Macroambiente: Análise ambiental ou SWOT: PROFESSORA Paula Nogueira Bartkiw. Especialista (MBA em Gestão Empresarial) Graduação em Marketing.

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Bianca Prada Paiva
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1 PROFESSORA Paula Nogueira Bartkiw Especialista (MBA em Gestão Empresarial) Graduação em Marketing Aula 8 Disciplina Inovação - Refrigerante customizado, Máquina Freestyle EUA. Seleciona 104 sabores. Design: projetistas de carros da Ferrari. Conecxão via Internet: envia preferências do consumidor. Análise ambiental ou SWOT: Formado por forças externas incontroláveis que oferecem oportunidades e impõem ameaças para a empresa; O acompanhamento das mudanças no ambiente requer uma postura ativa das empresas é uma prática chamada análise ambiental. Contempla a relação entre o Ambiente Interno da empresa. (forças e fraquezas); Ambiente Externo da empresa, (oportunidades e ameaças). 1

2 Discussão: Atividade em sala ambiente externo Quais oportunidades e ameaças existentes para um Restaurante Self Serve ou Kilo? 2

3 Microambiente: Microambiente: Discussão: Atividade em sala Quais oportunidades que o aumento da expectativa de vida dos brasileiros proporciona para as organizações? Franquias: O sistema de franquia empresarial no Brasil é regulado pela Lei nº 8.955/94, que estabelece direitos e obrigações entre franqueadores e franqueados dentro de um negócio jurídico conhecido como franchising. 3

4 Franquias: Direito de uso de marca ou patente, de propriedade de um determinado franqueador ao franqueado. Na relação entre franqueador e franqueado não existe qualquer possibilidade de caracterização de vínculo empregatício, hipótese excluída expressamente pela lei. Franquias: O contrato (acordo de franquia) detalha as responsabilidades de ambos, o franqueador e o franqueado. A (taxa de franquia) pode ser de R$ 20 mil a R$ 1,5 milhão. Circular de Oferta de Franquia Uniforme documentação que certifica a empresa (Franqueador). A taxa da franquia pode incluir: - Compra dos direitos da marca; - Treinamento de funcionários; - Treinamento de gestores; - Abertura da empresa; - Compra de equipamento padronizado; - Reforma do ponto; - Decoração do ponto; - Primeiro enxoval (no caso de um restaurante, são as mesas, pratos, utensílios) - Primeiro estoque. Vantagens da Franquia: Redução de riscos; Reconhecimento instantâneo; Qualidade do produto ou serviço; Desvantagens da Franquia: Taxas elevadas; Lucro reduzido; Retorno do investimento varia entre 24 meses a 10 anos Pouca flexibilidade. Taxa de Royalties: Podem ser de 1% a 30%; Incluem suprimentos aos franqueados; Fundos de publicidade. Ex: Franquia fatura R$ 70 mil por mês. Contrato rege a taxa mensal de 4% de Royalty e 4% de Fundo de Marketing, ambos incidentes sobre o faturamento bruto mensal, ele deve pagar à franqueadora um total de R$ Se tiver despesas operacionais, incluindo desde aluguel e compra de mercadorias até folha de pagamento e impostos, no valor de R$ , o lucro liquido desse franqueado será de R$ 7.700, equivalente a 11% do faturamento bruto. Franquias: A Associação Brasileira de Franchising é uma entidade sem fins lucrativos, criada em Além de prestar apoio e informações sobre o sistema, cursos e eventos destinados, aos que desejam ingressar no Sistema de Franchising como Franqueados, Franqueadores ou Prestadores de Serviços. Guia de franquias de diversas áreas. 4

5 Evolução do setor de Franquias em 2009: Fonte ABF (associação brasileira de franchising); Evolução do setor de Franquias em 2009: Fonte ABF (associação brasileira de franchising); Em 1953, os irmãos Richard e Maurice Macdonald revolucionaram os negócios nos EUA com o sistema de franquias do McDonald s. Ray Rock vendedor de máquinas de agitar milk-shake, convenceu os irmãos a montar redes fora do estado da Califórnia. Desembolsou U$ 2.7 milhões, e comprou a parte do negócio dos irmãos. Possui mais restaurantes; Presente em 121 países; Emprega mais de 1,5 bilhões de pessoas. 5

6 Segundo Bimestre: Avaliações Data: 28/05/2010 Prova escrita (7,0) Data: 30/06/2010 Data: 11/06/ /06/2010 Segunda chamada Apresentação Plano de Negócios(2,5) Referências Livro FELIPE, Dailton ABC do E-comerce; Instituto de desenvolvimento do Varejo Como escolher a franquia Name=dmk=&intID=MTk4NQ== 6

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