UMA SÍNTESE SOBRE A INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS E SEUS IMPACTOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
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1 UMA SÍNTESE SOBRE A INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS E SEUS IMPACTOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DIEGO FELIPE BORGES DE AMORIM Servidor Público (FGTAS), Bacharel em Administração (FAE), Especialista em Gestão de Negócios (ULBRA) e pós graduando em Consultoria e Planejamento Empresarial (UCAM) diegofelipeborgesdeamorim@gmail.com Artigo publicado em 20 de outubro de As cadeias de suprimentos são processos de negócios para selecionar matérias primas e transformá-las em produtos intermediários e acabados interligando fornecedores, indústrias, transporte, varejo, clientes, com seleção de matéria prima, controle de estoque, entrega, ou seja, fornecer serviços desde a fonte até o consumidor. Os Sistemas Integrados geram benefícios, promovem alterações em quatro dimensões da empresa. Eles alteram a estrutura, o processo de gerenciamento, a plataforma de tecnologia e a capacidade. Os sistemas ERP e SCM são os mais difundidos quando pensamos em uma gestão organizacional moderna. De fato, os SI promovem um desenvolvimento sólido no médio e longo prazos, o que não pode ser esperado no curto prazo, visto que a implantação de um sistema que integre digitalmente os diversos setores de uma organização seja comprovadamente CRARS demorado em função de sua natureza. Há de se observar que os benefícios colhidos após sua implementação são relevantes, pois aumentam o controle, a organização, o planejamento, a execução e o monitoramento das informações internas que movimentam as atividades dos diversos setores da empresa, auxiliando, decisivamente, na tomada de decisão adequada à situação existente. Identifica-se que os custos de implementação dos SI sejam, um tanto, onerosos; também observa-se a constante mudança tecnológica que pode influenciar na utilização dos SI quando da sua implementação, acabando por não contribuir ou acrescentar diferencial competitivo para a organização. Por isso, torna-se fundamental avaliar as reais necessidades do cliente e proporcionar as devidas soluções de SI que se adequem e promovam o diferencial competitivo para a organização. 1
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