O futuro do Brasil é agora Brasil, o país

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1 Órgão de Divulgação da Associação Nacional de Fabricantes de Esquadrias de Alumínio 85 Ano XII Out/Nov/Dez sumário I n f o r m a t i v o edição A nova NBR AFEAL mais moderna e ágil É hora de investir O futuro do Brasil é agora Brasil, o país do futuro - o lema anacrônico e cansado cede lugar a um crescimento da economia jamais visto, tanto real, quanto anunciado. O que já vinha acontecendo nos últimos dois ou três anos, com um rápido intervalo determinado pela crise mundial, ganha novos contornos com os mega projetos da Copa do Mundo, em 2014; os Jogos Olímpicos, no Rio de Janeiro; o pré sal; e a construção desejada de um milhão de moradias do Minha Casa, Minha Vida. Para se ter uma idéia, apenas para a Copa 2104, estima-se investimentos de até R$ 100 bilhões, de acordo com José Roberto Bernasconi, presidente do Sinaenco - Sindicato Nacional das Empresas de Arquitetura e Engenharia Consultiva. Outros R$ 111 bilhões devem ser consumidos pelo pré sal até E, mais: estudo realizado pela FIA - Fundação Instituto de Administração vinculada à USP para o Ministério dos Esportes, em caráter preliminar para o dossiê de candidatura do Rio de Janeiro, indica que o investimento de US$ 14,4 bilhões nominais (R$ 28,8 bilhões, pois usou a paridade de US$ 1 = a R$ 2) previsto no projeto olímpico Rio 2016 vai provocar movimentação econômica de US$ 51,1 bilhões no Brasil. Essa injeção de recursos do poder público e da iniciativa privada provocará, segundo a FIA, efeitos multiplicadores amplos e diversificados na economia do País até 2027, com impacto de longo prazo em 55 setores econômicos, estando a construção civil em primeiro lugar, com 10,5% do total. Mas, nem tudo será tão facilmente implementado. O setor da construção civil está crescendo num ritmo bastante acelerado, depois de duas décadas perdidas, quando se tornou debilitado em investimentos, o que desestrutura qualquer setor econômico, alerta o presidente do SindusCon-SP, Sérgio Watanabe, que continua: Teremos alguma dificuldade para preparar a mão de obra necessária para atender o grande volume de obras que aí está e, aquela, ainda maior que está por vir para esses grandes eventos. A taxa de ocupação da capacidade instalada das indústrias de materiais também está chegando ao seu limite, exigindo fortes investimentos. Gargalos A situação se complica, segundo Bernasconi, quando se constata que os preparativos para a Copa 2014 estão lentos. É preocupante ver que as providências iniciais não foram tomadas, como a relação de todas as obras que devem ser feitas e os projetos de arquitetura e engenharia que determinam as licitações, observa. A FIFA já prorrogou o prazo de 30 de setembro passado para apresentação dos projetos. O início das obras que também foi adiado para março de O problema, no entanto, não se restringe à construção ou reforma das arenas, mas prevê a criação de ampla infraestrutura envolvendo metrô, aeroportos, telecomunicações, energia, estradas e vias públicas, além de segurança e hotelaria. A estimativa de custo por estádio considera R$ 10 mil/assento que, multiplicados por em média 60 mil lugares, resulta em R$ 600 milhões. Somadas as 12 cidadessedes, o custo total dos estádios será de cerca de R$ 8 bilhões, contabiliza o presidente do Sinaenco. Ele alerta, porém, que esse custo representa entre 10% e 15% do investimento total estimado em R$ 100 bilhões, já incorporado o custo de R$ 36 bilhões para a implantação do trem de alta velocidade ligando São Paulo ao Rio de Janeiro. A Copa de 2014 ainda enrosca em questões de responsabilidade pelo investimento. O Ministério dos Esportes decidiu que a construção ou reforma dos estádios são da responsabilidade dos clubes ou dos estados e municípios. Esses dois níveis de poder público, junto com empresas privadas, entendem que o investimento de R$ 600 milhões, em média, é muito alto. O empreendedor conclui que o retorno só ocorrerá em 25 anos e propõe uma PPP (parceria público-privada), além de cláusulas como um grande número de jogos e de shows de grandes astros 1

2 2 Editorial Sustentável e democrático No passado, faltaram obras e, conseqüentemente, investimentos na produção e na industrialização da construção civil. Quando uma nova economia se delineava, faltaram confiança e segurança dos empresários. Agora que o crescimento da construção civil volta a reeditar os anos de 2007 e 2008, faltam braços e infraestrutura para entregar as encomendas de hoje e do futuro. Nas chamadas décadas perdidas, empreendimentos de alguns milhões, quando surgiam eram motivo de estardalhaço. Hoje, eventos como a Copa do Mundo, os Jogos Olímpicos e o pré sal arregimentam cifras de bilhões de reais. E assustam. Liderando o ranking de urgências, as obras da Copa, estimadas em R$ 100 bilhões, começam em março próximo. Como informa Sérgio Watanabe, presidente do SindusCon-SP, em entrevista ao INFORMATIVO AFEAL, a taxa de ocupação das indústrias fornecedoras de materiais de construção se aproxima do limite da sua capacidade instalada. Assim como é urgente ampliar o parque fabril, alcançar maior produtividade e industrializar a construção, é preciso o comprometimento de todos na qualificação da mão de obra, o que pressupõe a alfabetização da maioria condição mínima da cidadania. Se o capital estrangeiro é bem vindo para atividades produtivas, como já vem ocorrendo e ocorrerá de forma mais intensa nos próximos anos, nada ganhamos com a importação, nem de insumos, nem de pessoas. Já se fala abertamente da possibilidade de o Brasil trazer de fora projetos de engenharia para os estádios de futebol e infraestrutura para os eventos esportivos. No ano passado, a construção civil já trazia trabalhadores. É certo que os empresários do setor pouca familiaridade têm com as exigências do crescimento. Mas é preciso, além de ganhar, se debruçar sobre a responsabilidade social de cada um e dedicar-se ao país. Afinal, o desenvolvimento deve ser sustentável e democrático leia-se, para todos. Boa leitura! Roberto Papaiz Diretor-presidente AFEAL Capa por ano, com entrada a preços elevados, e ele entra com 1/3 do valor de investimento, deixando para o governo do estado ou do município a quantia restante. Como José Roberto Bernasconi os governadores e prefeitos não têm esses recursos, todos batem à porta do governo federal. Este reitera que os estádios são da competência dos governos locais. Um tempo e muito braço de ferro depois, o BNDES acaba de anunciar a destinação de R$ 5 bilhões para o financiamento das obras nas 12 cidadessedes. Neste momento, estamos diante de nova disputa, pois ninguém quer pagar juros, mas querem o dinheiro a fundo perdido, relata o presidente do Sinaenco, que mantém na Internet o portal da Copa br, referência de informação sobre o tema. Mais gargalos Os Jogos Olímpicos garantiram para a construção civil, entre outras obras, a duplicação da capacidade de hospedagem da rede hoteleira do Rio, que terá que passar dos atuais 28 mil para 40 mil leitos. Esses empreendimentos serão um investimento da iniciativa privada que, no entanto, terá que avaliar bem para que seja sustentável: as Olimpíadas acabam e, depois, como fica a ocupação da rede hoteleira? Eu acho que todos os envolvidos ainda estão tateando, aponta Sérgio Watanabe, presidente do SindusCon-SP. Para os dois mega eventos esportivos, há, porém, muito mais a se construir, de aeroportos a linhas de metrô, rodovias e estádios. Observo que haverá uma certa concentração de execução dessas obras num período em que a construção civil já se encontra num forte nível de atividade, diz, acrescentando que não teme a possibilidade de contratação de empresas do exterior para o desenvolvimento de projetos e execução de obras. A engenharia nacional não perde para a engenharia mundial, principalmente em se tratando de execução de estruturas de concreto armado. O Brasil só não tem infraestrutura para componentes em estruturas metálicas, diferentemente do que ocorre nos Estados Unidos, ressalta. Watanabe identifica a qualificação da mão de obra como um importante gargalo para o atendimento dessa demanda. A única instituição no país estruturada para formar mão de obra é o Senai. O governo federal tem um programa menos representativo vinculado ao Bolsa Família. Por isso, não tenho dúvidas quanto à necessidade de ampliação dos cursos do Senai. Todos os esforços têm que ser direcionados para a qualificação, até porque o problema é muito sério, pois começa pela questão da alfabetização, diz. A industrialização da construção de edifícios residenciais é outro passo urgente a ser dado pelo setor. O programa Minha Casa, Minha Vida decolou, principalmente na faixa dos imóveis para o público que ganha de seis a dez salários mínimos. Outra medida que garantirá recursos de longo prazo para o setor habitacional é a PEC da H a b i t a ç ã o - Proposta de Emenda Constitucional 285/08 em debate no Congresso Nacional. Se aprovada, vai garantir investimentos Sérgio Watanabe vinculados à receita dos três níveis de governo, e o empresariado poderá se preparar para atender essa demanda de longo prazo, lembra o presidente do SindusCon-SP, entidade que participa do empenho para a aprovação da medida. Se quisermos eliminar o déficit habitacional nos próximos 15 anos, é preciso que se faça a industrialização do setor. Na área imobiliária, algumas empresas estão adotando processos construtivos com maior velocidade de execução. Se houver recursos para dar continuidade a esses investimentos, os grandes projetos vão trazer a economia de escala desejada, acarretando preços mais competitivos para a produção, conclui.

3 Gestão É hora de investir Depois de duas décadas de paralisia e falta de investimentos na ampliação do parque fabril, a indústria de materiais de construção corre contra o tempo. É hora de investir em produtividade, objetivo que passa pela boa gestão empresarial, conforme o consultor Edson Fernandes, nesta entrevista. Edson Fernandes IA Este é o momento certo para a indústria de materiais investir? A estagnação vivida pelo setor da construção civil durante anos com raros momentos de euforia - gerou insegurança quanto a investimentos. Tenho participado de encontros e debates ligados à Secretaria Nacional da Habitação do Ministério das Cidades, com participação da CEF e outros agentes financiadores. É consenso que o país viverá, no mínimo, dez anos de crescimento virtuoso da construção civil. Estamos atrasados! Portanto, é hora de investir, especialmente na modernização da gestão empresarial. A aquisição de máquinas e equipamentos é a parte mais fácil, pois há grande volume de financiamentos com juros bem reduzidos. IA Em que consiste essa modernização? A cadeia de fornecimento de materiais está muito limitada e já faltam alguns insumos. Além disso, se ampliará a carência de recursos humanos treinados e será caro e difícil contar com prestadores de serviços. Por outro lado, os clientes estarão exigindo garantias e segurança de seus fornecedores. É um momento mágico que devemos aproveitar! Modernizar a gestão das empresas significa mudar de patamar: o empresário, mais do que dono de um negócio, é um estrategista empresarial que deve criar valor para ele e aqueles que o cercam, interna e externamente. Nesse processo, será fundamental realizar o planejamento estratégico para os próximos anos. Um dos objetivos é romper o isolamento e definir parcerias, tanto na cadeia de fornecimento, quanto em relação em clientes e os colaboradores. IA O empresário deve investir em ampliação ou produtividade? Ampliação sem produtividade é aumentar proporcionalmente os custos, mantém os resultados e o risco do negócio. O caminho ideal é crescer com produtividade, ou manter o tamanho melhorando a lucratividade, oferecendo produtos com maior valor agregado e redução de custos operacionais. IA Qual o caminho para aumentar a produtividade? Este novo cenário econômico permitirá às indústrias de esquadrias de alumínio escolherem suas estratégias de mercado. Esta definição será básica para a produtividade, pois poderão trabalhar com poucos ou com diversos sistemas de esquadrias. A grande diferença será a maior ou menor qualificação dos colaboradores, máquinas alocadas, lay-out, ferramentais, softwares e estoques, entre outros recursos. Produtividade é fazer cada vez mais em menos tempo, espaço físico, aproveitamento de materiais e pessoas. Lembrando que mudanças constantes demandam maiores gastos. Máquinas e layout são partes integrantes, mas é através do capital humano que as coisas acontecem. Com a falta de profissionais no mercado, cabe ao empresário preservar sua equipe. Por isso, o caminho passa pelo treinamento, comunicação, integração e ambiente social saudável. IA Como conquistar e manter os melhores funcionários? Várias pesquisas realizadas em empresas de diferentes portes indicam que a remuneração está entre quarto e quinto quesito de insatisfação das pessoas. Ambiente de trabalho, reconhecimento, liberdade de expressão e comunicação são aspectos que mais geram insatisfação. Em relação à remuneração, é obvio que é um fator de retenção e conquista dos melhores profissionais. As empresas estão buscando formas de remuneração variável, premiação e planos de incentivo. Infelizmente nossa legislação e sindicatos dificultam incrementar a remuneração variável, pois se a empresa vai bem, todos ganham. Mão de Obra O sucesso do Futuro em Nossas Mãos Projeto de sucesso na qualificação de mão de obra, o Futuro em Nossas Mãos criado pela CBA Companhia Brasileira do Alumínio, em 2006, já formou 166 jovens, sendo 98 na área de serralheria de alumínio e 68 na área de instalação de esquadrias. São jovens entre 18 e 29 anos de idade capacitados pelos cursos ministrados no Senai Tatuapé na área de Serralheria de Alumínio e Instalação de Esquadrias de Alumínio. Do total de formados, metade está inserida no mercado de trabalho formal. As empresas que os contrataram a maioria delas associadas da AFEAL - avaliam como positivo o seu desempenho profissional, diz Saulo Cunha, consultor da Prattein, empresa responsável pela articulação da rede de apoio ao programa. As muitas ações necessárias para o bom desempenho do programa, que vai da localização dos jovens até sua entrada no mercado, conta com uma rede de colaboradores, sob a coordenação do Comitê de Responsabilidade Social da CBA: o Centro de Apoio ao Trabalho, programa da Secretaria de Trabalho do Município de São Paulo; as organizações do terceiro setor - Centro Social Nossa Senhora do Bom Parto e Instituto Alana; a AFEAL; e o Senai Tatuapé. Os jovens qualificados têm domínio dos procedimentos de qualidade e de segurança normalizados. Paralelamente, os cursos oferecem formação humana, que permite a eles trabalhar em equipe, planejar e organizar suas atividades, ter responsabilidade e pontualidade, compromisso com a qualidade do trabalho e atuar de maneira ética. Está disponível no site da AFEAL (www. afeal.com.br) relação completa e atualizada dos currículos dos alunos formados pelo Futuro em Nossas Mãos. 6

4 Normas A nova NBR A revisão das normas de esquadrias vai chegando ao fim. A ABNT forneceu ao comitê de trabalho os textos de normas internacionais, européias e americanas que foram consultadas e tomadas como base para a atualização da norma brasileira. A engenheira Fabiola Rago, coordenadora do comitê de trabalho instalado em agosto de 2007, antecipa as principais alterações previstas no projeto. A revisão modificará alguns itens dos Métodos de Ensaio, visando maior uniformidade entre os resultados dos laboratórios. Incluirá uma classificação e um nível de desempenho para a esquadria, dependendo de sua aplicação, explica. Haverá expressiva mudança no título da norma que passará a ser denominada Esquadrias externas para edificações, o que abrangerá todos os tipos de esquadrias, inclusive fachadas, item não abordado pela norma em vigor. A norma revisada deverá ser atendida por esquadrias de alumínio, aço, PVC e madeira. O novo texto segue a estrutura da Norma de Desempenho das Edificações ABNT NBR 15575, que foi elaborada em partes, nos moldes da ISO. Portanto, a norma de esquadrias terá uma única identificação: ABNT NBR e suas partes, ressalta a engenheira, lembrando que as demais normas anteriormente citadas serão canceladas. As partes a que ela se refere são: Parte 1 Terminologia e Padronização; Parte 2 Requisitos e Classificação; Parte 3 Métodos de ensaio; Parte 4 Requisitos de desempenho adicionais; Parte 5 Instalação. Segundo Fabiola Rago, as principais alterações se concentram na Parte 2 Requisitos e Classificação. As esquadrias serão classificadas conforme o local de sua instalação, em relação ao número de pavimentos da edificação e a região do País. Foram definidas cinco classes, em que as pressões de ensaio, de segurança e de estanqueidade à água já serão informadas sob forma de tabela, para dar maior clareza ao meio técnico, adianta. As cinco classes são: Para esquadrias instaladas nas situações a seguir descritas, deve ser consultada a ABNT NBR 6123 para a determinação da pressão de projeto (Pp) e pressão de ensaio (Pe). É comum, nestes casos, a participação de um consultor que realizará o cálculo ou solicitará ensaio de túnel de vento: edifícios em que não sejam instaladas na posição vertical; edifícios de forma não retangular; edifícios com especificações, necessidades e exigências especiais de utilização. As pressões de ensaio para edificações de até 05 pavimentos diminuíram, enquanto que para as classes de 10, 20 ou 30 pavimentos tiveram um pequeno incremento. Foi inserido um ensaio onde as esquadrias serão submetidas à pressão de segurança, evitando assim o eventual desprendimento de folhas do vão. As pressões aplicadas no ensaio de estanqueidade à água também tiveram um pequeno incremento, devido às variações climáticas atuais, esclarece a engenheira. Depois de atendido o desempenho mínimo (M), a esquadria pode ainda atender aos níveis Intermediário (I) e Superior (S), conforme exigência do usuário em obter melhor conforto térmico e acústico. Modulação A caminho da industrialização Está em preparação na ABCP Associação Brasileira de Cimento Portland a revisão da Norma de Coordenação Modular que conta, entre outros segmentos da cadeia produtiva, com a participação da AFEAL. Segundo o coordenador do comitê de trabalho, Mário William Esper, gerente de Relações Institucionais da ABCP, a necessidade de produzir o texto normativo nasceu em outubro de 2008, na Fiesp, com o lançamento de estudo sobre o setor publicado no Caderno Técnico - Proposta de Política Industrial para a Construção Civil Edificações. Entre uma dezena de projetos estabelecidos na época, estão o de BIM Building Information Modeling e o da revisão da Norma de Coordenação Modular em vigor, porém antiga e raramente adotada, afirma William. Para ele, só será possível construir a grande quantidade de moradias prevista no programa Minha Casa, Minha Vida, por exemplo, se for adotado sistema construtivo industrializado. Não dá mais para amontoar tijolo e fazer no sistema milhares de casas de forma artesanal, não há escala nem produtividade. E para industrializar a construção é preciso ter coordenação modular, como se fosse um lego, alerta. A meta é acabar com situações como a dos vãos, que hoje têm qualquer medida. Por que uma porta, ao invés de ter 57 cm, 61 cm, 58 cm, não tem 60?, indaga Mario William. O comitê de trabalho propõe que, a exemplo da maioria dos países, todos os elementos que participam da obra adotem submódulos de 10 cm. Assim, a porta terá 60 cm ou 70 cm, jamais uma medida intermediária como 65 cm. Isso é coordenação modular. O mesmo vale para pé direito, ou seja, terão que ter 2,70 cm ou 2,80 cm, e não 2,65 cm, diz. O impacto ocorrerá em toda a cadeia produtiva, desde a indústria que deverá modular seus produtos, como blocos, revestimentos cerâmicos e esquadrias, até o canteiro, onde a modulação possibilitará maior precisão na execução dos serviços. E os arquitetos, antecipa o coordenador, terão toda a liberdade de criar, mas dentro de uma disciplina modular. Mário William antecipa que a norma a ser concluída nos próximos dois anos, poderá ser distribuída gratuitamente a todos os envolvidos. Estamos trabalhando para que isto ocorra, provavelmente será feito através de download pela Internet. Os recursos para remunerar a ABNT virão de patrocínios - afinal, ela vive da venda de normas, destaca o coordenador. O trabalho da comissão de estudos sobre Coordenação Modular para Edificações vem ao encontro do estudo realizado, em 2001, numa parceria da AFEAL com a AsBEA e SindusCon-SP que deu origem ao Manual Técnico de Modulação de Vãos, lembra Luis Cláudio Viesti, do Departamento Técnico da AFEAL. Ele acrescenta que esta norma vem trabalhar a modulação dos vãos, de forma a criar a interrelação de medidas dos elementos e componentes construtivos e das edificações que as incorporam, usadas para seu projeto, fabricação e montagem. 3

5 Notícia AFEAL mais moderna e ágil A indústria da construção civil exige evolução constante quanto à qualidade, eficiência e competitividade. A AFE- AL está atenta a essa movimentação, principalmente quanto aos anseios, exigências Marcos Armani e cumprimento das normas técnicas e respeito ao Código de Defesa do Consumidor. Tais mudanças ocorrem todos os dias e em todas as áreas. E, para ficar up-to-date em relação aos acontecimentos, a AFEAL alterou seu Estatuto Social para lhe permitir, como associação de classe, agir de forma mais eficiente e proativa nesse setor. O novo Estatuto da AFEAL criou dispositivos que permitem à associação intervir diretamente no mercado, tanto em nome próprio, quanto em nome dos associados. E fez quatro alterações de grande repercussão e profundidade: Em defesa do consumidor. Quanto à qualidade dos produtos, sejam fabricados por associados ou não. Para tanto, pode acionar o Ministério Público, com ação civil pública, em nome próprio ou de seus associados, independente de mandato, para tirar do mercado produtos que não atendam às Normas Técnicas Brasileiras. Em defesa da concorrência. Criou dispositivos legais para impedir a formação de cartel para alinhamento de preços ou reserva de mercado, seja entre seus associados ou não. Incentivo ao desenvolvimento tecnológico. O novo Estatuto incentiva a formação de grupos setoriais que busquem o desenvolvimento de novos produtos e soluções conjuntas, para a introdução de novas tecnologias de qualidade e PSQ desenvolvimento da produção. Modernização de sua administração. Suprimiu de sua administração várias diretorias sem função para condensá-las em um só quadro administrativo. Com isto, tornou-se mais ágil e eficiente. Modernização Cresce a adesão do NE Os participantes do Programa Setorial da Qualidade de Esquadrias de Alumínio comemoram a adesão de 16 fabricantes da região Nordeste do país, desde julho último. Esse é o resultado das visitas realizadas aos estados do Ceará, Bahia e Pernambuco por Edson Fernandes, Gerente Nacional do PSQ, e Karina Rago, da Beltrame Engenharia. Para Roberto Papaiz, presidente da AFEAL, a atualização do Estatuto Social coincide com um momento decisivo para o setor de esquadrias de alumínio. Nos seus 26 anos de existência, a associação alterou uma única vez o seu Estatuto, em Desde então, recebeu uma pequena alteração para atender às exigências do Código Civil brasileiro de Porém, seu objeto social e sua estrutura administrativa permaneceram os mesmos, desde sua fundação, explica. Nesse período, a legislação brasileira sofreu profundas alterações, principalmente na relação do fornecedor com o consumidor; no atendimento às normas de qualidade; no cumprimento ao regime tributário; e, na relação concorrencial entre as empresas. Estamos diante de uma nova realidade que tornava urgente para a AFEAL, na condição de única entidade representativa do setor de esquadrias de alumínio, alterar sua estrutura administrativa e suas normas legais associativas, a fim de atender às exigências das instituições e do mercado, ressalta Papaiz. A Diretoria da AFEAl, com mandato até abril de 2011, ficou assim constituída: Presidente Roberto Papaiz. Vice-presidente Lucinio Abrantes dos Santos. Diretor-secretário Antonio Molina Spina. Diretor-tesoureiro Darcio Gadioli. As empresas de Fortaleza que aderiram ao programa são a Alpha Metalúrgica; Proserv; Alunobre; Metal Leste; Elmetal; Metalúrgica LCR; e Vitrine e Arte. Já em Salvador, dois fabricantes estão no PSQ: Eurobahia e Metalúrgica Squadrilar. O grupo se completa com sete adesões de Recife, com a Squadra; Almetal; Conceito; Laminart; Pórtico; Estrutural; e Iane. Responsabiliadade Social Na Bahia, esporte e cidadania O Instituto Fazer e Acontecer, OSCIP Organização da Sociedade Civil de Interesse Público criada em 2003, tem na sua vice-presidência o arquiteto Roberto Almeida, diretor da Squadrilar. Conta com o apoio de programas da Unicef, Unesco, Criança Esperança e de entidades internacionais para o atendimento de crianças de famílias de baixa renda de Salvador e interior da Bahia. Trabalhamos com a população mais pobre de quatro municípios, promovendo atividades esportivas, de lazer e de formação para a cidadania, através de aulas sobre sexo, drogas, conduta, explica o empresário. Segundo ele, o trabalho realizado com centenas de jovens entre 10 e 15 anos de idade, comprova que se dermos a eles uma atividade, ocupando o seu tempo, se desenvolvem socialmente melhor e ficam afastados da delinqüência. Para participar, o aluno tem que estar na escola e tirar notas acima de seis. A adesão da Squadrilar se deu logo no início das atividades do instituto. Atuamos na obtenção de recursos e de novos patrocinadores, numa ação voluntária. No início, apoiamos financeiramente 30 crianças, mas passamos o bastão para outras empresas, conta, lembrando hoje participa com uma cota. Foi sua a decisão de apoiar a OSCIP, depois de ter participado da direção do IAB-BA por duas gestões e ser diretor do Abrigo do Salvador, entidade que cuida de 300 idosos. Neste momento, Roberto Almeida articula com o clube do Sesi, localizado nas proximidades da Squadrilar, a criação de uma turma exclusiva para os filhos dos funcionários da empresa. 4

6 Curtas Em evento realizado no dia 06 de outubro último, Belmetal e CBA Companhia Brasileira do Alumínio anunciaram a ampliação de sua histórica parceria. A Belmetal passa a ser distribuidora exclusiva para o mercado da construção civil dos produtos de extrusão da CBA, incluindo acabamentos - pintura e anodização - e telhas de alumínio. O objetivo é fortalecer a atuação da Belmetal como principal player na distribuição de semi manufaturados de alumínio e sistemas no Brasil. Do ponto de vista da CBA, a meta é consolidar sua posição como produtora de alumínio para o mercado da construção civil, explica João Alexandre Fabossi, diretor da Belmetal, acrescentando que a empresa dispõe de uma área de engenharia que atua no desenvolvimento de projetos e produtos, em várias regiões do país e Mercosul. Adjarma Azevedo é o novo presidente da ABAL - Associação Brasileira do Alumínio, eleito por unanimidade no dia 05 de outubro último, para o biênio outubro/2009 a setembro/2011. Expresidente e atual conselheiro da Alcoa, esta é a quarta nomeação de Adjarma Azevedo à frente da entidade que ajudou a fundar em As outras gestões foram em , e Entre as prioridades da nova gestão, destaca-se a preocupação com desenvolvimento sustentável da indústria brasileira do alumínio, principalmente os temas envolvendo mudanças climáticas e energia renovável e competitiva. A AFEAL, mais uma vez, recebeu o Premio Marca Brasil, em cerimônia realizada no Clube Sírio Libanês, em setembro último. Em pesquisa realizada pela empresa organizadora da premiação, a Trio International Distinction, junto aos leitores da revista Contramarco, a AFEAL se destacou como a entidade representativa dos setores de Coberturas e Fechamentos, Esquadrias, e de Serralherias e Produtos. O prêmio foi recebido pelo conselheiro Wady Abrahão Oliveira das mãos de César Tavares. Realizada em Recife, no mês de agosto, a edição 2009 do SaieBrasil apresentou ao mercado da região as novidades de 36 expositores. A repercussão superou as expectativas, a começar pelo público recorde de 3,2 mil pessoas. O evento itinerante contou com a inclusão do setor vidreiro, por meio da Fenavid - Feira Nacional do Vidro. A intensa movimentação criada em torno do SaieBrasil revelou o forte aquecimento do mercado da construção na região Nordeste. É um grande sinal de que o evento deverá voltar à região em breve, afirma César Tavares, diretor da César Tavares Comunicações, organizadora do evento. EXPEDIENTE O Informativo AFEAL é uma publicação da Associação Nacional de Fabricantes de Esquadrias de Alumínio, AFEAL, dirigida aos associados e entidades do setor da construção civil. Está disponível no site da AFEAL. DIRETORIA Presidente - Roberto Papaiz Vice-presidente - Lucinio A. dos Santos Diretor Tesoureiro - Darcio Gadioli Diretor Secretário - Antonio M. Spina Secretário-Executivo - Fernando Rosa R. Dr. Elias Chaves, 122, Campos Elíseos CEP , F: (11) afeal@afeal.com.br - Editora Responsável: Hosana Pedroso (MTb ) Diagramação: Fernanda Santos Impressão: NeoBand Tiragem: exemplares Periodicidade: Trimestral Distribuição Gratuita S F C 5

7 Mercado Vedantes de Silicones com Alta Tecnologia A Henkel, líder mundial em adesivos, selantes e tratamento de superfícies, oferece através da marca Teroson a linha de soluções Terostat. Alta tecnologia para adesão de perfis, placas metálicas (ou plásticas) para estruturação, vedação de juntas de plástico ou metal, e revestimento para montagens em alumínio, com rebites e parafusos, bem como para juntas soldadas. Vantagens: - Economia resultante da substituição de fixações mecânicas - Impede a corrosão galvânica - Adesão sem primer com cura rápida - Resistente aos raios ultravioletas - Resistente aos fatores climáticos - Pode ser pulverizado - Grande resistência ao impacto - Prevenção à corrosão. Consulte: (11) Demais Localidades: marketing.industrial@br.henkel.com Fecho Crescente Automático Fermax lança novas conchas Sucesso em seu pré-lançamento na última Fesqua, a Linha Armoni apresenta as novas conchas com design exclusivo, oferecendo qualidade e sofisticação com a melhor relação custo-benefício. São seis modelos produzidos em alumínio que atendem a todas as linhas do mercado e estão disponíveis nos tamanhos 160 e 192 mm, com ou sem chaves, e nos acabamentos: pintado, anodizado ou inox (sob consulta). Fermax, líder em soluções e sempre presente na sua vida. Consulte: fermax@fermax.com.br A Alumiconte lança nova linha de conchas A Alumiconte - componentes de alumínio, há 22 anos no mercado de acessórios - lança sua nova linha de conchas. São quatro novos modelos em alumínio para atender todas as linhas. Lançamento UDINESE, sem economia no design A UDINESE, única empresa do setor com certificado ISO 9001, lança o Novo Fecho Concha em polímero, com acabamento polido e interno em alumínio. São dois novos modelos, nas cores branco e preto: Concha Cega 4311 Fecho Concha 4411 (automático ou manual). O design UDINESE ao alcance de qualquer projeto. Porque, assim como você, seu projeto é único. Consulte: Linha de acessórios V.BRASIL A Fise, mais uma vez, mostra seu pioneirismo e inovação com o lançamento do Fecho Crescente Automático - FEC310. Este é um produto com desempenho e estética superiores aos similares encontrados hoje no mercado. Os principais diferenciais são a abertura e fechamento automático, e a possibilidade de sua aplicação, tanto do lado direito, como no esquerdo da esquadria. O Fecho Crescente Automático é dotado de componentes metálicos em aço inox 304, que garantem total resistência à corrosão, ideal para regiões litorâneas. Sem parafusos aparentes, proporciona melhor acabamento ao caixilho. O FEC310 foi projetado para atender as mais diversas linhas de esquadrias do mercado. Consulte: FISE (3473) - Novo design com mais sofisticação - Linguetas de inox - Funcionamento automático e manual - Disponíveis nos tamanhos 138 mm e 180 mm entre eixos de fixação - Com e sem chave - Acabamento pintado e anodizado Consulte: A V.Brasil, além de fabricar os melhores produtos de vedação para esquadrias, está lançando sua linha de acessórios. São várias opções com design moderno: fechos, puxadores, maçanetas, dobradiças, conectores, cantoneiras, além de parafusos, batedeiras, kits de selagem e roletes para aplicação de tela. Possuem aplicação universal em variadas linhas de esquadria, ampliando sua utilização. Fabricados com materiais resistentes da marca V.Brasil, esses acessórios vão acompanhar suas esquadrias por longos anos. Consulte: (19)

8 Associados AFEAL Esquadrias Especiais - Fabricante São Paulo A.G. ALUMÍNIO LTDA. ADALUME ESQUADRIAS METÁLICAS LTDA. ALGRAD ESQUADRIAS E FACHADAS ESP. LTDA ALUMINY ESQUAD. DE ALUMÍNIO LTDA.- ME ALUS ALUMINIUM COMERCIAL LTDA.-ME ALUTINGA IND.E COM. DE CAIX. DE ALUM. LTDA. ARMEL ESQUADRIAS DE ALUMÍNIO LTDA. ARTALUM ARTES EM ALUMÍNIO LTDA. ARTEAL ARTEFATOS DE ALUMÍNIO LTDA. ATENUA SOM IND. E COM. LTDA. AXIWIL ESQUADRIAS METÁLICAS LTDA. BIMETAL ENG. ESQUADRIAS E VIDROS LTDA. COELHO METAL IND. E COM. DE ESQUADRIAS LTDA. COSBIEM PROJ.SERV. VID,CRISTAIS E CAIXILHOS ERG S ESQUADRIAS DE ALUMÍNIO LTDA. ESQUADRALUM IND. E COM. DE ESQUAD. LTDA. ESQUADRIMAX - INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. FAMEM FABR. MONT MANUT. DE ESQ. LTDA. GATTERA ALUMÍNIO LTDA. GLAFCON IND.E COM.DE ARTEF. DE METAIS LTDA. IGÊ ESQUADRIAS METÁLICAS LTDA. INDEX VIDROS E ALÚMINIOS DO BRASIL LTDA. INOVAÇÃO IND. EXP. E IMPORTAÇÃO LTDA. INOVATTA IND.E COM.DE ESQUAD. ESPEC. LTDA. ITEFAL IND.TECN.DE ESQ. DE FERRO E ALUM. J. GIANINI ESQUADRIAS DE ALUMÍNIO LTDA. LUXALUM ESQ. DE ALUMÍNIO IND. E COM. LTDA. ORCA IND. DE ESQUADRIAS METÁLICAS LTDA. PERFBOX IND. E COM. DE ESQ. DE ALUM. LTDA. PRISMATECH ESQUADRIAS DE ALUMÍNIO LTDA PRODAL ESQUADRIAS DE ALUMÍNIO LTDA. REINSTAL ESQUADRIAS METÁLICAS LTDA. S. NALDI IND. COMÉRCIO DE ESQUADRIAS LTDA. TÉCNICA ESQUADRIAS ESPECIAIS LTDA. TECNOFEAL IND. E COM. LTDA. TECNOSYSTEM TEC. EM SIST. CONSTRUTIVOS UNIBOX ESQUADRIAS E DECORAÇÕES LTDA. YKK DO BRASIL LTDA. ZELOART ESQUADRIAS LTDA. Alagoas ALUMA ALUMÍNIO COM. REPR. E SERVIÇOS LTDA. SOCITEC SOC. TÉCNICA COM. E REPR. LTDA. Amazonas ALUMÍNIO APLICADO LTDA Bahia BRIN METAL METALÚRGICA IND. E COM. LTDA. METALÚRGICA SQUADRILAR LTDA. Ceará ALPHA METALURG. J.SAMPAIO DE S. FILHO -ME ALUNOBRE IND. E COM.LTDA. METAL LESTE LTDA. METALÚRGICA BRASIL IND. E COM. LTDA. METALÚRGICA LCR LTDA. PROSERV M. DE SOUZA LIMA ME. METALLOCK ESQUADRIAS DE ALUMÍNIO Distrito Federal CRISTAL MAIS VIDROS E ESQUADRIAS. Minas Gerais ALUMINASA ESQ. DE ALUMÍNIO LTDA. (ALUBRÁS) ALUTEC ESQUADRIAS DE ALUMÍNIO LTDA. ANOBEL ESQUADRIAS DE ALUMÍNIO LTDA. ARTE FERRO ESQUADRIAS LTDA.-EPP ESQUADRIAS DE ALUMÍNIO DIPLOMATA LTDA. 8 Mato Grosso do Sul AGAEFE ESQUAD. DE ALUMÍNIO E FERRO LTDA. Paraíba GUERRAL IND. E COM. REPRESENTAÇÃO LTDA. Pernambuco IANE IND. E COM. LTDA. PÓRTICO ESQUADRIAS LTDA. Paraná ENGEVIDROS ENG. E COM. DE VIDROS LTDA. ESQUADRIAS DE ALUMÍNIO ALUPAR LTDA. MANNALA ESQUADRIAS DE ALUMÍNIO LTDA PROJETALL ESQUADRIAS DE ALUMÍNIO LTDA. Rio de Janeiro ESQUADRIA E VIDRAÇARIA GERPOL LTDA. SÁ MARTINS ESQUADRIAS Santa Catarina ALUMONTA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA DURIARTE ARTEFATOS DE METAIS METAL IND. E COM. DE ALUMÍNIO LTDA. Esquadrias Padronizadas - Fabricante Minas Gerais MGM PRODUTOS SIDERÚRGICOS LTDA. São Paulo ANGULAR INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA.-ME ATLÂNTICA DIV. ESQUAD. ALUM. PADR. LTDA. EBEL EMPRESA BRASILEIRA DE ESQ. LTDA. ESQUADRIAS DE ALUMÍNIO VENEZIA LTDA IBRAL IND.BRAS. DE ARTEF. DE ALUMÍNIO LTDA. INTEGRAL S.A. IND. E COMÉRCIO JAP JANELAS DE ALUMÍNIO PADR. LTDA. SASAZAKI IND. E COM. LTDA. TRIFEL IND. E COM. LTDA. Santa Catarina IBRAP IND. BRAS. DE ALUMÍNIO E PLÁST. SA Esquadrias - Manutenção KIIR MANUT. DE ESQUAD. DE ALUMÍNIO LTDA. Cotia - SP MANUTENCIONE ENG. E CONSERVAÇÃO LTDA Alumínio - Sistemista ALCOA ALUMÍNIO S.A. Santo André - SP ASA ALUMINIO S/A. Campinas - SP BELMETAL IND. E COM. LTDA. COMPANHIA BRASILEIRA DE ALUMÍNIO HYDRO ALUMÍNIO ACRO S/A. SCHÜCO DO BRASIL LTDA. Alumínio - Revenda ALL METAL COMÉRCIO DE IMP. E EXP. LTDA. ALUMETAL COM. DE ALUMÍNIO E METAIS LTDA ALUMIFIX COMÉRCIO DE FERRAGENS LTDA. Curitiba PR ALUMIGON BRASILEIRA IND. E COM. LTDA. Santo André SP EMPOL ALUMINIUM INDÚSTRIA E COM. LTDA. PEREIRA BRITO COMÉRCIO DE ALUMÍNIO LTDA. PERFIL COM. DE ALUMÍNIO E ACES. LTDA. Espiríto Santo SELTA COMÉRCIO DE METAIS LTDA. Alumínio Composto e Chapas DAY BRASIL S/A. - Distribuidores Anodização e Pintura OLGA COLOR PROT. E DECO DE ALUM. LTDA. PRODEC PROTEÇÃO E DECO. DE METAIS LTDA. 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