Pauta. Os compromissos AMAGGI e o Potencializa; Investigação apreciativa: ciclo do projeto. Resultados Rede e Agenda. Avaliação e Monitoramento
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1 Potencializa
2 Pauta Os compromissos AMAGGI e o Potencializa; Investigação apreciativa: ciclo do projeto Resultados Rede e Agenda Avaliação e Monitoramento Avaliação do processo metodológico.
3 Os compromissos AMAGGI e o POTENCIALIZA
4 AMAGGI POTENCIALIZA Ter viabilidade econômica, agregar valor aos acionistas e colaboradores, e compartilhar valor com a sociedade, contribuindo para o DESENVOLVIMENTO LOCAL; Contribuir para políticas públicas que alavanquem o desenvolvimento sustentável dos municípios. Ser social e ambientalmente responsável, e promover a melhoria contínua da gestão socioambiental em suas operações e na cadeia de valor; Promover empoderamento de um grupo de trabalho para desenvolvimento local Garantir a boa governança e a transparência de sua atuação, por meio da conformidade legal e da gestão de riscos; Promover o respeito aos direitos humanos e ao trabalho digno, em suas operações e na cadeia de valor; Promover o crescimento pessoal e profissional dos colaboradores, valorizando a diversidade e buscando a melhoria contínua das condições de trabalho, saúde e segurança; Contribuir com a promoção da segurança alimentar e nutricional Influenciar atores para assumir papel de protagonista no desenvolvimento local Fomentar a articulação e fortalecimento das redes, compostas por instituições e pessoas das localidades Fortalecimento da Agenda Local como instrumento de desenvolvimento local dos municípios.
5 INVESTIGAÇÃO APRECIATIVA
6 Etapas A I.A. propõe que as organizações e projetos não sejam, em sua essência, problemas a serem resolvidos. Toda organização e projeto foram criados como soluções geradas em sua época para enfrentar um desafio ou satisfazer a necessidade da sociedade.
7 4D Descoberta: conhecendo as potencialidades Sonho: pensar em possibilidades com os recursos apresentados. Planejamento: desenhando planos de ação Destino: desenvolvimento das ações Fortalecer a capacidade afirmativa, possibilitando construir esperança e sustentar a iniciativa por mudanças positivas contínuas.
8 ONDE CHEGAMOS... NOSSA CAMINHADA...
9 ETAPAS DO POTENCIALIZA LINHA DO TEMPO Mai/2016 Mar/2017 Pesquisas & Mobilização Planejamento Set/2017 Evento de Apresentação da Agenda Execução Maio/2018 Apresentação do Fundo de Apoio à Formação Execução Auto-Gestão Novembro 2018
10 Conhecer e nos Reconhecer 03/ /2016 2ª reunião O território. Avaliando a nossa realidade Painel de Investimento Social Privado. A busca de envolvimento do empresariado 11/2016 Rodadas de Reconhecimento, Pesquisa (ISP) e visitas de apresentação institucional 05/ / /2017 MAPEAMENTO INICIAL Evento de Abertura e 1ª reunião A rede. Quem somos nós? 3ª reunião Visão de futuro. Onde podemos chegar? 4 e 5 ª reuniões Definição de temas da Agenda
11 Planejamento Agenda de Desenvolvimento Local 03/2017 Mobilização institucional e reuniões da rede Formação dos Grupos de Trabalho e Planos de Ação (Ciclo de Oficinas de Planejamento) Evento de Apresentação da Agenda Fórum Empresarial Local 05/ / /2017
12 GRUPOS DE TRABALHO DE QUERÊNCIA EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE AGRICULTURA FAMILIAR E MEIO AMBIENTE ASSISTÊNCIA SOCIAL E SAÚDE
13 GRUPOS DE TRABALHO DE LUCAS DO RIO VERDE CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL PROTAGONISMO JUVENIL AGRICULTURA FAMILIAR CULTURA ASSISTÊNCIA SOCIAL
14 Executando a Agenda ONDE CHEGAMOS Ciclo Reuniões GT desenvolvendo ações e capacitações para implementação da agenda 10/ / / / / / /2018 Ações de Capacitação e Eventos
15 Relacionamento com as partes interessadas Estratégias Pesquisas: redes, dados secundários, entrevistas em profundidade, demanda e oferta, investimento social, monitoramento e avaliação. Engajamento: formações pela equipe, rodadas de reconhecimento, fundo de apoio, visitas à Amaggi, Transformar e visitas da equipe do Potencializa nas instituições. Co-construção: Projetos, Agenda e Eventos. Comunicação: Plataforma online, boletins, s, convites, grupo de WhatsApp, grupos de Facebook.
16 Agente Local Referência local que personifica e institucionaliza o projeto Importância do perfil (o engajamento) Pesquisas e diálogo (Escuta Ativa) Co-construção Comunicação Gerenciamento de informações
17 Avaliação e Monitoramento
18 Indicadores Potencializa Processo (Adesão, Satisfação, Formação) Impactos (Rede e Agenda)
19 RESULTADOS
20 Resultados Rede Lucas do Rio Verde De 101 instituições mapeadas inicialmente instituições foram mobilizadas para as atividades da etapa descoberta 24 instituições participantes da etapa planejamento 66 instituições envolvidas na execução da agenda
21 Resultados Rede Querência De 113 instituições mapeadas inicialmente instituições foram mobilizadas para as atividades da etapa descoberta 23 instituições participantes da etapa planejamento 57 instituições envolvidas na execução da agenda
22 Assistência Social e Saúde
23 Educação, Cultura e Esporte
24 Agricultura Familiar e Meio Ambiente
25 Resultados - Rede Articulação na organização de outras redes locais: Rede Intersetorial (Educação, Saúde e Assistência Social) Grupo intersetorial (Rede de Proteção da 1ª Infância) Plano Municipal da Agricultura Familiar e Indígena (PMAFI) Querência Rede Banco de Saberes (em formação) Rede de Arquitetos e Engenheiros (em formação) Rede da Cultura e Assistência Social (em formação) LRV
26 Potencializa x ODS
27 Potencializa
28 Agricultura Familiar - LRV RESULTADOS ALCANÇADOS IMPACTOS PREVISTOS Parceria entre SECITEC e EMPAER para capacitação em extensão rural para professores de ensino técnico. - Replicável - Associado ao negócio Tornar a Agricultura Familiar Sustentável Geração de Renda Segurança Alimentar Promover maior acesso à assistência técnica de produtores rurais da agricultura familiar;.
29 Agricultura e Meio Ambiente - Querência RESULTADOS ALCANÇADOS IMPACTOS PREVISTOS Fortalecimento de 03 Associações de Produtores da AF Feira semanal da Agricultura Familiar Adequação de Sistema de Inspeção Municipal Diálogo Editais PNAE Produtos AF no comércio local Produtos AF nas empresas locais Tornar a Agricultura Familiar Sustentável (AF) Geração de Renda Cultura do Campo Segurança Alimentar
30 Educação e Protagonismo Juvenil - LRV RESULTADOS ALCANÇADOS IMPACTOS PREVISTOS Formação de 25 jovens em aspectos operacionais e técnicos para organização do COMJUVE. Jovem cidadão, protagonistas na conquista de seus direitos e deveres! Formação de 25 jovens em mídias sociais e técnicas de comunicação direcionada - Demanda latente, - Sugestão: trabalhar com os jovens da SECITEC
31 Educação, Cultura e Esporte - Querência RESULTADOS ALCANÇADOS IMPACTOS PREVISTOS Construção coletiva do Banco de Saberes para ser utilizada nos processos de interação escola-comunidade Rede Banco de Saberes (em formação) Fortalecimento das relações e diálogo entre comunidades indígenas e setor educacional Rede Intersetorial Educação, Saúde e Assistência Social - Inovação - Participar da REDE Qualidade da Educação Pública Eficácia das políticas públicas de assistência social, educação e saúde Maior integração escola-território e vivências interculturais. - Manutenção de diálogo e relacionamento, ambiente de REDE, sem custos altos de mobilização.
32 Assistência Social - LRV RESULTADOS ALCANÇADOS IMPACTOS PREVISTOS Capacitação em Marco regulatório do 3º setor para representantes de 26 organizações locais. Organização de ambientes de formação e diálogo entre entidades da rede municipal. Fortalecimento da REDE das instituições sociais do município. Formação de lideranças locais. Alcance de resultados pelas instituições.
33 Assistência Social e Saúde - Querência 11,4,17 RESULTADOS ALCANÇADOS IMPACTOS PREVISTOS Diagnóstico sobre a realidade das entidades locais que atuam como espaços de cuidado de crianças Formação da Rede Intersetorial (Educação, Saúde, Assistência Social) Formação do Grupo Intersetorial local de proteção da 1ª infância. Organização de ações de comunicação dos conselhos municipais Auxílio na organização da Secretaria de Conselhos Proteção comunitária para crianças de 0 a 6 anos Fortalecimento e controle de Políticas Públicas por meio da participação social
34 Construção Sustentável - LRV RESULTADOS ALCANÇADOS I Seminário Inovação e Mercado: Práticas de Sustentabilidade na Arquitetura e Construção Civil, envolvendo UFMT e Prefeitura Municipal. 100 profissionais e estudantes de arquitetura e engenharia beneficiados. Articulação junto ao Departamento de Arquitetura da UFMT para organização do Curso de Pós- Graduação em Arquitetura Sustentável em Lucas do Rio Verde. IMPACTOS PREVISTOS Práticas mais sustentáveis da construção civil em Lucas do Rio Verde junto à agentes locais ligados à área e população para preservação do meio ambiente. Adoção de políticas públicas locais voltadas para a construção civil sustentável Grupos de referência do tema engajado.
35 Cultura - LRV RESULTADOS ALCANÇADOS IMPACTOS PREVISTOS Capacitação de 15 produtores culturais e artistas em Gestão Cultural e Elaboração de Projetos Fortalecimento e a articulação das manifestações culturais de Lucas do Rio Verde Capacitação de membros do Conselho Municipal de Cultura em gestão pública do setor. Discussões locais para o estabelecimento do Fórum Municipal de Cultura.
36 APRENDIZADOS DO PROCESSO E O FUTURO
37 Descoberta Necessidade de diagnóstico específico para o projeto Ausência de definição temática x expectativas locais Análise de rede deve ser construída a partir da definição de núcleo base de instituições Não é recomendável iniciar um projeto de desenvolvimento local em ano eleitoral. As relações institucionais devem ser planejadas no momento inicial. Estratégias de engajamento específicas para o setor público (legitimar o processo). Conhecimento prévio de cenário político é fundamental para planejar.
38 Descoberta As relações institucionais com empresas devem ser pautadas em definições mais claras de intencionalidade. Os conselhos e fundos locais não foram mapeados, é fundamental que sejam. Pouco se dialogou com a AMAGGI e a área de sustentabilidade. Importante mapear inicialmente as mídias locais.
39 Sonho Rodadas de reconhecimento - Compartilhamento de sonhos gera vínculo e possibilidades de atuação conjunta de entidades Momento propício para começar desenvolver a escuta aprofundada das lideranças na perspectiva de onde se pode avançar nos temas.
40 Planejamento Adesão muito instável das instituições Os investimentos financeiros, caso houver, precisam ser dimensionados neste momento. Necessidade de incremento de comunicação (fator de mobilização) Necessidade de alinhamento estratégico com a AMAGGI e a área de sustentabilidade compartilhar valor
41 Destino e Futuro Os recursos do fundo de formação chegaram na hora certa, quando os grupos tinham mais clareza de suas metas. Destaca-se que as regras do fundo de formação se mostraram mais complexas que o porte da ação. É possível influenciar e colaborar com a criação de políticas públicas, sim. Agricultura familiar em Querência é um caso de sucesso. A ausência da FALM no território gera perda de capital social, há de se pensar sobre a intencionalidade futura de atuação nos municípios de forma diferenciada dos demais para garantir a manutenção das relações construídas.
42 Sugestões complementares Apresentação de resultados para colaboradores AMAGGI nos municípios (embaixadores da empresa=estratégia de comunicação). Apresentar resultados para a área de sustentabilidade da AMAGGI. É Desejável que haja um mecanismo mínimo de monitoramento dos projetos, após a saída do território. Apostar no fortalecimento de fundos existentes, para criar cultura de planejamento e qualificar a governança. Comunicação reativa não traduz a expectativa das comunidades. Vai na contra mão da cultura predominante. As pessoas querem ser valorizadas e vistas.
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