Em parceria com MANUAL DO CURSO ESPM. Rua Joaquim Távora, Vila Mariana São Paulo - SP. Informações
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- Patrícia Penha Bonilha
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1 Em parceria com MANUAL DO CURSO ESPM Rua Joaquim Távora, Vila Mariana São Paulo - SP Informações Central de Relacionamento: (11) (opção 1) Segunda a sexta 9h às 20h45 Sábados 9h às 13h45. relacionamentojt@espm.br
2 MBA em Agronegócio Trata-se do primeiro programa MBA, reunindo a melhor escola de marketing em agronegócio do Brasil, com uma das melhores instituições em ensino internacional da Europa: ESPM e Audencia Nantes School of Management França. O curso oferece um currículo único, abordando competências em gestão de marketing, agronegócio e agrossociedade. A nova gestão no agronegócio envolve tomada de decisões que impactam toda a cadeia produtiva e exige interpretar riscos e lidar com a sustentabilidade de maneira criativa e inovadora. O programa também permitirá, pelo sistema Dual Degree com a Audencia Nantes School of Management, que os alunos tenham contato com os segmentos mais avançados da política agrícola da Europa, com o diferencial de agregação de valor em origem e transformação das matérias-primas francesas. Ao mesmo tempo em que explora as oportunidades e os desafios do quarto maior produtor mundial de alimentos, fibras e agroenergia. Objetivo Oferecer visão integrada e sistêmica de agribusiness. Desenvolver competências para a gestão total, dentro da cadeia produtiva agroenergética alimentar. Abordar o estado da arte do marketing, desde nichos de especialidades até transformação de commodities, em áreas de valor, agregado percebido. Público-alvo Profissionais e empreendedores atuantes ao longo da cadeia de agronegócios, em qualquer um de seus elos. Antes da porteira (insumos, máquinas, revenda e serviços para o produtor rural); dentro da porteira (produtores rurais, gestores de cooperativas, dirigentes de associações, governo e sindicatos rurais, sucessores); o pós-porteira (agroindústrias, comércio, distribuição, fast- foods, supermercados, food service, mídia, ONG s, bancos, fundos, educação, transporte, infraestrutura, entidades e instituições representativas). Publicado em 3/12/15 Esta versão substitui as versões anteriores 2
3 Dinâmica O curso possui carga horária de 420 horas. O programa inclui conceitos clássicos de gestão, adaptado, e praticado no agronegócio, além de visitas in loco a realidade do campo. Há um módulo no curso (120h), compartilhado com os alunos internacionais da Audencia Nantes School of Management, que é ministrado em inglês. Assim, é necessária a comprovação de proficiência em inglês, apresentando a nota mínima em um dos seguintes exames: Toefl: 572 PBT ou 88 IBT (aceitamos os testes realizados nos últimos dois anos); Toeic: 759 (aceitamos os testes realizados nos últimos dois anos). Estrutura do Curso MÓDULO I (80h) Fevereiro/2016 Gestão de marketing e o agronegócio - (80h) Public Strategies and agribusiness policy (8h) Sustainability management in the agribusiness (8h) Disruptive Inovation (8h) Poverty & hunger war (4h) MÓDULO II (120h) Brazilian hortifrúti (4h) Analitical profile management data (2h) Em conjunto com alunos internacionais Entre março e maio/2016 Tracebility (8h) Tributes and taxes in brazilian agribusiness (2h) Women Marketing Action in the Agro Society and Sustainability in Agribusiness (4h) Social media governance (4h) Food Marketing in Brasil (4h) Media in Brasil (4h) Teamwork reflecting (12h) Food sensorial analysis (4h) Meat Suply Chain and management sustainability of Field Trip (40h) Publicado em 3/12/15 Esta versão substitui as versões anteriores 3
4 animal protein (4h) MÓDULO III (80h) Agosto/2016 Sustentabilidade, legislação e gestão - (16h) Fundamentos da gestão financeira - (16h) Gestão de Branding (16h) Fator humano nas organizações - (16h) Estratégias de Marketing e Gestão Pública (16h) MÓDULO IV (80h) Outubro/2016 Planejamento de vendas e canais de distribuição (16h) Marketing de cooperativas e associações (16h) Tecnologia da Informação para gestão do agronegócio (16h) Marketing de ONGs do agronegócio (16h) Logística e geopolítica do agronegócio (16h) MÓDULO V (60h) Dezembro/ 2016 Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) inclui orientação, elaboração extraclasse e bancas de apresentação. Gestão de marketing e o agronegócio Marketing, uma filosofia administrativa. A gestão de uma empresa envolve o raciocínio de que clientes e consumidores devem ocupar uma posição central no processo de tomada de decisões. A gestão de marketing está presente na pesquisa e no desenvolvimento, nas decisões industriais, na logística, análise de fatores incontroláveis, nos sistemas e métricas e no monitoramento de resultados. Administrar a partir da filosofia de marketing representa a única possibilidade de levar um negócio para o futuro nos próximos anos. Como adaptar a cultura, as ferramentas e a arte de marketing às cadeias de valor do agronegócio, no antes, dentro e pós-porteira das fazendas, integrando-as, será trabalhado neste módulo. Publicado em 3/12/15 Esta versão substitui as versões anteriores 4
5 Public strategies and agribusiness policy As políticas públicas e as estratégias governamentais precisam ser compreendidas para um planejamento dentro do agronegócio. As regulamentações determinam regulações, leis, e diversos aspectos com GRSNDE interferência no setor. Sustainability management in the agribusiness Os principais aspectos que orientam as decisões dos gestores do agronegocio, estejam eles em qualquer ponto da cadeia, exigem decisões de riscos, onde a SUSTENTABIKIDADE precisa ser integrada nos valores das organizações. Disruptive inovation Como será o alimento do futuro? Quais são as principais mudanças de uma era de disruption? A genética e a mente do consumidor como atuarão num futuro de hiper sensorialidade? As tendências do futuro no agronegócio serão apresentadas nesta aula. Poverty & hunger war A condição da fome no mundo precisa ser entendida como uma questão de liderança, renda e distribuição. O mundo produz mais comida do que EH consumida, e o desperdício está computado em cerca de 30% de toda comida produzida. Como o combate a fome deve ser exercida será parte integrante dos desafios do gestor do agronegócio. Brazilian hortifruti O cenário do swtor de hortifruticultura no Brasil, sua realidade e oportunidades com relação ao futuro. Uma das cadeias produtivas mais impactantes no empreendedorismo, na saúde e na economia da população. Analitical profile management data Um gestor do agronegócio deve compreender e interpretar dados. As ferramentas com informações são abundantes. A formação de um analista de dados do agronegócio implica na visão do universo disponibilizado e da construção de uma cultura analítica histórica. Publicado em 3/12/15 Esta versão substitui as versões anteriores 5
6 Traceability O que a rastreabilidade e os códigos de barras significam para a construção de valor no agronegócio. Como iniciar um processo de rastreabilidade e como considerar o padrão mundial de código de barras no agronegócio. Food marketing in Brasil O marketing de alimentos no brasil, tem desenvolvido distintos nichos e segmentações. A percepção do consumidor cada vez mais exigente. Um plano de marketing para alimentos exigirá cada vez mais pesquisa e análise sensorial. Tributes and taxes in brazilian agribusiness Taxas, impostos, regulamentações tributárias formam barreiras elevadas, que somente serão ultrapassadas com a compreensão da malha nacional de impostos e da legislação tributária. Um overview sobre esta delicada área faz parte desta aula. Media in Brasil Um panorama da mídia no Brasil, com suas diversas segmentações, desde o sistema broadcast até as redes sociais, as mídias dirigidas para os produtores rurais, e para os consumidores finais, cases premiados apresentados, incluindo a mostra de comerciais da associação brasileira de marketing rural e agronegócio. Women Marketing Action in the Agro Society and Sustainability in Agribusiness Adversidade do gênero tem sido significativa na gestão do agronegócio. As mulheres vêm desempenhando papel protagonista no empreendedorismo e cooperativismo no Brasil e no mundo. Isso impacta também a sustentabilidade. Teamwork reflecting Discussões conduzidas com os professores com o objetivo de aprofundar os conceitos teóricos e as apresentações práticas das visitas de campo. Publicado em 3/12/15 Esta versão substitui as versões anteriores 6
7 Social media governance Até 2020 praticamente todo o PLANETA estará conectado em algum sistema de redes sociais, o desafio estará na competência para efetivar uma governança de redes sociais, com elevada capilaridade e protagonistas inesperados. Análise, diagnósticos, compreensão estratégica para posterior ação significa a diferença entre administrar esse fator, ou ser administrado caoticamente por ele. Food sensorial analysis A análise sensorial de alimentos, bebidas, essências progride no agronegócio de maneira acentuada. Estudos na Europa são trazidos para o Brasil e a forma como os neurônios humanos captam as sensações de prazer, angustia, calma, agressividade, passam a ser alvo de estudo por especialistas sensoriais. Como iniciar um projeto com análise sensorial e como extrair valor dessas percepções. Meat suply chain and management sustainability of animal protein A produção de carnes segue crescendo no mundo inteiro, principalmente pela inclusão de novas camadas populacionais no consumo. Os desafios dos riscos sanitários, da produtividade, com exigências acentuadas de certificações e sensores, trazem para os executivos da área necessidades avançadas de gestão, incluindo os valores da sustentabilidade. Field Trip Visitas técnicas in loco. Sustentabilidade, legislação e gestão As novas exigências da gestão a partir do ponto de vista da sustentabilidade, os 3ps planeta, pessoas e profitability constituem hoje novos marcos e imperativos para as decisões de um executivo e sua tomada de decisões; os principais aspectos na gestão da sustentabilidade, a legislação, o relacionamento com ONGs e sociedade e o desafio da nova cadeia de valor do agronegócio sob o ponto de vista da sustentabilidade. Publicado em 3/12/15 Esta versão substitui as versões anteriores 7
8 Fator humano nas organizações Aborda questões relacionadas à evolução ao significado do trabalho; reflexões sobre o fator humano no atual mundo dos negócios, aspectos da cultura organizacional e os princípios da liderança situacional. Possibilita ao aluno a capacidade de refletir sobre a importância e a necessidade do autoconhecimento-para transitar com maior segurança diante das características do atual cenário de trabalho -e a valorização das relações humanas como condição essencial na maximização dos resultados no mundo dos negócios. Fundamentos da gestão financeira Considera os processos gerenciais de tomada de decisão, no que tange aos resultados financeiros do negócio, por meio do entendimento da inter-relação entre o desempenho financeiro e os planos de ação previstos ou em curso. Contempla os fundamentos da leitura e interpretação dos principais demonstrativos financeiros. Enfoca o uso do custo na tomada de decisão e os fundamentos de planejamento financeiro. Estratégias de marketing e gestão pública São aspectos necessários a um administrador com ênfase em marketing, na gestão de atividades de setores públicos, órgãos públicos, entidades associativas, organizações de pesquisa, fiscalização e serviços. A ótica de governo, ministério e empresas de promoção do agronegócio. Gestão de branding Marcas representam o grande valor percebido por corporações e mesmo na originação de produtos do agronegócio. Como criar, desenvolver e gerenciar o valor percebido a partir das marcas significará cada vez mais um diferencial crítico de sucesso do gestor do agronegócio. Planejamento de vendas e canais de distribuição Como realizar uma planificação de vendas. A seleção e priorização de canais de distribuição, planejamento de canais, análise do ciclo de vida de vendedores e canais. A criação, organização, implementação e controle de um plano de vendas; o papel de Publicado em 3/12/15 Esta versão substitui as versões anteriores 8
9 um moderno vendedor ou vendedora num ambiente competitivo e a montagem de equipes comerciais. Marketing de ONGs do agronegócio As principais ONGs atuantes no País e no mundo, a razão de sua criação e os papéis predominantes a ser, performados pelas mesmas. Avanços obtidos nas relações dos setores privados com ONGs e governos; exemplos bem-sucedidos de administração de ONGs, os aspectos particulares que diferenciam um gestor de uma ONG, comparados a outras atividades. Marketing de cooperativas e associações O cooperativismo tem papel cada vez mais fundamental no mundo presente e futuro. Significará a viabilidade da vida com qualidade e efetivas agrossociedades no interior dos países. As associações de produtores, por categoria de produtos, representam também a organização de suas atividades, os vínculos com a ciência, a logística, o marketing e a venda. Administrar, com ênfase em marketing, cooperativas e associações apresenta exigências de planejamento, liderança e endomarketing essenciais. Logística e geopolítica do agronegócio A logística define cada vez mais a capacidade competitiva do agronegócio. Os custos e a produtividade dentro da porteira são cada vez mais trabalhados a luz da ciência e tecnologia aplicados, e a diferença vai ficando para as estruturas pós porteira das fazendas, estradas, armazenagem, transporte e portos. O que significa logística, e como a geopolítica interfere nas rotas. Tecnologia da Informação para gestão do agronegócio A moderna gestão exige sistemas dedicados no agronegócio. A computação, softwares, as bases de dados, dos big datas. Este novo setor já atua e está dedicado a gestão da cadeia de valor, atuando em todos os elos da cadeia produtiva. O que existe, e as novas demandas para sistemas de gestão. Publicado em 3/12/15 Esta versão substitui as versões anteriores 9
10 Trabalho de Conclusão de Curso O trabalho de conclusão será o desenvolvimento de um caso, estruturado a partir da reunião dos conhecimentos trabalhados em aulas e nas visitas técnicas, onde o aluno revele a capacitação para levar para a vida real o aprendizado em classe. O aproveitamento demonstrado ao longo do programa será considerado nas notas finais de avaliação. ESPM Carreiras É o centro de apoio ao desenvolvimento profissional e de carreira dos alunos da pósgraduação. Oferece serviços e informações que auxiliam o aluno oferecendo diversos serviços, tais como: ciclo de palestras, workshops e eventos; Canal ESPM com divulgação de oportunidades de emprego; Atendimento Individual para Orientação Profissional com orientadoras de carreira; além de Parcerias Estratégicas com o vagas.com, Michael Page, Robert Half, Love Mondays. Saiba mais pelo link: Dual Degree O aluno que optar pelo dual degree, deverá cursar o Master of Science in food and agribusiness da Audencia Nantes School of Management e terá reconhecimento parcial de créditos para obtenção do certificado. As condições para ingresso, valores e períodos para o dual degree serão definidos posteriormente, conforme condições da Audencia Nantes School of Management. É de responsabilidade do aluno obter documentação necessária, como passaporte, despesas com passagens (aérea, etc.) hospedagem e alimentação. Pré-requisitos para inscrição Preenchimento da ficha de inscrição no site e pagamento de taxa no valor de R$ 150,00 (cento e cinquenta reais). (Não haverá devolução da taxa de inscrição em caso de desistência ou não aprovação do candidato no processo seletivo). Publicado em 3/12/15 Esta versão substitui as versões anteriores 10
11 Processo seletivo Inscrições abertas até o dia 1/2/16 Após o pagamento da taxa de inscrição o candidato receberá um link para o preenchimento do processo seletivo on-line, que é composto pelas seguintes etapas: 1ª etapa preenchimento dos dados cadastrais; 2ª etapa preenchimento do questionário de áreas e interesses; 3ª etapa elaboração da redação*; 4ª etapa inserção do currículo profissional atualizado*; * Inserir os documentos nos formatos Word, PDF ou zipado. Todas as etapas do processo seletivo on-line deverão ser adequadamente cumpridas. O prazo para a realização do processo seletivo on-line é de 2 dias corridos. Caso não cumpra todas as etapas no primeiro acesso, seus dados ficarão salvos para a finalização posterior, porém dentro do prazo estabelecido. A critério da comissão do processo seletivo, eventualmente, o candidato também poderá ser convidado para uma entrevista presencial. Resultado do processo seletivo Será enviado um , pela secretaria de pós-graduação, em até 10 dias corridos após a realização do processo seletivo on-line. Pré-requisitos para ingresso Aprovação no processo seletivo on-line; Apresentação do diploma de conclusão de curso superior reconhecido pelo (MEC) Ministério da Educação, com carga horária mínima de horas; Comprovação de proficiência em inglês. Publicado em 3/12/15 Esta versão substitui as versões anteriores 11
12 Matrícula Deverá ser efetivada após o recebimento de , com o resultado do processo seletivo e convocação para a matrícula, enviado pela- secretaria de pós-graduação. A matrícula será realizada na ESPM, Campus Joaquim Távora, Vila Mariana São Paulo SP. Documentos obrigatórios para a efetivação da matrícula RG e CPF (originais). Histórico Original de Curso Superior. Diploma de curso superior. Na ausência do diploma o aluno poderá entregar certificado, atestado ou declaração de conclusão de curso com a descrição da data de colação de grau, que será aceito temporariamente, ficando sob a responsabilidade do aluno a entrega posterior do referido diploma (originais). No caso de diplomas internacionais, é necessária sua tradução juramentada, consularização pelo Brasil no país de origem e revalidação, de acordo com a Resolução nº 8, de 4/10/07, do CNE (Conselho Nacional de Educação), disponível em Cancelamento ou adiamento do curso O curso poderá ser cancelado ou adiado por falta de quórum, com até 24 horas de antecedência da data prevista para seu início. Na hipótese de cancelamento, serão devolvidos, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago, por meio de depósito em conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até 10 (dez) dias úteis após indicação dos dados bancários. Na hipótese de adiamento, serão devolvidos, MEDIANTE REQUERIMENTO EXPRESSO do PARTICIPANTE endereçado ao processospossp@espm.br, 100% do valor pago, também por meio de depósito em conta bancária indicada por ele, em até 10 (dez) dias úteis após indicação dos dados bancários. A ESPM não se responsabiliza por quaisquer outros valores que eventualmente tenham sido despendidos pelo participante, seja a que título for, tais como passagens aéreas ou rodoviárias, combustível, hospedagem, etc., em virtude do cancelamento ou adiamento do curso. Publicado em 3/12/15 Esta versão substitui as versões anteriores 12
13 Carga horária, duração e início das aulas O curso de MBA em Agronegócio tem carga horária de 420 horas, com duração aproximada de 12 meses. A carga horária está distribuída em períodos específicos, a saber: Módulo I Entre fevereiro e março/2016 Módulo II Entre março e maio/2016 Módulo III- Agosto/2016; Módulo IV Outubro 2016; Módulo V Dezembro/2016; As aulas serão ministradas em meses alternados, com início em 22/2/16 em período integral, concentradas em semanas, de segunda a sexta-feira das 9h às 18h. No módulo II, que é realizado em conjunto com alunos internacionais, as aulas serão oferecidas no período matutino às terças, quartas e quintas- feiras, das 9 às 13h (exceto nos dias de vistas in loco e algumas datas específicas que serão período integral). As aulas serão distribuídas conforme abaixo: Carga Módulo Período Duração horária Entre fevereiro e março de 2016 I (22/2 a 4/3) 2 semanas 80h II Entre março e maio de 2016 (15/3 a 5/5) 8 semanas 120h III Agosto de 2016 (15 a 26/8) 2 semanas 80h IV Outubro de 2016 (17 a 28/10) 2 semanas 80h V Dezembro de 2016 (6/12) 1 dia 60h Obs.: As datas das visitas de campo poderão, eventualmente, sofrer alterações. Local Campus Joaquim Távora Rua Joaquim Távora, Vila Mariana São Paulo SP. Publicado em 3/12/15 Esta versão substitui as versões anteriores 13
14 Investimento Matrículas efetuadas até 29/1/16 (com desconto de 50%) Obs.: para ter direito a esse benefício, o candidato deverá realizar sua inscrição e ter participado do processo seletivo on-line até o dia 19/1/16. Matrícula com desconto Curso Parcelado Matrícula/curso 18 parcelas fixas de R$ 2.203,96 R$ ,20 R$ 650,00 24 parcelas fixas de R$ 1.696,95 R$ ,76 30 parcelas fixas de R$ 1.393,34 R$ ,17 36 parcelas fixas de R$ 1.191,43 R$ ,41 Matrículas efetuadas a partir de 30/1/16 (sem desconto) Matrícula sem desconto Curso Parcelado Matrícula/curso 18 parcelas fixas de R$ 2.203,96 R$ ,20 R$ 1.300,00 24 parcelas fixas de R$ 1.696,95 R$ ,76 30 parcelas fixas de R$ 1.393,34 R$ ,17 36 parcelas fixas de R$ 1.191,43 R$ ,41 Obs: desconto de 10% para associados (ABMR&A) Associação Brasileira de Marketing Rural e Agronegócios. Verifique a possibilidade de desconto para ex-alunos na Central de Relacionamento pelo tel: (11) (opção 1), ou relacionamentojt@espm.br Os descontos não são cumulativos. O pagamento da primeira parcela (matrícula) deverá ser feito por meio de boleto bancário, o qual será entregue no ato da matrícula. Publicado em 3/12/15 Esta versão substitui as versões anteriores 14
15 As próximas parcelas também serão pagas por meio de boleto bancário, com vencimento dos parcelamentos/mensalidades para o dia 8 de cada mês. Parceria Linhas de créditos A ESPM mantém parceria com o Banco Bradesco, o qual disponibiliza linha de crédito aos alunos de Master em Marketing, MBA e Pós-Graduação em Jornalismo Digital, tendo como objetivo oferecer outras opções de pagamentos para os cursos. Mais informações, contate: Banco Bradesco Contato: qualquer agência do Bradesco ou o PAB na ESPM (Rua Dr. Álvaro Alvim, 123 Vila Mariana São Paulo). Telefones: (11) / gerencia@bradesco.com.br/ 0134.jose@bradesco.com.br Seguro Educacional Agora, você recebe da ESPM, sem nenhum custo, o Seguro Educacional. Ele terá validade a partir do início das aulas e da aprovação da proposta, por parte da seguradora. Clique aqui para conhecer o regulamento. Publicado em 3/12/15 Esta versão substitui as versões anteriores 15
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