Comunidades preparadas e comprometidas com a superação de seus desafios.

Transcrição

1

2 Apresentação O Instituto Camargo Corrêa, criado em dezembro de 2000 para orientar o investimento social privado das empresas do Grupo Camargo Corrêa, é uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP). Todas as atividades da instituição são auditadas pela Deloitte, empresa de auditoria externa. Em 2009, o ICC está presente em mais de 34 cidades do Brasil e de Angola desenvolvendo 72 projetos para um público de cerca de 80 mil pessoas de 0 a 29 anos, nas áreas de educação, geração de trabalho e renda e empreendedorismo. Visão Comunidades preparadas e comprometidas com a superação de seus desafios. Missão Articular e fortalecer organizações que contribuam para a formação integral de crianças, adolescentes e jovens, visando ao desenvolvimento comunitário sustentável. 3

3 Relatório resumido de atividades Crenças e Valores 1 - O alicerce da sustentabilidade corporativa tem como pilares o desenvolvimento econômico, social e ambiental. 2 - Empresas devem ser sempre agentes de transformação da sociedade na direção de um mundo justo e sustentável. União, legado e responsabilidade são valores que conduzem o Grupo Camargo Corrêa nessa direção. 3 - A sustentabilidade corporativa deve ser considerada estratégica e essencial na gestão das empresas, contribuindo para que o grupo mantenha lugar de destaque nos negócios e na busca do desenvolvimento sustentável. 4 - As empresas do grupo devem ser parceiras das comunidades onde atuam, colaborando no seu desenvolvimento, respeitando e valorizando sua história, diversidade, cultura e potencialidades. 5 - O investimento social privado é mais eficaz e relevante quando alinhado com políticas públicas. 6 - Programas sociais devem ser desenvolvidos numa ótica de modernidade e constante inovação, com vistas à maior eficácia, a partir de diagnósticos, indicadores, metas e avaliação de resultado. 7 - Parcerias e redes de colaboração constituem-se importantes mecanismos para o desenvolvimento social. São valores oriundos dos princípios de confiança, mútua complementação, igualdade das relações, respeito e transparência. 8 - O envolvimento da rede de relacionamentos do Grupo Camargo Corrêa nos programas sociais do instituto pode ampliar sua abrangência, atingindo sempre um maior número de comunidades beneficiadas. 9 - O trabalho voluntário deve ser um instrumento para o exercício da cidadania e uma oportunidade de crescimento e realização pessoal. Existe entre os funcionários das empresas do Grupo um grande potencial, uma importante força a ser considerada na promoção do desenvolvimento social Condições indispensáveis para que os programas sociais sejam eficazes são a gestão participativa e a atuação de uma equipe de profissionais competentes, motivados e em sintonia com a missão do Instituto Camargo Corrêa. 4

4 Critérios de Atuação Atuar preferencialmente em comunidades onde as empresas do Grupo estejam presentes. Escolher as comunidades com base no grau de interesse, na contrapartida e no comprometimento do poder público local. Alinhar as ações do ICC a iniciativas já existentes nas comunidades, tanto pelo poder público quanto pelo terceiro setor. Fazer uma gestão participativa, envolvendo na implantação dos programas, além do poder público,vários atores sociais. Alinhar as ações com políticas públicas, buscando apoiá-las e influenciá-las, com vistas à ampliação do impacto do investimento social na melhoria da qualidade de vida das comunidades. Identificar oportunidades de atuação que considerem a cultura, demandas, interesses e potencialidades existentes nas comunidades. Desenvolver mecanismos que facilitem a atuação em rede, de modo a promover maior interação entre os diversos atores envolvidos e maior eficácia dos projetos. Implantar atividades com potencial de disseminação. Atuar em estreita ligação com as Unidades de Negócio, dando a elas o suporte necessário para que aprimorem o seu relacionamento e sua contribuição com o desenvolvimento das comunidades. Empresa com causa: ter três programas, com projetos específicos, interdependentes e complementares, como programas estruturantes do investimento social do Grupo. 5

5 Relatório resumido de atividades Programas Estruturantes 6

6 Estratégia de Implantação dos Programas 7

7 Relatório resumido de atividades Atuação em 2009: 8

8 Programa Infância Ideal Objetivo geral Contribuir para o desenvolvimento saudável de crianças de 0 a 6 anos, prioritariamente nos municípios onde o Grupo Camargo Corrêa está presente, fortalecendo o comportamento de cidadania e a cultura democrática. (TORO, Bernardo, A construção do público: cidadania, democracia e participação, p.57, Editora Senac Rio, 2005). Escola de Educação Infantil Apiaí - Apoiar e elaborar ações para fortalecer a produtividade política, social e o Sistema de Garantias dos Direitos das Crianças e Adolescentes do município, promovendo a participação da comunidade e vinculando os propósitos da intervenção social aos propósitos públicos. Parceiros Creche em Pedro Leopoldo Objetivos específicos - Aumentar o IDI nos municípios onde o Grupo Camargo Corrêa está presente. Pastoral da Criança, Conselhos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente, Prefeituras e secretarias municipais, Escola de Conselho da Universidade Federal (UFMS), Fundação Nestlé, Instituto Avisa-lá, Associação de Mulheres Trabalhadoras do Município de Juruti (AMTJU), Conselhos Tutelares, Fundação José Hilário, Faculdades Pedro Leopoldo. - Apoiar e fortalecer as ações existentes desenvolvidas pelo poder público local e organizações sociais que atendam às variáveis do IDI. - Estabelecer parcerias com prefeituras, fortalecendo o papel do poder público em todas as fases de desenvolvimento do programa. - Elaborar e desenvolver projetos ligados às variáveis do IDI, complementando as ações existentes. - Criar condições para o envolvimento de funcionários das empresas do Grupo em ações sociais ligadas ao programa. Projeto Escola de Gestante 9

9 Relatório resumido de atividades I Seminário Infância Ideal Projetos 10

10 Programa Escola Ideal - Apoiar cada escola a desenvolver e implementar de forma participativa seu plano de melhorias, a partir das necessidades detectadas no mapeamento da gestão escolar - Fomentar e apoiar a elaboração, melhoria ou implementação de políticas públicas voltadas à educação, tendo como base o mapeamento da gestão escolar. Projeto Sistema de Gestão Integrado Objetivo geral Contribuir para o aprimoramento da gestão das escolas públicas visando à melhoria da qualidade de ensino dos municípios em que o Grupo Camargo Corrêa está presente, fortalecendo o comportamento de cidadania e a cultura democrática. - Criar condições para a participação voluntária dos funcionários das empresas em ações sociais ligadas ao programa. - Desenvolver, em conjunto com a secretaria da educação (municipal e órgão representante estadual), estratégias de implantação do programa nas escolas de ensino fundamental do município. Objetivos específicos - Realizar, em parceria com as escolas, um mapeamento da gestão escolar que permita identificar e fazer uma análise comparativa do estágio atual de cada escola. Produção Agroecológica Integrada e Sustentável (PAIS) Parceiros Projeto Pró-biblioteca Instituto Alpargatas, Prefeituras e secretarias municipais de Educação, Fundação Pitágoras, Fundação Banco do Brasil, Associação de Orientação as Cooperativas do Nordeste (Assocene), Livro em Roda, Associação Rio-Grandense de Bibliotecários. 11

11 Relatório resumido de atividades Oficina com professores da Paraíba Projetos 12

12 Programa Ideal Voluntário Objetivo geral Valorizar, reconhecer e apoiar o trabalho voluntário dos funcionários do Grupo Camargo Corrêa e de seus familiares, criando oportunidades, prioritariamente alinhadas aos programas desenvolvidos pelo ICC, de modo a contribuir para o desenvolvimento comunitário dos municípios envolvidos. Objetivos específicos - Orientar e apoiar as empresas do Grupo na estruturação de seus programas de voluntariado. - Apoiar os funcionários do Grupo em suas ações voluntárias, contribuindo para que sejam efetivas na promoção do desenvolvimento comunitário. - Criar condições para o envolvimento espontâneo e não-remunerado dos funcionários do Grupo e seus familiares, especialmente nos programas apoiados pelo ICC. - Qualificar e valorizar a ação voluntária de modo a desenvolver habilidades e competências nos funcionários que estimulem sua constante participação e envolvimento, como forma de promover crescimento e realização pessoal. - Contribuir para o fortalecimento dos vínculos internos e externos à empresa, possibilitando que os voluntários criem laços mais fortes de identidade organizacional. Campanhas Viagem do Conhecimento: arrecadação de 11 mil livros para duas escolas de Luanda, Angola. Declaração do Bem: estimular e orientar as Campanha Viagem do Conhecimento pessoas a usarem um mecanismo legal que permite destinar até 6% do imposto de renda para os Fundos da Infância e Adolescência (FIA) Solidariedade em Dobro: arrecadação e doação de dinheiro para instituições de Santa Catarina atingidas pelas chuvas em dezembro de Dia do Bem Fazer: dia nacional de ações voluntárias, envolvendo 50 cidades do Brasil, Argentina e Angola e cerca de 5 mil pessoas. Projeto Juntos pela Escola Ideal: cerca de mil profissionais voluntários da Alpargatas já revitalizaram, desde 2008, um total de 25 escolas municipais de seis cidades da Paraíba. 13

13 Relatório resumido de atividades projeto Juntos pela Escola Ideal Projetos 14

14 Programa Futuro Ideal Objetivo Promover ações de empreendedorismo e geração de trabalho digno por meio do desenvolvimento de habilidades e competências nos participantes dos projetos, investindo nas potencialidades locais e nas oportunidades de interação das ações com as empresas do Grupo Camargo Corrêa e sua rede de relacionamentos. Público Comunidade próximas aos empreendimentos com participação das empresas do Grupo com especial atenção aos jovens entre 16 e 29. Projeto Semeando Oportunidades Projeto Arte Jovem de bem Servir Parceiros Aliança Empreendedora, Ação Social do Paraná, Serviço Social da Indústria (SESI), Fundação Assistência Social, Sociedade Santos Mártires, Ashoka, Congregação de Santa Cruz, Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (SENAC), SEBRAE Nacional, SEBRAE-SE, Casa do Artesão, SEBRAE/PE, Associação de Artesãos de Paulista, SEBRAE/SP, Pólo Têxtil de Americana-SP, Associação Obra do Berço, SEBRAE/ RS, SEBRAE/ SC, SEBRAE/GO, Associação Comercial de Catalão, SEBRAE/PA e Associação dos Moradores da Nova Matinha, SENAI/RO, Centro Despertar, SENAI/SP e Salesianos de Dom Bosco. Projeto Kidimacaji - Luanda (Angola 15

15 Relatório resumido de atividades Projeto Geração Sustentável Projeto Atelie de Arte Reciclagem 16

16 Princípios norteadores do programa Futuro Ideal Desenvolvimento Comunitário O programa Futuro Ideal busca desenvolver projetos que envolva todos os membros da comunidade, valorizando todas as formas organizativas locais e ao mesmo tempo fortalecendo e empoderando seus membros mais vulneráveis, no caso de projetos de geração de trabalho e renda, os jovens e mulheres. Os projetos desenvolvidos têm como características a ajuda mútua, a posse coletiva de dos meios essenciais de produção ou distribuição e a comercialização coletiva. Sempre respeitando a autonomia e espírito empreendedor de cada indivíduo. Negócios Inclusivos O programa Futuro Ideal procura desenvolver iniciativas conectadas a empresas do Grupo que, sem perder de vista o objetivo de lucro do empreendimento, contribuem com a superação da pobreza através da incorporação de indivíduos e/ou grupos na sua rede de relacionamento, sejam como provedores de produtos e/ou serviços, clientes ou empregados. Economia Solidária O programa Futuro Ideal promove iniciativas que buscam uma forma de produção, consumo e distribuição de riqueza centrada na valorização do ser humano e do meio ambiente e não apenas no lucro imediato. Os projetos apoiados devem demostrar base associativista e cooperativista, voltada para a produção, consumo e comercialização de bens e serviços dentro dos principios da sustentabilidade. Crédito e não doação Projetos produtivos que contemplem aquisição de equipamentos, construção e/ou melhorias de imóveis devem trabalhar com um fundo de crédito que financia os imobilizados. Após período de carência os grupos pagam parte do investimento que é reinvestido na ampliação dos próprios negócios. 17

17 Relatório resumido de atividades Estratégia de implantação do Futuro Ideal 18

18 Monitoramento e Avaliação dos Projetos: Envolvimento da empresa GAIV Em cada unidade das empresas do Grupo Camargo Corrêa é criado o Grupo de Ação Ideal Voluntário (GAIV). Este grupo apóia a formulação das propostas e monitora as ações em parceria com o Comitê Gestor do Projeto. Envolvimento da comunidade O ICC entende que a participação da comunidade é fundamental para o monitoramento e avaliação de um projeto. Por isso, em cada local é criado um Comitê Gestor do Projeto grupo formado por representantes das organizações operadoras, associações, cooperativas e grupos produtivos. A finalidade principal deste comitê é a avaliação continuada do projeto e a identificação de necessidades e ajustes para o seu sucesso. Monitoramento ICC A equipe do ICC também realiza visitas periódicas de acompanhamento. No intervalo dessas visitas, os voluntários das empresas acompanham o desenvolvimento do projeto e participam do Comitê Gestor. Sistema informatizado de acompanhamento O Instituto também desenvolveu um sistema informatizado de acompanhamento dos projetos que permite uma interação direta com os executores e membros do Grupo Gestor do Projeto. Todo o processo de desenvolvimento técnico e financeiro passa a ser monitorado, bem como novas iniciativas, dificuldades e dúvidas do grupo. 19

19 Relatório resumido de atividades Exemplo do Desenvolvimento da Estratégia 20

20 Projetos 21

21 Relatório resumido de atividades Estrutura Societária Posição em 31 de dezembro de T 99,90% T 99,99% T 99,99% T 44,12% ON 66,99% T 63,30% T 35,00% T 100% T 99,99% T 60,00% T 50,00% T 27,8% T 49,50% T 99,46% T 100,00% T 99,96% T 80,00% T 31,01% T 18,69% T 17,88% T 50,00% T 99,08% ON 99,99% T 5,76% ON 11,56% T 80,00% T 37,65% T 80,00% T 4,46% T 54,00% ON 11,36% ON Ordinárias nominativas T Total * Participação direta e indireta da Camargo Corrêa Cimentos, Construções e Comércio Camargo Corrêa e Camargo Corrêa S.A. ** Participação direta e indireta da Camargo Corrêa Cimentos e da Camargo Corrêa S.A. 22

22