Como combinado segue proposta para o coaching executivo com foco na preparação e caminhos para o seu crescimento e desenvolvimento profissional.

Transcrição

1 Belo Horizonte, 28 de março de Cara Grayce, Como combinado segue proposta para o coaching executivo com foco na preparação e caminhos para o seu crescimento e desenvolvimento profissional. Estamos à disposição para quaisquer dúvidas. 1 Atenciosamente, Rodrigo Ventre Diretor-Consultor Vitadenarium Consultoria

2 O Coaching As pessoas e organizações, nos últimos anos, descobriram no Coaching uma poderosa ferramenta de ampliação de consciência e, por consequência, de empoderamento dos executivos. No exercício de suas funções os executivos experimentam a desafiante condição de responder por decisões que impactam ampla e profundamente a organização que, muitas vezes, alcançam períodos longos. Neste contexto, o coaching se apresenta como uma poderosa ajuda ao aprendizado, desenvolvimento e apoio ao atingimento de objetivos, pois está baseado na capacidade humana de observação, questionamento e mudança. O Processo de Coaching é uma relação de parceria que permite que o potencial dos executivos seja revelado, além de melhorar substancialmente a qualidade dos resultados gerados por sua atuação. O Coaching Individual cria um espaço seguro e personalizado para discussão e reflexão dos executivos quanto a seus pontos de desenvolvimento. O Coaching se diferencia do processo de terapia por ter um foco mais profissional, voltado para ação e por buscar objetivos práticos a serem atingidos em termos de desenvolvimento do indivíduo impactando positivamente na organização e na sociedade. Partimos da premissa que um processo de coaching efetivo deve ter como pano de fundo a estratégia da pessoal conectada a da organização e focar o tratamento das questões profissionais (como atuação sobre competências e comportamentos), sem deixar de lado questões abrangentes relacionadas às demais dimensões de vida do executivo, como sua biografia, visão de futuro, missão, valores e busca de qualidade de vida no sentido mais amplo.

3 Objetivos Gerais do Coaching individual Possibilita focar nas necessidades de desenvolvimento individual; Propicia um espaço privado e seguro para fortalecimento de aspectos inerentes ao exercício do papel de líder; Apóia o desenvolvimento das habilidades de lidar com pessoas e com as relações; Promove o melhor entendimento do papel e postura necessárias ao líder coach através da experiência pessoal; Fortalece o processo de construção de uma organização que aprende; Amplia a imagem do trabalho como palco de desenvolvimento pessoal, além de profissional.

4 Visão Geral do Processo Meus Temas Plano de Ação Visão Experiência Como cheguei até aqui? Imagem de Futuro Onde quero chegar? Passado Presente Futuro O quero fazer? 4 Como quero chegar lá?

5 Marcos do Processo

6 Detalhamento Processo 12+2 sessões individuais de 1h30 horas cada; Sendo a peridiocidade quinzenal durante as primeiras 12 sessões, ou seja, as mesmas ocorrem ao longo de seis meses. Depois vem a fase de Desenvolvimento e Acompanhamento: Sessões 12 e 13. Após 3 meses da 12ª sessão tem-se a 13ª sessão. Após 3 meses da 13ª sessão tem-se a 14ª sessão. 6 Ou seja, o processo total ocorre ao longo de 01 ano.

7 Local Sugere-se que os atendimentos sejam nas dependências da Vitadenarium, pois na nossa experiência isto ajuda no processo. Nosso escritório fica no Sion. 7

8 Investimento Serviços Valor (R$/mês)* Processo Completo de Coaching (14 sessões) 580,00¹ de parcelas de R$ 580,00; 2. Valor inclui todos os trabalhos de preparação, os processos entre sessões, o plano mensal de Coaching e material didático completo As informações obtidas ao longo deste trabalho serão consideradas confidenciais por parte dos profissionais da Vitadenarium Consultoria;

9 Princípios de Nosso Trabalho Nossa abordagem preconiza que o ser humano se desenvolve a partir do aprendizado nas dimensões arquetípicas do Pensar, Sentir e Querer. Os programas da Vitadenarium são desenhados contemplando essas dimensões, conforme apresentamos neste esquema: Pensar Novos Conceitos - Descobrir Sentir Novas Habilidades - Vivenciar 9 Querer Novas Capacidades- Praticar Situação Atual Situação Futura

10 Nossa Abordagem O sucesso do desenvolvimento de uma organização é baseado no vínculo existente entre as pessoas e a própria organização. Trabalhamos para entender, reforçar e construir estes vínculos nos três níveis abaixo. Pessoas Vínculos Organização Identificação Comprometimento Âmbito Cultural Entusiasmo Motivação Âmbito Social 10 Dedicação Recompensa Âmbito Econômico

11 Princípios de Nosso Trabalho Atuamos a partir do trabalho do NPI Nederlands Pedagogisch Instituut, fundado na Holanda em 1954 por Bernard Lievegoed, psiquiatra e educador holandês, que contribuiu com uma visão inovadora para o desenvolvimento integrado de indivíduos, grupos e organizações. Temos por princípio que uma organização se desenvolve na medida e no ritmo em que as pessoas aprendem individualmente e coletivamente. Baseamos nosso trabalho na Andragogia aprendizado de adultos na qual a vivência consiste em elemento chave para o aprendizado e mudança. Enfatizamos o aprender fazendo, mesclando conceitos com atividades e vivências que possibilitem a transformação da realidade da organização. 11

12 Princípios de Nosso Trabalho Todo trabalho é desenvolvido em parceria com nossos clientes, de acordo com suas características, cultura e necessidades específicas. Nossa abordagem é baseada em arquétipos modelos que concentram a essência de cada conceito, permitindo o natural entendimento e identificação dos participantes. Nosso trabalho consiste em apoiar as pessoas na tarefa de encontrar, em 12 si mesmas e em grupo, as respostas requeridas pelas novas realidades, assim como os caminhos para alcançá-las.

13 Coach Paula Brugnoli Coach e Consultora Possui vinte anos de experiência em funções executivas nas áreas de Recursos Humanos, Suprimentos e Hotelaria. Nove anos de experiência nos subsistemas de RH com forte ênfase em Treinamento, Desenvolvimento de Líderes, Equipes e Gestão por Competências. Atualmente desempenha a atividade de coach e consultora organizacional e de pessoas em processos de mudança e desenvolvimento. Graduada em Ciências Econômicas pela PUC-MG e pós-graduada em Gestão de Negócios pela Faculdade de Ciências Gerenciais da UNA. Formada em Coaching Ontológico Transformacional pelo ILACO- Instituto Latino Americano de Coaching Ontológico. É qualificada pela CPP Consulting Psychologists Press - USA, na utilização do MBTI (ferramentas para identificação dos tipos psicológicos). É coach associada da Vitadenarium Consultoria. 13

14 Alguns de nossos clientes

15 Vitadenarium Consultoria Somos uma empresa de consultoria baseada na Antroposofia que trabalha com o desenvolvimento de indivíduos, famílias e organizações. Apoiamos nossos clientes a se tornarem mais conscientes, eficientes e livres para que realizem plenamente seus objetivos e propósitos no mundo. Unidade Belo Horizonte Telefone: (31) Avenida Nossa Senhora do Carmo, º andar - Sion. Unidade São Paulo Telefone: (11) Rua Samuel Morse, º andar, conj. 133 e 134 Brooklin Desenvolvendo Pessoas & Empresas vitadenarium@vitadenarium.com.br