Como facilitar a sua Carreira

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1 Divulgação Portal METROCAMP Como facilitar a sua Carreira Aplique o CANVAS - montando o seu(!) Modelo de Gestão VOCÊ de Werner Kugelmeier Por que alguns profissionais fazem carreira e outros não? Você quer alavancar a sua carreira? Torne-se Dono da sua Carreira: atuar como Intra-Empreendedor facilita esta tarefa. Saber transformar objetivos em ações que geram soluções e resultados de impacto é o diferencial do Intra-Empreendedor o empreendedor que trabalha dentro de uma organização - não é por acaso que este é o perfil do profissional mais cobiçado atualmente no mundo corporativo. Há Intra-Empreendedores natos e carismáticos, porém a arte de intraempreender, ou seja, querer ousar, inspirar pessoas e mover mudanças pode ser aprendida e desenvolvida por qualquer profissional. Para se tornar dono da sua Carreira, o Modelo de Gestão VOCÊ Canvas é a solução. O objetivo desta matéria é mostrar como facilitar a carreira empresarial, voltada para atitudes empreendedoras como principais competências para alavancar a carreira. 1 - Quando construir o seu Modelo de Gestão VOCÊ? O momento certo ocorre no instante em que você decidir fazer a diferença. 2 - Qual é o ganho do Modelo? Os ganhos são: - Saber transformar objetivos em resultados de impacto - Saber alinhar perfis comportamentais, próprios e da equipe - Saber inspirar os liderados para que eles mesmos façam carreira 3 - Como facilitar o entendimento do Modelo? Para melhor visualização das possíveis soluções, sugiro a metodologia avançada do CANVAS: uma ferramenta desenvolvida para organizar

2 numa linguagem comum, em uma única folha(!), ideias sobre como buscar resultados de impacto, através do preenchimento de um quadro com itens utilizando post-its - uma aplicação estruturada, instigante e lúdica portanto inovadora para modular sua (!) gestão de carreira. Para melhor aproveitamento de soluções sugiro aplicar a abordagem avançada do DESIGN THINKING ( pensar graficamente ), o qual facilita pensar e atuar fora da nossa caixa - de forma colaborativa - para gerar idéias (criatividade) e implantar idéias (inovação) a partir das necessidades reais dos stakeholders. Ambas as abordagens, o CANVAS e o DESIGN THINKING, podem ser utilizadas em qualquer empreendimento, em qualquer segmento, de qualquer porte. 4 - Qual é o desenho do seu modelo? Da mesma forma que um arquiteto desenha uma planta antes de construir uma casa, um gestor deve desenhar um Modelo de Gestão antes de iniciar a sua carreira Sugiro um processo de (apenas) 3 passos para alinhar Objetivo Estratégia VOCÊ; surgem aqui as três vigas do seu Modelo de Gestão VOCÊ Como entender as vigas do Modelo? Recomendo trabalhar com definições que provaram ser inteligentes para n situações, a saber: >Objetivo - Obter e/ou manter uma vantagem competitiva que sustente a sua carreira >Estratégia - Fazer o seu diferencial percebido, reconhecido e remunerado

3 >VOCÊ - como fonte de solução para alavancar a sua carreira Quais são os elementos de cada viga do modelo? Cada viga é composta de elementos que facilitam a sua carreira. >Objetivo: Obter e/ou manter uma vantagem competitiva que sustente a sua carreira - O que você quer ser? Exemplo: Profissional cobiçado - Onde você quer chegar? Exemplo: Executivo >Estratégia: Obter vantagem competitiva a partir da diferenciação - Cenário: - O perfil do profissional moderno Exemplo:Capacidade de produzir resultados - As exigências da sua Organização Exemplo: Inovação - Proposta de Valor - em poucas palavras: O que eu posso ofertar? Meu Perfil Comportamental xy Exemplo: Relacionar-se - Análise SWOT 1 - O que facilita? (Oportunidades/Pontos Fortes) Exemplos: Profissionalização/Criação 2 - O que restringe? (Ameaças/Pontos Fracos) Exemplos: Concorrência/Execução > VOCÊ - como fonte de solução para alavancar a sua carreira - Torne-se Talento Exemplo: Maximizar seu potencial - Torne-se Líder Exemplo: Trabalhar com os melhores - Torne-se Inovador Exemplo: Gerar e implantar ideias novas Pronto, está aqui o quadro Canvas preenchido:

4 5 - O que deve ser feito então? - Monte o caso da sua realidade, preenchendo o quadro CANVAS - Priorize cada item conforme o peso que você atribui a cada um deles - Conecte os itens de maior peso Como resultado, você chega a um quadro que indica o caminho crítico da gestão da sua carreira, aquele que conecta os elementos de maior peso sobre o resultado esperado (duas bolinhas), como a imagem ilustratuva abaixo:

5 Não hesite em fazer tudo junto com pessoas de sua confiança. No final de um período a ser definido por você, torna-se mais fácil realizar uma avaliação de desempenho, marcando os itens do caminho crítico conforme o resultado ( alarmante em vermelho, crítico em amarelo, tudo bem em verde). Assim, você acaba de identificar os itens que requerem uma ou mais ações corretivas a serem discutidas, se quiser, com pessoas de sua confiança.

6 Em suma: o Modelo de Gestão VOCÊ - Canvas é uma ferramenta, desenvolvida para facilitar o seu dia a dia profissional. Quer experimentar? Baixe-o gratuitamente através do link e comece a colocar em prática esta nova ferramenta!

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