RELATÓRIO DOS SEMINÁRIOS DE ENGENHARIA DE SOFTWARE III
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- Jonathan Teixeira Fragoso
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1 CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA BACHARELADO EM INFORMÁTICA RELATÓRIO DOS SEMINÁRIOS DE ENGENHARIA DE SOFTWARE III HELTON MESSIAS ADIGNERI JOÃO CHICATI PERES LEANDRO CAPRIOTI MANSO /11/2009
2 Este relatório apresenta a avaliação, pela nossa equipe, dos grupos de alunos que apresentaram em sala de aula os seus projetos, referente a disciplina de Engenharia de Software III. Para realizar a avaliação, montamos uma tabela, como segue: No campo observação, anotamos os pontos negativos e positivos que se destacaram durante a apresentação do projeto em sala de aula, também a opinião e comentários de nossos amigos de sala e do professor da disciplina, durante a apresentação dos trabalhos. Avaliamos algumas características, algumas equipes mesmo realizando estas características em seus trabalhos, por causa do tempo ou de algum outro fator, não foi demostrado durante a apresentação, ficando assim como ausentes ou incompletos.
3 IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO: Moodle (E. DotProject, Ms-Project...) *Bom gerenciamento da equipe de desenvolvimento. ** Bom gerenciamento dos riscos. *** Não ficou claro como foi realizado o monitoramento dos processos que estão sendo construídos. ****Não mostrou na integra, passo à passo, como se obteve os códigos fontes.
4 IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO: Empresa News (E. DotProject, Ms-Project...) *Bom gerenciamento da equipe de desenvolvimento, utilizando gerenciamento de riscos, levantamento de custos, controle de tempo. ** Bom gerenciamento dos riscos. *** Não demostrou como utilizou a metodologia (passo a passo) até a codificação.
5 IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO: CSCW (E. DotProject, Ms-Project...) *Bom gerenciamento da equipe de desenvolvimento. ** Não apresentou uma métrica de qualidade e de tempo, assim com do Software e gerenciamento de riscos. *** O gerenciamento do projeto, apresenta-se não ser consistente. ****Falou na apresentação que Use Cases não descreve funcionalidades do sistema, indo contra a definição de caso de uso. *****Utilizou FDD, como metodologia.
6 IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO: Acompanhamento de Obras (E. DotProject, Ms-Project...) *Bom gerenciamento da equipe de desenvolvimento. ** Bom gerenciamento dos riscos. *** Não apresentou como se chegou a uma métrica do software. ****Apresentou bem as tecnologias utilizada como ferramenta. (para modelagem, apoio ao processo e para documentação do sistema.). ***** Utilização do SCRUM, como metodologia básica.
7 IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO: Sistema de Academia (E. DotProject, Ms-Project...) *Bom gerenciamento da equipe de desenvolvimento e do uso de ferramentas auiliares. ** Ótimo gerenciamento dos riscos. ***Falou que utilizariam métricas para medirem as prioridades de desenvolvimento, mas não ficou claro quais e como fariam isso. ****A metodologia utilizada foi o SCRUM. ***** Não demostrou como se obteve o código fonte a.
8 IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO: Sistema de Clínica Medica (E. DotProject, Ms-Project...) *Metodologia SCRUM, com utilizando de ferramenta de apoio para a mesma. **Utiliza ferramenta para controle do projeto. ***Não mostrou como se chegou ao código (através de uma sequencia da própria modelagem). ****Faltou eplicar como é o controle da qualidade no processo. *****Não demostrou métrica do software: Como se chegaram a uma, apesar de dizerem durante a apresentação que utilizaram Pontos de Função. ******Bom entendimento das regras de negocio.
9 IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO: Sistema para Cotação de Obras (E. DotProject, Ms-Project...) *Bom gerenciamento da equipe de desenvolvimento. ** Bom gerenciamento dos riscos, para cada sprint, utilizando SCRAM. *** Apresentou controle de testes e um plano para gerenciamento de custo. ****Apresentou claramente o controle de qualidade nos processos, utilizando uma planilha. *****Não mostrou o passo a passo, de como até a geração de código.
10 IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO: Sistema Delivery (dogão) (E. DotProject, Ms-Project...) *Metodologia FDD, com utilizando de ferramenta de apoio para a mesma. **Utiliza ferramenta para controle do projeto. ***Não mostrou como se chegou ao código (através de uma sequencia da própria modelagem). ****Faltou eplicar como é o controle da qualidade no processo. *****Não demostrou métrica do software: Como se chegaram a uma. ******Bom entendimento das regras de negocio.
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