SECRETARIA DE ESTADO DA AGRICULTURA, DA PECUÁRIA E DA PESCA - SAPE Secretário Interino: José Simplício de Holanda

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "SECRETARIA DE ESTADO DA AGRICULTURA, DA PECUÁRIA E DA PESCA - SAPE Secretário Interino: José Simplício de Holanda"

Transcrição

1 1

2

3

4 GOVERNADORIA Governadora: Rosalba Ciarlini Rosado VICE-GOVERNADORIA Vice-governador: Robinson Mesquita de Faria ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL - ASSECOM Assessor de Comunicação Social: Francisco de Paulo Araújo CONSULTORIA GERAL DO ESTADO - CGE Consultor Geral: José Marcelo Ferreira da Costa CONTROLADORIA GERAL DO ESTADO - CONTROL Controlador Geral: Anselmo Carvalho DEFENSORIA PÚBLICA GERAL DO ESTADO - DPGE Defensor Público Geral: Jeanne Karenina Santiago Bezerra GABINETE CIVIL DO GOVERNO DO RN Secretário Chefe do Gabinete Civil: Carlos Augusto Rosado PROCURADORIA-GERAL DO ESTADO - PGE Procurador-Geral: Miguel Josino Neto SECRETARIA DE ESTADO DA ADMINISTRAÇÃO E DOS RECURSOS HUMANOS - SEARH Secretário de Estado: Antônio Alber da Nóbrega SECRETARIA DE ESTADO DA AGRICULTURA, DA PECUÁRIA E DA PESCA - SAPE Secretário Interino: José Simplício de Holanda SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO E DA CULTURA - SEEC Secretária de Estado: Betania Leite Ramalho SECRETARIA DE ESTADO DA INFRAESTRUTURA - SIN Secretária de Estado: Kátia Maria Cardoso Pinto SECRETARIA DE ESTADO DA JUSTIÇA E DA CIDADANIA - SEJUC Secretário Interino: Júlio César de Queiroz Costa 4

5 SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE PÚBLICA - SESAP Secretário de Estado: Isaú Gerino Vilela SECRETARIA DE ESTADO DA SEGURANÇA PÚBLICA E DA DEFESA SOCIAL - SESED Secretário de Estado: Aldair da Rocha SECRETARIA DE ESTADO DA TRIBUTAÇÃO - SET Secretário de Estado: José Airton da Silva SECRETARIA DE ESTADO DE ASSUNTOS FUNDIÁRIOS E APOIO À REFORMA AGRÁRIA - SEARA Secretário de Estado: Rodrigo Fernandes SECRETARIA DE ESTADO DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO - SEDEC Secretário de Estado: Rogério Marinho SECRETARIA DE ESTADO DO ESPORTE E DO LAZER - SEEL Secretário: José Joacy Bastos SECRETARIA DE ESTADO DO MEIO AMBIENTE E DOS RECURSOS HÍDRICOS - SEMARH Secretário de Estado: Antônio Gilberto de Oliveira Jales SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO E DAS FINANÇAS - SEPLAN Secretário de Estado: Francisco Obery Rodrigues Júnior SECRETARIA DE ESTADO DO TRABALHO, DA HABITAÇÃO E DA ASSISTÊNCIA SOCIAL - SETHAS Secretário de Estado: Luiz Eduardo Carneiro Costa SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO - SETUR Secretário de Estado: Renato Fernandes SECRETARIA EXTRAORDINÁRIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS Secretário de Estado: Esdras Alves de Queiroz SECRETARIA EXTRAORDINÁRIA PARA ASSUNTOS DA CULTURA Secretária de Estado: Isaura Amélia de Sousa Rosado Maia SECRETARIA EXTRAORDINÁRIA PARA ASSUNTOS RELATIVOS À COPA DO MUNDO SECOPA Secretário de Estado: Demétrio Paulo Torres 5

6 SUMÁRIO CONSIDERAÇÕES INICIAIS SUPERANDO DIFICULDADES E CRIANDO OPORTUNIDADES COMBATE À SECA, UM DOS NOSSOS MAIORES DESAFIOS SANEAMENTO BÁSICO E SAÚDE PÚBLICA SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA SOCIAL EDUCAÇÃO, CULTURA E CIDADANIA COPA 2014 E AS OBRAS ESTRUTURANTES PARA O RN ECONOMIA E GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA AÇÃO SOCIAL CONSIDERAÇÕES FINAIS 6

7 APRESENTAÇÃO Senhoras e Senhores Deputados, Encaminho a Vossas Excelências, membros do Poder Legislativo, a Mensagem Anual 2013, com o relato das ações desenvolvidas em 2012 e os programas e projetos de investimentos e ações planejados pelo Governo para Começamos o terceiro ano da nossa gestão sob o signo do otimismo -- por razões objetivas que serão detalhadas ao longo desta leitura. Um otimismo com os pés no chão, na certeza de que este ano será mais fácil do que os dois primeiros. Um otimismo fundado na experiência política e na maturidade pessoal e administrativa de quem já enfrentou e venceu muitos desafios na vida pública, agora e antes. E, por isso, posso chegar a este plenário com a consciência tranquila. Para resumir o que foi a primeira e o que será a segunda metade do Governo: estamos superando dificuldades e criando oportunidades. Tenho certeza de que o Poder Legislativo continuará a ser parceiro do Governo do Rio Grande do Norte em todos os projetos desenvolvidos em prol do bem estar do povo potiguar, sem abrir mão de sua autonomia e independência, nem de seu poder de fiscalizar e propor. ROSALBA CIARLINI Governadora do Rio Grande do Norte 7

8 01 CONSIDERAÇÕES INICIAIS

9 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS Em 2010, quando pleiteamos junto à população potiguar a confiança do voto que tornou este Governo uma realidade, entendíamos que o Rio Grande do Norte precisava enfrentar, com coragem, com dignidade e com lucidez, vários e grandes desafios: da conjuntura econômica local e nacional, para colocar-se entre os primeiros estados em desenvolvimento da região Nordeste. Lugar que merecemos ocupar, pelo talento de nossa gente, pela riqueza de nossa terra. Para isso, seria preciso garantir que importantes projetos de infraestrutura, aguardados há anos, finalmente saíssem do papel. assegurar melhoria de qualidade de vida e prosperidade para os potiguares, e de nos preparar para o futuro, dando a todos a oportunidade de serem, efetivamente, cidadãos. constitucionais do governo em assegurar os serviços de saúde, segurança e educação. aos princípios republicanos de impessoalidade na gestão da coisa pública e de moralidade dos padrões administrativos. colaborador das iniciativas da sociedade na busca dos seus objetivos. A esses desafios temos nos dedicado desde o dia primeiro de janeiro de Quando assumimos o Governo do Rio Grande do Norte, a necessidade de buscar o equilíbrio das contas públicas nos obrigou a uma significativa contenção de investimentos, que perdurou por todo o primeiro ano de gestão. Somente a partir de janeiro de 2012 como resultado de um enorme e incansável esforço para recompor as finanças, organizar a arrecadação, equacionar dívidas com fornecedores dos serviços mais básicos do Governo -- conseguimos começar a captar recursos, a encontrar novas formas de financiamento e a recuperar a capacidade de investimento do estado 9

10 do Rio Grande do Norte. Essas foram metas que traçamos e conseguimos conquistar. Estabelecemos a transparência e a moralidade como valores da gestão, restabelecendo a confiança no Governo como ente administrativo e agente econômico. Não hesitamos nem diante do custo político de nos contrapormos a medidas que haviam criado despesas acima da capacidade de pagamento do Estado, sem a precaução de fazer a provisão de recursos e a devida previsão orçamentária. Nosso esforço, desde o princípio, tem sido o da austeridade, conforme se pode verificar facilmente em nosso portal da transparência. Para citarmos apenas um exemplo dentre os vários que podem ser observados, verifiquem-se as despesas com diárias de servidores. Comparando os números de 2010 (gasto de R$ ,16) com os de 2012 (gasto de R$ ,16), a redução dos gastos com diárias nesse intervalo de tempo foi de 9 milhões de reais. Só para deixar registrado, de 2010 para 2011, já havíamos reduzido em 10,1 milhões as despesas com diárias do Executivo. Em 2012, quando pensávamos em começar a vivenciar um período de maior tranquilidade orçamentária e financeira, fruto desse esforço de austeridade, nos deparamos com um cenário nacional e internacional de desaceleração econômica, de queda de receitas e de incremento de dívidas e despesas. É bem verdade que conseguimos aumentar a arrecadação de ICMS. Em 2012, o crescimento nominal dessa fonte importante do Tesouro Estadual foi de 14,7%. Esse incremento percentual, tão divulgado nos nossos meios de comunicação, corresponde a um valor aproximado de 441 milhões de reais. A tendência natural da arrecadação é a de acompanhar o desempenho da atividade econômica. Em circunstâncias normais, a arrecadação de ICMS só não cresce se houver recessão. No caso do RN, nestes últimos dois anos, o aumento da arrecadação foi superior ao da atividade econômica. Esse dado positivo para o Tesouro Estadual não resultou apenas de um crescimento vegetativo da receita, mas foi fruto, em grande parte, de um esforço realizado pela melhoria da gestão na Tributação. Nesse sentido, o Governo do RN criou e implantou o sistema de coleta e armazenamento de Informações Gerenciais (IG), ferramenta de monitoramento e fiscalização de arrecadação fiscal. Portanto, foi a implantação do IG que otimizou a gestão tributária, possibilitando o aumento da arrecadação estadual, e o mais importante é que também vem 10

11 ajudando a combater a sonegação. Esse sistema facilitou, ainda, o cumprimento das obrigações de mais de 90 mil contribuintes com a Secretaria de Tributação, por meio da Unidade Virtual de Tributação (UVT), que agora oferece atendimento on line. Melhoramos ao mesmo tempo a arrecadação e o ambiente de negócios no nosso estado. Conseguimos, ainda, diminuir o custeio da Secretaria de Tributação, com o fechamento de 14 postos de fiscalização, que se tornaram obsoletos e dispensáveis diante da informatização do setor. Num feito provavelmente inédito, a Secretaria de Tributação devolveu funcionários à Secretaria de Administração. Graças à nossa eficiência na arrecadação do ICMS, os Municípios de nosso Estado puderam minimizar o impacto da queda do FPM e, consequentemente, o sufoco por que passaram em 2012, agravado pela seca inclemente que nos atingiu a todos como constatou o presidente da Federação dos Municípios do Rio Grande do Norte FEMURN. Infelizmente o crescimento da arrecadação do ICMS não foi suficiente para fazer face a quedas em outras fontes do Tesouro Estadual, somadas ao aumento significativo de despesas. No ano passado, como consequência da política federal de incentivo ao consumo, nossas expectativas de receita com o Fundo de Participação dos Estados (FPE) e a CIDE (imposto sobre os combustíveis) foram frustradas em 384 milhões de reais. Para que se tenha ideia da magnitude dessa perda, que não afetou apenas o estado do Rio Grande do Norte, mas municípios e Estados pelo Brasil afora, informamos que os restos a pagar de 2012 ficaram em 130 milhões de reais. E não podemos esquecer que 2012 foi um ano de gravíssima estiagem, como não se via há 50 anos no Rio Grande do Norte. Tivemos de comprometer um montante significativo de recursos não previstos na proposta orçamentária de com o enfrentamento dos efeitos dessa estiagem, que está castigando duramente nossos irmãos norte-rio-grandenses, em todos os quadrantes do estado. O socorro não podia esperar. Além desses fatores conjunturais, há que se considerar o crescimento vegetativo da folha de pagamento do Executivo (média de 5%), assim como os aumentos concedidos a algumas categorias, a exemplo de professores, policiais civis e militares, bombeiros militares, servidores da UERN e profissionais da saúde. A imprescindível contratação de novos professores e especialistas em educação, e também de médicos, enfermeiros e técnicos de enfermagem, além de agentes 11

12 penitenciários, policiais civis e agentes para o Detran produziram impacto significativo sobre a folha de pagamento do Executivo, cujo crescimento de 2011 para 2012 foi de 14,65%. Só a folha da educação cresceu 36%. Se somarmos a essas despesas, o aumento do repasse aos demais Poderes, que em 2012 foi de 12%, além dos custos com decisões judiciais que vêm obrigando o Estado a pagar dívidas passadas e a implantar reajustes salariais concedidos sem provisão orçamentária, evidencia-se que o crescimento de despesas pagas pelo Tesouro Estadual aliado à queda significativa de outras fontes de receita fica muito além do aumento da arrecadação de ICMS. Para que fique bem clara a situação orçamentária do Rio Grande do Norte em 2012, visto ser esse um assunto espinhoso e de difícil assimilação pela população, repassemos os números. Fechamos 2012 com uma arrecadação de ICMS de 3,5 bilhões de reais (crescimento referido de 14,7%, sem desconto da inflação). Desse valor, apenas 48,2% restaram no caixa do Tesouro Estadual, o que equivale a 1,7 bilhão de reais, destinados ao custeio e investimento do Executivo e demais Poderes. O restante da arrecadação de ICMS, por determinação constitucional/legal, foi transferida para os municípios (25% = 890,7 milhões de reais), para o FUNDEB (20% = 710,7 milhões reais) e para o Proadi (201,3 milhões reais). E quando se soma o ICMS aos recursos do FPE duas principais fontes do Tesouro Estadual o crescimento nominal da receita do Tesouro em 2012 foi de 9,23%. Portanto, inferior ao crescimento da folha do Executivo, de 14,65% e inferior ao aumento dos repasses aos Poderes, de 12% em média, conforme indicado. Todos esses dados, é importante ressaltar, encontram-se disponíveis para conferência no portal da transparência do Governo do RN. Faz-se necessário, aliás, um parêntese para destacar que aumentamos muito, neste Governo, a transparência dos gastos públicos, por entendermos que o fortalecimento do controle social é o único caminho para o amadurecimento das instituições democráticas e a salvaguarda dos princípios republicanos. O compromisso do Governo do RN com a transparência na gestão pública foi comprovado pelo Índice de Transparência da ONG Contas Abertas, que avalia os portais dos 26 estados brasileiros e do DF. O Governo do RN subiu 14 posições no ranking da transparência das contas públicas, subindo da penúltima posição, que obtivera em 2010 (25ª), para a 11ª. 12

13 Esse é um resultado que orgulha o Rio Grande do Norte e este Governo. De todas as unidades da Federação, fomos a que subiu mais posições nesse que é um ranking da democracia e da seriedade administrativa. Ao lado do compromisso com a transparência, no segundo ano deste Governo, objeto principal desta nossa mensagem, continuamos o exercício de ajuste das contas públicas, mas já mostrando, em paralelo, muitas realizações e avanços, investimentos e conquistas que começam a transformar realidades. Esses resultados positivos ainda são obscurecidos por dificuldades reais -- e não estamos aqui para escondê-las. Mas é precisamente em conjunturas adversas que fica mais evidente a importância de modernizar a gestão pública, de modo a assegurar os investimentos tão essenciais para a melhoria dos serviços prestados à população. Ao contrário de nossos vizinhos, como Ceará e Pernambuco, o Rio Grande do Norte não passou por um processo de modernização da gestão pública no passado recente. Nossa máquina administrativa é pesada, viciada e ineficiente. Melhorar a governança pública e modernizar os processos de gestão não é apenas uma meta de Governo, é uma condição necessária para que o Estado possa desempenhar seus papéis: de servir à população nas áreas essenciais; de ser um indutor do desenvolvimento; e de promover a igualdade social. Estamos trabalhando com afinco para avançar nesse sentido. Com muita seriedade e determinação, estamos enfrentando problemas antigos e superando novos desafios, nas mais diversas áreas. Mesmo com as sérias adversidades financeiras e conjunturais expostas acima, o Governo conseguiu captar investimentos importantes para o RN. Quando nos demos conta de que a capacidade de investimento do Rio Grande do Norte estava inteiramente comprometida, por um custeio elevado e uma folha pesada, entendemos que a única alternativa era investir em bons projetos. E foi assim, com planejamento, seriedade, responsabilidade e transparência que conseguimos estabelecer parcerias e convênios, com o Governo Federal, com agências de fomento, conseguimos fazer financiamentos e começamos a tocar vários projetos estruturantes, destinados a preparar o Rio Grande do Norte para o futuro. Por esse esforço, recebemos o reconhecimento do Tesouro Nacional, que definiu o Rio Grande do Norte como um dos estados da Federação onde foram mais expressivos e evidentes os resultados em termos de melhoria do equilíbrio orçamentário. Ainda estamos longe de uma situação confortável, mas esse 13

14 reconhecimento técnico nos dá a certeza de que estamos no caminho certo. Nesse esforço por superar dificuldades e gerar as oportunidades tão necessárias ao desenvolvimento do RN, retomamos todas as obras inacabadas que são importantes para o nosso estado. Obra inacabada é desperdício do dinheiro público. Com este Governo estamos enterrando a cultura de que não se conclui obra de um gestor anterior. Debruçamo-nos sobre cada um dos projetos que encontramos paralisados. Algumas obras haviam sido iniciadas na década de Todas, sem exceção, tinham problemas das ordens mais variadas, da falta de prestação de contas à ausência de licenciamentos, passando por questões judiciais relacionadas a processos de desapropriação. Havia até licitações feitas sem a provisão de recursos. Tivemos que refazer projetos, cancelar licitações, abrir novas concorrências. Em alguns casos tivemos de negociar e convencer as agências financiadoras, como a Caixa Econômica, a cancelarem a devolução de recursos não utilizados. Só na área de esgotamento sanitário e recursos hídricos, sob responsabilidade da Caern, retomamos catorze obras. Dentre elas, encontram-se as obras de esgotamento sanitário de Pium, Cotovelo, Pirangi, Assu, Nova Cruz, Areia Branca, Tibau do Sul, Goiainha, Pau dos Ferros, Jardim de Piranhas e São José de Mipibu. E obras de abastecimento d água na Zona Norte de Natal, Parnamirim e Patu. Este Governo também se orgulha de ter resgatado a Caern de uma situação histórica de déficit financeiro. Hoje a Caern é uma empresa sanada e, pela primeira vez em muito tempo, tem recursos próprios em caixa para fazer investimentos. Também na área de infraestrutura e de mobilidade passamos dois anos trabalhando duro para arrumar a casa. Alguns dirão que esse é um discurso de retrovisor. E não é. Trata-se apenas de estabelecer a verdade dos fatos e fazer prevalecer a justiça. Quem já reformou uma casa sabe que essa pode ser uma tarefa mais trabalhosa e demorada que levantar uma edificação do zero. Os fatos e dados do Governo estão aí, disponíveis para todos os que tiverem boa fé e espírito desarmado. Desafiamos quem queira apontar qual foi a última grande obra de infraestrutura que nosso estado recebeu. Na última década, Pernambuco, nosso vizinho, ganhou um novo porto, um novo aeroporto, uma refinaria de petróleo e um estaleiro. Nesse período, o Rio Grande do Norte, justiça seja feita, ganhou uma ponte e um presídio federal. Faltaram-nos, contudo, investimentos 14

15 expressivos na infraestrutura logística do RN, tão essenciais para conseguirmos nos manter no mapa do desenvolvimento nacional. Assegurar a execução de projetos que dormem há mais de uma década nas gavetas das nossas repartições tem sido uma obsessão deste Governo. E sabemos muito bem que só se conseguem recursos volumosos para grandes projetos quando se trabalha com seriedade incontestável, com planejamento e diagnósticos, além de vontade política. E assim aconteceu ao longo desses dois primeiros anos. Felizmente, no segundo semestre de 2012 começamos a colher os frutos desse esforço. Garantimos financiamentos, convênios e investimentos que já estão viabilizando projetos essenciais para o desenvolvimento do Rio Grande do Norte. Mesmo não fazendo parte da base aliada do Governo da Presidente Dilma, tiramos do papel o aeroporto de São Gonçalo. Estamos concluindo o Complexo da Abolição, em Mossoró, vamos dar início ao Pró-Transporte, na Zona Norte de Natal, estamos concluindo a Adutora do Alto Oeste, estamos reformando o porto de Natal. E por meio de parcerias público-privadas viabilizamos a construção do estádio Arena das Dunas e agora vamos dar início à construção de um novo hospital de trauma na Zona Oeste de Natal. É importante observar que estamos empenhando esforços e investindo muitos recursos em obras estruturantes, que vão produzir resultados no médio prazo, mas que são fundamentais para o futuro do RN. São adutoras, obras de esgotamento sanitário, hospitais em reforma, estradas, projetos que não se fazem em dois, nem em seis meses. Não estamos fazendo obras vistosas e imediatistas. Nossa opção e nossa determinação, desde o princípio, foi a de fazer bem feito, com responsabilidade e compromisso com as atuais e as futuras gerações de potiguares. Nossos esforços já começaram a render frutos. Este ano vamos acelerar o passo, agora com reais condições de fazer o Rio Grande do Norte acontecer. O Governo está governando, o trabalho está sendo feito, os resultados estão aparecendo e vão aparecer sempre mais, dando às pessoas a oportunidade de julgar com equilíbrio o nosso desempenho. Não temos medo desse julgamento, porque estamos do lado da verdade e da correção. Não escondemos os problemas, não minimizamos as dificuldades, nem subestimamos os desafios que temos de enfrentar. 15

16 02 SUPERANDO DIFICULDADES E CRIANDO OPORTUNIDADES

17 2. SUPERANDO DIFICULDADES E CRIANDO OPORTUNIDADES Da nossa parte, responderemos fazendo o que nos cabe no processo histórico, e estamos fazendo desde a primeira hora do Governo: trabalhar para superar dificuldades e para criar oportunidades. Sem deixar de dizer o que precisa ser dito, porque não se pode compreender o presente sem examinar o passado, porque um está contido no outro, um é razão do outro, porque o tempo histórico não é estanque. Tendo isso em mente, o povo potiguar pode entender com clareza as causas dos problemas e a natureza das soluções que o nosso Governo está adotando para desenvolver o Rio Grande do Norte e garantir o bem-estar da população. Pois bem: do mesmo modo que afirmamos que 2011 e 2012 foram anos de muita superação e dos primeiros avanços, temos convicção de que 2013 será pleno de realizações. Será um ano regido, como destacamos no início, pelo signo do otimismo, sem deslumbramentos, sem perder o fio-terra da realidade, mas sem recuar nos sonhos que mantemos vivos. Estamos otimistas por uma razão muito simples: pela primeira vez em nossa gestão, disporemos de uma massa de recursos suficientes para concluir obras e programas já em curso, começar novos investimentos, qualificar os serviços públicos, acelerar o desenvolvimento econômico e realizar transformações sociais de fato. Pela primeira vez, vamos poder fazer mais do que simplesmente correr atrás do prejuízo cavado e deixado por outros, tentando fechar as contas a cada mês, sem margem orçamentária própria para grandes investimentos. No ano passado, conseguimos contratar uma massa de recursos que vão alavancar realizações importantes para nossa terra e nossa gente. E, não é demais repetir, conseguimos os recursos porque, nesses dois anos, fomos capazes de superar as dificuldades a que já nos referimos, fazendo o mais difícil: ajustar minimamente o Estado, restaurando a governabilidade, recuperando a credibilidade, equilibrando o Tesouro. Esse esforço de ajuste do Estado, ao lado da capacidade de liderança e de negociação, foram reconhecidos pelo próprio Governo Federal, ao autorizar a ampliação da nossa capacidade de endividamento, e por instituições exigentes, como o Banco Mundial, o BNDES e o Banco do Brasil. Deu certo: restabelecemos a confiança e conseguimos crédito para fazer outra vez do 17

18 Governo o que ele precisa ser: o verdadeiro motor do desenvolvimento econômico e social do Rio Grande do Norte. Temos três exemplos concretos, dentre muitos que estamos citando aqui, do que tem sido o eixo do nosso Governo: superar dificuldades para criar oportunidades. O primeiro deles é o financiamento do Banco Mundial para o nosso Programa RN Sustentável, que esta Casa Legislativa conhece bem, porque foi chamada a votar sobre ele. Não é exagero afirmar que o RN Sustentável é um dos maiores programas já idealizados na história do nosso estado, pela abrangência, profundidade e poder de transformação econômica e social. Os próprios técnicos do Banco Mundial reconheceram isso, ao recomendá-lo como modelo para programas de outras unidades da Federação brasileira. O Projeto Integrado de Desenvolvimento Sustentável do Rio Grande do Norte é coordenado pela Seplan e envolve nove secretarias de Estado, com destaque para Saúde, Defesa Social (Segurança) e Educação. O Projeto adota uma abordagem integrada para promover o desenvolvimento sustentável e melhores condições de vida, com especial atenção às regiões menos desenvolvidas do estado, contribuindo, assim, para a redução das desigualdades regionais. Uma das linhas de ação do RN Sustentável consiste em promover a inclusão produtiva por meio do fortalecimento das cadeias e arranjos produtivos locais, em bases sustentáveis. Outra linha do Projeto é voltada para ações de modernização da gestão do setor público. Os esforços de modernização estarão focados na atualização das estruturas administrativas, dos processos e procedimentos, com o objetivo de aumentar a eficiência e o alinhamento com o novo sistema integrado de gestão baseado em resultados -- com foco especial na SESED, SESAP e SEEC, incluindo investimentos setoriais dirigidos para melhorar a gestão desses órgãos. Essa linha também envolve ações de melhoria da gestão de Recursos Humanos do Estado, através da implementação de módulos de gestão e de auditoria na folha de pagamento, planejamento do quadro de recursos humanos e desenvolvimento de um modelo igualmente orientado para resultados. Por fim, o Projeto engloba um conjunto de ações voltadas mais objetivamente à prestação de serviços de forma mais eficaz e eficiente, nas áreas de saúde, segurança e educação. Na Saúde, as metas do Projeto incluem: redução das taxas de mortalidade materno-infantil; aumento da 18

19 disponibilidade de diagnóstico precoce de qualidade para câncer de mama e colo do útero; e aumento da disponibilidade de instalações, bem como de recursos humanos e financeiros para estabelecer em todo o estado a regionalização da rede de emergência de saúde, com serviços de qualidade e com resolutividade efetiva. Na Educação, as principais ações do Projeto voltam-se para: o desenvolvimento de novos currículos e programas para a educação básica; promoção de melhorias educacionais por meio do financiamento de projetos de inovações pedagógicas; sistema de monitoramento e avaliação da qualidade da escola e da gestão escolar; desenvolvimento de instrumentos e ações de apoio ao desenvolvimento regional, incluindo a construção de escolas rurais e programas de alfabetização e ensino técnico-profissional para jovens e adultos que participam das atividades de inclusão produtiva. Também serão realizados investimentos importantes nos sistemas de informação da Segurança Pública, de modo a: melhorar a capacidade do Estado na coleta e análise dos dados relacionados com o crime; fortalecer o CIOSP (Centro Integrado de Operações de Segurança Pública); ampliar o video-monitoramento em Natal; e permitir a digitalização das informações civis dos cidadãos, armazenadas no Instituto Técnico-Científico de Polícia (ITEP/RN), com consequente melhoria da qualidade e integridade dos documentos expedidos aos cidadãos. Com o RN Sustentável, teremos quinhentos e quarenta milhões de dólares -- cerca de um bilhão de reais -- para investimentos estratégicos no futuro do nosso estado, ao longo de sete anos. Os recursos virão em duas etapas, com a primeira começando agora em Vamos trabalhar o RN Sustentável assim que os recursos começarem a ser liberados. E isso acontecerá neste primeiro semestre. Gostaria de enfatizar, por fim, que o RN Sustentável não é um projeto de Governo, mas um projeto de Estado. Por meio dele vamos mudar o curso da história, redefinindo as bases do modelo de desenvolvimento do Rio Grande do Norte. Criaremos as condições reais para algo que os cientistas sociais tanto decantam: a importância de induzirmos um crescimento econômico equitativo, bem distribuído, tanto em termos regionais, como sociais. E o modelo de gestão de resultados que vamos implantar, além de dar um impulso estratégico à modernização da máquina administrativa do nosso estado, vai se traduzir, concretamente, na melhoria da qualidade dos 19

20 serviços prestados a cada cidadão, nas áreas essenciais de atuação do Estado: saúde, educação e segurança. No caso do ProInvest, que realizaremos com financiamento contratado ao Banco do Brasil e BNDES, teremos fôlego financeiro para realizar investimentos que seriam inviáveis sem esse aporte. Serão 222 milhões de reais, que vão assegurar seis realizações importantes para o nosso estado: a conclusão do campus da Universidade Estadual na Zona Norte de Natal; o programa de construção e reforma de estradas; a capitalização da Caern, para reforçar nosso programa de saneamento básico; a Parceria Público Privada para implantação do novo Hospital de Trauma de Natal, obra vital para desafogar a rede pública de saúde da Região Metropolitana; e a implantação definitiva do Pró-Transporte, conjunto de obras viárias fundamental para a Zona Norte, para Natal e para toda a Região Metropolitana. O Pró-Transporte não havia avançado quase nada desde 2005, por incapacidade financeira e gerencial da Prefeitura da capital. Este Governo chamou para si o desafio de destravar essa obra, reformou o projeto, resolveu as pendências burocráticas e acaba de lançar o edital de licitação. As obras vão começar este ano, com investimentos de 82 milhões de reais, para fazer acontecer mais uma obra paralisada. Um esclarecimento se faz necessário acerca do ProInvest. O volume total contratado é de 614 milhões de reais. No entanto, apenas 222 milhões de reais se destinam para investimentos (listados acima). Os outros 392 milhões de reais fazem parte de duas operações de refinanciamento de dívidas, contraídas por governos passados. Certamente, seria muito mais cômodo e renderia mais dividendos de opinião pública para este Governo se tivéssemos destinado o total de 614 milhões de reais para investimentos em obras vultosas e vistosas. Por que não fizemos isso? Ainda mais dado o contexto de baixíssima capacidade de investimento do Tesouro Estadual? Não fizemos por coerência com os princípios que consideramos basilares da boa gestão pública e que já evocamos tantas vezes nessa mensagem. Em lugar do aplauso fácil, preferimos a decisão responsável, séria, consequente e comprometida com o interesse público. Com esses 392 milhões trocamos dívidas caríssimas, contraídas, repito, por governos anteriores, por uma dívida bem mais barata. A economia para os cofres públicos será de 10 milhões de reais por mês. Para fazer os investimentos de que o RN tanto precisa, batemos em outras portas, recorremos 20

PLANO DE ENFRENTAMENTO PARA OS SERVIÇOS DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA DO RIO GRANDE DO NORTE

PLANO DE ENFRENTAMENTO PARA OS SERVIÇOS DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA DO RIO GRANDE DO NORTE PLANO DE ENFRENTAMENTO PARA OS SERVIÇOS DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA DO RIO GRANDE DO NORTE 1. AÇÕES EMERGENCIAIS :: 12 milhões de reais (MS), para reforma e equipagem das portas de entrada (Emergências) de

Leia mais

PARA OS SERVIÇOS DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA DO RIO GRANDE DO NORTE

PARA OS SERVIÇOS DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA DO RIO GRANDE DO NORTE PLANO DE ENFRENTAMENTO PARA OS SERVIÇOS DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA DO RIO GRANDE DO NORTE AÇÕES EMERGENCIAIS ::12 milhões de reais(ms), para reforma e equipagem das portas de entrada (Emergências) de 4 hospitais

Leia mais

Início da implementação do programa Brasil Sem Miséria pelas prefeituras.

Início da implementação do programa Brasil Sem Miséria pelas prefeituras. Ao longo do mês Início da implementação do programa Brasil Sem Miséria pelas prefeituras. Merece destaque também a ação da Polícia Federal e Força Nacional nos Estados e Municípios onde ocorreram mortes

Leia mais

DIRETRIZES GERAIS PARA ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE GOVERNO

DIRETRIZES GERAIS PARA ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE GOVERNO DIRETRIZES GERAIS PARA ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE GOVERNO POR UM CEARÁ MELHOR PRA TODOS A COLIGAÇÃO POR UM CEARA MELHOR PRA TODOS, com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos

Leia mais

PROGRAMA POR MACROOBJETIVO

PROGRAMA POR MACROOBJETIVO PERFIL DOS PROGRAMAS PROGRAMA POR MACROOBJETIVO 01 - Melhorar a Qualidade de Vida e Promover a Inclusão Social 1402 Defesa dos Interesses Sociais, Individuais e do Cidadão PGJ 64 1501 Reaparelhamento e

Leia mais

Governo do Estado do Rio Grande do Norte Sistema Integrado para Administração Financeira Anexo de Metas e Prioridades

Governo do Estado do Rio Grande do Norte Sistema Integrado para Administração Financeira Anexo de Metas e Prioridades Programa 1704 - APOIO À AGRICULTURA FAMILIAR 17000 - Secretaria de Estado da Agricultura, da Pecuária e da Pesca Fortalecer a agricultura familiar, através de um conjunto de ações implementadas em parceria

Leia mais

visão, missão e visão valores corporativos Ser uma empresa siderúrgica internacional, de classe mundial.

visão, missão e visão valores corporativos Ser uma empresa siderúrgica internacional, de classe mundial. visão, missão e valores corporativos visão Ser uma empresa siderúrgica internacional, de classe mundial. MISSÃO O Grupo Gerdau é uma Organização empresarial focada em siderurgia, com a missão de satisfazer

Leia mais

MENSAGEM DO PREFEITO GUILHERME MENEZES À CÂMARA MUNICIPAL. Excelentíssimo Senhor Presidente da Câmara de Vereadores, Fernando Vasconcelos;

MENSAGEM DO PREFEITO GUILHERME MENEZES À CÂMARA MUNICIPAL. Excelentíssimo Senhor Presidente da Câmara de Vereadores, Fernando Vasconcelos; MENSAGEM DO PREFEITO GUILHERME MENEZES À CÂMARA MUNICIPAL Excelentíssimo Senhor Presidente da Câmara de Vereadores, Fernando Vasconcelos; Excelentíssima Senhora Jamile de Matos Ferraz, representando a

Leia mais

O Brasil Melhorou. 36 milhões. de brasileiros saíram da pobreza em 10 anos. 42 milhões. de brasileiros ascenderam de classe.

O Brasil Melhorou. 36 milhões. de brasileiros saíram da pobreza em 10 anos. 42 milhões. de brasileiros ascenderam de classe. O Brasil Melhorou 36 milhões de brasileiros saíram da pobreza em 10 anos 42 milhões de brasileiros ascenderam de classe Fonte: SAE/PR O Brasil Melhorou O salário mínimo teve um aumento real de 70% Em 2003,

Leia mais

PREFEITURA DE XINGUARA

PREFEITURA DE XINGUARA 50/000-20 Anexo IV - Programas, Metas e Ações - (PPA Inicial) Página de 5 Programa: 000 AÇÃO LEGISLATIVA Manutenção da CMX através do apoio financeiro às atividades legislativas, custeio de despesas administrativas,

Leia mais

CONTROLE EXTERNO GOVERNANÇA A E DESENVOLVIMENTO

CONTROLE EXTERNO GOVERNANÇA A E DESENVOLVIMENTO CONTROLE EXTERNO GOVERNANÇA A E DESENVOLVIMENTO Evento Tá na Mesa Federasul Federação das Associações Comerciais e de Serviços do Rio Grande do Sul Ministro João Augusto Ribeiro Nardes Presidente do TCU

Leia mais

COLIGAÇÃO COMPROMISSO SÓ COM O POVO PRB-PTN-PHS-PSL-PT DO B

COLIGAÇÃO COMPROMISSO SÓ COM O POVO PRB-PTN-PHS-PSL-PT DO B COLIGAÇÃO COMPROMISSO SÓ COM O POVO PRB-PTN-PHS-PSL-PT DO B DIRETRIZES GERAIS Gestão: A prefeitura é uma prestadora de serviços e como tal tem obrigação de ser ágil na execução de projetos e o atendimento

Leia mais

Presidência da República Secretaria de Relações Institucionais Subchefia de Assuntos Federativos. IV Reunião do SASF, em 2009

Presidência da República Secretaria de Relações Institucionais Subchefia de Assuntos Federativos. IV Reunião do SASF, em 2009 Presidência da República Secretaria de Relações Institucionais Subchefia de Assuntos Federativos IV Reunião do SASF, em 2009 Data: 05.05.09 LISTA DE PARTICIPANTES PRESENTES: BANCO.CENTRAL;BB;BNDES;CGU;CONAB;EMBRAPA;INMETRO;INPI;MAPA;MC;

Leia mais

PRODUTORES DO VALE PARAM PETROLINA E JUAZEIRO

PRODUTORES DO VALE PARAM PETROLINA E JUAZEIRO Discurso pronunciado pelo Deputado Gonzaga Patriota (PSB/PE), na Sessão de 23/05/2006. Senhor Presidente, Senhoras e Senhores Deputados, PRODUTORES DO VALE PARAM PETROLINA E JUAZEIRO Acompanhando os grandes

Leia mais

b. Completar a implantação da Rede com a construção de hospitais regionais para atendimentos de alta complexidade.

b. Completar a implantação da Rede com a construção de hospitais regionais para atendimentos de alta complexidade. No programa de governo do senador Roberto Requião, candidato ao governo do estado pela coligação Paraná Com Governo (PMDB/PV/PPL), consta um capítulo destinado apenas à universalização do acesso à Saúde.

Leia mais

Estado do Rio Grande do Sul Prefeitura Municipal de Ronda Alta. Construindo hoje um futuro melhor.

Estado do Rio Grande do Sul Prefeitura Municipal de Ronda Alta. Construindo hoje um futuro melhor. Estado do Rio Grande do Sul Gestão Pública P de Qualidade Construindo hoje um futuro melhor. CARACTERIZAÇÃO DO MUNICÍPIO Porte: Pequeno. População: 10.051 Urbana: 5.663 Rural: 4.338 Área Total= 418,69

Leia mais

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Coordenação de Biblioteca 11 Pronunciamento sobre a questão

Leia mais

OBJETIVOS. Identificar e caracterizar os objetivos do Projeto Cisternas e da Transposição do rio São Francisco.

OBJETIVOS. Identificar e caracterizar os objetivos do Projeto Cisternas e da Transposição do rio São Francisco. I A INTEGRAÇÃO REGIONAL NO BRASIL OBJETIVOS Identificar e caracterizar os objetivos do Projeto Cisternas e da Transposição do rio São Francisco. Assunto 5: O PROJETO CISTERNAS E A TRANSPOSIÇÃO DO RIO SÃO

Leia mais

PREFÁCIO. DILMA ROUSSEFF Presidenta da República Federativa do Brasil. Prezada leitora, estimado leitor,

PREFÁCIO. DILMA ROUSSEFF Presidenta da República Federativa do Brasil. Prezada leitora, estimado leitor, PREFÁCIO DILMA ROUSSEFF Presidenta da República Federativa do Brasil Prezada leitora, estimado leitor, Ao longo dos séculos, a pobreza foi um fenômeno cercado de interesses e de preconceitos. Houve momentos

Leia mais

TERMOS DE REFERÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE PESSOA FÍSICA

TERMOS DE REFERÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE PESSOA FÍSICA TERMOS DE REFERÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE PESSOA FÍSICA 1. RN SUSTENTÁVEL Nº 0XX/2013 2. TÍTULO Contratação de consultoria individual especializada em Comercialização e Alianças Estratégicas 3. AÇÃO(ÕES)

Leia mais

Usina Hidrelétrica de Belo Monte

Usina Hidrelétrica de Belo Monte Usina Hidrelétrica de Belo Monte PA Ao dar continuidade ao maior programa de infraestrutura do Brasil desde a redemocratização, o Governo Federal assumiu o compromisso de implantar um novo modelo de desenvolvimento

Leia mais

HOSPITAIS FILANTRÓPICOS: A UM PASSO DO CAOS; REFLEXOS EM DOURADOS (MS)

HOSPITAIS FILANTRÓPICOS: A UM PASSO DO CAOS; REFLEXOS EM DOURADOS (MS) Discurso proferido pelo deputado GERALDO RESENDE (PMDB/MS), em sessão no dia 05/08/2014. HOSPITAIS FILANTRÓPICOS: A UM PASSO DO CAOS; REFLEXOS EM DOURADOS (MS) Senhor Presidente, Senhoras e Senhores Deputados,

Leia mais

13º - AUDHOSP AUDITORIA NO SUS VANDERLEI SOARES MOYA 2014

13º - AUDHOSP AUDITORIA NO SUS VANDERLEI SOARES MOYA 2014 13º - AUDHOSP AUDITORIA NO SUS VANDERLEI SOARES MOYA 2014 AUDITORIA NA SAÚDE Na saúde, historicamente, as práticas, as estruturas e os instrumentos de controle, avaliação e auditoria das ações estiveram,

Leia mais

RIO GRANDE DO NORTE. Senhor Presidente,

RIO GRANDE DO NORTE. Senhor Presidente, RIO GRANDE DO NORTE Mensagem n.º 046/2012 GE Em Natal, 14 de setembro de 2012. Excelentíssimo Senhor Deputado Ricardo Motta M.D. Presidente da Assembléia Legislativa do Estado. Senhor Presidente, Tenho

Leia mais

Cenário financeiro dos Municípios brasileiros em final de mandato

Cenário financeiro dos Municípios brasileiros em final de mandato 1 Cenário financeiro dos Municípios brasileiros em final de mandato Estudos Técnicos CNM Introdução Em decorrência da surpresa dos dirigentes municipais com a atual dificuldade financeira vivida pelos

Leia mais

POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL REDE GAZETA

POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL REDE GAZETA POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL REDE GAZETA Vitória, ES Janeiro 2010. 1ª Revisão Janeiro 2011. 2ª Revisão Janeiro 2012. POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL DA REDE GAZETA IDENTIDADE CORPORATIVA Missão

Leia mais

DIVULGAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL ATRAVÉS DA AUDIÊNCIA PÚBLICA

DIVULGAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL ATRAVÉS DA AUDIÊNCIA PÚBLICA DIVULGAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL ATRAVÉS DA AUDIÊNCIA PÚBLICA Diário dos Municípios - O que são as Audiências Públicas? José Andrade As Audiências Públicas decorrem de uma exigência da Lei de Responsabilidade

Leia mais

Desenvolvimento Agrícola e Meio Ambiente

Desenvolvimento Agrícola e Meio Ambiente p Relatório Consulta Pública Região Nordeste Oficinas 334 pessoas se credenciaram para participar das oficinas na cidade de Pedro Afonso. Foi solicitado à elas que elencassem as demandas e problemas regionais.

Leia mais

MENSAGEM DO PREFEITO À CÂMARA MUNICIPAL NA ABERTURA DO ANO LEGISLATIVO DE 2014

MENSAGEM DO PREFEITO À CÂMARA MUNICIPAL NA ABERTURA DO ANO LEGISLATIVO DE 2014 1 ESTADO DE SANTA CATARINA GOVERNO DE BIGUAÇU MENSAGEM DO PREFEITO À CÂMARA MUNICIPAL NA ABERTURA DO ANO LEGISLATIVO DE 2014 Excelentíssimo Senhor Vereador Manoel Airton Pereira, Presidente da Câmara Municipal;

Leia mais

Agenda Nacional de Apoio à Gestão Municipal

Agenda Nacional de Apoio à Gestão Municipal SECRETARIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS SUBCHEFIA DE ASSUNTOS FEDERATIVOS Agenda Nacional de Apoio à Gestão Municipal Mapa de obras contratadas pela CEF, em andamento com recursos do Governo Federal 5.048

Leia mais

TRANSPARÊNCIA QUANTO À ATUAÇÃO PARLAMENTAR DIRETA

TRANSPARÊNCIA QUANTO À ATUAÇÃO PARLAMENTAR DIRETA De: Gabinete do Vereador Jimmy Pereira Para: Ação Jovem Brasil Resposta à solicitação de Informações para a formação do Índice de Transparência da Câmara do Rio TRANSPARÊNCIA QUANTO À ATUAÇÃO PARLAMENTAR

Leia mais

AÇÕES DE GOVERNO LITORAL NORTE

AÇÕES DE GOVERNO LITORAL NORTE GOVERNO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL GOVERNO DE RESULTADOS AÇÕES DE GOVERNO LITORAL NORTE GOVERNADORA YEDA CRUSIUS IMBÉ Janeiro/2010 SUPERANDO DESAFIOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CORAGEM PARA FAZER 40

Leia mais

Código Especificação Fiscal Seg.Social Investimentos Total

Código Especificação Fiscal Seg.Social Investimentos Total 100 Fortalecimento da Atuação Legislativa 8.475.000 8.475.000 101 Fortalecimento do Controle Externo Estadual 80.649.880 80.649.880 102 Fortalecimento do Controle Externo Municipal 3.245.000 3.245.000

Leia mais

O passo a passo da participação popular Metodologia e diretrizes

O passo a passo da participação popular Metodologia e diretrizes O passo a passo da participação popular Metodologia e diretrizes Com o objetivo de garantir a presença da população na construção e no planejamento de políticas públicas, o Governo de Minas Gerais instituiu

Leia mais

Somando forças até o fim da pobreza. CARE Brasil Relatório Anual

Somando forças até o fim da pobreza. CARE Brasil Relatório Anual Somando forças até o fim da pobreza CARE Brasil Relatório Anual 2012 CARE Internacional Em 2012, a CARE apoiou 997 projetos de combate à pobreza em 84 países, beneficiando estimadamente 84 milhões de pessoas.

Leia mais

LEI Nº 9.011 DE 1 DE JANEIRO DE 2005. Dispõe sobre a estrutura organizacional da Administração Direta do Poder Executivo e dá outras providências.

LEI Nº 9.011 DE 1 DE JANEIRO DE 2005. Dispõe sobre a estrutura organizacional da Administração Direta do Poder Executivo e dá outras providências. Diário Oficial do Município - Belo Horizonte Ano XI - Nº: 2.273-01/01/2005 Poder Executivo Secretaria Municipal de Governo Lei nº 9.011 de 1º de janeiro de 2005 - Anexos LEI Nº 9.011 DE 1 DE JANEIRO DE

Leia mais

Desenvolvimento Agrícola e Meio Ambiente

Desenvolvimento Agrícola e Meio Ambiente p Relatório Consulta Pública Região Sudeste Oficinas 274 pessoas se credenciaram para participar das oficinas na cidade de Natividade. Foi solicitado à elas que elencassem as demandas e problemas regionais.

Leia mais

Desenvolvimento Agrícola e Meio Ambiente

Desenvolvimento Agrícola e Meio Ambiente p Relatório Consulta Bico do Papagaio Oficinas 279 pessoas se credenciaram para participar das oficinas na cidade de Tocantinópolis. Foi solicitado à elas que elencassem as demandas e problemas regionais.

Leia mais

Discurso do ministro do Planejamento, Nelson Barbosa, na cerimônia de transmissão de cargo

Discurso do ministro do Planejamento, Nelson Barbosa, na cerimônia de transmissão de cargo Discurso do ministro do Planejamento, Nelson Barbosa, na cerimônia de transmissão de cargo Brasília, 02 de janeiro de 2015. Ministra Miriam Belchior, demais autoridades, parentes e amigos aqui presentes.

Leia mais

MANUAL do sistema. SIMPR - Crack, é possível vencer Plano de Ação Local

MANUAL do sistema. SIMPR - Crack, é possível vencer Plano de Ação Local MANUAL do sistema SIMPR - Crack, é possível vencer Plano de Ação Local 1 Observação: Recomenda-se a leitura prévia da cartilha do programa Crack, É Possível Vencer, disponível no endereço http://www.brasil.gov.br/crackepossivelvencer/home/publicacoes/materialinformativo/destaques/cartilha-crack-e-possivel-vencer-compromisso-detodos-1

Leia mais

Plataforma dos Consumidores para as Eleições Municipais 2012

Plataforma dos Consumidores para as Eleições Municipais 2012 Plataforma dos Consumidores para as Eleições Municipais 2012 Plataforma dos Consumidores para as Eleições 2012 1 O Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec) é uma associação de consumidores sem

Leia mais

ENGENHARIA CONSULTIVA FOMENTAR O PARQUE CONSULTIVO NACIONAL

ENGENHARIA CONSULTIVA FOMENTAR O PARQUE CONSULTIVO NACIONAL ENGENHARIA CONSULTIVA FOMENTAR O PARQUE CONSULTIVO NACIONAL A Engenharia Consultiva Nacional e a Construção da Infraestrutura Um breve diagnóstico O setor de infraestrutura apresenta aspectos distintos

Leia mais

Por que defender o Sistema Único de Saúde?

Por que defender o Sistema Único de Saúde? Por que defender o Sistema Único de Saúde? Diferenças entre Direito Universal e Cobertura Universal de Saúde Cebes 1 Direito universal à saúde diz respeito à possibilidade de todos os brasileiros homens

Leia mais

Clipagem. Sexta-feira, 25 de janeiro de 2013. Veículos clipados: Tribuna do Norte; Tribuna do Norte ; Novo Jornal

Clipagem. Sexta-feira, 25 de janeiro de 2013. Veículos clipados: Tribuna do Norte; Tribuna do Norte ; Novo Jornal Clipagem Veículos clipados: Tribuna do Norte; Tribuna do Norte ; Novo Jornal Sexta-feira, 25 de janeiro de 2013 CADERNO OPINIÃO / COLUNA JORNAL DE WM / PÁG. 02 CADERNO OPINIÃO / COLUNA JORNAL DE WM / PÁG.

Leia mais

PAC Programa de Aceleração do Crescimento. Retomada do planejamento no país. Marcel Olivi

PAC Programa de Aceleração do Crescimento. Retomada do planejamento no país. Marcel Olivi PAC Programa de Aceleração do Crescimento Retomada do planejamento no país Marcel Olivi PAC PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DO CRESCIMENTO Lançado em 22/01/2007 o programa é constituído por Medidas de estímulo

Leia mais

LUTA MÉDICA ENTREVISTA: JORGE SOLLA Entrevista publicada na Revista Luta Médica nº 02 (janeiro/fevereiro de 2007)

LUTA MÉDICA ENTREVISTA: JORGE SOLLA Entrevista publicada na Revista Luta Médica nº 02 (janeiro/fevereiro de 2007) LUTA MÉDICA ENTREVISTA: JORGE SOLLA Entrevista publicada na Revista Luta Médica nº 02 (janeiro/fevereiro de 2007) Médico Pesquisador do Instituto de Saúde Coletiva (ISC) da Universidade Federal da Bahia.Ex-Coordenador

Leia mais

O Brasil Sem Miséria é um Plano de metas para viabilizar o compromisso ético ousado do Governo da presidenta

O Brasil Sem Miséria é um Plano de metas para viabilizar o compromisso ético ousado do Governo da presidenta O Brasil Sem Miséria é um Plano de metas para viabilizar o compromisso ético ousado do Governo da presidenta Dilma Rousseff. É também um desafio administrativo e de gestão ao impor ao setor público metas

Leia mais

O que o Brasil já ganhou com a Copa. Secretaria-Geral da Presidência da República

O que o Brasil já ganhou com a Copa. Secretaria-Geral da Presidência da República O que o Brasil já ganhou com a Copa COPA DO MUNDO NO BRASIL um momento histórico e de oportunidades A Copa do Mundo é um momento histórico para o Brasil, que vai sediar, em conjunto com as Olimpíadas em

Leia mais

Município: JOÃO PESSOA / PB

Município: JOÃO PESSOA / PB O Plano Brasil Sem Miséria O Plano Brasil Sem Miséria foi lançado com o desafio de superar a extrema pobreza no país. O público definido como prioritário foi o dos brasileiros que estavam em situação de

Leia mais

ESPELHO DE EMENDA INICIATIVA

ESPELHO DE EMENDA INICIATIVA SISTEMA DE ELABORAÇÃO DE S ÀS LEIS ORÇAMENTÁRIAS ESPELHO DE Inclusão de Iniciativa no Ministério da Educação Página: 1563 de 2301 AUTOR DA Otavio Leite 25100001 2030 - Educação Básica 0598 - Apoiar o educando,

Leia mais

Com o objetivo de continuar aprimorando o modelo de gestão de Minas Gerais, foi lançado, em 2010, o projeto Agenda de Melhorias caminhos para inovar

Com o objetivo de continuar aprimorando o modelo de gestão de Minas Gerais, foi lançado, em 2010, o projeto Agenda de Melhorias caminhos para inovar março de 2012 Introdução Com o objetivo de continuar aprimorando o modelo de gestão de Minas Gerais, foi lançado, em 2010, o projeto Agenda de Melhorias caminhos para inovar na gestão pública. A criação

Leia mais

EIXO 4 PLANEJAMENTO E GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA. D 4.7 Monitoramento e Avaliação de Políticas Públicas (20h) (Aula 3: Monitoramento do PAC)

EIXO 4 PLANEJAMENTO E GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA. D 4.7 Monitoramento e Avaliação de Políticas Públicas (20h) (Aula 3: Monitoramento do PAC) EIXO 4 PLANEJAMENTO E GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA D 4.7 Monitoramento e Avaliação de Políticas Públicas (20h) (Aula 3: Monitoramento do PAC) Professor: Pedro Antônio Bertone Ataíde 23 a 27 de março

Leia mais

MINAS GERAIS, SEU MELHOR INVESTIMENTO. Seminário LIDE Abril de 2012

MINAS GERAIS, SEU MELHOR INVESTIMENTO. Seminário LIDE Abril de 2012 MINAS GERAIS, SEU MELHOR INVESTIMENTO Seminário LIDE Abril de 2012 A NOSSA MINAS GERAIS MINAS EM NÚMEROS América do Sul 588.000 KM² DE TERRITÓRIO. Brasil MAIOR DO QUE PAÍSES COMO A FRANÇA, SUÉCIA E ESPANHA.

Leia mais

PROGRAMA NACIONAL DE ACESSO AO ENSINO TÉCNICO E EMPREGO - PRONATEC

PROGRAMA NACIONAL DE ACESSO AO ENSINO TÉCNICO E EMPREGO - PRONATEC UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CAMPUS MACAÍBA ESCOLA AGRÍCOLA DE JUNDIAÍ PROGRAMA NACIONAL DE ACESSO AO ENSINO TÉCNICO E EMPREGO - PRONATEC MEC/FNDE/SETEC João Inácio da Silva Filho Coordenador

Leia mais

Pacto Nacional pela Saúde. Mais hospitais e unidades de saúde Mais Médicos Mais Formação

Pacto Nacional pela Saúde. Mais hospitais e unidades de saúde Mais Médicos Mais Formação Pacto Nacional pela Saúde Mais hospitais e unidades de saúde Mais Médicos Mais Formação 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Conheça mais: Programa Mais Médicos Faltam médicos no Brasil De 2003 a 2011, o número de postos

Leia mais

TERMOS DE REFERÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE PESSOA FÍSICA

TERMOS DE REFERÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE PESSOA FÍSICA TERMOS DE REFERÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE PESSOA FÍSICA 1. RN SUSTENTÁVEL Nº 032/2013 2. TÍTULO Contratação de consultoria individual especializada em ações de implementação e acompanhamento de Capacitação/Organização

Leia mais

RETRATOS DA SOCIEDADE BRASILEIRA: SAÚDE PÚBLICA JANEIRO/2012

RETRATOS DA SOCIEDADE BRASILEIRA: SAÚDE PÚBLICA JANEIRO/2012 RETRATOS DA SOCIEDADE BRASILEIRA: SAÚDE PÚBLICA JANEIRO/2012 Pesquisa CNI-IBOPE CONFEDERAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA - CNI Robson Braga de Andrade Presidente Diretoria Executiva - DIREX José Augusto Coelho

Leia mais

INVESTIMENTOS, ABORDAGENS E ESFORÇOS COMUNS NO SANEAMENTO RURAL

INVESTIMENTOS, ABORDAGENS E ESFORÇOS COMUNS NO SANEAMENTO RURAL VI SEMINÁRIO NACIONAL DE SANEAMENTO RURAL I ENCONTRO LATINO-AMERICANO DE SANEAMENTO RURAL INVESTIMENTOS, ABORDAGENS E ESFORÇOS COMUNS NO SANEAMENTO RURAL Ernani Ciríaco de Miranda Diretor SNSA/MCIDADES

Leia mais

LEI COMPLEMENTAR Nº 340, DE 31 DE JANEIRO DE 2007.

LEI COMPLEMENTAR Nº 340, DE 31 DE JANEIRO DE 2007. Governo do Estado do Rio Grande do Norte Gabinete Civil Coordenadoria de Controle dos Atos Governamentais LEI COMPLEMENTAR Nº 340, DE 31 DE JANEIRO DE 2007. Altera a Lei Complementar Estadual nº 163, de

Leia mais

Conselho protesta contra prefeitura

Conselho protesta contra prefeitura Informativo Eletrônico da SE/CNS para os conselheiros nacionais Ano VI, Brasília, 08/04/2009. Prezado (a) conselheiro (a), Estamos encaminhando um clipping de notícias do CNS na mídia. A intenção é socializar

Leia mais

A visão social em relação ao sistema de saneamento e a importância da sociedade na elaboração do plano

A visão social em relação ao sistema de saneamento e a importância da sociedade na elaboração do plano A visão social em relação ao sistema de saneamento e a importância da sociedade na elaboração do plano Nossa Realidade 57% da população brasileira não possui coleta de esgoto (SNIS 2008) O Brasil é o 9º

Leia mais

COPA DO MUNDO FIFA 2014 Belo Horizonte Brasil. Ações do Governo de Minas Gerais

COPA DO MUNDO FIFA 2014 Belo Horizonte Brasil. Ações do Governo de Minas Gerais COPA DO MUNDO FIFA 2014 Belo Horizonte Brasil Ações do Governo de Minas Gerais 27 de Outubro de 2009 Roteiro Estratégia de Execução Modernização do Mineirão Reforma dos Estádios Alternativos Mobilidade

Leia mais

O BRASIL SEM MISÉRIA NO SEU MUNICÍPIO Município: VITÓRIA DA CONQUISTA / BA O Plano Brasil Sem Miséria O Plano Brasil Sem Miséria foi lançado com o desafio de superar a extrema pobreza no país. O público

Leia mais

ações de cidadania ONG estimula o protagonismo de jovens para que eles atuem transformando a realidade de região castigada pela seca no Ceará

ações de cidadania ONG estimula o protagonismo de jovens para que eles atuem transformando a realidade de região castigada pela seca no Ceará ações de cidadania Onde o sol nasce ONG estimula o protagonismo de jovens para que eles atuem transformando a realidade de região castigada pela seca no Ceará O triste cenário já é um velho conhecido por

Leia mais

Tema 1. Redução da Maioridade Penal

Tema 1. Redução da Maioridade Penal Tema 1 Redução da Maioridade Penal Questão que sazonalmente aparece nos meios de comunicação e é matéria de discussão acalorada na sociedade civil diz respeito à redução da idade de imputabilidade penal

Leia mais

PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO MATO GRANDE 17/06/2015

PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO MATO GRANDE 17/06/2015 PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO MATO GRANDE 17/06/2015 1 PROGRAMAÇÃO DO EVENTO 08H ÀS 09H 09H ÀS 09:H30 09H30 ÀS 10H 10H ÀS 10:15 10H15 ÀS 12H 12H ÀS 13H 13H ÀS 13H30 CREDENCIAMENTO ABERTURA DO EVENTO CARACTERIZAÇÃO

Leia mais

DIRETRIZES DE PLANO E AÇÃO DE GOVERNO MUNICIPAL. COLIGAÇÃO: CAMPO REDONDO NO RUMO CERTO. PR/PSB/PV/DEM/PRB/PT/PPS. GESTÃO 2013 A 2016.

DIRETRIZES DE PLANO E AÇÃO DE GOVERNO MUNICIPAL. COLIGAÇÃO: CAMPO REDONDO NO RUMO CERTO. PR/PSB/PV/DEM/PRB/PT/PPS. GESTÃO 2013 A 2016. DIRETRIZES DE PLANO E AÇÃO DE GOVERNO MUNICIPAL. COLIGAÇÃO: CAMPO REDONDO NO RUMO CERTO. PR/PSB/PV/DEM/PRB/PT/PPS. GESTÃO 2013 A 2016. DO PRÉ CANDIDATO CARLOS ROBERTO LUCENA BARBOSA. 1. Educação de Qualidade.

Leia mais

ROBERTO REQUIÃO 15 GOVERNADOR COLIGAÇÃO PARANÁ COM GOVERNO (PMDB/PV/PPL)

ROBERTO REQUIÃO 15 GOVERNADOR COLIGAÇÃO PARANÁ COM GOVERNO (PMDB/PV/PPL) ROBERTO REQUIÃO 15 GOVERNADOR COLIGAÇÃO PARANÁ COM GOVERNO (PMDB/PV/PPL) PROPOSTAS PARA SAÚDE Temos plena convicção de que uma ambulância com destino à capital não pode ser considerada como um tratamento

Leia mais

Projeções dos Impactos Econômicos da Copa do Mundo e dos Jogos Olímpicos no Brasil. Marcelo Weishaupt Proni Unicamp

Projeções dos Impactos Econômicos da Copa do Mundo e dos Jogos Olímpicos no Brasil. Marcelo Weishaupt Proni Unicamp Projeções dos Impactos Econômicos da Copa do Mundo e dos Jogos Olímpicos no Brasil Marcelo Weishaupt Proni Unicamp A discussão sobre os megaeventos ainda é feita com base em informações precárias Sem dúvida,

Leia mais

Excelentíssimo Senhor Deputado MARCELO NILO Digníssimo Presidente da Assembleia Legislativa do Estado da Bahia Nesta

Excelentíssimo Senhor Deputado MARCELO NILO Digníssimo Presidente da Assembleia Legislativa do Estado da Bahia Nesta Mensagem nº 032/2015. Salvador, 29 de setembro de 2015. Senhor Presidente, Tenho a honra de encaminhar a Vossa Excelência, para a apreciação dessa augusta Assembleia Legislativa, o anexo Projeto de Lei

Leia mais

CARTILHA DE ORIENTAÇÃO SOBRE A LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL

CARTILHA DE ORIENTAÇÃO SOBRE A LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO CARTILHA DE ORIENTAÇÃO SOBRE A LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL 1. O que é a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF)? A Lei de Responsabilidade Fiscal é um código

Leia mais

REGULAMENTAÇÃO DO FINANCIAMENTO DA SAÚDE

REGULAMENTAÇÃO DO FINANCIAMENTO DA SAÚDE REGULAMENTAÇÃO DO FINANCIAMENTO DA SAÚDE O QUE É A EMENDA 29? Foi promulgada no ano de 2000 e considerada uma grande conquista social vez que vinculou recursos públicos para o financiamento da Saúde dos

Leia mais

8ª Edição do Prêmio Prefeito Empreendedor

8ª Edição do Prêmio Prefeito Empreendedor 8ª Edição do Prêmio Prefeito Empreendedor Projeto nº: 1. 293050/2013 Município: UF: Prefeito: Serrinha BA Orçamento total da Prefeitura: R$ 58.680,00 Qtd. Emp. Form.ME, EPP. EI: Estimativa de Emp. Informais:

Leia mais

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Coordenação de Biblioteca 62 Discurso na solenidade de sanção

Leia mais

Estado de Mato Grosso Prefeitura Municipal de Itanhangá CNPJ: 07.209.225/0001-00 Gestão 2013/2016

Estado de Mato Grosso Prefeitura Municipal de Itanhangá CNPJ: 07.209.225/0001-00 Gestão 2013/2016 LEI Nº 325/2013 Data: 04 de Novembro de 2013 SÚMULA: Dispõe sobre o Plano Municipal de Políticas Públicas Sobre Drogas, que tem por finalidade fortalecer e estruturar o COMAD como órgão legítimo para coordenar,

Leia mais

A QUESTÃO FEDERATIVA NA DEFINIÇÃO DA POLITICA PÚBLICAS URBANAS NO BRASIL

A QUESTÃO FEDERATIVA NA DEFINIÇÃO DA POLITICA PÚBLICAS URBANAS NO BRASIL A QUESTÃO FEDERATIVA NA DEFINIÇÃO DA POLITICA PÚBLICAS URBANAS NO BRASIL 1 O PACTO FEDERATIVO E A QUESTÃO FISCAL As dificuldades oriundas do federalismo brasileiro vêm ganhando cada vez mais espaço na

Leia mais

A Evolução Recente da Arrecadação Federal

A Evolução Recente da Arrecadação Federal Carta PR 1164 /2015 Brasília, 28 de agosto de 2015 Exmo(a). Senhor(a) Senador(a), O Sindicato dos Auditores Fiscais da Receita Federal do Brasil SINDIFISCO NACIONAL oferece a Vossa Excelência um breve

Leia mais

III Seminário de Gestão e. Arrecadação Municipal

III Seminário de Gestão e. Arrecadação Municipal III Seminário de Gestão e iza Arrecadação Municipal Modernização dos Instrumentos de Arrecadação Fontes de Financiamento para Fazendas Públicas Municipais. Temas abordados no evento: 1. Alternativas de

Leia mais

PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA Secretaria de Relações Institucionais Subchefia de Assuntos Federativos

PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA Secretaria de Relações Institucionais Subchefia de Assuntos Federativos Agenda de Compromissos Governo Federal e Municípios 1. Erradicar a extrema pobreza e a fome 2. Educação básica de qualidade para todos 3. Promover a igualdade entre os sexos e a autonomia das mulheres

Leia mais

Novos Prefeitos e Prefeitas 2013

Novos Prefeitos e Prefeitas 2013 Novos Prefeitos e Prefeitas 2013 Curso de Prefeitos Eleitos 2013 a 2016 ARDOCE Missão Ser um banco competitivo e rentável, promover o desenvolvimento sustentável do Brasil e cumprir sua função pública

Leia mais

ASSOCIAÇÃO MATO-GROSSENSE DOS MUNICIPIOS

ASSOCIAÇÃO MATO-GROSSENSE DOS MUNICIPIOS ASSOCIAÇÃO MATO-GROSSENSE DOS SUPERINTENDENCIA Responsável pelos contatos políticos com os órgãos governamentais federal, estadual e municipal. Substitui o Presidente em suas atribuições internas a AMM.

Leia mais

Governo do Estado do Rio Grande do Norte Sistema Integrado para Administração Financeira Programa de Trabalho dos Investimentos

Governo do Estado do Rio Grande do Norte Sistema Integrado para Administração Financeira Programa de Trabalho dos Investimentos dos Investimentos 19203 - Agência de Fomento 19203 - Agência de Fomento do RN 04 - Administração 3.000 123 - Administração Financeira 3.000 0088 - Promoção do Desenvolvimento Econômico e Social 3.000 1451

Leia mais

Uma Nova Agenda para a Reforma do

Uma Nova Agenda para a Reforma do Uma Nova Agenda para a Reforma do Setor Saúde: Fortalecimento das Funções Essenciais da Saúde Pública e dos Sistemas de Saúde FORO REGIONAL ANTIGUA/GUATEMALA 19-22 DE JULHO DE 2004 PERSPECTIVAS NACIONAIS

Leia mais

Enfrentamento. aos Efeitos da Seca

Enfrentamento. aos Efeitos da Seca Enfrentamento aos Efeitos da Seca Novas Medidas R$ 9 bilhões Situação Atual R$ 7,6 bilhões Abastecimento de Água Operação Carro-pipa Novas Medidas 30% a mais de pipeiros 6.170 veículos R$ 71,5 milhões/mês

Leia mais

PROJETO DE LEI COMPLEMENTAR Nº

PROJETO DE LEI COMPLEMENTAR Nº PROJETO DE LEI COMPLEMENTAR Nº Altera dispositivos da Lei Complementar nº 141, de 13 de janeiro de 2012 que Regulamenta o 3 o do art. 198 da Constituição Federal para dispor sobre os valores mínimos a

Leia mais

RELATÓRIO DA GESTÃO 2014

RELATÓRIO DA GESTÃO 2014 1 Senhores Associados: RELATÓRIO DA GESTÃO 2014 Temos a satisfação de apresentar o Relatório da Gestão e as Demonstrações Contábeis da CREDICOAMO Crédito Rural Cooperativa, relativas às atividades desenvolvidas

Leia mais

SEDSDH Secretaria de Desenvolvimento Social e Direitos Humanos SEDAS Secretaria Executiva de Desenvolvimento e Assistência Social

SEDSDH Secretaria de Desenvolvimento Social e Direitos Humanos SEDAS Secretaria Executiva de Desenvolvimento e Assistência Social A Política Estadual de Assistência Social - PERNAMBUCO SEDSDH Secretaria de Desenvolvimento Social e Direitos Humanos SEDAS Secretaria Executiva de Desenvolvimento e Assistência Social PERNAMBUCO Contexto

Leia mais

SITUAÇÃO AOS 100 DIAS DE GOVERNO APRESENTADO NA FEDERASUL EM ABRIL DE 2005

SITUAÇÃO AOS 100 DIAS DE GOVERNO APRESENTADO NA FEDERASUL EM ABRIL DE 2005 NOVO MODELO DE GESTÃO 1 ANO DE GOVERNO SITUAÇÃO AOS 100 DIAS DE GOVERNO APRESENTADO NA FEDERASUL EM ABRIL DE 2005 DIAGNÓSTICO POSIÇÃO EM 31/12/2004 Dívidas de curto prazo 175,8 MILHÕES Disponibilidades

Leia mais

GABINETE DO PREFEITO

GABINETE DO PREFEITO GABINETE DO PREFEITO O Plano de Metas é um instrumento de gestão que orienta a Prefeitura na direção de uma cidade sustentável e oferece aos cidadãos e à imprensa um mecanismo para avaliar os compromissos

Leia mais

GOVERNO DO ESTADO DO RS. EDUCAÇÃO Informações da Secretaria Estadual da Educação (RS) repassadas a ZH em julho de 2013.

GOVERNO DO ESTADO DO RS. EDUCAÇÃO Informações da Secretaria Estadual da Educação (RS) repassadas a ZH em julho de 2013. GOVERNO DO ESTADO DO RS EDUCAÇÃO Informações da Secretaria Estadual da Educação (RS) repassadas a ZH em julho de 2013. Investimento geral em educação na atual gestão R$ 17.826.973.025,67 Eixos de destaque:

Leia mais

Conhecendo a Fundação Vale

Conhecendo a Fundação Vale Conhecendo a Fundação Vale 1 Conhecendo a Fundação Vale 2 1 Apresentação Missão Contribuir para o desenvolvimento integrado econômico, ambiental e social dos territórios onde a Vale atua, articulando e

Leia mais

Como se Tornar um Município Amigo do Idoso. Critérios para a Obtenção do Selo de Município Amigo do Idoso

Como se Tornar um Município Amigo do Idoso. Critérios para a Obtenção do Selo de Município Amigo do Idoso Como se Tornar um Município Amigo do Idoso Critérios para a Obtenção do Selo de Município Amigo do Idoso 2 3 GERALDO ALCKMIN Governador do Estado de São Paulo ROGERIO HAMAM Secretário de Estado de Desenvolvimento

Leia mais

DIRETRIZES A SEREM DEBATIDAS NAS CONFERÊNCIAS NO ANO DE 2015 E 2016

DIRETRIZES A SEREM DEBATIDAS NAS CONFERÊNCIAS NO ANO DE 2015 E 2016 DIRETRIZES A SEREM DEBATIDAS NAS CONFERÊNCIAS NO ANO DE 2015 E 2016 A Constituição de 1988 criou a possibilidade de que os cidadãos possam intervir na gestão pública. Pela via do controle social, influenciam

Leia mais

RIO GRANDE DO NORTE SECRETARIA DO ESTADO DA SAÚDE PÚBLICA

RIO GRANDE DO NORTE SECRETARIA DO ESTADO DA SAÚDE PÚBLICA RIO GRANDE DO NORTE SECRETARIA DO ESTADO DA SAÚDE PÚBLICA NORMA TÉCNICA PARA FLUXO DE PACIENTES CIRÚRGICOS ENTRE HOSPITAIS GERAIS ESTADUAIS DE REFERÊNCIA DA REGIÃO METROPOLITANA E MOSSORÓ E AS UNIDADES

Leia mais

Especialistas apontam obstáculos e soluções para o Brasil avançar

Especialistas apontam obstáculos e soluções para o Brasil avançar AGENDA BAHIA Especialistas apontam obstáculos e soluções para o Brasil avançar Além das reformas tributária e trabalhista, país precisa investir em infraestrutura eficaz, na redução do custo da energia

Leia mais

PLANO DE GOVERNO 2015-2018 EXPEDITO JÚNIOR....o futuro pode ser melhorado por uma intervenção ativa no presente. Russel Ackoff

PLANO DE GOVERNO 2015-2018 EXPEDITO JÚNIOR....o futuro pode ser melhorado por uma intervenção ativa no presente. Russel Ackoff PLANO DE GOVERNO 2015-2018 EXPEDITO JÚNIOR...o futuro pode ser melhorado por uma intervenção ativa no presente. Russel Ackoff Julho/2014 0 APRESENTAÇÃO Se fôssemos traduzir o Plano de Governo 2015-2018

Leia mais

PARECE IGUAL... MAS, DO OUTRO LADO, É O BRASIL QUE DÁ CERTO. FICA DO OUTRO LADO DESSE ESPELHO. DESTE LADO, POUCO DINHEIRO NO BOLSO...

PARECE IGUAL... MAS, DO OUTRO LADO, É O BRASIL QUE DÁ CERTO. FICA DO OUTRO LADO DESSE ESPELHO. DESTE LADO, POUCO DINHEIRO NO BOLSO... CADÊ O BRASIL RICO? FICA DO OUTRO LADO DESSE ESPELHO. DESTE LADO, POUCO DINHEIRO NO BOLSO... PARECE IGUAL... MAS, DO OUTRO LADO, É O BRASIL QUE DÁ CERTO.... E AQUI, DINHEIRO SOBRANDO NO FIM DO MÊS. DESTE

Leia mais

alimentos para o brasil APRESENTAÇÃO

alimentos para o brasil APRESENTAÇÃO 2014-2015 alimentos para o brasil APRESENTAÇÃO O Plano Safra da Agricultura Familiar 2014/2015 Alimentos Para o Brasil vem consolidar mais de uma década de políticas públicas que melhoram a vida de quem

Leia mais

Mensagem nº 72/2014. Salvador, 30 de setembro de 2014. Senhor Presidente,

Mensagem nº 72/2014. Salvador, 30 de setembro de 2014. Senhor Presidente, Mensagem nº 72/2014. Salvador, 30 de setembro de 2014. Senhor Presidente, Tenho a honra de encaminhar a Vossa Excelência, para a apreciação dessa augusta Assembleia Legislativa, o anexo Projeto de Lei

Leia mais