação Imobiliária, Construção Civil em áreas de sanga Existem decisões judiciais mandando realizar as ligações em locais indevidos Existem grandes geradores localizados na zona urbana da cidade Elaborar projetos para captar os recursos disponíveis no Ministério do Meio Ambiente Elaborar um projeto e solicitar o empréstimo das máquinas de dragagem do Governo do Estado Ampliar a fiscalização nas áreas de sanga Criar procedimentos para recorrer as decisões judiciais Sugerir ao poder judiciário local que se assessorem das informações da Defesa Civil através da institucionalização do mapeamento das áreas de risco Realizar uma forte ação de fiscalização dos grandes geradores localizados na área central da cidade Inexistência de fiscalização das ligações irregulares Atuar no processo de elaboração do PDSA a proposta de resgate do passivo histórico de edificações ligadas irregularmente

3 Cumprir legislação referente a área de preservação permanente em zonas urbanas consolidadas Verificar dentro do sítio urbano a situação das construções dentro das APPs Realizar as adequações à legislação vigente Não existe mapeamento das APPs relacionadas com as áreas construídas dentro do sítio urbano Existem muitas áreas construídas nas áreas de APPs dentro do sítio urbano 3. Implementar a nível municipal a política nacional de resíduos sólidos SMPA deve realizar convênio com IES para realizar o mapeamento Remoção de habitações em locais irregulares Elaborar um plano de longo prazo para demolição e reflorestamento dessas áreas Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras Falta de recursos financeiros para as campanhas Prever no orçamento municipal a realização de campanhas de conscientização Aumentar o nível de conscientização ambiental da sociedade Santa-mariense Resíduo coletado Quantidade de resíduo coletado Disseminar na sociedade santa-mariense a política nacional de resíduos sólidos através da realização de campanhas educativas para a comunidade Erradicar os depósitos irregulares de resíduos O serviço de coleta seletiva prestado no município é insuficiente Falta de apoio de outras instituições para a realização das campanhas Falta de liderança para articular as entidades e as ações existentes Fiscalização insuficiente e ineficiente Na renovação do contrato municipal de coleta seletiva exigir garantias de investimentos que garantam uma prestação adequada Envolver as principais lideranças do município nas campanhas de conscientização Criar um calendário anual de incentivo a entrega voluntária de resíduos Executar os processos de fiscalização exigidos por lei Utilizar novas tecnologias de monitoramento

4 Evento de divulgação com o setor empresarial Evento realizado Realizar um evento municipal com a participação dos setores comercial, empresarial, industrial e de serviços, explicando a todos como é o funcionamento da logística reversa PARTE DA CONF. MUN. DE MEIO AMBIENTE Dificuldade de "envolvimento" do setor empresarial gerador de resíduos Criar um Grupos Executivo para organizar o evento com a participação de Instituições representativas (SMPA, CMVSM, MPE, IBAMA, IES, FEPAM, CACISM, SINDILOJAS e CDL) Estabelecer a Logística Reversa nos setores geradores de Resíduos incluídos na Lei Nacional de resíduos Sólidos (agrotóxicos, pilhas e baterias, pneus, óleos lubrificantes, lâmpadas fluorescentes, produtos eletroeletrônicos) Campanha Educativa Planos de Gestão dos resíduos da PNRS estar contemplado no PDSA Campanha realizada Plano de Gestão no PDSA Iniciar uma campanha educativa sobre a responsabilidade das empresas vendedoras dos produtos citados na PNRS Estabelecer no PDSA um Plano de Gestão para cada resíduo especificado na PNRS para a logística reversa Ampliar as ações de fiscalização da SMPA AGUBAR Falta de recursos financeiros Realizar campanha porta a porta, envolvendo diversas Entidades O tamanho da equipe da ligadas ao meio ambiente, SMPA é reduzido para organizando a cidade por quadrantes realizar uma única campanha onde após a divulgação os serviços em todo Município sejam prestados A elaboração dos Planos de Gestão dos resíduos da PNRS não estavam contemplados no Termo de Referência do PDSA O efetivo de fiscalização da PMSM é muito reduzido Iniciar um diálogo com a empresa responsável pela realização do PDSA para que sejam contemplados os Planos de Gestão dos resíduos da PNRS Ampliar o efetivo disponível para fiscalização Empresas ligadas a coleta, processamento e comercialização dos resíduos da PNRS empresas Fortalecer/incentivar a criação de empreendimentos e projetos que atuem no recolhimento e processamento dos resíduos obrigados a estruturar e implementar o sistema de logística reversa Falta de uma Política Municipal de incentivos Criar um Grupo Executivo para elaborar a Política Municipal de incentivos do setor Possuir Pontos de Entrega Voluntária de Resíduos (PEV) Pontos de Entrega Voluntária Pontos de Entrega Voluntária criados Possuir Planos de Gerenciamento dos Resíduos que o PEV irá receber Criar Pontos de Entrega Voluntária de Resíduos baseado nos levantamento do PDSA AGUBAR Falta definição dos tipos de resíduos e indefinição da sua gestão Falta identificação dos melhores locais Criar um Grupos Executivo (SMPA, FEPAM, IES, IBAMA) para definir a forma de utilização do PEV e elaboração do seu Plano de Gerenciamento Definir locais em função dos estudos de geração de resíduos do PDSA Plano Integrado de Gerenciamento de Resíduos Sólidos de Serviços de Saúde, Industriais e Especiais Plano de gerenciament o concluído Realizar o Plano Integrado de Gerenciamento de Resíduos Sólidos de Serviços de Saúde, Industriais e Especiais AGUBAR Falta de recursos para elaborar o Plano Articular para o Plano de Gerenciamento dos Resíduos Industriais, de Saúde e Especiais estar contemplado no PDSA

5 Não existe no Município opinião formada e amplamente discutida sobre o desenvolvimento de um Polo de Regional de destinação final desses resíduos Realizar uma discussão entre as diversos diversas entidades ligadas ao meio ambiente e a sociedade civil para discutirem sobre o desejo de receber/criar um Polo Regional de destinação final desses resíduos Dar destinação aos Resíduos Industriais, de Saúde e Especiais Polo Regional de destinação final Polo Regional criado Fomentar a criação e o desenvolvimento de um Polo Regional de destinação final, ambientalmente adequado, de resíduos sólidos industriais, de saúde e especiais em Santa Maria Falta de informações para elaborar plano de negócio A FEPAM e a SMPA podem atuar no fornecimento dessas informações Organizar uma listagem das empresas geradoras e suas respectivas empresas de coleta Falta de controle dos geradores pelo Município Ampliar as ações de fiscalização às empresas geradoras de resíduos e possuir dentro da SMPA fiscais capacitados e equipamentos necessários para fiscalizar o possível Polo Regional de destinação final Empresas ligadas a recolhimento e processamento dos resíduos Industriais, de Saúde e Especiais empresas Fortalecer/incentivar os empreendimentos locais, novos investimentos e projetos que atuem no recolhimento e processamento dos resíduos Industriais, de Saúde e Especiais Falta de uma Política Municipal de incentivos Criar um Grupo Executivo para elaborar a Política Municipal de incentivos ao setor Dar destinação aos Resíduos da Construção Civil e Resíduos Volumosos (RCC) Taxa de destinação, tratamento e reciclagem de RCC Porcentagem de destinação, tratamento e reciclagem de RCC Elaborar o Plano Integrado de Gerenciamento dos Resíduos da Construção Civil e Resíduos Volumosos Falta de fiscalização ambiental Falta de Ponto de Entrega voluntária (PEV) de recebimento de pequenos geradores de RCC Poucas áreas licenciadas existentes Ampliar a ação fiscalizadora eletrônica (rastreabilidade por gps sistema de transporte) e através da articulação do CREA e SMPA Licenciar sistema de transporte de RCC Criar Politica de utilização de material reciclado em obras públicas Criar uma sistema de entidades colaboradoras de recebimento do RCC Ter mais áreas privadas de Reciclagem de RCC

6 Fortalecer os empreendimentos locais e projetos que atuem no recolhimento e processamento dos resíduos da Construção Civil e Resíduos Volumosos Falta de uma Política Municipal de incentivos Criar um Grupo Executivo para elaborar a Política Municipal de incentivos ao setor

7 Dar destinação ambientalmente sustentável aos Resíduos de Óleo de Cozinha (ROC) Plano de Gerenciamento Evento de divulgação com o setor empresarial Coleta de ROC Plano realizado Evento realizado Taxa de coleta de ROC Realizar o Plano Integrado de Gerenciamento de Resíduos de Óleo de Cozinha Realizar um evento municipal com a participação dos setores comercial, empresarial, industrial e de serviços, explicando a todos como é o funcionamento da logística reversa Ampliar o grupo de apoio ao recebimento do óleo de cozinha em mercados, escolas e comunidade para o setor privado Fortalecer os empreendimentos locais e projetos que atuem no recolhimento e processamento do óleo de cozinha Não existe o Plano de gestão Integrado Nacional e Estadual Dificuldade de "envolvimento" do setor empresarial gerador de resíduos Cultura da comunidade em mudar costumes e cultura Falta de PEVs para geradores domésticos do resíduo Falta de fiscalização da legislação que obriga o destino desse resíduo Falta de legislação e fiscalização que estimulem o desenvolvimento do mercado A coleta está restrita ao recolhimento em restaurantes da área central e outros geradores específicos do município Articular para o Plano de Gerenciamento dos resíduos de Óleo de Cozinha estar contemplado no PDSA Criar um Grupos Executivo para organizar o evento com a participação de Instituições representativas (SMPA, CMVSM, MPE, IBAMA, IES, FEPAM, CACISM, SINDILOJAS e CDL) Criação do IPTU Verde Criação dos PEVs em diferentes pontos do Município Criar legislação obrigando que condomínios e edificações possuam pontos de recolhimento do resíduo Criar legislação obrigando a posse da declaração de destino dos resíduos Criar legislação com incentivos fiscais para esse segmento Criar ações que possibilitem o recolhimento resíduos gerados nas residências

8 Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras Captar recursos para criação de novas praças Atingir o índice de área verde por habitante recomendado pela OMS (12m²/hab.) Possuir áreas de preservação e de lazer através da implementação do programa Parques de Santa Maria baseado no Sistema de áreas verdes Valorizar e Preservar o Patrimônio Cultural do Município Área verde por habitante Parques implantados Patrimônio histórico preservado 4. Proteger e conservar o patrimônio histórico, artístico, natural e cultural m²/hab. Parques edificações restauradas Criação e manutenção de praças e áreas verdes Ampliar o programa de plantio de mudas adequadas para cada localidade _PMAU Elaborar um Plano de Implantação dos Parques: Parque do Morro 2.Parque da Barragem 3.Parque do Vacacaí 4.Parque do Distrito Industrial 5.Parque Joquey Club 6.Parque Rede Ferroviária 7.Parque Natural São Vicente Pallotti 8.Parque da Alemoa 9.Parque Camobi 10.Parque dos Morros Testemunhos Criar a Lei do Patrimônio Cultural de Santa Maria CMVSM Volume de recursos necessários para criar e dar manutenção Conflito com redes pluvial, cloacal, elétrica e internet Reduzida equipe da SMPA para o plantio Desinformação da população com relação as espécies adequadas a serem plantadas em cada local Volume de recursos necessários para implementação e Não existe Plano de Manejo Necessidade de realizar algumas desapropriações Existem áreas invadidas no território projetado para alguns Parques Falta de entendimento/compreensão da importância da Lei Especulação imobiliária Fazer parcerias com o setor privado para manutenção das praças Transformar as redes elétricas em subterrânea Realizar um projeto de arborização urbana Ampliar as ações que envolvam os voluntários Utilização de espécies frutíferas recomendadas pelas normas da SMPA Utilizar a cartilha das espécies não recomendadas pela SMPA Captar recursos para implementação Fazer parcerias para manutenção Elaborar o Plano de Manejo Iniciar os processos de desapropriação Criar um Grupo de diversas Entidades Públicas e Privadas para realojar os moradores oferecendo novas habitações e local adequado para a continuação das suas práticas de trabalho Conscientização das lideranças políticas sobre a importância da Lei

9 Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras Elevar o nível de conscientização ambiental da Sociedade Santa-mariense Incentivar ações de educação ambiental e sanitária nas escolas Ações de educação ambiental Horas Aulas/palestrar ações horas aula/palestra 5. Fomentar ações de Educação Ambiental Realizar um diagnóstico de problemas ambientais por região (zoneamento) Apoiar as Instituições que trabalham com Educação Ambiental e Programas como PROMFEA-REMEA Ampliar as ações de educação Ambiental do Município de forma articulada - Elaboração de um plano de ação, com "n" ações mensais, com a participação de diversas entidades relacionadas com o tema (FEPAM, IBAMA, SPA, SMO, 3º setor, Ministério e Secretaria Estadual de Meio Ambiente, IES) Incentivar ações de educação ambiental e sanitária no currículo do ensino básico e fundamental IES, EC, SMPA Recursos financeiros para realizar o diagnóstico Falta de estrutura das Instituições e de equipe com dedicação exclusiva aos Projetos de Educação Ambiental Falta de equipe da Prefeitura Municipal para coordenar o trabalho Falta de recursos e apoio dos órgãos de comunicação Limitações das escolas Utilizar recursos do Fundo de Gestão Compartilhada do Saneamento Realizar parcerias com os cursos de graduação vinculados ao meio ambiente para que os acadêmicos possam utilizar horas de educação ambiental como atividade extracurricular e com as IES para criar cursos de extensão Criar coordenações descentralizadas entre as instituições envolvidas Criar uma comissão entre as instituições envolvidas para articular/buscar o apoio necessário e captar recursos Adaptar as ações de educação ambiental a infraestrutura das escolas

10 Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras Realizar a inspeção veicular ambiental e garantir a fiscalização Ainda não existe regulamentação no Estado Aguardar a regulamentação Estadual e mobilizar os agentes envolvidos para a implementação mais rápida possível no Município Atingir padrões primários de qualidade do ar recomendados pela resolução do CONAMA 03/90 Indicadores de qualidade do ar do Conama 6. Controlar a qualidade do ar mantendo-a dentro dos parâmetros aceitáveis Métrica dos indicadores de qualidade do ar do Conama Fiscalizar a qualidade do Ar Instalar no Município medidores de qualidade do ar em diversas regiões da cidade, especialmente onde exista concentração de indústrias e grande fluxo de veículos Implementar as propostas do SISNAMA (Sistema Nacional do Meio Ambiente) sobre as ações locais de gestão da qualidade do ar SMPA não exerce suas competências de fiscalização do Ar no município Falta de pessoal capacitado na PMSM e equipamentos Falta de recursos financeiros para adquirir os equipamentos Falta de recursos financeiros A Fiscalização da SMPA deve passar a executar essa função Capacitar os Fiscais da SMPA e adquirir os equipamentos adequados Realizar um convênio com as IES para realizar esse monitoramento Realizar parceria entre a Prefeitura com a inciativa privada para utilização do mobiliário urbano, para instalação de novos medidores da qualidade do ar, através do Programa Anuncie Legal Elaborar projetos para captar os recursos disponíveis no Ministério do Meio Ambiente

11 7. Criar o cadastro técnico municipal de atividades potencialmente poluidoras (centralizando as informações das atividades e serviços ligados ao meio ambiente) Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras Tornar o contato de informações sobre os serviços de meio ambiente acessível a toda população Tornar a legislação ambiental municipal de fácil acesso da comunidade Criação de cadastro de empreendimentos potencialmente poluidores Cadastro Cadastro criado Sistematizar a legislação ambiental do município com links para as Legislações Estadual e Federal Definir a estrutura/órgão ideal para liderar o projeto junto ao CONDEMA Os horário e a estrutura de atendimento são não satisfazem as necessidades Dificuldade das entidades ambientais atuarem em todos os horários Os equipamentos das prestadoras de serviços não possuem contato da empresa Legislação está dispersa Falta de definição do órgão gestor/ burocracia/inércia Criação de uma central de atendimento ao cidadão agregando todos os serviços públicos 24 horas, 7 dias por semana Campanhas publicitárias, rádio, tv, internet, jornal e em todos os eventos ambientais Todos os equipamentos devem fornecer um contato da empresa. Criar um grupo entre CMVSM, SPA, FEPAM, CONDEMA para sistematizar as legislações municipais ambientais. Definir qual será o órgão gestor Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras Apoiar o CONDEMA a executar plenamente suas funções de controle social Possuir uma legislação municipal ambiental Criar um órgão ambiental de monitoramento, comando e controle Cadastro Técnico Municipal Conferência Municipal legislação municipal ambiental Autarquia Municipal Cadastro criado Conferência Municipal realizada legislação municipal ambiental aprovada Autarquia Municipal criada Ampliar a divulgação, horário e os dias de atendimento da Linha Verde da Prefeitura Municipal e das empresas prestadoras de serviços ambientais. 8. Apoiar as Instituições e eventos voltados para a proteção do meio ambiente Apoiar a SMPA e o CONDEMA a realização bianualmente a Conferência Municipal de Meio Ambiente aclima2012 Criar uma Autarquia Municipal voltada para questões Ambientais CONDEMA Falta de estrutura física e administrativa Falta de alinhamento entre as ações do CONDEMA, SMPA e demais instituições ligadas ao setor Não realização da Reforma Administrativa da PMSM Disponibilizar espaço adequado e um Secretário Executivo para dar o suporte necessários aos Conselhos Municipais Sugerir ao CONDEMA a criação de um grupo executivo para formatar um processo coletivo de elaboração de proposta de lei municipal ambiental Encaminhar para a CMVSM reforma administrativa

12 Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras O Cursos de Engenharia Construir um "Mapa de Ruído" Acústica da UFSM está Envolver os cursos de Arquitetura da disposto a realizar o UFSM, ULBRA e UNIFRA no projeto mapeamento mas precisa de de Mapeamento do Ruído do auxilio de outras áreas de Município conhecimentos, como Arquitetura Controlar a Poluição Sonora no Município, mantendo os índices aconselháveis Valorizar e qualificar o meio ambiente natural e construído do Município 9. Respeitar a legislação referente as questões sonora e visual do Código de Posturas Boletim de Ocorrência policial (B.O) Denúncias na SMPA Estabelecimentos adequados ao programa Anúncie Legal Cabeamento B.Os denúncias estabelecimen tos adequados ao programa Km de cabeamento Ampliar a fiscalização Revisar o Código de Posturas no item Zoneamento de Ruído Rever o uso do solo em função do Ruído Implementar o programa "Anuncie Legal" (decreto executivo 47/2012) Realizar um plano gradativo para a implementação do cabeamento PMSM EC SMPA não exerce suas competências de fiscalização do ruído sobrecarregando o efetivo do Batalhão Ambiental Falta de pessoal capacitado na PMSM e equipamentos É praxe a liberação de alvarás de edificações sem proteção acústica adequada e sem verificação acústica prévia Pequenos empreendimentos não possuem condições de contratar o serviço de laudo acústica prévio A Lei de Uso e Ocupação do Solo não defini os empreendimentos permitidos em cada região da cidade Possível pressão de alguns setores para que o Código de Não existe o Mapa de Ruído do Município Falta de fiscalização Falta de divulgação do programa Custo do investimento A Concessionária do serviço não apresenta intenção de implementar esse serviço A Fiscalização da SMPA deve passar a executar essa função Capacitar os Fiscais da SMPA e adquirir os equipamentos adequados Realizar parceria com o laboratório de pesquisa do Curso de Engenharia Acústica da UFSM para iniciar as mensurações Prefeitura deve licitar e contratar uma empresa para fazer laudos para pequenos empreendimentos Revisar o Código de Posturas no item Zoneamento de Ruído. Conduzir as apresentações da Comissão baseando-se em dados Elaborar o Mapa do Ruído Realizar um trabalho de conscientização junto às empresas para se adequar ao Anuncie Legal, com ampla campanha de publicidade Aprovar o projeto de lei, para poder aplicar multas Articulação da sociedade junto às concessionárias para realizar o cabeamento subterrâneo.

13 Cabeamento subterrâneo Km de cabeamento subterrâneo Realizar um plano gradativo para a implementação do cabeamento subterrâneo Não existe Decreto Executivo que regulamenta a construção de galerias subterrâneas previsto no art. 111 do Código de Edificações 10. Criar programas de prevenção e redução dos danos causados por desastres naturais e antrópicos Articulação da Entidades Empresariais e da Sociedade Civil para precionar pela elaboração do Decreto Executivo Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras Possuir uma equipe da Coordenadoria Municipal de Defesa Civil (COMDEC) equipada e preparada para atuar na redução de desastres Atualizar o Plano Municipal de Redução de Riscos Readequar os processos de liberação do habite-se Plano Diretor de Defesa Civil Plano Diretor de Defesa Civil elaborado Atualizar um novo Plano Municipal de Redução de Riscos Não há consciência da elaboração do Plano Alguns responsaveis técnicos executam as obras de forma diferente ao projeto aprovado Equipe reduzida de fiscalização Realizar concurso público para o COMDEC Integração da fiscalização da SMPA com a COMDEC Realizar concurso público para o COMDEC Realizar uma força tarefa envolvendo a DC Estadual e outros órgãos da PMSM Levar essa pauta para o Conselho Municipal de Defesa Civil para que ele articule a atualização do Plano Envolver o CREA e CAU nos processos clandestinos e irregulares Ampliar a equipe de Fiscalização Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras Incentivar a utilização de energias alternativas Equipe do COMDEC Fiscalização de obras concluídas Edificações que utilizam energias alternativas Equipe do COMDEC ampliada Rotina de obras concluídas em execução edificações A equipe da COMDEC deve ser composta exclusivamente por Funcionários do Quadro da Prefeitura não sendo permitido a transferência de setor para não acarretar a perda de informações e de investimentos Criar nas áreas de risco os Órgãos de Apoio ao COMDEC conforme o Plano de Implantação e Operação do COMDEC do Ministério da Integração Nacional Tornar rotina a fiscalização dos projetos aprovados depois da obra concluída 11. Incentivar construções sustentáveis Incentivar a construção de edificações que utilizam energias alternativas O COMDEC é composto por apenas um colaborador do quadro, que possui tempo para aposentadoria, e não há previsão de contratação de novos funcionários Equipe reduzida do COMDEC Custo dos equipamentos que geram energias alternativas Criar o IPTU Verde para as edificações que utilizam energias alternativas Realizar campanhas de conscientização que o custo se amortiza coma redução do custo da energia convencional

14 Incentivar a indústria da construção civil a construir habitações sustentáveis Habite-se Verde" IPTU Verde Árvores plantadas nas calçadas Imposto e Taxa criados árvores plantadas nas calçadas Criar o "Habite-se Verde" Criar o IPTU Verde Incentivar a arborização da calçada em frente ao imóvel (seguir legislação a ser estabelecida pela Prefeitura) CONDEMA, SMPA, CMVSM Escassez de recursos da Prefeitura Municipal para conceder isenções fiscais Falta de legislação que obrigue a arborização nos passeios públicos Fazer a compensação através da cobranças de IPTU das novas áreas viabilizadas através da regularização fundiária Criar legislação municipal obrigando a arborização em passeios públicos de novos loteamentos Calçada verde/permeável M² de calçada verde/permeá vel Incentivar a construção de calçadas verdes/permeáveis em futuros emprendimentos Falta de legislação que obrigue a construção de calçadas verdes/permeáveis Criar legislação municipal obrigando a implantação/construção progressiva de calçadas verdes/permeáveis Revisar o Plano Diretor Municipal Plano Diretor Plano Diretor revisado Revisar o Plano Diretor e incluir legislação de incentivos a construções sustentáveis Disponibilidade de equipe para revisar o Plano Diretor Escritório da Cidade disponibilizar equipe para revisar o Plano Diretor

15 Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras Existem vários Grupos que SMPA deve realizar a primeira estão isolados, não tentativa de aproximação entre os articulados e com diferentes Grupos existentes divergentes concepções Sensibilizar a Sociedade Civil quanto as suas responsabilidades em relação à proteção animal Implantar as políticas municipais de proteção animal Rede de Voluntários Central de Controle Animal Animais Microchipados Rede criada Central de Controle Animal criada Quantidade de animais microchipados 12. Implementar as políticas para a Proteção Animal Criação de Rede de Voluntários (veterinária, pet shops, agropecuária, Ongs, Associações e Voluntários) Criar a Central de Controle Animal Implantar a Microchipagem nos animais É difícil encontrar os indivíduos com potencial de colaboração não associados a Grupos Possível falta de recursos no orçamento 2013 Possível falta de vontade política Falta articulação das secretarias para atualização do sistema Faltam recursos para campanha publicitária e aquisição de chips A totalidade da população não irá aderir inicialmente nas campanhas de microchipagem Falta de programa e equipamento para arquivar as informações dos chips Criar um sistema de cadastramento automático via web de Voluntários Prever esse recurso no orçamento do município Organização das Entidades reivindicando a implementação da Central Criar decreto regulamentando o funcionamento dessa articulação Prever recursos no orçamento do município Utilizar entidades de voluntários para ajudar a divulgar a nova política Criar equipe móvel de fiscalização e microchipagem dos animais Viabilizar recursos para licitar software e equipamentos necessários

16 Disque Denúncia Delegacia Regional Especializada em Meio Ambiente Disque denúncia criado Delegacia criada Implementar o Disque denúncia Possuir uma Delegacia Regional Especializada em Meio Ambiente CMVSM A composição do Conselho está pouco representativo no setor da sociedade civil PMSM ainda não se definiu sobre a questão Falta de Infraestrutura necessária Não há agentes suficientes no Município Alterar a legislação que determina a composição do Conselho aumentando a participação das Entidades representativas da Sociedade Civil Organizada Organização da Sociedade Civil reivindicam a viabilização do decreto Utilizar as infraestrutura da Guarda Municipal Organização da Sociedade Civil reivindicando junto ao Governo do Estado a criação da Delegacia e abertura de novas vagas Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras Fortalecer as empresas e os empreendedores que desenvolvem atividades na área do meio ambiente Conselho Municipal do Bem Estar Animal Empreendedores que desenvolvem atividades na área do meio ambiente Conselho Municipal do Bem Estar Animal criado Empreendime ntos Criar o Conselho Municipal do Bem Estar Animal 13. Incentivar a criação e fortalecimento de empresas que atuem no setor ambiental Incentivar leis municipais específicas para estimular o desenvolvimento das empresas e dos empreendimentos locais Não há políticas especificas para o desenvolvimento dessas empresas no município Criar um Grupo Executivo para elaborar a Política Municipal de incentivos do setor

17 Reunir as empresas dos setores para discutir a ideia e as vantagens da criação de um APL Criar ou escolher uma entidade (Sindicato ou associação) para representar o APL (governança do setor) Criar ações de trabalho em conjunto entre as empresas do setor Incentivar que as empresas do setor criem relações entre as empresas e as IE Falta de interesse do setor Pouca cultura de trabalho associativo e da parceria dos setores empresariais e de ensino Sensibilizar o setor sobre as vantagens e benefícios de criar a APL Criar ações de articulação dos setores envolvidos Criar APL do Meio Ambiente Existência do APL APL criado Preparar o projeto para requerer o reconhecimento de APL pelo Governo do Estado Não existem as condições exigidas pelo Governo do Estado para requerer o reconhecimento Realizar ações de incentivo ao trabalho em conjunto entre as empresas do setor e IE Participar dos editais de apoio aos APLs do Governo do Estado O Governo do Estado não priorizar os setores locais como APLs Criar ações que demonstrem ao Governo do Estado a existência das condições de criação da APL na região