A MBF é uma instituição de crédito e, como tal, compete-lhe definir uma política de remuneração para os colaboradores em questão.

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1 POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO DOS ÓRGÃOS DE ADMINISTRAÇÃO E FISCALIZAÇÃO, COLABORADORES COM IMPACTO NO PERFIL DE RISCO DA INSTITUIÇÃO E COLABORADORES QUE EXERÇAM FUNÇÕES DE CONTROLO DA MERCEDES-BENZ FINANCIAL SERVICES PORTUGAL INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DE CRÉDITO, S.A. (MBF) (Nos termos do Artigo 115.º-C, n.º 1, do Decreto-Lei n.º 298/92, de 31 de dezembro, que aprova o Regime Geral das Instituições de Crédito e Sociedades Financeiras) I. ENQUADRAMENTO LEGAL O Regime Geral das Instituições de Crédito e Sociedades Financeiras aprovado pelo Decreto-Lei n.º 298/92, de 31 de dezembro (RGIC), impõe às instituições de crédito a definição da política de remuneração de diversos colaboradores. A MBF é uma instituição de crédito e, como tal, compete-lhe definir uma política de remuneração para os colaboradores em questão. A política de remuneração deve respeitar, de forma adequada à dimensão e organização interna e à natureza, ao âmbito e à complexidade das atividades da instituição, designadamente os seguintes requisitos: a) Promover e ser coerente com uma gestão de riscos sã e prudente e não incentivar a assunção de riscos superiores ao nível de risco tolerado pela instituição; b) Ser compatível com a estratégia empresarial da instituição, os seus objetivos, valores e interesses de longo prazo e incluir medidas destinadas a evitar conflitos de interesses; c) Prever a independência dos colaboradores que exercem funções de controlo e de gestão de risco em relação às unidades de estrutura que controlam, atribuindo-lhes os poderes adequados e uma remuneração em função da realização dos objetivos associados às suas funções e de forma independente do desempenho das respetivas unidades de estrutura; d) Estabelecer que a remuneração dos colaboradores que desempenham funções de gestão do risco e controlo é fiscalizada diretamente pelo comité de remunerações ou, na falta deste, pelo órgão de fiscalização. II. POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO 1. Cargos e funções abrangidas 1/5

2 A presente política de remuneração é aplicável aos seguintes cargos ou funções na instituição ( Colaboradores ): a) Membros do Conselho de Administração e Fiscal Único; b) Direção de topo; c) Responsáveis pela assunção de riscos; d) Responsáveis pelas funções de controlo; e) Colaboradores com impacto no perfil de risco da instituição. A remuneração dos Colaboradores da MBF deverá ser fixada, pela Assembleia Geral da MBF ou por Comissão de Vencimentos por ela designada, de acordo com as seguintes regras: 2. Remuneração do Conselho de Administração 2.1. Membros não executivos Os administradores não executivos não auferem remuneração Membros executivos A remuneração dos administradores executivos é composta por uma componente fixa e uma componente variável Componente fixa A componente fixa será estabelecida em função da experiência profissional relevante e na responsabilidade organizacional das funções do Colaborador Componente variável A remuneração dos administradores executivos apresenta uma componente variável, que em caso algum será superior ao valor da componente fixa. A componente variável reconduz-se a duas subcomponentes: Incentivo sob a forma de bónus ( IB ): pagamento de um bónus, que acresce à remuneração anual fixa; e Incentivo sob a forma de plano de atribuição e detenção de ações ( IA ): a Daimler AG introduziu um programa para os seus executivos de atribuição e detenção de ações da Daimler AG; este programa difere do bónus pelo facto de constituir um mecanismo que tem em vista o alinhamento de interesses a longo prazo. 2/5

3 Pelo menos metade da componente variável da remuneração deverá ser constituída por instrumentos indexados às ações ou instrumentos equivalentes não expressos em numerário e, sempre que possível, outros instrumentos que constituam instrumentos de fundos próprios adicionais de nível 1 e instrumentos de fundos próprios de nível 2 ou cujo valor possa ser reduzido e sejam adequados para fins de remuneração variável. O pagamento de parte da componente variável não inferior a 40% deverá ser de pagamento diferido entre 3 e 5 anos e, devendo ser atribuído numa base proporcional ao longo do período de diferimento. As prestações diferidas podem ser objeto de redução ou reversão, se o administrador: Deixar de cumprir critérios de adequação e idoneidade; Participou ou foi responsável por uma atuação que resultou em perdas significativas para a MBF; Participou ou foi responsável pela falsificação da informação financeira da MBF ou pela adoção de qualquer comportamento ilícito do qual tenha resultado a manipulação dos critérios de desempenho. A componente variável da remuneração só será paga se for sustentável à luz da situação financeira da MBF e não pode limitar a capacidade da MBF para reforçar a sua base de fundos próprios. A aferição do desempenho deve ter em consideração vários tipos de risco, quer atuais como futuros, bem como o custo dos fundos próprios e da liquidez necessários à MBF. a) Incentivo sob a forma de bónus (IB) O IB é pago anualmente, em dinheiro, e é determinado com base numa fórmula ponderada que conjuga variáveis de performance económica ajustadas em função da performance individual do gestor durante o ano a que a avaliação respeita, incluindo nomeadamente: Desempenho do Grupo Daimler, desempenho da divisão económica no âmbito da qual o gestor desenvolve as suas funções e resultados operacionais da MBF, por comparação dos valores do ano com o ano anterior ou com o orçamento anual; O desempenho individual do gestor é aferido segundo processo de avaliação conduzido segundo as diretivas internas do Grupo Daimler, realizado anualmente e incluindo nomeadamente aspetos de liderança, cumprimento de objectivos predefinidos para a MBF, satisfação de colaboradores, benchmark com concorrência e compliance. 3/5

4 Cumpre salientar que os indicadores de performance individual assentam em variáveis de sustentabilidade e não em variáveis de angariação de negócio, o que está em linha com a racionalidade subjacente às regras atualmente vigentes em matéria de política de remuneração, as quais visam assegurar uma convergência entre a política de remuneração praticada e os interesses da instituição a longo prazo. O peso e limites do IB variam para os membros do órgão de administração em função do respetivo nível profissional no Grupo Daimler, nos seguintes termos: Variáveis Intervalo avaliação E3 E4 Desempenho do Grupo Daimler 0-200% 30% 30% Desempenho da unidade Serviços 0-200% Financeiros 70% - Resultados operacionais da MBF 0-200% - 35% Desempenho individual 0-150% multiplicativo sobre os dois 35% anteriores Base de aplicação do IB sobre a remuneração fixa anual 30% 20% Conforme resulta do exposto, no caso de um membro do conselho de administração que aufira IB e cujo nível profissional no Grupo Daimler corresponda ao E3, o IB pode representar no máximo 30% da totalidade da remuneração auferida para um grau de atingimento de objectivos de 100%; no caso de um administrador de nível E4, essa percentagem não é superior a 20%. b) Incentivo sob a forma de plano de atribuição e detenção de ações (IA) O IA consiste num programa de atribuição e detenção de ações emitidas pela Daimler AG, encontrando-se devidamente divulgado na rede informática intranet da Daimler AG, aplicável para o nível profissional E3 e acima Plano de pensões Os Administradores estão incluídos no plano de pensões em vigor Compensação por destituição sem justa causa de administrador Não existe qualquer acordo suscetível de determinar qualquer compensação a pagar aos administradores em caso de destituição sem justa causa, sem prejuízo do disposto na lei aplicável Compensação a novos administradores por cessação de funções anteriores 4/5

5 As compensações a pagar a novos administradores devido à cessação de funções anteriores deverão ter em consideração os interesses de longo prazo da MBF e não podem envolver, em caso algum, remunerações variáveis garantidas. 3. Remuneração do Fiscal Único A remuneração inclui apenas uma componente fixa, determinada anualmente pela Assembleia Geral ou pela Comissão de Vencimentos por ela designada. 4. Remuneração dos restantes colaboradores COM IMPACTO NO PERFIL DE RISCO DA INSTITUIÇÃO E COLABORADORES QUE EXERÇAM FUNÇÕES DE CONTROLO Para os restantes colaboradores, o peso e os limites do IB são aplicados como se segue sendo que os critérios supra estabelecidos consideram-se igualmente aplicáveis, com as necessárias adaptações. Variáveis E5 Desempenho do Grupo Daimler 30% Desempenho da unidade Serviços - Financeiros Resultados operacionais da MBF 35% Desempenho individual 35% Base de aplicação do IB sobre a remuneração fixa anual 15% III. APROVAÇÃO DA POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO A presente política de remuneração foi aprovada pela Assembleia Geral Anual da MBF de 07 de julho de IV. PUBLICAÇÃO Nos termos da lei, a presente política de remuneração é publicada no site da MBF. 5/5