PLANO DE DESENVOLVIMENTO PRELIMINAR PDP APL MÓVEIS DO AGRESTE.

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1 GESTOR José Gilson Melo dos Santos. PLANO DE DESENVOLVIMENTO PRELIMINAR PDP APL MÓVEIS DO AGRESTE. Coordenação Estadual do PAPL Mario Alberto Paiva Secretaria Estadual do Planejamento e do Orçamento/SEPLAN Ronaldo Moraes e Silva SEBRAE/AL Serviço de Apoio às Micros e Pequenas empresas de Alagoas Coordenação Nacional do Programa Madeira e Móveis Edlamar Aparecida da Silva Alexandre Ambrosini 1. Processo de elaboração do Plano de Desenvolvimento O plano é fruto de oficinas de trabalho realizadas na cidade de Arapiraca e Palmeira dos Índios, no ano de 2004/05, com os marceneiros e técnicos das instituições parceiras de todo território, contando com a colaboração de um consultor especialista. A primeira oficina teve duração de dois dias, partindo da construção participativa de um diagnóstico, com discussão ampla de todo o plano, que posteriormente foi revisado pelo consultor especialista e o gestor do APL, sendo validado em outra oficina com a presença de empresários do setor moveleiros, parceiros, coordenação do PAPL e gestor do projeto. Atores deste plano são os Produtores do território do APL, técnicos das instituições parceiras, gestor do APL e um consultor especialista. A elaboração deste plano seguiu as seguintes Etapas: Oficina de elaboração do diagnóstico participativo do APL Móveis; Oficina de construção participativa do plano de desenvolvimento; Sistematização das informações e ajustes no plano de desenvolvimento pelo consultor especialista; Avaliação do plano pelo gestor do APL Móveis; Oficina de discussão final e validação do plano de desenvolvimento do APL móveis. Dentre os compromissos formais pré-existentes podemos citar que a região do Agreste foi escolhida pela gestão pública Estadual, local e o SEBRAE/AL como um dos pólos de desenvolvimento de Alagoas, contando com uma tradição de pequenas empresas de fundo de quintal, que ao longo dos anos foi desenvolvendo potencial para móveis de qualidade comparada aos de grande grifes do mercado. 2. Contextualização e Caracterização do Arranjo A atividade moveleira no Agreste Alagoano, mais especificamente nas cidades de Palmeira dos Índios e Arapiraca, tem mais de 50 anos de existência, sendo que no início essa atividade era desenvolvida por um reduzido número empreendedores que ocupavam, em sua maioria, um número igual ou inferior a 10 funcionários. Estes, através dos anos,

2 deixavam de ser funcionários para abrir uma nova empresa, ou seja o próprio negócio, fato este que deu origem a um grande número de empreendimentos, hoje, presente no território de Móveis do Agreste. Alguns empreendimentos surgiram da fragmentação familiar 0nde filhos, que deixavam o ambiente familiar, montavam novas unidades, em geral não vinculada entre si. Pequena quantidade desses negócios surgiu da iniciativa de empreendedores que nunca tinham trabalhado com a atividade e nem receberam capacitação técnica, mas identificaram a produção de móveis como um meio de sobrevivência. O Setor moveleiro destaca-se, nos municípios de Arapiraca e Palmeira dos Índios, como uma atividade industrial predominante, sendo acompanhada de outras atividades de importância tal para o agreste, tais como: vestuário, produção e beneficiamento de fumo, calçados, transporte, horticultura, criação de animais, fruticultura, plástico, comércio varejista e outros. Já no nível de Estado de Alagoas o setor mobiliário está em terceiro lugar em numero de fabricantes, perdendo apenas para os produtos derivados do trigo: Paes e bolachas. O APL Móveis do Agreste é formado pelos principais municípios do Agreste de Alagoas: Arapiraca, e Palmeira dos Índios. O APL é formado por 268 pequenas movelarias com foco sob medida (moveis de madeira, estofados, móveis de metal (ferro, aço, inox) e mármore/granito na sua grande maioria micros e pequenas empresas informais (70%) formalizadas (30%), que empregam aproximadamente pessoas diretamente na atividade, que são treinados nos próprios estabelecimentos. A rotatividade do trabalhador é muito grande, sendo os mesmos geralmente responsáveis por abrir novos negócios do setor. O principal problema no mercado de trabalho é a baixa escolaridade o alto grau de analfabetismo dos trabalhadores e a falta de escolas técnicas com cursos voltados para o segmento de marcenaria. Produção: Na última pesquisa de indicadores do APL, realizada em 2007 a produção de móveis tem aumentado gradativamente em média de 10% ao ano. A tendência atual é de aumento da produção, já que os mesmos estão conseguindo ampliar o mercado de atuação.

3 O APL é formado por empresários ligados a produção de móveis (residencial, escritório, comercial, jardins, igrejas e painéis para diversos fins0. As instituições públicas, semi-públicas e privadas que oferecem apoio ao arranjo produtivo: de ensino; fomento; de representação e outros é composta do Governo do Estado de Alagoas, através da Secretaria de Estado do Planejamento e do Orçamento em parceria com o SEBRAE, o APL tem o apoio das seguintes instituições: Ensino e Pesquisa SEBRAE, SENAI, Universidade Federal de Alagoas, UNEAL, Rede Design Alagoas, Fundacentro Recife, Cerest Arapiraca; Fomento Governo do estado de Alagoas - Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico e Logística de Alagoas, prefeituras de Arapiraca e Palmeira dos Índios; De Representação Amagre (associação dos Moveleiros do Agreste), Sindmóveis/AL (Sindicato das Indústrias e marcenarias, Móveis e esquadrias de Alagoas); Bancos Banco do Brasil e Banco do Nordeste e Caixa econômica, Banco do Cidadão; Outros Fundação Banco do Brasil, FAPEAL, e Prefeituras Municipais de Arapiraca e Palmeira dos Índios, ACEPI (Associação Comercial e Empresarial de Palmeira dos Índios), FAMPEC, Federalagoas e Funcred. O APL é formado por empresários do setor moveleiro da região Agreste. Está em expansão buscando novos mercados para atender os empreendedores do projeto, como também buscando a produção dos móveis com qualidade e preços diferenciados. Pontos positivos: Maioria expressiva dos produtores concentram-se na área urbana, o que facilita a comunicação entre as entidades e os próprios empresários. Maioria expressiva dos empreendimentos do mesmo porte (micro empresas); Grande potencial de expansão dos empreendimentos, devido à carência de bons produtos ofertados na região; Existência de uma única instituição representativa dos produtores, forte e atuante; Pontos negativos: Baixa escolaridade dos produtores; Alto custo de insumos, principalmente mdf, chapas, ferro, aço, espuma. Utilização de madeira maciça preocupação ambiental. Falta de tempo para participarem das capacitações e missões fundamentais par o desenvolvimento de qualquer empresa

4 Dentre os programas governamentais dirigidos especificamente ao APL; Programa de Arranjos Produtivos Locais PAPL Governo do Estado de Alagoas, através da SEPLAN em parceria com o SEBRAE; SST Fundacentro Pesquisa de elementos focados na saúde e segurança do trabalhador do setor de marcenarias do Agreste de Alagoas; Pesquisa de ergonometria em relação a equipamentos e forma de usos pelos trabalhadores da indústria de marcenaria do Agreste de Alagoas. Implantação do POLO Moveleiro (madeira e Móveis) Governo do Estado de Alagoas e Prefeitura de Arapiraca Entre os programas governamentais cuja abrangência envolve o APL. Programa Territórios da Cidadania Governo Federal; Dentre as políticas públicas de corte horizontal que nos últimos 05 anos, impactaram de forma positiva o desenvolvimento do aglomerado, temos: Os programas do Estado de Alagoas e para o desenvolvimento dos arranjos produtivos locais. Política de incentivo plantio de arvores que sirvam de matéria prima - no Estado de Alagoas. 3. Situação Atual do Arranjo Acessos aos Mercados Interno e Externo O faturamento das empresas do APL em 2007 foi de aproximadamente ,00 (cem mil reais em média/ano), com vendas para o mercado estadual. A tendência das vendas é de crescimento para os próximos anos. As empresas do APL fazem partem do segmento indústria e comércio, especificamente da fabricação e reforma de móveis. Móveis sob medida (madeira, estofados, metal e mármores), com melhoria na qualidade de produção e design. Prazo médio de entrega de pedidos (entre a chegada do pedido na empresa e a data efetiva de entrega do produto ao cliente e tendência). O prazo médio de entrega de pedidos é muito pequeno, variando de acordo com projeto apresentado pelo cliente e a disponibilidade de matérias primas no mercado. Grande parte dos móveis produzidos no Agreste é vendida diretamente ao consumidor através do trabalho de arquitetos ou negociação direta com os clientes, a lojistas e nas próprias lojas.

5 O destino das vendas do APL em sua totalidade (100%) dos móveis produzido é comercializado em diversos municípios do Estado de Alagoas. No momento as empresas participantes não exportam seus produtos a outros países. No atendimento ao mercado nacional e ao mercado externo, as empresas do APL têm enfrentado dificuldades relacionadas à: acesso ao consumidor final; acesso aos canais de comercialização e distribuição; atendimento das especificações solicitadas pelo importador; cumprimento dos prazos de entrega especificados; promoção dos produtos e fixação de marca; redução na quantidade solicitada - tamanho dos pedidos; burocracia alfandegária e tributária; custos de manuseio, embalagem e armazenagem; custos portuários, do transporte interno e do frete internacional; outros. Segundo informes dos empresários que estão produzindo e comercializando os móveis no mercado estadual as dificuldades enfrentadas são: Transporte; Concorrência de grandes empresas Formas e facilidades de pagamento oferecidas por empresas de maior porte; Falta mão de obra disponível para aumento de demanda Alto custo do frete interno para vendas para regiões distantes; Excesso de burocracia para a legalização das empresas; Falta de divulgação sobre a qualidade dos móveis da região; Os principais concorrentes estão localizados em Alagoa, em especial na Região Agreste, já que nosso foco é o móvel sob medida. 3.2 Formação e Capacitação Os trabalhadores do APL possuem baixa escolaridade, onde o marceneiro aprende seu ofício No trabalho dentro da empresa e em cursos promovidos pelas instituições parceiras do APL. Instituições que ofertam capacitação para mão-de-obra existente no arranjo: número de CEFETs que participam direta ou indiretamente do APL; número de universidades, faculdades e centros de ensino envolvidos no APL; número de laboratórios disponíveis e número de pesquisadores e bolsistas envolvidos. o Número de CEFETS 01 o Número de Universidades 03 o Número de laboratórios disponíveis 0 o Escola de marcenaria - 0 o Número de pesquisadores 0 Os cursos ofertados por instituições são Cursos técnicos de curta duração A oferta no mercado local é esporádica através do SENAI/AL, os cursos se concentram mais na capital do estado (Maceió)

6 As publicações científicas tecnológicas decorrentes da parceria entre Instituições de Ensino Superior e o APL, temos: A pesquisa sobre o impacto do pó de serra, barulho de motores e outros usos de materiais dentro das indústrias de marcenarias no Agreste de Alagoas através da FUNDACENTRO Recife. 3.3 Governança e Cooperação O desenvolvimento com interesse associativo é bastante comum no grupo dos marceneiros, onde a disseminação de conhecimento, preparação para compras conjuntas, Utilização de espaços coletivos para desenvolvimento das empresas e negociação com parceiros, fornecedores e instituições, são estratégias utilizadas pelos empresários de forma conjunta no intuito de aumentarem a competitividade de suas empresas. Na associação e sindicato do setor são comuns a interação e cooperação com os empresários existindo caso da associação de abrir espaço para convênios e benefícios de interesse dos empresários e dos seus funcionários, como também na busca de negociação que melhor anseie aos interesses do setor. O APL tem o seu comitê gestor formado por representantes dos empresários que discutem sistematicamente o andamento do APL, buscando interagir com a gestão numa melhor forma das ações acontecerem. Dentro do arranjo existem parcerias entre as empresas do arranjo e os fornecedores de matérias primas, gerando resultados satisfatórios para os dois lados. Esta ação se deve a criação da central de negócios de Móveis que tem gerado ganhos para os participantes. No momento estão abertos a iniciativas que valorizem a preservação ambiental, em relação a conscientização ambiental apoiamos em 2007 uma campanha de distribuição e plantio de mudas de arvores típicas da região Agreste, temos conscientizado os empresários a não utilizarem madeira nativa e apresentamos novos materiais que substituam a madeira, como MDP, MDF e chapas produzidas de plantios autorizados para fins comerciais. Os empreendimentos têm procurado se estabelecer em áreas apropriadas, com a instalação futura do Pólo Moveleiro estaremos dando um grande passo para a resolução dos problemas ligado a localização em áreas onde hajam casas residenciais. P trabalho desenvolvido junto a comunidade visa na formação de jovens marceneiros para ocupar vagas no mercado de trabalho que tem crescido ao longo dos anos. 3.4 Investimento e Financiamento O lucro líquido dos empreendimentos tem, em sua maioria crescido, existindo casos de diminuição devido a problemas de ordem administrativa, como também casos em que o desenvolvimento superou todas as expectativas. O arranjo tem buscado a expansão da capacidade produtiva de móveis no Agreste Alagoano, através d consultorias especializadas (design e melhoria do processo de produção), cursos de formação de mão de obra, cursos de aperfeiçoamento técnico, missões técnicas em centros especializados na produção e comercialização de móveis e pesquisa e etc. O arranjo tem buscado incentivar o desenvolvimento de novos produtos com design próprios que apresentem características da região.

7 O volume de crédito disponível no mercado ainda é restrito ao segmento, que durante muito tempo foi tratado com descrédito pelas instituições financeiras, hoje os bancos oficiais já acenam em alguns casos com crédito para ampliação da produção, inovação tecnológica, construção e capacitação. 3.5 Qualidade e Produtividade As empresas em sua maioria são de pequeno porte não necessitando de grandes áreas para instalação. Em média a área utilizada gira em torno de 400 m². por empresa. Fornecedores dos insumos (madeira, ferro, aço, tecido, espuma) estão localizados no Estado de Alagoas (Arapiraca, P dos Índios e Maceió principais centros fornecedores de Alagoas). Os problemas relacionados a atividade diz respeito ao uso de madeira nativa, custo de aquisição de matéria prima elevado, etc. A terceirização é um tipo de serviço ainda não utilizado pelas empresas do APL sendo todas as etapas da atividade são realizadas pelas próprias empresas. As certificações e selos de qualidade ainda não foram desenvolvidos pelas empresas do arranjo, até o momento nenhuma empresa foi certificada; temos a consultorias de TIB (Tecnologia Industrial Básica, 5 S, Produção mais Limpa e o Programa de Excelência na Qualidade iniciadas em algumas empresas que estão em um nível maior de desenvolvimento e etc. 3.6 Tecnologia e Inovação Os Maquinários utilizados pelas empresas do arranjo estão em geral abaixo do nível de excelência, algumas empresas estão passando por uma mudança / renovação do parque industrial, conforme a necessidade de atender melhor as exigências do mercado. As inovações técnicas das empresas foram adquiridas no mercado nacional e em alguns casos desenvolvidas na própria empresa, através de consultorias e pesquisa. As fontes de informações das inovações de processos são através de publicações especializadas, participações em eventos técnicos, visitas a outros centros mais desenvolvidos, consultorias e missões técnicas. Técnicas de gestão de produção utilizadas nas empresas do arranjo, Temos as empresas trabalhado de forma isolada, interagindo uns com os outros nas dificuldades e no repasse de conhecimentos adquiridos e na solução de problemas do setor. Visitas a eventos técnicos desenvolvidos no APL, centros de excelência no Brasil, Eventos do setor e trazendo o conhecimento de diversas áreas de interesse dos empresários. Ainda estamos buscando melhorar neste segmento temos uma diversidade entre os participantes. Não temos no arranjo certificações nacionais e internacionais de proteção ambienta. 4. Desafios e Oportunidades de Desenvolvimento Citamos como variáveis importantes para caracterização da situação atual do Arranjo Produtivo.

8 Organização dos empresários; Localização; Vias de acesso e saídas para outros mercados Infra-estrutura pública e especializada do APL. Como Pontos positivos do arranjo: Fortes parcerias institucionais; Forte organização associativa e representativa dos moveleiros; Localização; Boa infra-estrutura pública como estradas, aeroportos, portos, rede de energia elétrica e telefonia; Como Pontos negativos do arranjo: Baixa escolaridade dos empresários; Cadeia produtiva deficiente, com elos como distribuição e formação técnica; Dependência da importação de insumos matérias primas. Obstáculos a serem superados de curto prazo: Melhoria da qualidade dos móveis; Legalização das empresas; Implantação do Pólo Moveleiro. Obstáculos a serem superados de médio prazo: Diversificação dos produtos das empresas; Abertura de novos mercados - exportação; Melhoria na renda dos produtores; Obstáculos a serem superados de longo prazo: Baixa escolaridade dos produtores. Baixa produção científica direcionada para o desenvolvimento do APL. Desafios de curto prazo: Funcionamento dos pólos moveleiros; Atrair empresas ancoras Implantação da escola de Marcenaria; Produção com design diferenciado; Desafios de médio prazo: Aumento no número de produtos das empresas; Novos mercados para os produtos do APL; Aumento na renda dos produtores; Desafios de longo prazo: Aumento da produção científica direcionada para o desenvolvimento do APL.

9 Oportunidades a serem conquistadas. Aumento das vendas de móveis para conjuntos habitacionais; Manutenção no número de empresas; 5. Resultados Esperados 1. Aumentar o volume de vendas anualmente em 10% até dezembro de 2009; 2. Elevar em 10% a renda dos empreendedores até 2009; 3. Aumentar o número de pessoas ocupadas em 10% até dezembro de 2009; 4. Aumentar em 10% a participação no mercado regional até dezembro de 2009; 5. Aumentar em 10% o volume de produção das empresas. 6. Indicadores de Resultados Resultado 1. Aumentar o faturamento das empresas do APL. Resultado 2. Elevar a qualidade de vida dos empresários e funcionários; Resultado 3. Ampliar e elevar o parque fabril das empresas; Resultado 4. Ampliar o mercado de atuação; Resultado 5. Ampliação do número de empregos gerados nas empresas do APL. Quais os métodos de medição da situação atual e da situação futura. Através de Pesquisas dos indicadores do APL, conseguimos medir a situação atual em relação ao acontecido e projetar a situação futura

10 7. Ações Realizadas e em andamento Observação: A numeração das ações é a mesma do SIGEOR. Ação 01 Denominação: Criar uma marca do Arranjo Produtivo Local de Móveis da Região do Agreste Descrição: Criar e desenvolver a logomarca do Arranjo produtivo Local, objetivando a promoção dos móveis produzidos no agreste e a integração dos moveleiros inseridos no arranjo. Impacto: promover a integração e identificação de todos os moveleiros da Região Coordenação: Sandra Maria Vilela SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL Viabilização Financeira: 5.000,00 % SEBRAE/AL Data de início: 01/02/2005 Data de término: 30/04/2005 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009 (X) Acesso aos mercados interno e externo ( ) qualidade e Produtividade (X) Governança e Cooperação ( ) Tecnologia e Informação

11 Ação 02 Denominação: Criar e produzir material de apoio a divulgação institucional Descrição: Criar e produzir catálogo institucional do APL Móveis do Agreste. Impacto: promover a identificação de arranjo Coordenação: Marcos Antônio G de Alencar SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL Viabilização Financeira: ,00 % SEBRAE/AL EMPRESAS SENAI/AL ,00 Data de início: 01/06/2005 Data de término: 30/06/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até (X) Acesso aos mercados interno e externo ( ) qualidade e Produtividade ( ) Governança e Cooperação ( ) Tecnologia e Informação

12 Ação 03 Denominação: Realizar e divulgar a I Mostra de Móveis do Agreste Descrição: I Mostra de Móveis "Decor Agreste Impacto: promover a inserção dos móveis do arranjo em novos mercados Coordenação: José Andre Garcia SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL/ Prefeitura de Arapiraca e AMAGRE Viabilização Financeira: ,00 % SEBRAE/AL EMPRESAS Pref de Arapiraca ,00 Data de início: 03/04/2006 Data de término: 30/07/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dez de Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até (X) Acesso aos mercados interno e externo ( ) qualidade e Produtividade ( ) Governança e Cooperação ( ) Tecnologia e Informação

13 Ação 04 Denominação: Realizar Estudo de Mercado Descrição: Pesquisar a litoral norte de Alagoas para inserir os produtos das empresas do APL. Impacto: promover a inserção dos móveis do arranjo em novos mercados Coordenação: José Andre Garcia SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL/ UNEAL Viabilização Financeira: ,00 % SEBRAE/AL , ,00 UNEAL/AL ,00 Data de início: 01/06/2005 Data de término: 30/06/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até (X) Acesso aos mercados interno e externo ( ) qualidade e Produtividade ( ) Governança e Cooperação ( ) Tecnologia e Informação

14 Ação 05 Denominação: Promover a participação dos empreendedores em Missões Comerciais Descrição: Realizar 04 Missões com os empresários do APL de Móveis do Agreste para MOVEXPOR (02) em Recife- PE e Feira Tecnológica FIMMA e CETEMO em Bento Gonçalves/RS (02) Impacto: Elevar o nível do conhecimento dos empresários do arranjo Coordenação: José Andre Garcia SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL/ Prefeitura de Arapiraca e Prefeitura de P dos Índios e empresas Viabilização Financeira: ,00 % SEBRAE/AL Empresas Pref P dos Índios Data de início: 25/02/2005 Data de término: 30/03/2007 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até ( ) qualidade e Produtividade ( ) Governança e Cooperação (X) Tecnologia e Informação Ação 06 Denominação: Promover participação em Feira

15 Descrição: Promover a participação do Arranjo Produtivo Local de Móveis na Mostra SEBRAE 2006, na III Multifeira em Palmeira dos Índios, e na FENAR em Arapiraca, para a divulgação dos produtos do Arranjo Produtivo Local de Móveis do Agreste e realização de negócios. Impacto: Elevar as vendas e a participação no mercado. Coordenação: José Andre Garcia SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL/ SEICS Estadual e empresas Viabilização Financeira: ,00 % SEBRAE/AL Empresas SEICS Data de início: 04/06/2005 Data de término: 30/11/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até (X ) Acesso aos mercados interno e externo ( ) qualidade e Produtividade ( ) Governança e Cooperação ( ) Tecnologia e Informação Ação 07 Denominação: Realizar Projeto Comprador Anual

16 Descrição: Realizar rodada de negócios entre empresas compradoras e os empreendedores para comercialização dos produtos do Arranjo Produtivo Local de Móveis do Agreste Impacto: Elevar as vendas e a participação no mercado. Coordenação: José Andre Garcia SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL/ SEICS Estadual e empresas Viabilização Financeira: ,00 % SEBRAE/AL Empresas Data de início: 16/05/2005 Data de término: 17/09/2007 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 (X ) Acesso aos mercados interno e externo ( ) qualidade e Produtividade ( ) Governança e Cooperação ( ) Tecnologia e Informação Ação 08 Denominação: Realizar Consultoria Tecnológica

17 Descrição: Realizar consultoria tecnológica em 60 empreendimentos para melhoramento no sistema de produção dos segmentos de madeira, estofados e ferro. Impacto: Elevar o nível de fabricação e acabamento dos móveis. Coordenação: Sandra Maria Vilela SEBRAE/AL Execução: SENAI/AL Viabilização Financeira: ,00 SEBRAE/AL Empresas SENAI/AL ,00 Data de início: 15/06/2005 Data de término: 30/10/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dez de 2009 Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009 ( ) qualidade e Produtividade ( ) Governança e Cooperação (x) Tecnologia e Informação Ação 09 Denominação: Desenvolver produtos com design próprio

18 Descrição: Realizar consultoria em DESIGN no processo de desenvolvimento de produtos com design próprio que valorizem a identidade cultural da Região do Agreste. Impacto: Elevar o nível de fabricação e acabamento dos móveis. Coordenação: Sandra Maria Vilela SEBRAE/AL Execução: SENAI/AL Viabilização Financeira: ,00 SEBRAE/AL Empresas SENAI/AL Data de início: 14/03/2005 Data de término: 15/07/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dez de 2009 Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até ( ) qualidade e Produtividade ( ) Governança e Cooperação (x) Tecnologia e Informação Ação 10 Denominação: Implantar o programa 5S

19 Descrição: Implantar a ferramenta dos 5S nos empreendimentos do Arranjo Produtivo Local de Móveis do Agreste para melhoria contínua nos processos de qualidade Impacto: Elevar o nível de organização das empresas criando melhores condições de trabalho para os funcionários. Coordenação: Alexandre Caiado SENAI/AL Execução: SENAI/AL, SEBRAE/AL E SEICS governo do Estado Viabilização Financeira: ,00 SEBRAE/AL SEICS SENAI/AL Data de início: 04/04/2005 Data de término: 15/12/2006 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dez de 2009 Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até ( ) qualidade e Produtividade ( ) Governança e Cooperação (x) Tecnologia e Informação Ação 11 Denominação: Promover visitas técnicas de empreendedores

20 Descrição: Realizar 01 visita técnica com empreendedores em Campina Grande e João Pessoa/PB, para conhecer o setor moveleiro e o projeto de design do setor moveleiro na Paraíba; 01 visita a Ubá/MG; e uma visita a FIQ e participação no Congresso Nacional dos APL de Móveis em Arapongas/PR para maior conhecimento da cadeia de móveis, troca de experiências na gestão de Arranjos Produtivos Locais e realização de negócios. Impacto: Elevar o nível de conhecimento tecnológico dos empresários do arranjo. Coordenação: José Andre Garcia SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL, Prefeitura de Arapiraca, SEICS governo do Estado, Empresas Viabilização Financeira: ,00 SEBRAE/AL Empresas Prefeitura de Arapiraca SEDEC Data de início: 01/11/2004 Data de término: 30/08/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dez de 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até ( ) qualidade e Produtividade ( ) Governança e Cooperação (x) Tecnologia e Informação

21 Ação 12 Denominação: Realizar capacitação para geração de mão-de-obra especializada que atenda as necessidades Técnicas do APL de Móveis Descrição: Realizar cursos e capacitações para geração de mão-de-obra especializada que atenda as necessidades técnicas do Arranjo Produtivo Local de Móveis do Agreste. Impacto: Geração de mão obra especializada para aproveitamento nas empresas Coordenação: Sandra Maria Vilela SEBRAE/AL Execução: CDL - Palmeira dos Índios; Empresas; Governadoria Agreste Arapiraca; Pref. Mun. Palmeira dos Índios; SEBRAE/AL; SENAI; SERT Viabilização Financeira: ,00 SEBRAE/AL Empresas Prefeitura de P dos Índios SENAI SERT Governadoria do Agreste CDL P dos índios Data de início: 15/10/2004 Data de término: 31/10/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009 ( ) qualidade e Produtividade ( ) Governança e Cooperação (x) Tecnologia e Informação Ação 13 Denominação: Realizar ciclo de oficinas e palestras em programa anual

22 Descrição: Realizar oficinas e palestras periodicamente para informar os empreendedores sobre temas importantes de gestão do negócio. Impacto: Capacitar empresários para a gestão de negócios Coordenação: Sandra Costa Torres Carvalho SEBRAE/AL Execução: Empresas; Prefeitura Municipal Arapiraca; SEBRAE/AL; SEICS; UNEAL Viabilização Financeira: ,00 SEBRAE/AL Empresas Prefeitura de Arapiraca SEICS UNEAL Data de início: 01/11/2004 Data de término: 31/10/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 ( ) Qualidade e Produtividade (X) Formação / capacitação ( ) Governança e Cooperação ( ) Tecnologia e Informação Ação 14 Denominação: Criar uma central de negócios

23 Descrição: Criar uma central de compras e comercialização de produtos para os empreendedores do Arranjo Produtivo Local de Móveis do Agreste. Impacto: Promover a realização de negócios com fornecedores de matérias primas Coordenação: José André Garcia SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL Viabilização Financeira: ,00 SEBRAE/AL , Data de início: 02/05/2005 Data de término: 15/11/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 (X) Qualidade e Produtividade () Formação / capacitação ( ) Governança e Cooperação (X ) Tecnologia e Informação Ação 15 Denominação: Realizar diagnóstico

24 Descrição: Realizar diagnóstico dos empreendimentos do Arranjo Produtivo Local de Móveis para formar o perfil atual das empresas e gerar informações para acompanhamento de resultados. Impacto: realizar diagnóstico da situação atual das empresas do arranjo Coordenação: Alexandre Caiado SENAI/AL Execução: SEBRAE/AL Viabilização Financeira: 3.349,00 SEBRAE/AL 3.349, ,00 Data de início: 02/05/2005 Data de término: 15/11/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 () Qualidade e Produtividade () Formação / capacitação ( ) Governança e Cooperação (X ) Tecnologia e Informação Ação 16 Denominação: Realizar consultoria em formação de preço de venda

25 Descrição: Realizar consultoria em formação de preços de venda para levantamento dos custos e formação do preço final dos produtos. Impacto: elevar o conhecimento dos empresários na formação do preço de vendas, lucro da empresa Coordenação: Sandra Maria Vilela SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL Viabilização Financeira: ,00 SEBRAE/AL SEICS Data de início: 02/05/2005 Data de término: 15/11/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009Selecione a tipologia da ação, seguindo as nomenclaturas do item 3: () Qualidade e Produtividade (x) Formação / capacitação ( ) Governança e Cooperação (X) Tecnologia e Informação Ação 17 Denominação: Realizar apoio técnico do projeto

26 Descrição: Realizar atividades de apoio ao desenvolvimento do arranjo produtivo local, destinado a pequenas despesas como: taxi, serviços reprográficos, material de consumo, estagiários, idenizações de viagens para motoristas, contratação de serviços técnicos terceirizados. Impacto: Promover o acompanhamento das ações do arranjo Coordenação: Gustavo Almeida SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL Viabilização Financeira: ,00 SEBRAE/AL , Data de início: 01/01/2005 Data de término: 31/12/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009 () Qualidade e Produtividade (X) Governança e Cooperação ( ) Tecnologia e Informação Ação 18 Denominação: Realizar pesquisa de (T0, T1, T2, T3)

27 Descrição: Realizar pesquisa de indicadores para acompanhamento dos resultados do Plano de Ação do APL Móveis do Agreste. Impacto: Promover o acompanhamento das ações do arranjo Coordenação: Rita de Cássia Barbosa de Medeiros SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL Viabilização Financeira: ,00 SEBRAE/AL Data de início: 01/02/2005 Data de término: 30/11/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009 () Qualidade e Produtividade (X) Governança e Cooperação (X) Tecnologia e Informação Ação 19 Denominação: Monitorar as ações do APL de Móveis

28 Descrição: Monitorar as ações do Arranjo Produtivo Local de Móveis do Agreste referente as despesas relacionadas com transporte e diárias dos técnicos do SEBRAE para viabilização das ações do Arranjo Produtivo Local de Móveis do Agreste. Impacto: Promover o acompanhamento das ações do arranjo Coordenação: Zélia Maria Santos Azevedo SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL Viabilização Financeira: ,00 SEBRAE/AL Data de início: 01/03/2005 Data de término: 31/12/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009 () Qualidade e Produtividade (X) Governança e Cooperação ( ) Tecnologia e Informação Ação 20 Denominação: Identificação dos Aspectos e Impactos Ambientais das atividades, produtos e serviços

29 Descrição: Identificação dos Aspectos e Impactos Ambientais das atividades, produtos e serviços para a elaboração de manual que auxilie no enquadramento dos empreendimentos nos requisitos estabelecidos pela legislação ambiental. Impacto: Melhorar o nível de incidência de impactos ambientais provocadas pela ações da empresa Coordenação: Sandra Maria Vilela SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL Viabilização Financeira: 5.000,00 SEBRAE/AL Data de início: 28/09/2005 Data de término: 30/11/2005 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009 ( ) Qualidade e Produtividade ( ) Governança e Cooperação (X) Tecnologia e Informação Ação 21 Denominação: Implantar Gestão em Saúde e Segurança do Trabalho - SST

30 Descrição: Implantação dos programas obrigatórios PPRA, PCMSO, entre outros em 10 empresas Impacto: Elevar o nível de segurança para funcionários e empresários em Saúde e Segurança no trabalho Coordenação: Sandra Maria Vilela SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL Empresas; FUNDACENTRO/AL, SEBRAE/NA Viabilização Financeira: ,00 SEBRAE/AL Fundacentro Empresas SEBRAE/NA Data de início: 01/06/2006 Data de término: 30/12/2008 Resultados Relacionados Elevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009 ( ) Qualidade e Produtividade ( ) Governança e Cooperação (X) Tecnologia e Informação Ação 22 Denominação: Implantar Programa Produção+Limpa

31 Descrição: Realizar diagnóstico para implementação de normas e procedimentos Impacto: Elevar o nível de segurança nas empresas, aumentar produtividade nas empresas Coordenação: Sandra Maria Vilela SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL Empresas; FUNDACENTRO/AL, SEBRAE/NA Viabilização Financeira: ,00 SEBRAE/AL Empresas Data de início: 01/03/2006 Data de término: 30/12/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009 (X) Qualidade e Produtividade ( ) Governança e Cooperação (X) Tecnologia e Informação Ação 23 Denominação: Realizar diagnóstico para implementação de normas de metrologia

32 Descrição: Realizar diagnóstico para implementação de normas de metrologia nas empresas do APL Impacto: Elevar o nível de tecnologias nas empresas, aumentar produtividade nas empresas Coordenação: Sandra Maria Vilela SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL Empresas; FUNDACENTRO/AL, SEBRAE/NA Viabilização Financeira: 2.035,00 SEBRAE/AL 2.035, ,00 Data de início: 03/04/2006 Data de término: 28/07/2006 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009 (X) Qualidade e Produtividade ( ) Governança e Cooperação (X) Tecnologia e Informação Ação 24 Denominação: Realizar cursos para formação de nova mão-de-obra especializada para contratação pelas empresas Descrição: Realizar cursos para formação de nova mão-de-obra especializada para contratação pelas empresas do APL

33 Impacto: Capacitar mão de obra para aproveitamento nas empresas Coordenação: Sandra Maria Vilela SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL Empresas; FUNDACENTRO/AL, SEBRAE/NA Viabilização Financeira: ,00 % Total % SEBRAE/AL SERT Governadoria do Agreste Data de início: 16/01/2006 Data de término: 15/12/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até ( ) Qualidade e Produtividade (x) Formação / capacitação ( ) Governança e Cooperação ( ) Tecnologia e Informação Ação 25 Denominação: Elaborar proposta sobre incentivos fiscais Descrição: Elaborar proposta sobre incentivos fiscais para os empresários do APL Móveis do Agreste Impacto: Redução de impostos Coordenação: Mario de Oliveira Execução: Empresas Viabilização Financeira: 500,00

34 Empresas 500, ,00 Data de início: 02/01/2006 Data de término: 31/05/2006 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 ( ) Qualidade e Produtividade (X) Governança e Cooperação ( ) Tecnologia e Informação Ação 26 Denominação: Criar Fórum Permanente do APL Móveis do Agreste Descrição: Criar Fórum Permanente que se reunirá a cada 30 dias para discutir as ações do APL Móveis do Agreste. Impacto: Redução de impostos Coordenação: Mario de Oliveira Execução: Empresas Viabilização Financeira: 3.000,00 Empresas 3.000, Data de início: 02/01/2006 Data de término: 15/11/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até 2009

35 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009Selecione a tipologia da ação, seguindo as nomenclaturas do item 3: ( ) Qualidade e Produtividade (X) Governança e Cooperação ( ) Tecnologia e Informação Ação 27 Denominação: Elaborar Projeto para Implantação de Produção + Limpa Descrição: Elaboração de Projeto para Implantação de Produção + Limpa em 10 empresas do APL. Impacto: Promover organização nas empresas do arranjo Coordenação: Sandra Maria Vilela SEBRAE/AL Execução: SEBRAE/AL Viabilização Financeira: 480,00 SEBRAE/AL 480, ,00 Data de início: 02/01/2006 Data de término: 20/02/2006 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009.

36 ( ) Qualidade e Produtividade ( ) Governança e Cooperação (x) Tecnologia e Informação Ação 28 Denominação: Elaborar Projeto para Aquisição de Kits Básicos para empreendedores Descrição: Elaboração de Projeto para Aquisição de Kits de ferramentas Básicas para empresas - objetivando a melhoria do processo de fabricação Impacto: Promover organização nas empresas do arranjo Coordenação: Alexandre Caiado SENAI/AL Execução: SENAI/AL Viabilização Financeira: 1.500,00 SENAI/AL 1.500, ,00 Data de início: 02/01/2006 Data de término: 30/07/2007 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009

37 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009Selecione a tipologia da ação, seguindo as nomenclaturas do item 3: ( ) Qualidade e Produtividade ( ) Governança e Cooperação ( ) Tecnologia e Informação (x) Investimento e Financiamento Ação 29 Denominação: Promover diagnóstico para a primeira exportação Descrição: Definir estratégias de venda, promoção e distribuição entre outros para as empresas num período de médio prazo Impacto: Elevar o volume de vendas das empresas do arranjo Coordenação: Alberto Cabus SEICS Governo de Alagoas Execução: SENAI/AL Viabilização Financeira: 5.000,00 Parceiros Previsto % Realizado FAL Faculdade de Alagoas 5.000, ,00 Data de início: 02/01/2006 Data de término: 15/12/2006 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009Selecione a tipologia da ação, seguindo as nomenclaturas do item 3: ( ) Qualidade e Produtividade (x) Governança e Cooperação

38 ( ) Tecnologia e Informação Ação 30 Denominação: Promover organização dos empresários em entidade dos moveleiros Descrição: Realizar palestra e treinamento para promover organização dos empresários em entidade dos moveleiros Impacto: Elevar o volume de vendas das empresas do arranjo Coordenação: Empresários Execução: empresas Viabilização Financeira: 9.250,00 Empresários SEBRAE/AL SEICS Prefeitura de Arapiraca CDL P dos Índios Data de início: 16/01/2006 Data de término: 30/03/2006 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009Selecione a tipologia da ação, seguindo as nomenclaturas do item 3:

39 ( ) Qualidade e Produtividade (x) Governança e Cooperação ( ) Tecnologia e Informação Ação 31 Denominação: Implantar Condomínio Empresarial e Show Room de Móveis no município de Arapiraca Descrição: Implantar Condomínio Empresarial e Show Room de Móveis em Arapiraca para desenvolvimento do processo produtivo e vendas do setor Impacto: Elevar o nível de gestão das empresas envolvidas, elevar vendas e organização Coordenação: Sylvia Patrícia Vasconçelos de Almeida Execução: empresas e Prefeitura de Arapiraca Viabilização Financeira: ,00 Prefeitura de Arapiraca Empresários SENAI/AL Data de início: 02/01/2006 Data de término: 30/12/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009

40 (X) Qualidade e Produtividade (x) Governança e Cooperação (X) Tecnologia e Informação Ação 32 Denominação: Elaborar proposta para a implantação de Escola Profissionalizante para o setor moveleiro em Arapiraca Descrição: Elaborar proposta (pleito) ao SENAI/AL e Prefeitura de Arapiraca para implantação de uma escola profissionalizante do setor moveleiro em Arapiraca para oferta de capacitação constante a comunidade Impacto: Elevar o nível de gestão das empresas envolvidas, elevar vendas e organização Coordenação: José Gomes de Oliveira Execução: empresas Viabilização Financeira: 1.000,00 Empresas 1.000, ,00 Data de início: 01/01/2007 Data de término: 30/3/2007 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009 ( ) Qualidade e Produtividade

41 (X) Formação / capacitação (x) Governança e Cooperação (X) Tecnologia e Informação Ação 33 Denominação: Criar o site do APL Móveis do Agreste Descrição: Projetar e implantar o site do APL com o intuito de divulgar as ações, informes do arranjo, as empresas e uma mostra dos produtos das empresas Impacto: Elevar o nível de gestão das empresas envolvidas, elevar vendas e organização Coordenação: Mario Oliveira Execução: Comitê Gestor Viabilização Financeira: 5.000,00 Empresas Data de início: 01/01/2008 Data de término: 30/12/2008 Resultados RelacionadosElevar em 10% ao ano o volume de vendas até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o nível de renda dos empreendedores até dezembro de 2009 Elevar em 10% ao ano o número de pessoas ocupadas no Arranjo Produtivo Local até 2009 Aumentar em 10% ao ano a participação em mercados regionais em relação ao total de clientes, até 2009 Aumentar em 10% ao ano o volume de produção até 2009 (X ) Acesso aos mercados interno e externo ( ) Qualidade e Produtividade