Instituto Sócrates Guanaes

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2 Instituto Sócrates Guanaes Instituição de direito privado sem fins lucrativos; Fundado em 13 de julho de 2000; Qualificado como Organização Social; Reconhecido como instituição de utilidade pública municipal e estadual.

3 O nome da instituição foi dado em homenagem ao eminente médicosócratesguanaes, que muito contribuiu para a medicina baiana, nascido em 1933 e falecido em Durante os 15 anos de atividades profissionais, o médico Sócrates Guanaes atuou na área acadêmica, como professor adjunto da UFBa, na área empresarial, como fundador do Instituto Cardio Pulmonar e na área científica, por meio de estudos e pesquisas na medicina. Homenagem

4 Missão: promover saúde através da educação

5 Onde atuamos

6 Relatório de Gestão 120 dias

7 Gestão e consultoria em saúde Desenvolvimento das estratégias de melhorias na eficiência, eficácia e efetividade das operações do HDT; Implantação da Política de Acompanhamento, com realização de reuniões periódicas, garantindo a comunicação efetiva em todos os setores; Acompanhamento e monitorando dos indicadores estabelecidos em contrato, bem como implantação do indicadores gerenciais, para monitoramento institucional e apoio nas tomadas de decisões; Monitoramento dos instrumentos de comunicação e informações para comunicação com a SES-GO.

8 Engenharia Clínica Reformas de infraestrutura, com reestruturação da fachada e reparos no telhado; Reparo na estrutura física interna, eliminando situações emergenciais e cumprindo as exigências da RDC; Pinturas de paredes e janelas, correção de infiltrações, adequação das torneiras, troca de vidros e telas, entre outros; Reforço da iluminação no período noturno, com a substituição de 50 lâmpadas nas áreas interna e externa do hospital; Desentupimento de 210 metros de rede de esgoto; Reforma do Parque Infantil; Reativação dos leitos de isolamento da UTI Adulto; Aquisição de equipamentos para UTI Móvel; Adequação do sistema de abastecimento do reservatório de água;

9 Reforma da UTI Pediátrica

10 Reforma do Laboratório

11 Suprimentos Organização estrutural da Central de Abastecimento Farmacêutico - CAF e Almoxarifado; Implantação do Setor de Compras e Processos Pertinentes; Implantação e execução do Regulamento de Compras e Contração de Serviços, disponível no site institucional do ISG; Criação da Comissão de Padronização de Medicamentos, Materiais Médico- Hospitalares e Equipamentos; Localização/endereçamento do CAF e almoxarifado visando realização do inventário;

12 Compra de novos enxovais Novo Antigo

13 Farmácia Abastecimento de 100% de medicamentos, materiais; Investimento de R$ ,16 no trimestre (julho, agosto e setembro) no abastecimento do hospital. Desses, R$ ,04 foram gastos com materiais hospitalares e medicamentos; Controle inteligente de estoque (emite um alerta sobre quando deve ocorrer a compra de medicamentos); Estruturação do local onde será implantada a Farmácia Satélite da Emergência;

14 Instalação de Farmácia Satélite na UTI Adulto

15 Lavanderia Troca de CLP (controle lógico programável) de duas lavadoras; Conserto das duas secadoras elétricas e manutenção das secadoras a gás; Contratação de projeto arquitetônico para adequação da lavanderia conforme normas vigentes; Central de Material Esterilizado Contratação de projeto arquitetônico para solução da infraestrutura, no sentido de permitir a adoção de fluxo unidirecional dos materiais; Preparação do local para instalar duas autoclaves, sendo que, uma delas adquirida pela SES e já entregue no HDT;

16 Enfermagem Contratação de pessoal, atendendo as necessidades para segurança na assistência prestada ao paciente (80 novos colaboradores); Elaboração do Plano de Gestão 2012/ 2013, aprovado pelo COREN; Padronização de pacotes de materiais com ciclo de esterilização, objetivando não haver falta de artigos; Abertura de 6 leitos de Observação na Emergência, bem como aberturas de leitos na RPA, com adequação dos equipamentos necessários;

17 Tecnologia da Informação Implantação do MV, sistema de gestão hospitalar que está informatizando todos os processos no hospital,; Substituição de 90% das impressoras (a laser), reduzindo o custo por página de R$ 0,50 para R$ 0,04, uma economia de 80%; Implantação do GED Gerenciamento Eletrônico de Documentos, tornando os processos de contratos ainda mais transparentes, para acesso de todos os gestores (ISG e SES-GO); Substituição do link de internet de 1 MB para 10 MB; Implantação do serviço de comunicação virtual por meio do webmail isgsaude.org para todos os setores;

18 Área Médica Contratação de médicos especialistas em Infectologia para atender o déficit de profissionais em UTI e Emergência; Contratação de médicos Pediatras para a Emergência, abrindo a Regulação da UTI Pediátrica para todas as doenças infecciosas; Aumento de três para oito profissionais nas especialidades de Cirurgia Geral, Cirurgia Torácica, Urologia e Proctologia;

19 Recursos Humanos Contratação de 183 profissionais entre médicos, enfermeiros e auxiliares em geral; Seleção de 68 profissionais entre médicos, biomédicos, psicólogo hospitalar, fisioterapeuta, fonoaudiólogo, nutricionista e técnicos de Laboratório, Nutrição e TI (em andamento);

20 Qualidade Retomada do PROGRAMA DE VOLUNTÁRIO, em parceria com a Organização das Voluntárias de Goiás (OVG), apoiando a implantação do Sistema de Avaliação do Usuário ; Retomada dos Programas de Humanização, seguindo as diretrizes da Política Nacional de Humanização; Implantação de indicadores de qualidade com base no Programa de Intercâmbio Institucional de Hospitais de Excelência, desenvolvido pelo Hospital Samaritano; Implantação do Sistema de Gestão pela Qualidade, visando melhoria no atendimento prestado.

21 Projetos em andamento Transferência do Ambulatório para o Condomínio Solidariedade, Criação de novos leitos de observação e isolamento (após a transferência do ambulatório do para o Condomínio Solidariedade); Abertura de Farmácias Satélite na Emergência; Contratação da Plataforma de Compras Bionexo ; Projeto de instalação de novo ar-condicionado central para a UTI Adulto; Ampliação do auditório para 60 pessoas; Instalação de TV Corporativa;

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