Sistema da Qualidade

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1 Sistema da Qualidade Treinamento: PG-IPN Planejamento PG-IPN-0105 Plano de Negócio PG-IPN-0106 Plano de Ação Willy Hoppe de Sousa Adriano Giardino Gerência de Planos e Programas GPP abri/2011

2 Sumário Visão geral PG-IPN Planejamento PG-IPN-0105 Plano de Negócio PG-IPN-0106 Plano de Ação Problemas & Recomendações Informações adicionais

3 Visão geral PG-IPN Planejamento PG-IPN-0105 Plano de Negócio PG-IPN-0106 Plano de Ação Problemas & Recomendações Informações adicionais

4 Plano de Ação de Ciência, Tecnologia e Inovação (CT& I) para o Desenvolvimento Nacional Prioridades Prioridades Estratégicas Estratégicas do do Ministério Ministério da da Ciência Ciência e e Tecnologia Tecnologia II II III III Promoção Promoção P&D da Inovação em P&D em da Inovação Tecnológica Áreas Áreas Tecnológica nas Estratégicas Estratégicas nas Empresas Empresas IV IV C&T para o C&T para o Desenvolvi Desenvolvi mento mento Social Social I I Expansão, consolidação e Expansão, consolidação e Integração do Sistema Integração do Sistema Nacional de C, T & I Nacional de C, T & I Plano Plurianual do MCT, período (PPA) CNEN CNEN Programa Nacional de Atividades Nucleares Gestão via SIPLAT AÇÕES PPA AÇÕES CNEN Projeto/Atividade P/A Segurança Nuclear Pesquisa & Desenvolvimento Radiofármacos Gestão Institucional Ensino...

5 Plano Diretor do IPEN Prioridades Prioridades Estratégicas Estratégicas do do Ministério Ministério da da Ciência Ciência e e Tecnologia Tecnologia II II III III Promoção Promoção P&D da Inovação em P&D em da Inovação Tecnológica Áreas Áreas Tecnológica nas Estratégicas Estratégicas nas Empresas Empresas IV IV C&T para o C&T para o Desenvolvi Desenvolvi mento mento Social Social I I Expansão, consolidação e Expansão, consolidação e Integração do Sistema Integração do Sistema Nacional de C, T & I Nacional de C, T & I Objetivos Objetivos Estratégicos Estratégicos Globais Globais do do IPEN IPEN (OEG (OEG IPEN) IPEN) Manter a Trabalhar Implementar Manter a Trabalhar Implementar Realizar P&D liderança a na para a Ações em Realizar P&D liderança na Manter a para a Ações em e Inovação produção de Manter a melhoria Apoio à e Inovação produção de Participar do Excelência no melhoria Apoio à nos Níveis N Radioisótopos Participar do Excelência no contínua nua da Inovação e nos Níveis Radioisótopos Programa Ensino de contínua da Inovação e das Melhores e Programa Ensino de Segurança a e as Parcerias das Melhores e Nacional de Pós- Segurança e as Parcerias Instituições Radiofármacos Nacional de Pós- Saúde com Instituições Radiofármacos Atividades Graduação e Saúde com de C&T, nas para Atividades Graduação e Ocupacional, Instituições e de C&T, nas para Nucleares de Especia- Ocupacional, Instituições e suas Áreas de Atendimento Nucleares de Especialização Preservação Públicas e Atuação do Mercado Preservação Públicas e Qualidade e Empresas suas Áreas de Atendimento lização Qualidade e Empresas Atuação do Mercado Nacional Ambiental Privadas Nacional Ambiental Privadas OEG OEG x x s s MCT MCT I I II, III e IV II, III e IV III III I I I, II, III e IV I, II, III e IV II e IV II e IV

6 Plano Diretor do IPEN PPA MCT Prioridades CNEN Editais públicos Políticas do Estado de São Paulo OEG s Prog. e Sub-prog. Atividades P&D&E Prod. e Serv. Ensino Gestão via SIGEPI Link SIGEPI Linhas de.. Pesquisas e Atividades Projetos Produção Rotina Obs.: P/A CNEN ~ Atividade IPEN

7 Visão geral PG-IPN Planejamento PG-IPN-0105 Plano de Negócio PG-IPN-0106 Plano de Ação Problemas & Recomendações Informações adicionais

8 PG-IPN Planejamento Requisitos Requisitos da da Qualidade, Qualidade, Meio Meio Ambiente Ambiente e Segurança Segurança CNEN CNEN IN IN 01, 01, CNEN CNEN 1.16, 1.16, BPF BPF Portarias Portarias ANVISA ANVISA Ações Ações PPA, PPA, Ações Ações CNEN CNEN Relatório Relatório de de Acompanhamento Acompanhamento do do SPD SPD MISSÃO VISÃO VALORES Política integrada de de Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança Painel de Bordo (BSC) Sistema de de Informações Gerenciais do do IPEN (SIGEPI) PPA MCT Prioridades CNEN Editais públicos Políticas do Estado de São Paulo Proposição das Unidades Organizacionais OEG s Prog. e Sub-prog. Atividades Avaliação CTA P&D&E Prod. e Serv. Ensino Plano Diretor (aprovado) PLANEJAMENTO CORPORATIVO (horizonte: 4 anos análise anual) PG-IPN-0104 Objetivos e Objetivos e Metas Táticas, Metas Táticas, Recursos Recursos (proposta) (aprovado) PLANEJAMENTO TÁTICO (horizonte: 4 anos análise anual) PG-IPN-0105 Análise do ambiente externo atual e futuro ANÁLISE ANÁLISE CRÍTICA CRÍTICA Seminários Seminários do do Plano Plano Diretor Diretor Plano Plano do do Negócio, Negócio, do do Plano Plano de de Ação Ação e e dos dos Processos Processos Corporativos Corporativos PG-IPN-0103 PG-IPN-0103 Plano de negócio (aprovado) Intranet Links: Indicadores Anuais Planejamento Estratégico Objetivos e Metas Operacionais, Recursos Indicadores Operacionais Gerenciamento das Pesquisas & Projetos PLANEJAMENTO OPERACIONAL (horizonte: 1 ano) PG-IPN-0106

9 Visão geral PG-IPN Planejamento PG-IPN-0105 Plano de Negócio PG-IPN-0106 Plano de Ação Problemas & Recomendações Informações adicionais

10 PG-IPN-0105 Plano de Negócio O que é um Plano de Negócio? Perfil do Centro de Pesquisa Cenários Histórico do Centro de Pesquisa Planejamento da Função P&D&E Análise das Oportunidades Visão (objetivo e Ameaças de longo e prazo) dos Pontos Fortes e Fracos Objetivos e metas Missão Indicadores de Valores apoio Planejamento Organograma do uso das instalações Setorial Planejamento Produtos contingencial e serviços oferecidos PlanejamentoLaboratórios financeiro e instalações Planejamento da Função Requisitos Produtos regulamentares e Serviços Análise das Oportunidades Linhas de Pesquisa e Ameaças e dos Pontos Fortes e Fracos Análise do Mercado Recursos e Competitividade humanos Metas Partes interessadas Indicadores de apoio Planejamento do uso das instalações Planejamento contingencial Planejamento financeiro Planejamento da Função Ensino Análise das Oportunidades e Ameaças e dos Pontos Fortes e Fracos Objetivos e metas

11 Visão geral PG-IPN Planejamento PG-IPN-0105 Plano de Negócio PG-IPN-0106 Plano de Ação Problemas & Recomendações Informações adicionais

12 PG-IPN-0105 Plano de Ação O que é um Plano de Ação? Documento estratificado por Atividade do Plano Diretor contemplando informações relativas às funções finalísticas (P,D&E, Produtos e Serviços e Ensino) contemplando: Objetivos da Atividade; Metas (Indicadores previstos, no SIGEPI); Resultados qualitativos que se espera alcançar em atendimento aos objetivos da Atividade e aos requisitos da Qualidade, Meio ambiente, Segurança e outros aplicáveis; Recursos humanos e financeiros (apresentar um resumo dos recursos necessários para alcançar os objetivos e as metas previstas no ano). Procedimentos mais detalhados podem ser complementados via procedimentos específicos de controle do Centro É extraído do SIGEPI

13 Visão geral PG-IPN Planejamento PG-IPN-0105 Plano de Negócio PG-IPN-0106 Plano de Ação Problemas & Recomendações Informações adicionais

14 Problemas & Recomendações 1. Desconsideração do impacto de Projetos Estratégicos na agenda dos Centros (nas 3 funções finalísticas) 2. Uso (in)adequado dos cenários como ferramenta de planejamento: planejamento contingencial protocolar 3. Função P&S: Planejamento da uso das instalações versus o crescimento da demanda 4. Função P&S: Análise de comparativa de mercado tem sido efetuada considerando dados dos EUA, mas não da Argentina 5. Recomendação: elaboração de um resumo executivo do Plano de Negócio

15 Visão geral PG-IPN Planejamento PG-IPN-0105 Plano de Negócio PG-IPN-0106 Plano de Ação Problemas & Recomendações Informações adicionais

16 Informações adicionais Como o planejamento e a execução do SIGEPI é operacionalizado? Nov ano X Dez ano X Jan ano X+1 Fev ano X+1 Mar ano X+1 Set ano X+2 Nov ano X+1 Início do fechamento das informações no SIGEPI modo realizado Dados consolidados para relatórios CNEN/MCT e SCTDE/GESP Coleta contínua dos resultados: Fechamento SIGEPI modo realizado SIGEPI modo previsto publicações, projetos, resultados (via pesquisador) patentes, ensino (via NITEC e DPDE) Indicadores on-line na Internet Dados mensais para CNEN Definições orçamentárias Abertura SIGEPI modo realizado

17 Muito obrigado! Willy Hoppe de Sousa - ramal 9144 Adriano Giardino ramal 9142 Gerência de Planos e Programas GPP