Jantar de Confraternização premia empresas socialmente responsáveis. De malas prontas... Índice. Análises. Previsões. Estatísticas.
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- Pedro Henrique Leveck Bernardes
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1 Revista brasileira do aço - Ano 15 nº nov/15 dez De malas prontas... Jantar de Confraternização premia empresas socialmente responsáveis Adquirir nova sede que estimulasse a interação do INDA com seus associados e com as empresas de distribuição de aço sempre foi uma meta para a atual gestão. Agora, após um período de muitos debates e reuniões e de muito trabalho para alocação de recursos financeiros, a meta foi atingida. A futura sede do INDA é um espaço com quatro salas de pé direito duplo no Edifício Ipiranga Offices II, localizado na rua Silva Bueno, nº 1660, no primeiro andar. A construção de um mezanino em aço completará as aspirações do Instituto, que é ter salas para suas atividades sociais e um auditório para cursos, palestras e cafés da manhã. A área construída final será de 340 m 2. Face ao feito, o INDA agradece a todas as empresas que estão colaborarando para a efetivação do projeto, em especial, àquelas que contribuem com recursos financeiros para a aquisição de sua nova sede. Índice Análises Estatísticas Premiações Previsões Sindisider Expediente Com a presença de 170 pessoas, o INDA realizou no dia 4 de dezembro último, no Jóquei Clube de São Paulo, o seu tradicional Jantar de Confraternização. O evento marca um congraçamento da rede de distribuição e indica que, para além da competição do dia-a-dia, o setor espera estar unido em torno de metas comuns, resumidas no desenvolvimento econômico e social do país e no conseqüente aumento do consumo de aço. Ao abrir a cerimônia de premiação das empresas comprometidas com a responsabilidade social, o presidente do INDA, André Zinn, destacou a renovação pela qual passou o Instituto nesses quatro anos de sua gestão. Renovação que se estende para a aquisição de uma nova sede, já em fase de preparação de sua infra-estrutura. Esta e as demais metas alcançadas, como a implantação do setor de Inteligência Competitiva, foram possíveis pela dedicação da equipe de profissionais do INDA, afirmou. O Prêmio INDA de Ação Social 2006 certificou seis projetos sociais dos 26 recebidos. A certificação foi criada pelo Instituto para mensurar o relacionamento das empresas do setor siderúrgico e da rede de distribuição com as ações sociais. Estamos satisfeitos com seus resultados, pois neste ano recebemos dez projetos a mais do que no ano anterior, inclusive de empresas clientes do setor, que não puderam participar em face do regulamento, esclareceu o superintendente do INDA, Gilson Santos Bertozzo. Os projetos recebidos são enquadrados em três categorias: Desenvolvimento de Projetos Sociais; Apoio a Projetos Sociais; e Mecenato. De acordo com os indicadores nestas categoriais, os projetos recebem pontos. Certifica-se o projeto que atingir o mínimo de 800 pontos. A quantidade e a qualidade dos trabalhos avaliados nesta segunda edição do Prêmio mostram que a responsabilidade social nas empresas é um caminho sem volta nas sociedades modernas, avaliou Paulo Barreto, coordenador da Comissão Julgadora. As empresas e os projetos certificados são destaques nas s 4 e 5.
2 Consumo brasileiro de aço reflete desenvolvimento econômico do país Análises 02 É preciso que o país cresça para que os investimentos em andamento no setor siderúrgico voltem-se para o mercado interno. O aumento do consumo de aço depende fundamentalmente do crescimento industrial brasileiro. Caso contrário, o aumento da capacidade instalada de produção de aço servirá para suprir as demandas de terceiros, os países emergentes asiáticos. Este foi o alerta do presidente do Instituto Brasileiro de Siderurgia (IBS), Luiz André Rico Vicente, em coletiva de imprensa no seminário de siderurgia para jornalistas, ocorrido em São Paulo. Segundo dados do IBS, as usinas siderúrgicas já têm programas em execução para o aumento da capacidade de 36,6 milhões para 43,9 milhões de toneladas até O total de investimentos previstos é da ordem de 11,2 bilhões de dólares. Atualmente, o parque produtor de aço brasileiro é formado por 25 usinas, administradas por 8 grupos empresariais, presentes em 9 estados. A produção atende 95% da demanda interna de aço (média de 19,7 milhões de toneladas). O restante da produção, em média 12,5 milhões de toneladas por ano, é exportada para mais de 100 países, o que faz do país o quarto no ranking dos maiores exportadores líquidos Projeções Para este ano, o IBS projeta que as vendas internas atingirão 17,87 milhões de toneladas (crescimento de 11,3% em relação a 2005) e as exportações, 12,31 milhões de toneladas de aço (1,6%). Já, a produção crescerá 1,8%, para 31 milhões de toneladas. Em 2007, a projeção é que a produção atingirá 36,13 milhões (crescimento de 16,4%), as vendas internas, 19,53 milhões (9,3%) e as exportações, 14,07 milhões (14,3%). O setor projeta um crescimento do consumo aparente brasileiro de produtos siderúrgicos de 5,8% ao ano de 2006 a 2010, beirando os 24 milhões de toneladas em Crescimento um pouco menor que os 5,9% ao ano projetado para a China e o dobro dos 2,4% para o resto do mundo. No balanço final, projeta-se que a demanda em 2010 será de 1290 milhões de toneladas. Em contrapartida, a produção mundial de aço bruto crescerá 8,7% ao ano na China, 6,3% no bloco formado por Brasil, Rússia e Índia (BRIC) e 0,2% no resto do mundo. Em 2010, a produção atingirá 1325 milhões de toneladas, representando uma sobreoferta mundial de aço. Consumo aparente de aço O IBS acompanha o consumo per capita de aço no Brasil. O que surpreende é a constância desse indicador por duas décadas (em torno de 100 kg/hab), ao passo que ele tem mais do que dobrado em outros países emergentes. Na Espanha, por exemplo, a população cresce 0,5% ao ano e o consumo de aço, 4%. Já, no Brasil, o crescimento do consumo de aço apenas acompanha o crescimento da população, porque não há crescimento econômico, destacou Cátia Simões Coelho, superintendente do IBS. O consumo aparente final de aço é um bom indicador dessa relação entre o consumo de aço e o crescimento do PIB. O consumo aparente final é a soma de todas as vendas das siderúrgicas brasileiras ao mercado interno e das importações tanto de semi-acabados, laminados e transformados de aço (consumo aparente) quanto de produtos finais intensivos em aço, subtraída das exportações desses produtos. O indicador procura aferir o que realmente é consumido pela população brasileira em termos de produtos em aço. De 1995 a 2005, o crescimento médio anual desse consumo foi de 2,4%, bem próximo da média de crescimento do PIB nacional neste período (2,2%). Errata: A foto publicada na 2 da edição Ano 15 nº 84 é dos Perfis Gerdau Açominas, da usina em Ouro Branco
3 Dados Estatísticos No fechamento de outubro, tanto as vendas (var.% -1,3%) quanto as compras (var.% +0,5) da rede, se mantiveram estáveis quando comparadas a setembro. Nas vendas, apesar da var.% de -1,3% em relação a setembro, no acumulado do ano, a alta já alcança 13,1% quando comparado ao mesmo período de Veja abaixo os principais setores que colaboraram para este crescimento nas vendas do INDA. Estatísticas 03
4 Projetos certificados pelo Prêmio INDA de Ação Social 2006 Premiação 04 Fladimir Gauto, representando a Gerdau, recebe prêmio das mãos do ex-presidente do INDA, Jose da Costa Vinagre Gerdau Comercial de Aços S/A Ramo de atividade: Comércio de Aço Projeto Adote uma Escola Início: 2005 Cada unidade da Comercial Gerdau no país adotou uma escola pública para promover o desenvolvimento educacional e o incentivo à leitura. Inicialmente, foi realizada a doação de 71 bibliotecas com acervo de 200 livros cada, contemplando diversos autores da literatura infantil e juvenil, o que totalizou livros. O projeto envolve o trabalho voluntário de 200 funcionários e beneficia alunos. Outras ações do projeto, incluem: Implantação do 5S; Promoção de Palestras Educacionais; Recuperação e Pintura de Instalações; Semana de Poesia; Doação de brinquedos pedagógicos; Aulas de Informática e Idiomas. André Zinn, presidente do INDA, faz entrega do prêmio a Robert Mangels, presidente da Mangels Mangels Indústria e Comércio Ltda. Ramo de atividade: Relaminação de Aço Projeto Empresa Educadora Início: 2005 Parceria da empresa com a Escola Estadual Vilma Apparecida Anselmo Silveira, localizada no Jardim Calux, em São Bernardo do Campo (São Paulo). Os funcionários da empresa participam de reuniões com a comunidade e com a coordenadora pedagógica da parceria (ONG Associação Crescer Sempre), para o desenvolvimento de ações de preservação dos ambientes e do patrimônio e de estímulo à cidadania dos alunos. A empresa destina também recursos financeiros para as ações. O principal resultado alcançado foi a redução dos problemas de depredação e vandalismo. Evandro de Souza, representante da Vega do Sul, recebe prêmio, entregue por Paulo Barreto, coordenador de cursos INDA Vega do Sul S.A. Ramo de atividade: Transformação do Aço Protegendo os Costões Início: 2003 Suporte financeiro e de planejamento ao projeto de criação em cativeiro de sementes de mariscos para geração de renda, fixação do pescador em sua comunidade e preservação do meio ambiente. Os coletores artificiais, dispostos em área previamente determinada por órgãos ambientais, criam limos e outros microorganismos, que propiciam a aglomeração de larvas de mariscos. Este projeto minimiza a extração das sementes de seu berçário natural, que tem forte impacto ambiental. O projeto é uma parceria da Vega do Sul com as ONGs Vidamar, Amacop, Casa Familiar do Mar e com o órgão estadual Epagri, alcançando todas as associações de maricultores de São Francisco do Sul (Santa Catarina). Resultados Aumento da produção de 300 para 800 toneladas ao ano; Produção em cativeiro de 80% das sementes; Preservação dos bancos naturais de cultivos; Aumento da renda dos maricultores; Aumento de 26 para 70 famílias participantes.
5 Marco Paulo Cabral, da Cosipa, posa com certificado, ao lado do ex-presidente do INDA, Pedro Teixeira Companhia Siderúrgica Paulista Cosipa Ramo de atividade: Usina Siderúrgica Projeto Mantiqueira Cultural Início: 2003 O projeto surgiu da vontade da direção em realizar um trabalho sócio-cultural com a comunidade Pedreira da Mantiqueira, localizada no entorno da usina, em Cubatão (São Paulo). O projeto cresceu em número de voluntários e de beneficiados, conseguindo espaço próprio e sendo enquadrado, em 2005, na Lei Rouanet. Atualmente, conta com corpo técnico de funcionários (monitores, professores e auxiliares), atendendo 55 crianças e adolescentes de sete a 16 anos. Principais atividades: Reforço escolar; Iniciação esportiva; Jogos cooperativos;; Aulas de teatro, artes plásticas, dança, música e informática; Acesso à leitura, através de uma biblioteca localizada na Cosipa. Paulo Musetti, presidente da ABM, entrega prêmio a Francisco Targlia, representante da CSN Companhia Siderúrgica Nacional CSN Ramo de atividade: Usina Siderúrgica Projeto Rindo à toa Início: 2005 Uso da linguagem teatral para conscientizar as comunidades de baixa renda do Rio de Janeiro sobre a importância da prevenção na saúde bucal. A Fundação CSN, pelos incentivos concedidos pela Lei Rouanet, já promoveu apresentações teatrais para 8000 alunos da rede pública de ensino, com atores capacitados pela Associação Brasileira de Odontologia. Após as apresentações, entram em cena os técnicos em higiene bucal, para diagnosticar a saúde bucal da comunidade e para distribuir kits de prevenção bucal. Cátia Simões Coelho, superintendente do IBS, ao lado de Carlos Loureiro, que recebe prêmio concedido a Rio Negro Rio Negro Comércio e Indústria de Aço S/A Ramo de atividade: Produção de Laminados Planos de Aço Biblioteca Luiz Eduardo Kikinger Abreu Início: 2004 Inicialmente, a empresa instalou com recursos próprios uma biblioteca com mil títulos. Em parceria com o Instituto Brasil Leitor e utilizando-se dos benefícios da Lei Rouanet, a Rio Negro profissionalizou e oficializou a Biblioteca em suas instalações em Garulhos. Atualmente, a Biblioteca conta com um acervo de 2212 obras, entre clássicos, best sellers, literatura infanto-juvenil, filosofia, além de periódicos. O projeto tem a finalidade de fortalecer a cultura e o hábito de leitura dos colaboradores do Grupo Rio Negro, de seus dependentes e da comunidade do entorno, beneficiando aproximadamente 2900 pessoas. O INDA parabeniza todos os vencedores e participantes do Prêmio de Ação Social 2006 e informa que, no próximo ano, a premiação será estendida para toda a cadeia do aço Premiação 05
6 Previsões INDA para 2007 Previsões 06 O setor de Inteligência Competitiva do INDA, com base nos estudos estatísticos realizados no ano corrente e no modelo de vendas dos distribuidores de aço associados, lança suas projeções para o ano de Cenário 2006 Os dados do PIB do terceiro trimestre sinalizam que a economia brasileira, em 2006, não deverá crescer mais do que 3%; abaixo, portanto, da esmagadora maioria dos países emergentes e abaixo também da média mundial. O crescimento da economia em 3% em 2006 leva a uma taxa média anual, para os quatro anos do mandato do presidente Luís Inácio Lula da Silva, de 2,66%, rigorosamente em linha com a média histórica do País nos últimos 27 anos. Estes números endossam que, a despeito da racionalidade no trato das questões de curto prazo, como inflação e um mínimo de austeridade fiscal, as questões estruturais, de longo prazo, continuam relegadas a segundo plano, como vem afirmando o Instituto em suas análises econômicas periódicas. O processo de crescimento auto-sustentado é um fenômeno de oferta, que se origina com um aumento nos investimentos privados. Estes, por sua vez, respondem a uma sinalização favorável com relação ao longo prazo advinda de uma trajetória fiscal sustentável, de uma autonomia formal inquestionável do Banco Central, ao lado de uma profunda agenda de reformas microeconômicas, capaz de reduzir de forma significativa o chamado Custo Brasil, explica João Luiz Mascolo, analista econômico do INDA. Este Governo apenas tangenciou algumas destas questões e, por isso, a resposta do investimento foi tão tímida e, por conseguinte, o crescimento tão decepcionante, conclui. Perspectivas 2007 Para o próximo mandato, o Presidente reeleito aponta como bandeira uma taxa de crescimento de 5%. As medidas anunciadas até o momento, no entanto, não passam de incentivos pontuais, para setores vistos como estratégicos pelo Governo, sem o caráter sistêmico e geral que uma sinalização realmente importante precisa ter. A Reforma da Previdência, por exemplo, que deveria ser a pedra de toque do ajuste fiscal de longo prazo, a julgar pelas palavras do Presidente, não deverá ocorrer, limitando-se, no máximo, a alguns ajustes paramétricos como a idade mínima para aposentadoria. Desta forma, é pouco provável que uma elevação substancial na taxa de crescimento venha a ocorrer em 2007, em comparação com o ano em curso. É possível que as medidas de impulso pontual que, muito provavelmente, serão a estratégia dominante, tenham algum efeito de curto prazo, tornando viável uma taxa de crescimento para o próximo ano entre 3,5% e 4%, devendo ficar claro, no entanto, que o caráter de sustentabilidade da taxa continuará distante. Vendas INDA Os modelos de previsão de vendas do Inda, desenvolvidos ao longo dos últimos dois anos, têm mostrado uma excelente aderência entre variação nas vendas dos associados e a aceleração do PIB no mesmo período, sem falar de algumas outras variáveis, que buscam para captar efeitos específicos do período de previsão, contemplados nas análises de desempenho setorial. Para 2006, por exemplo, o Instituto estimou, logo no início do ano, que as vendas deveriam crescer cerca de 10% em relação a Os dados conhecidos até o momento mostram que este número deverá se confirmar, validando os modelos e corroborando seu uso para Com base no cenário acima descrito, a aceleração média do PIB para o próximo ano deve ser de cerca de 0,5%. Ao considerar esta variável nos modelos, em conjunto com os demais fatores exógenos, estima-se que o valor mais provável para o crescimento das vendas do Inda em 2007 deverá ser de 8%, com um intervalo de confiança de 6% a 10%. Cabe ressaltar que se o programa do próximo mandato tiver um caráter mais profundo do que o imaginado, estes valores poderão ser revistos. Essa probabilidade é, porém, baixa no momento.
7 Sindicato Nacional das Empresas Distribuidoras de Produtos Siderúrgicos SINDISIDER diversifica sua atuação em defesa da rede de distribuição O SINDISIDER iniciou o ano corrente promovendo um arejamento no modo de executar suas atividades. Foi convocada uma Assembléia Geral Extraordinária com o propósito de revisar seu Estatuto Social, tendo em conta a modernização da vida corporativa e a experiência acumulada pelo Sindicato nos seus 18 anos de vida. Procedimentos corriqueiros nos dias atuais, como convocar uma reunião de diretoria por , não estavam previstos no Estatuto e, conseqüentemente, não podiam ser adotados. Estas e outras mudanças foram aprovadas pela Assembléia, o novo Estatuto foi devidamente registrado e encontra-se à disposição da base para consulta no site do Sindicato. Até o presente momento, o Sindicato está envolvido nas negociações de 42 Convenções Coletivas de Trabalho, já tendo assinado e registrado outras 20. O reajuste médio alcançado com 113 sindicatos em oito estados brasileiros foi de 5% e foram mantidos os principais benefícios das convenções do ano de A base sindical do SINDISIDER é formada por 5400 empresas em todo território nacional, sendo que a maior concentração está em São Paulo (53%). Para defender os interesses da rede de distribuição em geral, o Sindicato estabeleceu uma parceria com o escritório de advocacia Godoi & Aprigliano. Em 26 de outubro, o advogado Ricardo Godoi esclareceu os representantes das distribuidoras de aço presentes sobre a possibilidade de restituição de cobrança indevida pela inclusão do ICMS na base de cálculo do PIS/ Cofins. O próximo passo dessa parceria foi entrar com uma Ação Direta de Inconstitucionalidade objetivando obter a redução para zero da alíquota do IPI incidente sobre portas, janelas, seus caixilhos, alizares e soleiras de aço, tendo em vista o princípio de isonomia. Para 2007, outras palestras no campo tributário estão previstas. O SINDISIDER elaborou também uma Carta Aberta aos Presidenciáveis, contemplando as principais reivindicações dos distribuidores para alavancar o crescimento do país e, conseqüentemente, do consumo de aço. Esta Carta foi enviada aos Comitês de Campanha dos candidatos e houve a promessa de que será apresentada aos grupos de trabalho formados pelo novo governo. 07 Delegacia SINDISIDER em Belo Horizonte fecha o ano com saldo positivo Apesar de ter completado apenas cinco meses de atuação, o SINDISIDER-BH já agrega um portfólio diversificado de atividades. Localizado na avenida Afonso Pena, 3130, a regional mineira foi inaugurada para melhor representar e atender os distribuidores de aço nesta região estratégica do país para o setor siderúrgico. Realizaram-se três Workshops sobre Vendas de Alto Impacto, que contou com a participação de 77 profissionais de empresas distribuidoras de aço. Com carga horária de oito horas, o Workshop objetiva dotar os vendedores das modernas técnicas de vendas industriais e informar sobre a situação atual da concorrência no segmento. Uma das primeiras atividades do Sindicato foi a de reunir os distribuidores para esclarecer sobre a nova regulamentação da lei 7853, que estabelece novas cotas obrigatórias para a empregabilidade dos portadores de deficiência física, visual e auditiva. O Sindicato dispõe de uma advogada para esclarecer esta e outras questões que afetam os empregadores. Um Café da Manhã com os Distribuidores de Aço foi realizado no dia 24 de outubro, estando presentes 24 pessoas. No encontro, o professor em engenharia de estrutura da Universidade Federal de Minas Gerais, Roberto Coelho, abordou o panorama atual e as perspectivas que se abrem para a construção civil em aço no país. O Sindicato formou ainda uma turma com 26 inscritos para seu Curso de Especialização em Vendas de Aço, que se aconteceu de 23 de setembro a 28 de outubro. O curso foi muito bem avaliado pelos alunos, seja por seu programa, seja pelas dinâmicas de grupo realizadas. As inscrições para a segunda turma já estão abertas.
8 Expediente Diretoria executiva Presidente André Zinn Diretor administrativo e finaceiro Walter Roberto Areias Diretor para assuntos extraordinários Heuler de Almeida Conselho diretor Alberto Piñera Graña Newton Roberto Longo Paulo Musetti Valdecir Bersaghi Superintendente Gilson Santos Bertozzo Revista brasileira do aço Fone: revista@inda.org.br Editor Fábio Luís Pedroso (Mtb 41728) contato@inda.org.br Projeto gráfico, diagramação e editoração criatura.com.br Impressão Via Print Distribuição exclusiva para Associados ao Inda. Os artigos e opiniões publicados não refletem necessariamente a opinião da Revista Brasileira do Aço e são de inteira responsabilidade de seus autores 08 Agenda: Balanço de atividades do INDA O INDA chega ao final do ano com a sensação de dever cumprido. Foram 12 Indatas, 8 Análises de Mercado, 4 Comentários Econômicos, 11 publicações de Pesquisa de Preços, 2 Rankings de Distribuidores, 2 Pesquisas de Sentimento, 3 Pesquisas de Evolução de Preços para o Ministério da Indústria e do Comércio e 2 Projeções de Vendas da rede de distribuição para Em sua área de cursos, realizaram-se 6 edições do Curso de Especialização em Vendas de Aço, que tem carga horária de 74 horas, com média de 20 participantes. A realização do curso no decorrer de todo ano aponta para a afinidade do conteúdo e da metodologia com os interesses e expectativas dos vendedores de aço. Mais um curso foi estruturado pelo Instituto e encontra-se com as inscrições abertas: o Curso sobre Negociação. Foram realizados 4 Cafés da Manhã com Associados com uma média de participação acima de 50 pessoas; 2 Reuniões de Mercado e 1Reunião com o Instituto dos Distribuidores de Aço do Mercosul (IDAM). O INDA apoiou ainda 2 Reuniões do IBS (Instituto Brasileiro de Siderurgia) sobre normalização, o Construmetal 2006, organizado pela ABCEM (Associação Brasileira de Construção Metálica) e o 61º Congresso Anual da ABM (Associação Brasileira de Metalurgia e Materiais). Com relação às suas atividades institucionais, o INDA realizou 8 reuniões de diretoria; revisou, aprovou e registrou seu novo Estatuto; e teve todas suas contas aprovadas.
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