Circular nº 140/13 Brasília DF, 8 de agosto de Às Seções Sindicais, às Secretarias Regionais e aos Diretores do ANDES-SN
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- Dina Cabral Fagundes
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1 Circular nº 140/13 Brasília DF, 8 de agosto de 2013 Às Seções Sindicais, às Secretarias Regionais e aos Diretores do ANDES-SN Companheiros SN, conforme se segue: Convocamos para o Encontro Nacional de Comunicação do ANDES- Data: 4, 5 e 6 de outubro de 2013 Local: Brasília Horários Dia 4 - das 19 às 22h Dia 5-9 as 12 e 14 às 18h Dia 6-9 às 13h Obs.: A Pauta e o local exato do encontro seguirão oportunamente Segue, em anexo, o relatório sintético dos Encontros Regionais realizados em Ponta Grossa-PR, Fortaleza-CE e Niterói-RJ, com os encaminhamentos direcionados para o Encontro Nacional, tendo em vista a análise das propostas apresentadas, para eventuais contribuições das Seções Sindicai. Sendo o que temos para o momento, enviamos nossas cordiais saudações sindicais e universitárias Prof. Almir Serra Martins Menezes Filho 2º Tesoureiro
2 RELATÓRIO DOS ENCONTROS PREPARATÓRIOS DE COMUNICAÇÃO DO ANDES-SN PRIMEIRO ENCONTRO Data: 21 de junho de 2013 Local:. Ponta Grossa - Paraná Presentes: Diretoria do ANDES-SN: Cíntia Xavier, Rondon Martins de Souza Castro e João Francisco Ricardo Kastner Negrão Seções sindicais: SEDUFSM; SINDUEPG; APUFPR; APROFURG; alunos de jornalismo da UEPG. Pauta: 1. Informes; (período da manhã) 2. Avaliação do Plano Geral de Comunicação do Andes; (Período da Manhã) 3. Mesa: Democratização da Comunicação no Brasil. (Período da Tarde) 1. INFORMES SINDUEPG - Sindicato conta com um site de atualização semanal, que usa o logo do Andes/SN, e link para a página do Sindicato Nacional. Programa semanal na TV comunitária, que atualmente não está sendo produzido semanal. Seção tem 260 sindicalizados e trabalho do jornalista é terceirizado. APUFPR - Entidade possui site com atualização. Usa material que vem do Andes, mas sempre precisa reescrever. Crítica a falta de atualidade do material que vem do Sindicato nacional. Linguagem precisa ser revista (menos sindical). Informandes impresso continua sendo enviado para o endereço do docente e não para a seção sindical fazer a distribuição. Não tem posto na página da APUFPR a campanha de sindicalização por não terem gostado das "formiguinhas. A seção tem feito um boletim impresso quinzenal. Um boletim trimestral é impresso com apelo investigativo, relacionado à administração. Além de um jornal mural mensal. Foi feita uma edição da história do sindicato, que completou 50 anos, publicado em fascículos. Realiza material em vídeo para a TV APUFPR. Defende a necessidade de produzir material específico para as redes sociais. A entidade investiu em um cartaz modelo padrão para convocar as assembleias. Junto com a atualização da logo da APUFPR destaca a necessidade de criar uma estrutura de comunicação visual da entidade. Crítica ao site do Sindicato Nacional em que a agenda e a secretaria, mais a assessoria não dialogam. Ainda sobre o site espaço para as 5 (cinco) últimas notícias é muito pouco. Sem contar, que não tem a história do MD. Defendem a necessidade de criar um pacote de comunicação para cada seção sindical nova um kit:
3 modelo de site; modelo de boletim. Destacou a necessidade de criar o repositório. SEDUFSM - Informandes chega direto para o filiado, no endereço residencial. ANDES- SN é fonte primária de toda a produção de material da seção. CrÍtica a falta de atualização do Site da CSP-Conlutas em relação às atividades do Andes/SN que às vezes passa meses sem ter citação do Sindicato Nacional. Quanto a atualização do site da seção sindical, o ideal seria ter uma atualização diária, mas na prática não é possível. Preocupação do jornalismo em produzir pautas específicas da categoria. Estrutura atual do setor de comunicação da seção sindical é: 3 (três) jornalistas; 1 (um) relações públicas; e 5 (cinco) estagiários. Estão diminuindo a veiculação do jornal impresso, adotando um política de divulgação eletrônica, com material específico para as redes sociais. Tem comprado pacotes de SMS para fazer a divulgação, resultado tem sido positivo. Estão prevendo a necessidade de um versão móbile para o site. Necessidade de maior troca de informações entre as seções sindicais. Preparam via NPC uma agenda para ser entregue aos professores. Realizam eventos culturais fixos. Para o audiovisual trabalham com o drops de notícias, vídeos rápidos postados em redes sociais e no YouTube com no máximo 15 minutos de duração. Produzem programa para TV. Por fim, estão transmitindo pela internet atividades, para dar oportunidade de acesso à programação da entidade. APROFURG Tem site com espaço para as notícias. Não tem News letter, manda as notícias no corpo do . Não tem programa de TV, estão tentando um espaço na TV FURG. Falta pessoal para realização da programação de TV. Informandes é enviado via correio para os sindicalizados. Durante o período de greve o site chegou a ter 28 mil acessos no site. Estão realizando orçamento para jornal mural. 2. Avaliação do Plano de comunicação 3. Democratização da comunicação no Brasil Profª Karina Janz Woitowicz - GT Folkcomunicação do Intercom Jornalista Pedro Carrano - Jornal Brasil de Fato/Sindijor-PR Breve debate. SEGUNDO ENCONTRO Data: 29 de junho de 2013 Local: Fortaleza-CE Diretores presentes: Luis Henrique Schuch e José Queiroz Carneiro (GTCA), Antonio Gonçalves e Daniel de Oliveira Franco (Regional Nordeste 1), Josevaldo Cunha (Nordeste 2),
4 Seções Sindicais: APRUMA, SINDUECE, Francisco Neto (UFC); SINDUECE, SINDUFOPA, ADUFPA; SINDURCA; ADUFCG; Josevaldo Cunha (ADUFCG e regional NE II); Taiane Volcan (jornalista da ADUFPel); Celeste Pereira (ADUFPEL); Flávio (SINDIUVA); Raimundo Patrício (APRUMA e regional NE I); Daniel de Oliveira Franco (ADUFPI e regional NE I); Roberto Cezar Lobo da Costa (ADUFRA e regional N II), Enilson Souza (Sindufopa e diretor regional da Norte 2). INFORMES SINDURCA Seção Sindical dos Docentes da Universidade Regional do Crato: Há intensificação da comunicação e divulgação dos cadernos, cartilhas, revista, informativo impresso, eletrônico etc. Há resistência dos professores em se apropriar do conhecimento produzido na comunicação do ANDES. O Informando impresso chega com atraso e a linha editorial se vincula aos interesses dos docentes. A seção sindical tenta, com dificuldade, fazer seu próprio jornal junto com os três sindicatos estaduais do Ceará (SINDURCA, SINDUECE, SINDIUVA), com o nome de Palavra de Ordem. A Seção Sindical empreende divulgação por meio de , facebook e divulgação do site do ANDES. Participação principalmente nas ruas com as outras entidades sindicais, ONGS, mídias locais e uso da internet. ADUFPI A seção sindical tem recebido os materiais do ANDES, dispõe de uma página na internet, distribui na sede e encaminha materiais e comunicações mais urgentes para a categoria. Geralmente é perceptível a não leitura do material de caráter sindical. Evidencia-se a necessidade de se construir estratégia de superação desse limite. A diretoria atual tem reclamado que determinados informes do ANDES não tem chegado, como circulares e convocatórias. ADUFRA - As dificuldades enfrentadas pela seção sindical são: escassez de recursos humanos e de recursos financeiros para manter um informativo periódico. Está em fase de construção um site desta entidade. Em relação ao modo de comunicação com o Andes-SN informamos que é realizada, principalmente, por utilizando também esse mesmo meio para manter contato com seus filiados. Mantém um perfil no Facebook que é, diariamente, atualizado. Recebem regularmente os Informandes impressos e eletrônicos, além de Cartilhas, a revista Universidade e Sociedade, cartazes, panfletos e folders. SINDUFAP Enfrenta dificuldades na comunicação primeiramente pela falta de recursos humanos e financeiros, para manter um informativo e/ou um site da instituição. Na última assembleia geral foi deliberado produzir um informativo da SINDUFAP semestralmente. Pode ser o primeiro passo para fortalecer a comunicação na seção sindical.
5 Se comunica com o Andes-SN principalmente por meio de , dispondo de um blog onde prioritariamente reproduz notícias do site do Andes-SN, além de manter perfil no facebook e no twitter. Recebem regularmente os informandes impressos e eletrônicos, cartilhas, a revista Universidade e Sociedade, cartazes, panfletos e folders. O material impresso enviado por transportadora ou correio costumam chegar com um pouco de atraso, dada a localização geográfica que dificulta a agilidade da entrega. SINDUFPA-MARABÁ - Por ser uma seção sindical nova, ainda está tentando organizar sua comunicação. Começaram com um boletim impresso e tentam produzir uma página eletrônica. Ainda não tem sede física. SINDUFOPA Também nova no ANDES, não tem sede e dispõe de poucos recursos, motivos pelos quais os problemas de comunicação aumentam, pois carecem de uma secretaria que trate desse assunto, de um endereço e telefone fixo. Pretendem produzir um site da Seção Sindical. ADUFPA Conta com um jornal regular-mensal e um comunicado eletrônico (adufpa em rede) que não tem periodicidade fixa, pois depende dos fatos ocorridos e tem ação imediata. Temos procurado responder e abordar as questões ligadas à categoria, sejam elas de âmbito nacional ou local. Parece-nos que o formato e a periodicidade tem sido adequados, o que não significa que não tenham que melhorar significativamente. O site mantém uma atualização, ainda que deva ser mais dinâmico. Não temos trabalhado regularmente com as novas mídias (redes sociais). O jornal tem algum grau de assimilação pelos filiados, pois obtemos comentários destes, mas é difícil mensurar. A seção sindical procura manter proximidade com a política nacional de comunicação do Andes-SN. A nova logo já está sendo incorporada aos nossos materiais. O Informandes é remetido via mala direta aos sindicalizados. Apesar disso, o Informandes tem chegado com atraso na ADUFPA. Acaba de contratar uma nova jornalista, cujo objetivo é impulsionar o trabalho de comunicação da seção sindical. ADUFCG A seção sindical ADUFCG possui em funcionamento e atualizados site, facebook, twitter, boletim online e um programa semanal numa emissora de abrangência da região da Borborema. Seu informativo impresso parou de circular há alguns meses, mas já existe um novo projeto gráfico e, em breve, ele voltará a circular mensalmente. Os veículos de comunicação utilizados pela ADUFCG possuem boa repercussão junto à categoria. Esta afirmação tem base nas respostas da categoria à sua circulação e conteúdo, embora não tenham sido realizadas pesquisas de recepção.
6 O formato e a periodicidade dos veículos estão adequados a sua finalidade, e sempre procuram ouvir a categoria para aperfeiçoar este desempenho. A experiência de funcionamento articulado entre os setores de comunicação do ANDES-SN e as seções sindicais está funcionamento bem, mas pode ser aperfeiçoado na busca de uma sintonia fina. Já utilizam a nova logo do ANDES nos materiais impressos ou veiculados via eletrônica. O setor de comunicação da ADUFCG possui a seguinte configuração: um assessor de imprensa. Existe a necessidade de outros profissionais para melhorar o seu desempenho Possui equipamentos adequados para o seu exercício profissional. - Como sugestão para melhorar a comunicação do ANDES propuseram a realização de encontros dos assessores das seções com o setor de comunicação do Sindicato Nacional. - Maiores investimentos do ANDES-SN na produção de vídeos a que atendam a possibilidade e demanda de veiculação na internet e nas redes sociais, como em outros veículos e espaços. - A implantação do depositório previsto no Plano Geral de Comunicação do ANDES. O painel, A democratização da comunicação e o Marco Regulatório no Brasil, foi apresentado pelo prof. Luiz Henrique Schuch, que destacou a plataforma e as estratégias aprovadas no 32º Congresso do ANDES-SN para atuação do sindicato na disputa pela democratização das comunicações. Falou sobre as articulações desencadeadas durante o primeiro semestre de 2013 e a proposta da diretoria, incluída no Caderno de Textos preparatório ao 58º CONAD, de apoio ao projeto de Lei de Iniciativa popular. Após o intervalo, a mesa fez um resumo do Plano Geral de Comunicação do ANDES-SN aprovado no 30º Congresso, bem como discorreu sobre iniciativas desencadeadas a partir da aprovação desse Plano e sobre o resultado da pesquisa realizada junto às seções sindicais. Diversas manifestações dos presentes apresentaram avaliações, sugestões e propostas sintetizadas no final deste documento. Sob a coordenação dos diretores da regional NE I, foi feito o lançamento regional das duas últimas publicações do ANDES-SN, o Caderno 2 e a Revista Dossiê Nacional Precarização das Condições de Trabalho nas IFES. TERCEIRO ENCONTRO Data: 5 e 6 de julho de 2013 Local: Auditório da ADUFF Niterói-RJ Diretores do ANDES: Luis Henrique Schuch, Rondon de Castro, José Carneiro (GTCA) Seções Sindicais presentes: ASPUV, ADUFES, ADUFMAT, ASDUERJ, ADUR-RJ, ADUFRJ, ADUFF
7 INFORMES ADUFES A equipe começou a ser estruturada em abril de 2010 com três profissionais: dois jornalistas, um pela manhã e outro a tarde e um designer, que é estagiário. Produzem um boletim semanal (eletrônico), um jornal mensal e uma revista quadrimestral e o site foi reformulado. A filmagem ainda é terceirizada. Está no facebook, reproduz matérias do ANDES-SN, em espaço separado com as matérias de mais destaque e distribui material pelo correio apenas para os aposentados. O total de associados é de sindicalizados. A ADUFES dispõe dos seguintes equipamentos: notebook, modem, máquina fotográfica (profissional). 1 - Dificuldade pontual registrada pela Seção Sindical: a medida provisória que trata da carreira, desconheciam a posição do ANDES-SN em relação a determinados temas. Estão fechando um caderno sobre o plano de carreira 2 Publicação de assuntos relevantes no site do ANDES. Querem mais orientação e apoio para isso. ADUFF Dois diretores acompanham o trabalho de comunicação. Lara, uma das jornalistas e Álvaro (chefe). A Aduff tem tradição em comunicação, tenta investir, tem periódico, boletim eletrônico. Dois jornalistas, um estagiário, um diagramador (que também é fotógrafo) na equipe fixa. Utilizam eventualmente jornalista frellancer para períodos específicos. Investem na construção de pequenos vídeos, o site é novo e cabem vídeos. Há problemas com a produção de vídeo pela carência de pessoal especializado. Produziram cartilhas sobre a carreira, condições de trabalho, reformulando cartilha sobre estágio probatório. A cartilha é produzida pela Aduff, com produção dos diretores, gtpe (texto de professor ou diretor, não de jornalista), mas pedimos revisão. Os textos são dos professores. Utilizam fotos e matéria do ANDES-SN. O facebook ajudou muito, o boletim é semanal e o jornal é mensal. Não estão como gostariam, mas estão bem, como avaliam. Publicam uma revista ( Classe ), ainda sem periodicidade. O editorial do jornal passa por todos os diretores, e as matérias são lidas pelos diretores de comunicação. ADUFMAT A greve do ano passado foi um momento muito difícil mediante tantas idéias e cabeças. Alguns diretores que achavam que entendiam de comunicação, mas não entendem. É difícil ter relação igual com o professor porque ele de certa forma é patrão. Não posso ter relação de igualdade com ele. A Direção que entrou agora fez uma conversa interessante: é a diretoria de comunicação que decide certas coisas e os encaminhamentos de pauta devem ser remetido a ela. É uma relação delicada que influi na rotina da gente. Na comunicação falta uma coordenação, condução, alguém para puxar reuniões (o diretor de comunicação mudou de cidade) ou alguém que seja responsável por isso. A gente se perde na hora de mandar matéria para
8 os diretores. A comunicação é dinâmica e não dá pra sentar em cima da matéria. Professores começam a ligar cobrando, não fez matéria no tempo correto. Aprovação leva um tempo. Trabalham dentro da jornada de trabalho. O próprio jornalista faz as fotos e é cobrado para fazer todas as atividades da área. Caso necessário, chamam fotógrafo profissional em determinadas situações. Os recursos humanos na Comunicação da ADUFMAT incluem três jornalistas, produzem um jornal mensal, impresso. Tem facebook mas avaliam que o site ainda é ruim. ASPUV A Seção Sindical começou agora com um comunicador, dispondo de um jornalista, uma estagiária de letras e outro que cuida do designer gráfico. Mantém um programa, Minuto Aspuv na Rádio Universitária, em parceria. Fazem a distribuição de revistas e do Informandes para todos os departamentos e todos os campi. Reproduzem notícias do ANDES-SN no boletim eletrônico Informe Aspuv. Dispõe de facebook e site.os materiais são enviados de forma impressa para todos os sindicalizados. Dispõe de notebook e câmera. ADUR-RJ A única jornalista cumpre tarefas de fotógrafo, diagramador, repórter, desenhista e tudo o mais que envolva comunicação. A universidade tem perfil agrário, o que torna relação com a imprensa diferente. O curso de comunicação surgiu há dois anos. A jornalista mostrou a necessidade de ter equipe de comunicação estruturada para produzir um jornal com periodicidade definida. A jornalista faz plantão na sede duas vezes na semana e o resto do trabalho é home office. Há preocupação da direção da ADUR em investir em comunicação e cuidado em passar para os professores as deliberações que vêm do ANDES-SN e de ver o momento que foi deliberado. Falta muita coisa em termos de estruturação. O jornal era mensal e passou a ser quinzenal e agora está sem periodicidade. Há a intenção em investir, comprar câmera, gravador e o site precisa ser melhorado, embora seja atualizado todos os dias. E produzem boletim eletrônico enviado para professores. ADUFRJ Dispõe de uma equipe fixa, com quatro jornalistas e um deles tem o papel de coordenador de comunicação. Há um diagramador fixo, estagiário e um técnico de informática. Os jornalistas cumprem o papel de fotógrafos. Em eventos grandes, que precisa de mais qualidade e não é mero registro, contratam profissionais. Durante a greve foi contratado um jornalista para atuar exclusivamente como assessor de imprensa. Produz um jornal semanal, cada vez com mais demanda de pautas internas. O material do ANDES-SN é distribuído por correio e o jornal vai pelos correios apenas para aposentados ou para quem o solicite formalmente. O site está em reformulação e há processo de discussão sobre web TV, sem previsão de entrar no ar. Produzem vídeos curtos com o titulo Fala professor. ASDUERJ Especificidade de ser a única estadual no encontro preparatório de Niterói. A greve de 2012 melhorou a comunicação na SS como facebook e produção
9 de vídeos periódicos, mas o departamento de comunicação é pequeno, dispondo de apenas um jornalista e uma produtora que revisa e diagrama o trabalho. Para a base dessa seção sindical, o ANDES-SN é pouco conhecido e por muito tempo teve identificação com as federais. As estaduais pareciam ser apenas um apêndice. Interação precisamos mesmo disso, como ficamos isolados, temos equipe pequena. Ouvir dificuldades que são parecidas é muito interessante. Greve possibilitou interação com comunicação do ANDES-SN também. Estaduais entenderam que a UERJ tem relação com o ANDES-SN.
10 Mesa Plano de Comunicação do ANDES-SN e as experiências de comunicação sindical Os encontros preparatórios foram concebidos com vistas a formular avaliações e receber sugestões na linha de aperfeiçoamento do Plano Geral de Comunicação do ANDES-SN e discutir a proposta de democratização da comunicação. O coordenador da mesa, Luis Henrique Schuch, destacou a necessidade de se buscar contribuições, a partir da experiência da nossa atuação, em relação à comunicação interna e ao plano de comunicação do ANDES-SN. A idéia inicial, em relação ao PGC, é examinar mais detidamente a estrutura de comunicação das Seções Sindicais, ampliando a pesquisa inicial conduzida há quatro anos para ver se estamos avançando, investindo mais e que tipo de gargalos existem. A resposta das seções sindicais a essa pesquisa não atingiu cinquenta por cento do total e a realidade atual anima a expectativa de que o universo aumente, aperfeiçoando a realidade da base do ANDES. No segundo semestre de 2012 discutiu-se no GTCA alguns eixos de atuação com as Seções Sindicais. As contribuições advindas foram aprovadas no 32º Congresso do ANDES-SN, servindo agora de material de trabalho do sindicato. O PGC pretende oferecer hierarquização de prioridades a curto, médio e longo prazo. Foram mostrados alguns desafios expostos no Plano, como a articulação entre as equipes de comunicação, o trabalho em rede, com profissionais em toda parte do país possibilitando a disputa da hegemonia da categoria e da sociedade; a reformulação da página eletrônica; e a estruturação da equipe de comunicação nacional, para retomar edição do jornal regular impresso, que seja a marca do ANDES-SN. Em relação às estratégias gerais, o foco será o fortalecimento da identidade docente do ANDES-SN, em suas Seções Sindicais reconhecendo a pluralidade da luta. O perfil estratégico de comunicação é a crescente profissionalização, definindo públicoalvo e reciprocidade entre a imprensa nacional e as seções sindicais. Ao se falar de instrumentos de comunicação, há que se priorizar site, notícias do site, boletim semanal eletrônico e material impresso.
11 SÍNTESE DOS ENCAMINHAMENTOS SUGERIDOS Ponta Grossa-PR 1. Flicker para fotos; You Tube para os vídeos; 2. Rede Solidária entre as seções sindicais (Comunica Andes); Fortalecimento da Comunicação: Andes para Seções sindicais; Seções sindicais para Andes; e Seção sindical para seção sindical; 3. Kit básico para as seções sindicais pequenas (formato para página, boletim, cartazes e convites); 4. Pautar o tema comunicação para militância do andes nas reuniões do setores, dos outros GTs, Congressos e Conads. (Talvez pudéssemos iniciar por socializar as boas experiências); 5. Positiva a contratação de jornalista; mas há defesa que há necessidade de ampliar o quadro de jornalistas do Sindicato Nacional; 6. Que As seções sindicais enviem materiais produzidos localmente (que tenham apelo regional, estadual e nacional) para espaços criados e gerenciados pelo andes S/N (canal youtube, fliker, etc) e isso possa ser acessados por demais seções sindicais; 7. Que as regionais mantenham mapa atualizado das produções em mídia das seções sindicais e também onde elas estão funcionando (rede social, canal youtube, site, etc) para que as demais seções possam manter contato com os profissionais que realizam estas produções; 8. Que As seções sindicais enviem materiais produzidos localmente (que tenham apelo regional, estadual e nacional) para espaços criados e gerenciados pelo ANDES-SN (canal youtube, fliker, etc) e isso possa ser acessados por demais seções sindicais; 9. Que as regionais mantenham mapa atualizado das produções em midia das seções sindicais e também onde elas estão funcionando (rede social, canal you tube, site, etc) para que as demais seções possam manter contato com os profissionais que realizam estas produções; FORTALEZA-CE 10. Destacando a importância das iniciativas do ANDES-SN a partir dos debates ocorridos no GTCA a respeito da democratização das comunicações no país, dar o máximo de divulgação para estimular que as seções sindicais entrem na campanha a favor do projeto de iniciativa popular pela democratização das comunicações;
12 11. reforçar a articulação política no âmbito do FNDC e com as entidades ligadas a comunicação desse campo; 12. a partir da plataforma aprovada no 32º Congresso do ANDES-SN, buscar a mobilização de outros setores da sociedade na luta pela definição de um marco regulatório que democratize os meios de comunicação no Brasil; 13. importância de aproveitar o momento político no qual todas as manifestações de rua têm questionado os veículos tradicionais de comunicação; 14. a profissionalização do jornalismo das seções sindicais avançou bastante no último período, porém há desigualdade muito grande entre elas. Neste aspecto foram levantadas alternativas para dar apoio inicial, especialmente àquelas seções sindicais novas, algumas que sequer possuem telefone e muito menos a possibilidade de contratar um profissional. Mesmo assim, quase todas as seções sindicais tem site/blog; 15. necessidade de avançar mais no debate a respeito do equilíbrio entre o trabalho de comunicação com profissionais contratados e a contratação de serviços, apontando a necessidade, sempre que possível, da contratação de jornalista e ampliar os investimentos em comunicação; 16. avaliação de que as relações entre os profissionais de comunicação do sindicato (de Brasília e das seções sindicais) avançaram, ocorre em clima positivo, porém é preciso continuar sendo aperfeiçoada para funcionamento efetivo em rede e contribuirá para isso o funcionamento do repositório de materiais jornalístico com as características discutidas na última reunião do GTCA; 17. avaliação de que o estágio do debate e a importância do ANDES-SN como referência no meio sindical já permite que o sindicato atue para propor iniciativas articuladas mais amplas, inclusive junto a CSP-Conlutas, tanto na geração e divulgação das notícias, como em veículos como rádio e TV web, especialmente na produção e divulgação de vídeos; 18. destacar a importância de produzir pequenos vídeos imediatamente após eventos de importância na pauta do ANDES-SN para distribuição nacional; 19. avaliação de que focalização nas pautas políticas do sindicato, especialmente datas e temas das jornadas de luta, vem se aperfeiçoando e nisso a via de mão dupla entre o setor de comunicação em Brasília e das seções sindicais tem sido importante; 20. avaliação de que é preciso contato mais freqüente e mais intenso entre as equipes de comunicação, participação nos eventos nacionais (especialmente reuniões do GTCA), mas também com sentido prático, produzindo articuladamente matérias temáticas com cobertura nacional; 21. identificadas dificuldades para distribuição mais rápida das publicações nacionais considerando a dispersão geográfica das seções sindicais/alto custo de transporte,
13 que em alguns casos chegam depois da distribuição dos veículos locais causando prejuízo ou desinteresse quando se trata de atividades datadas. Tal problema sugere a necessidade de aperfeiçoamento no tempo do fechamento, na sistemática de distribuição, na quantidade para cada seção sindical e regional, bem como no ajuste da pauta; 22. avaliação de que as seções sindicais estão se ajustando em diferentes ritmos a nova identidade visual do ANDES-SN, destacando o LOGO e também a campanha de sindicalização em curso; 23. criar uma sistemática aberta a contribuições que uma vez sistematizadas com a produção dos Encontros preparatórios, possa fazer parte do material base a ser discutido no Encontro Nacional; 24. estimular a participação dos jornalistas e dirigentes das seções sindicais nos cursos e encontro anual do Núcleo Piratininga de Comunicação; NITEROI-RJ 25 Manter sempre vivo no meio sindical a discussão sobre a importância da comunicação e a necessidade de ampliar o tensionamento para avançar na democratização das comunicações em geral. 26 O desafio de priorizar a comunicação dentro das estruturas sindicais deve considerar a opção na aplicação de recursos financeiros, além do investimento político e na contratação de profissionais. 27 Pesquisar a percepção do publico alvo para a aproximação, na base da categoria, a fim de que os materiais expressem a nossa pauta, mas junto com editorias variadas capazes de despertar atenção, para não se ficar apenas no perfil sindicaleiro ; 28 É papel da direção sindical dar respostas prontas do ponto de vista político do sindicato, para que a comunicação decorra no tempo da notícia. Atrasos no posicionamento do ANDES-SN e de direções das ssind sobre as mudanças na carreira docentes, deixaram a imprensa em compasso de espera; 29 - A instabilidade sobre os direitos de aposentadoria tem despertado muitas consultas recentemente, inclusive sobre as questões do FUNPRESP; 30 - Interrogação presente a respeito de como aperfeiçoar a comunicação com os sindicalizados aposentados e aqueles que trabalham nos campi do interior; 31 Desafio de reforçar a percepção da categoria de que seu representante é o ANDES-SN especialmente na base da categoria do setor das Estaduais. 32 A importância de identificar a melhor cadência para repassar as informações, em cada veículo, pois os professores, por um lado, cobram informações e por outro, muitas vezes reclamam que não conseguem ler tanta coisa. A ponderação de que
14 não será o volume de informação que produzirá a atração do docente ao sindicato, mas sim a qualidade, a argumentação, a racionalidade... Neste ponto e tratando da utilização dos microblogs a necessidade de ajustar a velocidade da informação, mas sem deixar-se levar pela ansiedade pois aumentará o risco de que gere percepção de leviandade no veiculo institucional, perdendo em credibilidade. 33 Houve acordo geral de que é preciso investir em profissionais de comunicação permanentes, contratados pelo sindicato, mas sempre convivendo com a contratação de serviços especializadas (em geral fotografia, filmagem, diagramação e outros). E discutira respeito da contratação e do papel de estagiários no setor de comunicação. 34 Indicação de que em muitos casos é conveniente contratar serviço especializado de assessoria de comunicação com acesso as principais editorias na região e, nesse ponto, abre-se a polêmica a respeito da relação/interface com a grande imprensa. Pessimismo quanto a possibilidade de que a grande imprensa divulgue, mas por outro lado, muitas vezes, parece que parte da categoria somente acredita que seu movimento existe quando aparece noticiado em grandes órgãos de imprensa; 35 Necessidade de fontes do movimento sobre os vários temas de nossa pauta, pelo menos para fazer o contraponto às opiniões oficiais. Temos incorrido em alguns erros: muitas vezes nos omitimos, não temos fontes para oferecer quando solicitados, não constituímos nomes que sejam lembrados/acreditados como fonte em tal assunto, ou temos poucas fontes, sempre as mesmas, não conseguimos diversificar. Uma dificuldade a mais é que muitos professores, até militantes em suas ssind, fogem de dar declarações que possam virar matéria, mesmo a respeito assuntos sobre os quais reclamam em reuniões do sindicato. As autoridades universitárias também procuram se esquivar de manifestações para a imprensa sindical. 36 Necessidade em muitas situações de reforçar a postura investigativa no jornalismo sindical, mas tem sido muito difícil nas condições atuais, pois as reportagens investigativas demandam disponibilidade, as vezes integral, por muito tempo. 37 Necessidade de formação política para o pessoal da imprensa e familiaridade dos diretores com características e procedimentos da comunicação, no caso específico, com o Plano Geral de Comunicação do ANDES-SN e com a evolução dos debates no âmbito do GTCA. Será preciso um chamamento especial aos diretores que tem maior responsabilidade sobre o tema para que participem do Encontro de Comunicação e do GTCA; 38 Identificadas dificuldades, muitas vezes, de articulação/proximidade entre os diretores responsáveis e os jornalistas. Os diretores não são liberados das atividades acadêmicas e também acumulam outras responsabilidades, assim como ao jornalista (em geral um só ou equipe reduzida) são colocadas muitas demandas concomitantes cujo trato tempestivo depende de orientação e retorno quase imediato da direção.
15 39 Foi levantada a necessidade de política salarial e trabalhista adequada ao caso dos jornalistas; 40 Identificada a necessidade de que o jornalista tenha boa compreensão política da pauta do sindicato e das características próprias do jornalismo sindical (destacado novamente o Núcleo Piratininga como boa fonte para formação), mas que ao jornalista não pode ser atribuída a construção da política. 41 Foram discutidas experiências nas quais há distribuição de funções entre os membros da equipe de comunicação (coordenação, reportagem, reportagem investigativa, assessoria de imprensa, web, etc) e nas quais a equipe distribui funções conforme a demanda, não havendo especializações apriori. 42 Necessidade de encontrar alternativas para apoiar iniciativas de comunicação situações especiais, como os primeiros boletins das novas ssind ou ssind muito pequenas. x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x
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