Mãos. Nossas. SIPAT movimenta unidades. 31 novembro de 2010 ano III. página 3. página 7. página 4. Evolução: desenvolvimento do SIG 2.

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1 Nossas Mãos 31 novembro de 2010 ano III SIPAT movimenta unidades página 3 Evolução: desenvolvimento do SIG 2.0 página 4 CILEM: novo plano diretor traz melhorias página 7 Nosso processo: a concentração do fosfato a seco

2 Editorial Reciclagem CIP destina mais de seis toneladas de papel Neste ano foram realizadas diversas ações para tornar cada vez mais rotineiro o comportamento seguro na empresa. A realização da SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho) na maioria das unidades fecha o ano reforçando todos esses conceitos junto aos funcionários. Sem dúvida, a partir do tema escolhido (Não escolha olhar para o outro lado), todos tiveram a oportunidade de refletir sobre como uma simples atitude do dia-a-dia pode evitar acidentes e até ajudar a salvar uma vida. Na página 5, o leitor vai conhecer um pouco mais desse importante evento organizado pelas CIPAs. Nesta edição também retratamos um grande trabalho que está sendo feito no CILEM. As obras em andamento e contempladas no novo plano diretor do complexo vão sustentar o crescimento que estamos prevendo para os próximos anos. Certamente estaremos preparados para atender ainda melhor nossos clientes, com uma operação cada vez mais segura e com menos impactos ao meio ambiente. Outro exemplo que retrata nossa evolução contínua é o desenvolvimento do SIG 2.0. Várias áreas estão envolvidas nesse importante projeto que vai integrar todos os sistemas de gestão e permitir à Galvani extrair informações rapidamente para suas tomadas de decisão. Em outubro, a Galvani destinou corretamente mais de seis toneladas de papéis que estavam armazenados no Arquivo Central do CIP. Com o auxílio de uma máquina trituradora, foi possível fazer o descarte através de uma parceria com a Cooperlínia Ambiental, cooperativa de reciclagem de Paulínia. Com essa ação, evitamos impactos ao meio ambiente como a Transporte interno do material emissão de 7,22 toneladas de CO 2, caso esses papéis fossem queimados em vez de reciclados, explica o Técnico de Meio Ambiente, Wanderlei Moreira. Além disso, conseguimos liberar quatro corredores do arquivo para a armazenagem de documentos que estavam aguardando espaço, conta Vagner da Silva Araújo, que trabalha no Arquivo. Boa leitura! Luiz Antonio Bonagura Diretor-presidente 02 Descaracterização do papel

3 Destaque Evolução 2.0 Com o objetivo de integrar os sistemas das áreas industriais corporativamente e permitir uma gestão cada vez mais eficiente, que auxilie a empresa nas suas decisões, teve início em agosto o desenvolvimento do Projeto SIG 2.0. De utilização simples, integrada e alinhada aos conceitos e estratégias da empresa, o aplicativo a ser desenvolvido representa mais um importante passo no processo de melhoria contínua que começou em 2005 (veja a linha do tempo). O projeto tem como finalidade criar um aplicativo de sistema de gestão integrado via WEB, personalizado para a Galvani, tendo como escopo inicial a integração dos sistemas de gestão que compõem o Fortalecer, mas já com configuração preparada para possíveis expansões. O SIG 2.0 representa a continuidade de um processo de aprimoramento na gestão da empresa, que terá muito a ganhar com a disponibilidade de informações mais padronizadas e confiáveis, de forma mais ágil e flexível, afirma Cláudio Fernandes, Diretor Industrial. O que está sendo feito Após a definição do escopo do projeto e dos responsáveis, teve início o mapeamento de todos os fluxos que geram informações de cada processo das áreas. A primeira foi a Produção de Ácido Sulfúrico do CIP, que se tornou um modelo de aplicação para as demais. A partir de então, esses fluxos serão desenhados já pensando em cenários futuros, controle de acessos, principais riscos e suas contingências, indicadores e metas. Estamos fazendo um levantamento de todos os relatórios, tabelas e memórias de cálculos utilizados pela área para elaborar um Evolução contínua dos sistemas de gestão : Sistema Informatizado de Controle de Fábrica (automação fábricas de fertilizantes - CIP / CILEM e UMI) Benefícios: concentrou em um banco de dados 85 informações operacionais de produção e ambientais; geração dos primeiros relatórios de produção memorial descritivo detalhado para cada fluxo de informação, explica Henrique Renó, coordenador do projeto e Analista de Gestão. Entretanto, para que possa ser desenvolvido no prazo necessário para a Galvani (até julho de 2011), é necessário que sejam cumpridas diversas : Projeto Fortalecer (Sistema de Gestão da Produção, Manutenção, Logística Interna, Qualidade, Meio Ambiente, Segurança) Benefícios: reforçou junto aos funcionários um modelo integrado de gestão do trabalho em equipe e o resultado operacional da Galvani; reforçou o conceito PCIC, que foca no estabelecimento de metas (Planejamento), monitoramento no cumprimento das metas (Controle), definição e medição dos indicadores (Indicadores) e reuniões e acompanhamento dos resultados (Cobrança) : Projeto SIG 2.0 etapas. A dedicação de todos os responsáveis será imprescindível para que o mapeamento seja concluído até fevereiro, conta Pedro Marques, gestor do projeto e Gerente Geral do CIP. Os treinamentos para utilização do novo aplicativo serão ministrados ao longo do mês de junho. SIG 2.0: processos a mapear e responsáveis Gestor do projeto: Pedro Marques - CIP / UIA Coordenador do projeto: Henrique Renó CIP Benefícios: integração dos softwares (JDE, Engeman, Senior, SBPL e outros); confiabilidade e rastreabilidade dos dados; única base de software para visualização e comparação dos controles e indicadores; redução das etapas de entrada manual de dados (digitação); fluxo de trabalho com alertas de e aprovação de documentos. Processo Responsável 1. Painel de indicadores Cláudio Fernandes - Diretor Industrial 2. Plano de Ação Pedro Marques - CIP 3. Acidulação Wilson Camargo e Vitor Silveira - CIP 4. Granulação Wilson Camargo e Vitor Silveira - CIP 5. Misturas Daniel Muzzi - CILEM 6. Farelados Daniel Muzzi - CILEM 7. Sulfúrico Leandro Cesini - CIP 8. Utilidades Rogério Nishimura - CIP 9. Co-geração Leandro Cesini - CIP 10. Qualidade: análises Darlan Lago - CILEM 11. Qualidade: reclamação de clientes Washington Pereira - CIP 12. Logística Interna Oswaldo Batista - CIP 13. PCP / Expedição Alexandre Mendonça CIP 14. Manutenção Cláudio Alves - CIP / Cleber Passeti - CILEM 15. Meio Ambiente Orlando Marani Jr. - CIP 16. Saúde e Segurança Cláudio Baptista - CIP 17. Mineradoras Roberto Pedrosa - UML 03

4 Destaque Novo plano diretor do CILEM O plano diretor de uma cidade estabelece as regras para um adequado desenvolvimento e ocupação do espaço territorial do município. Assim como nas cidades, o CILEM também redefiniu seu plano diretor, que trará mudanças importantes em relação à capacidade de descarga de matériaprima, estocagem e expedição de produtos, além de ganhos em segurança ocupacional e meio ambiente. Os investimentos estão aconte- cendo gradualmente e visam dar ao complexo a estrutura necessária para suportar o crescimento de produção e vendas previsto para as próximas safras, explica Ronaldo Galvani Jr., Gerente Geral do complexo. Confira alguns investimentos planejados e seus benefícios: Tombador: Exemplo de tombador equipamento que viabiliza a descarga de matéria-prima em cerca de 5 minutos, com mais eficiência e segurança para os operadores. Armazéns de granulados: com obras já adiantadas, vão praticamente triplicar a capacidade de estocagem atual do complexo, permitindo maior disponibilidade de entrega de produto para os clientes. bags e outro para fertilizante a granel, ambos com maior capacidade, visando o aumento no volume de entregas das próximas safras. Portaria para caminhões: com as mudanças previstas no plano diretor, será possível revisar os sentidos das ruas internas, o que vai aliviar o fluxo de veículos durante a safra, e construir uma nova portaria com balanças que também suportem caminhões maiores. Unidade de mistura de grânulos e ensaque: com capacidade de embarque de 120 toneladas/hora, o dobro da atual, irá agilizar a expedição de produto acabado. Armazéns em construção Obras do pátio Fusão e pátio de enxofre: além de diminuir custos com logística interna, por colocar o enxofre próximo do local de consumo, a mudança reflete em melhorias de processo para a fábrica de ácido, já que o novo ambiente é mais bem protegido de materiais particulados em suspensão. Pontos de carregamento: serão dois novos pontos de carregamento na fábrica, sendo um para big Prédio comercial Escritório de atendimento ao cliente: toda a equipe do Comercial já foi transferida para um prédio ao lado da fábrica, que foi reformado para receber os clientes da Galvani com mais conforto. 04

5 Capa Eventos trazem reflexão sobre o comportamento seguro Ao longo deste mês, os funcionários do CIP, UML, UMI e UMA foram convidados a participar da Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho SIPAT 2010 (ou SIPATMIN para as unidades mineradoras) que teve como tema Não escolha olhar para o outro lado. O objetivo foi conscientizar os funcionários da importância de não apenas reconhecer as situações de risco, mas tomar atitudes imediatas antes que se tornem acidentes de fato. O tema foi eleito pelas CIPAs com base nas estatísticas de acidentes nas unidades, que apontam a falta de comportamento seguro como uma das principais causas, explica Oswaldo Batista, presidente da CIPA do CIP. Assim, o tema veio ao encontro dos conceitos trabalhados na implantação da ACS (Abordagem Comportamental de Segurança). A ACS trouxe a ideia de que, independentemente do conhecimento técnico, a motivação e o comprometimento é que são os fatores fundamentais para desenvolver a percepção de risco, diz José Alberto Neves, Gerente de SSMA. O tema escolhido pelas CIPAs foi fundamental para multiplicar esse conceito e reforçar o quanto a atitude dos funcionários é importante para a segurança como um todo, avalia. abrangeu palestras sobre prevenção de doenças, apresentações da Brigada de Emergência, apresentação de coral e também uma peça de teatro com foco em segurança. Na UML, além dos funcionários, a comunidade teve a oportunidade de participar das palestras da SIPATMIN, que foram realizadas na Câmara Municipal. Os temas escolhidos foram prevenção ao uso de drogas, DSTs, motivação e as conseqüências que os acidentes trazem do ponto de vista pessoal, familiar e profissional. Ano após ano, temos nos UMI UMA esforçado bastante para que o evento, cada vez mais, se torne um marco tanto para os funcionários quanto para a comunidade lagamarense, com assuntos que chamem a atenção de todos, diz o presidente da CIPA da UML, Jurandir Fernandes. Na UMI e na UMA, a SIPATMIN aconteceu de 22 a 26 de novembro. No CILEM, o evento acontecerá no início de Acesse a galeria de fotos e informações de todas as SIPATs na Intranet, pelo caminho Minha Empresa Notícias e Clippings. CIP UML SIPAT nas unidades Os funcionários do CIP e da UML participaram do evento entre os dias 8 e 12 de novembro. No CIP, a programação 05

6 Aconteceu Festa para as crianças em LEM No dia 16 de outubro, o clube da ABEG associação de funcionários da Galvani em LEM recebeu mais de 120 crianças, todas filhas de funcionários associados, para uma tarde inteira de brincadeiras, lanches, pintura de rosto e show de palhaços. A Analista Comercial Raquel Toniazzo conta que seus dois filhos se divertiram muito na festa. Tinha ativi- dades e brinquedos para todas as idades, inclusive para meu bebê de um ano e sete meses, além da variedade de doces, dos palhaços, que todas as crianças adoraram. Os pais também foram muito bem servidos, diz Raquel. Acesse na Intranet a galeria de fotos do Dia das Crianças, pelo caminho Minha Empresa Notícias e Clippings. Instituto Lina Galvani Desenvolvimento comunitário O Instituto Lina Galvani (ILG) encerrou as atividades do ano dos projetos que desenvolve em Paulínia/SP com a realização de dois importantes eventos em novembro. No dia 6, pais e adolescentes dos projetos Viva Betel e Conhecendo uma Empresa foram convidados a assistir à peça de teatro Acorda pai!, que abordou temas como drogas, incentivo ao esporte, valor da família, importância do diálogo em casa, entre outros assuntos que também foram discutidos num debate após o espetáculo. Já no dia 8, em parceria com a Associação de Moradores de Betel e Alvorada Parque, o ILG promoveu um café da manhã com empresas de Paulínia e região. O objetivo do encontro foi explicar como elas podem apoiar os projetos do bairro através de incentivos fiscais como o do FUMCAD (Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente) ou através da Lei do Esporte. Estas atividades foram muito importantes nesse processo de fortalecimento da comunidade. A receptividade das empresas e do poder público foi ótima. Estamos no caminho certo para conseguir ampliar os projetos para o bairro, explica Cecília Galvani, Presidente do ILG. Peça de teatro Apresentação a empresas 06

7 Nosso produto Mineração: concentração a seco Nesta segunda matéria da série sobre o processo produtivo da Galvani, o retrata o processo de concentração a seco do fosfato. Utilizada hoje somente na UMA, essa tecnologia foi desenvolvida e patenteada pela Galvani para viabilizar a exploração de jazidas em locais de clima seco e água escassa, que tornam inviável a concentração por via úmida. Como é feito o beneficiamento Lavra Lavra Com a ajuda de escavadeiras e caminhões basculantes, o minério extraído é espalhado em um pátio, ainda na jazida, para reduzir sua umidade de 12% para 6%. Neste momento também é feita uma primeira blendagem (mistura de minérios com teores diferentes) para que não se trabalhe com muitas variações de teores nas etapas seguintes. Homogeneização Britagem e homogeneização O minério é então levado ao britador primário (de mandíbula) para a primeira etapa de redução de tamanho. Em seguida, passa por uma peneira inclinada vibratória onde o material mais fino segue para a homogeneização nas pilhas de estoque, e o mais grosso vai para outro britador (de impacto) em circuito fechado até chegar ao tamanho necessário. Secador Fluxograma resumido do processo Concentração Das pilhas de estoque, uma pá carregadeira com um caminhão basculante encaminham o minério para um secador rotativo, que vai baixar ainda mais sua umidade (abaixo de 1,5%). Depois, moinhos primários (de martelos) deixam o minério ainda mais fino e desprendido dos outros minerais. Em seguida, o produto passa por um resfriador rotativo que serve também para retirar os finos, minérios com teores de P 2 O 5 inferiores ao necessário, que são acumulados para um futuro processo de flotação. Duas peneiras então separam o minério fino, que segue para a desmagnetização. O minério grosso entra no circuito fechado da moagem secundária até chegar ao tamanho especificado e também segue para a desmagnetização. Desmagnetização e Expedição O minério, já pré-concentrado, passa por equipamentos de separação magnética em três etapas: baixo, médio e alto campo magnético. Nesta fase, ímãs permanentes atraem as impurezas que normalmente estão associadas a algum metal, deixando apenas o fosfato. Com isso obtêm-se um concentrado fosfático com teores superiores a 33% de P 2 O 5, que é armazenado e depois expedido para CILEM. 07

8 Aconteceu Brigada de Emergência do CIP A Brigada de Emergência do CIP encerrou os treinamentos do ano com uma atividade que reuniu mais de 100 funcionários, entre brigadistas, cipeiros e líderes de abandono do complexo. Entre outubro e novembro, eles assistiram ao treinamento teórico de primeiros socorros, ministrado pelo Médico do Trabalho do CIP, Dr. Carlos Tufari. Já a etapa prática foi um simulado de combate a incêndio com diversos obstáculos como casa de fumaça e um tanque de óleo diesel em chamas, chamado de maracanã. Treinamento prático Opinião do leitor Em primeiro lugar, quero parabenizá-los pela iniciativa e pelo espaço que temos ao poder ver todas as informações do jornal pela Intranet. Quero também dizer que gostei muito da matéria sobre a manutenção das florestas e do desfile em Serra do Salitre (ed. nº 29). É também muito interessante conhecermos os produtos que nossa empresa fabrica e suas utilidades. Parabéns! Continuem sempre com este trabalho tão importante para todos. Antonio Piantavinha Manutenção - CIP Melhorias Novos veículos em Angico e Irecê Dando seqüência a uma série de melhorias que têm sido implantadas nas unidades, a partir de dezembro os funcionários da UMA contarão com um novo ônibus para transporte até a empresa. De padrão rodoviário e com todos os equipamentos de emergência certificados, o novo veículo vai proporcionar mais conforto e segurança aos usuários do benefício. Até o início do ano serão entregues também outros dois veículos que são unidades móveis de emergência. Um deles para a unidade de Angico e outro para UMI. Com eles, as unidades terão um suporte a mais para a saúde e segurança dos funcionários. Ônibus de funcionários Muito boa matéria principal da edição nº 29, principalmente porque falou sobre meio ambiente. É excelente essa iniciativa da Galvani em fazer a sua parte na manutenção das florestas. A cada edição do os colaboradores da comunicação capricham ainda mais nas reportagens Se for possível, gostaria que houvesse uma reportagem sobre o treinamento que tivemos no CILEM do novo software de manutenção. O Engeman está sendo imprescindível para o alcance das nossas metas. Eder Jance dos Santos Oliveira Manutenção - UMA O que achou desta edição? Envie sua sugestão para comunicacao@galvani.ind.br, pela Intranet ou telefone (19) Esta é uma publicação mensal para os funcionários da Galvani. Endereço para correspondência: Av. Prof. Benedicto Montenegro, 1300 Bairro Betel Paulínia-SP Coordenação: Departamento de Comunicação Jornalista Responsável: Ligia Oliveira (MTb ) Editoração: Fellows Marketing & Co. Tiragem: exemplares Colaboraram nesta edição: Ione Prudente, Débora Soares (CILEM), Ana Beatriz Melo, Gustavo Gonçalves, Bruna Souza, Carlos Acorsi (CIP), Jasiel Cardoso, Frederico Almeida (UMA), Ana Clara Dumont (Instituto Lina Galvani), Rodrigo Caixeta (UML).