R$ Meta de Desempenho Atividade / Modalidade / Realização
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- Eliana Padilha
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1 DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 1º TRIMESTRE DE 2018 Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional em Santa Catarina R$ 1. Educação 1.1 Educação Infantil , , Creche Frequência Pré-escola Frequência Educação Fundamental , , Anos iniciais (1º ao 5º ano) Frequência #REF! Anos finais (6º ao 9º ano) Frequência #REF! 1.3. Ensino Médio , , Anos letivos Frequência Educação de Jovens e Adultos , , Anos iniciais do ensino fundamental Frequência Ensino médio Frequência Educação Complementar , , Acompanhamento Pedagógico Curso Frequência Oficina Frequência Palestra Público Complementação Curricular Curso Frequência Oficina Frequência Palestra Público Aperfeiçoamento Especializado Curso Frequência Oficina Frequência Palestra Público Cursos de Valorização Social , , Curso Frequência Oficina Frequência 3.109
2 Palestra Público Educação em Ciências e Humanidades , , Ciências Curso Frequência Debate Público Exposição Público Oficina Frequência Palestra Público Roda de conversa Participantes Visita mediada Participantes Humanidades Exposição Público Meio Ambiente Curso Frequência Exposição Público Oficina Frequência Palestra Público Roda de conversa Participantes Visita mediada Participantes Vivência Participantes Infraestrutura, Operações e Serviços , , Desenvolvimento de Projetos-Piloto , Direção, Coordenação e Supervisão , , Cooperação Técnica , , Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas , ,53 Total do Educação , ,48 2. Saúde 2.1. Nutrição , , Clínica ambulatorial Presenças nas consultas Lanche Número Refeições Refeições Sessão diagnóstica Participantes Saúde Bucal , , Clínica ambulatorial Presenças nas consultas Sessão clínica Participantes Educação em Saúde , , Exposição mediada Público 2.461
3 Orientação Participantes Roda de conversa Participantes Sessão diagnóstica Participantes Videodebate Público Cuidado Terapêutico , , Atenção de Enfermagem , , Clínica ambulatorial Presenças nas consultas Rotinas de cuidado Pessoas assistidas Atenção Médica , , Clínica ambulatorial Exame por imagem Pessoas assistidas Cuidado Especializado , , Clínica ambulatorial Presenças nas consultas Práticas Integrativas e Complementares , , Clínica ambulatorial Presenças nas consultas Práticas coletivas Frequência Infraestrutura, Operações e Serviços , , Direção, Coordenação e Supervisão , , Cooperação Técnica , , Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas , ,16 Total do Saúde , ,02 3. Cultura 3.1. Artes Cênicas , , Circo , , Apresentação Público Debate Participantes Desenvolvimento de experimentações Participantes Exposição Público Incentivo artístico Participantes - Público Intervenção urbana Número Oficina Frequência 72
4 Dança , , Apresentação Público Curso Frequência Debate Participantes Desenvolvimento de experimentações Participantes Exposição Público Incentivo artístico Participantes - Público Intervenção urbana Número Oficina Frequência Palestra Público Teatro , , Apresentação Público Curso Frequência Debate Participantes Desenvolvimento de experimentações Participantes Intervenção urbana Número Oficina Frequência Palestra Público Artes Visuais , , Curso Frequência Debate Participantes Exposição de arte Público Incentivo artístico Participantes 1 Público Oficina Frequência Palestra Público Visita mediada à exposição Participantes Música , , Apresentação Público Curso Frequência Debate Participantes Desenvolvimento de experimentações Participantes Oficina Frequência Palestra Público Literatura , , Apresentação Público Curso Frequência Debate Participantes Exposição Público Mediação Participantes Oficina Frequência Palestra Público Audiovisual , , Debate Participantes 3.429
5 Exibição Público Incentivo artístico Participantes - Público Oficina Frequência 3.6. Biblioteca , , Consulta Pessoas presentes Empréstimo Clientes presentes Infraestrutura, Operações e Serviços , , Desenvolvimento de Projetos-Piloto , Cooperação Técnica , , Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas , ,78 Total do Cultura , ,27 4. Lazer 4.1. Desenvolvimento Físico-Esportivo , , Avaliação Físico-Funcional Avaliação Clientes Reavaliação Clientes Eventos Físico-Esportivos , , Aula especial Participantes Competição Frequência Plateia Oficina Frequência Palestra Público Treino Frequência Exercícios Físicos Sistemáticos , , Exercício físico coletivo Frequência Exercício físico individual Frequência Formação Esportiva , , Esporte coletivo Frequência Esporte individual Frequência Luta Frequência Multipráticas esportivas Frequência Recreação , ,27
6 Colônia de férias Frequência Festa/Festividade Participantes Frequência a parque aquático Público Jogos, brinquedos e brincadeiras Participantes Jogos de salão Participantes Passeio recreativo Participantes Recreação esportiva Participantes Reunião dançante Participantes Sarau recreativo Participantes Turismo Social , , Turismo Emissivo Excursão Frequência Passeio Frequência Turismo Receptivo Hospedagem Diárias Passeio local Frequência Traslado Frequência Infraestrutura, Operações e Serviços , , Desenvolvimento de Projetos-Piloto , Direção, Coordenação e Supervisão , , Cooperação Técnica , , Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas , ,79 Total do Lazer , ,58 5. Assistência 5.1. Desenvolvimento Comunitário , , Campanha Participantes Curso Frequência Encontro Participantes Oficina Frequência Palestra Público Reunião Participantes Roda de conversa Participantes 192
7 5.2. Segurança Alimentar e Apoio Social , , Apoio Emergencial Desenvolvimento de Capacidades Curso Frequência Encontro Participantes Oficina Frequência Orientação Participantes Palestra Público Redes Distribuição de gêneros alimentícios Distribuição (Kg) Doadores 387 Entidades cadastradas 443 Pessoas cadastradas Distribuição de produtos diversos vestuário Arrecadação (Unid.) Distribuição (Unid.) Beneficiados Entidades beneficiadas 111 Produtos de Higiene Pessoal Arrecadação (Unid.) Distribuição (Unid.) Beneficiados Entidades beneficiadas 248 Produtos de Limpeza Arrecadação (Unid.) Distribuição (Unid.) Beneficiados Entidades beneficiadas 324 Outros Arrecadação (Unid.) Distribuição (Unid.) Beneficiados Entidades beneficiadas Trabalho Social com Grupos , ,44 Grupos de Idosos Clientes Número Campanha Participantes 782
8 Encontro Participantes Oficina Frequência Palestra Público Grupos de Pais Clientes 23 Número 1 Grupos Sociais Intergeracionais Clientes 21 Número 1 Grupos de Voluntários Clientes Número Ação de voluntariado Participantes Infraestrutura, Operações e Serviços , , Desenvolvimento de Projetos-Piloto , Cooperação Técnica , , Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas ,00 991,34 Total do Assistência , ,62 Valor Orçado Valor Realizado 6. Administração 6.1. Deliberação , , Administração de Pessoal , , Logística e Patrimônio , , Gestão de Tecnologia da Informação e Telecomunicação , , ção e Avaliação , , Amortização e Encargos de Financiamento 6.7. Serviços Financeiros , , Controladoria, Auditoria e Fiscalização , , Relacionamento com Clientes , , Serviços Jurídicos , , Comunicação Institucional , , Infraestrutura, Operações e Serviços , , Direção, Coordenação e Supervisão , , Cooperação Financeira , , Cooperação Técnica , , Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas Total do Administração Total Geral , , , , , ,60
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 4º TRIMESTRE DE 2017 Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional em Santa Catarina
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 4º TRIMESTRE DE 2017 Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional em Santa Catarina R$ 1. Educação 1.1 Educação Infantil 15.596.026,00 15.595.965,20 1.1.0.1.
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 2º TRIMESTRE DE 2017
Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional do Sesc no Estado do Pará Programa Atividade / Modalidade / Realização DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 2º TRIMESTRE DE 2017 Variável Produção
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 2º TRIMESTRE (JANEIRO A JUNHO) DE 2018
Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional Alagoas Programa Variável Produção 1. Educação 1.1. Educação Infantil 173.324,00 133.172,29 1.1.0.1. Creche Frequência 19.104 1.1.0.2. Pré-escola Frequência
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 3º TRIMESTRE (JANEIRO A SETEMBRO) DE 2017
Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional Alagoas Programa Atividade / Modalidade / Realização DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 3º TRIMESTRE (JANEIRO A SETEMBRO) DE 2017 Meta de Desempenho
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 2º TRIMESTRE (ABRIL A JUNHO) DE 2018
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 2º TRIMESTRE (ABRIL A JUNHO) DE 2018 Serviço Social do Comércio Sesc Administração Regional no Estado do Amazonas Programa Atividade / Modalidade / Realização Variável
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 3º TRIMESTRE (JULHO A SETEMBRO) DE 2018
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 3º TRIMESTRE (JULHO A SETEMBRO) DE 2018 Serviço Social do Comércio Sesc Administração Regional no Estado do Amazonas Programa Atividade / Modalidade / Realização Variável
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 4º TRIMESTRE (OUTUBRO A DEZEMBRO) DE 2018
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 4º TRIMESTRE (OUTUBRO A DEZEMBRO) DE 2018 Serviço Social do Comércio Sesc Administração Regional no Estado do Amazonas Programa Atividade / Modalidade / Realização
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA POR PROGRAMA 1º TRIMESTRE DE Meta de Desempenho
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA POR PROGRAMA 1º TRIMESTRE DE 219 Departamento Regional no Estado do Rio Grande do Norte Programa Atividade / Modalidade / Realização Meta de Desempenho Produção 1º
Palestra Público Roda de conversa Participantes Visita mediada Participantes
1. Educação 1.1. Educação Infantil 8.532.066,00 7.191.791,85 1.1.0.1. Creche Frequência 1.1.0.2. Pré-escola Frequência 929.694 1.2. Educação Fundamental 1.2.0.1. Anos iniciais (1º ao 5º ano) Frequência
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA PREVISÃO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E PRODUÇÃO 2018
Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional Alagoas DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA PREVISÃO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E PRODUÇÃO 2018 Programa Variável Produção 1. Educação 1.1. Educação
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 3º TRIMESTRE (JANEIRO A SETEMBRO) DE 2018
Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional Alagoas DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 3º TRIMESTRE (JANEIRO A SETEMBRO) DE 2018 1. Educação 1.1. Educação Infantil 184.324,00 229.076,10 1.1.0.1.
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 4º TRIMESTRE (JANEIRO A DEZEMBRO) DE 2017 Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional do Tocantins R$
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 4º TRIMESTRE (JANEIRO A DEZEMBRO) DE 2017 Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional do Tocantins R$ 1. Educação 1.1. Educação Infantil 642.094 776.797,49
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 3º TRIMESTRE (JANEIRO A SETEMBRO) DE Meta de Desempenho
2017 1. Educação 1.1. Educação Infantil 532.400,00 610.349,60 1.1.0.1. Creche Frequência 1.1.0.2. Pré-escola Frequência 217.056 1.2. Educação Fundamental 1.636.800,00 1.650.956,16 1.2.0.1. Anos iniciais
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 4º TRIMESTRE (JANEIRO A DEZEMBRO) DE Meta de Desempenho
2017 1. Educação 1.1. Educação Infantil 532.400,00 754.637,15 1.1.0.1. Creche Frequência 1.1.0.2. Pré-escola Frequência 267.532 1.2. Educação Fundamental 1.636.800,00 2.173.991,61 1.2.0.1. Anos iniciais
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 4º TRIMESTRE (JANEIRO A DEZEMBRO) DE 2017
Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional Alagoas Programa Atividade / Modalidade / Realização DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 4º TRIMESTRE (JANEIRO A DEZEMBRO) DE 2017 Meta de Desempenho
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 1º TRIMESTRE DE 2018
Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional do Rio Grande do Norte Programa Atividade / Modalidade / Realização DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 1º TRIMESTRE DE 218 Meta de Desempenho Produção
,88
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 4º TRIMESTRE (JANEIRO A DEZEMBRO) DE 2017 Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional do Estado do Espírito Santo R$ 2017 Valor Orçado Valor Realizado 1.
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA PREVISÃO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTARIA 2018 Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional Sesc Mato Grosso
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA PREVISÃO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTARIA 2018 Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional Sesc Mato Grosso Programa R$ Valor Orçado 1. Educação 1.1. Educação Infantil
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 1º TRIMESTRE (JANEIRO À MARÇO) DE 2018 Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional Minas Gerais
Meta de Desempenho Programa Atividade / Modalidade / Realização Produção 2018 Valor Orçado Valor Realizado Variável Produção 1. Educação 1.1. Educação Infantil 4.399.104,00 750.211,92 1.1.0.1. Creche Frequência
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 1 TRIMESTRE (JANEIRO A MARÇO) DE 2018
Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional Sesc Mato Grosso DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 1 TRIMESTRE (JANEIRO A MARÇO) DE 2018 1. Educação 1.1. Educação Infantil 471.287 72.147,62 1.1.0.2.
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA
1. EDUCAÇÃO 1.1. - EDUCAÇÃO INFANTIL 1.1.0.1. - CRECHE FREQUÊNCIA 115.544 1.1.0.1. - CRECHE FREQUÊNCIA 0 1.1.0.2. - PRÉ-ESCOLA FREQUÊNCIA 336.541 1.1.0.2. - PRÉ-ESCOLA FREQUÊNCIA 0 12.061.854,00 2.511.002,53
DETALHAMENTO DA RECEITA ORÇAMENTÁRIA 3º TRIMESTRE (JANEIRO À SETEMBRO) DE Serviço Social do Comércio Sesc Departamento Regional de Minas Gerais
DETALHAMENTO DA RECEITA ORÇAMENTÁRIA 3º TRIMESTRE (JANEIRO À SETEMBRO) DE 2018 Código Especificação Valor Orçado 6.1 RECEITAS CORRENTES 6.1.1 Receitas de Contribuições Sociais 6.1.1.1 Contribuição para
9.1.8 Informações referentes as receitas e despesas das entidades, com a especificação de cada receita e despesa constante dos respectivos
9.1.8 Informações referentes as receitas e despesas das entidades, com a especificação de cada receita e despesa constante dos respectivos orçamentos, discriminadas por natureza, finalidade e região, destacando
9.1.8 Informações referentes as receitas e despesas das entidades, com a especificação de cada receita e despesa constante dos respectivos
9.1.8 Informações referentes as receitas e despesas das entidades, com a especificação de cada receita e despesa constante dos respectivos orçamentos, discriminadas por natureza, finalidade e região, destacando
9.1.8 Informações referentes as receitas e despesas das entidades, com a especificação de cada receita e despesa constante dos respectivos
9.1.8 Informações referentes as receitas e despesas das entidades, com a especificação de cada receita e despesa constante dos respectivos orçamentos, discriminadas por natureza, finalidade e região, destacando
9.1.8 Informações referentes as receitas e despesas das entidades, com a especificação de cada receita e despesa constante dos respectivos
9.1.8 Informações referentes as receitas e despesas das entidades, com a especificação de cada receita e despesa constante dos respectivos orçamentos, discriminadas por natureza, finalidade e região, destacando
PROGRAMA DE TRABALHO CÓDIGOS ESPECIFICAÇÃO ATIVIDADES TOTAL 1 EDUCAÇÃO /011 EDUCAÇÃO INFANTIL
Página:1 1 EDUCAÇÃO 25.007.162 25.007.162 1/011 EDUCAÇÃO INFANTIL 7.067.200 7.067.200 1/011/000 SEM MODALIDADE 7.067.200 1/012 ENSINO FUNDAMENTAL 7.516.500 7.516.500 1/012/000 SEM MODALIDADE 7.516.500
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 4º TRIMESTRE (JANEIRO A DEZEMBRO) DE 2016
DETALHAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 4º TRIMESTRE (JANEIRO A DEZEMBRO) DE 2016 Serviço Social do Comércio Sesc Administração Nacional R$ 01 - Educação 001 - Educação Infantil 25.009 - - 856.640,00 767.415,50
ALÍNEA 1 RECEITAS CORRENTES
DETALHAMENTO DAS RECEITAS CORRENTES E DE CAPITAL Página: 1 ESPECIFICAÇÃO ALÍNEA SUBALINEA RUBRICAS FONTES CATEGORIA ECONÔMICA 1 RECEITAS CORRENTES 46.050. 1.2 RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 34.111.617 1.2.10
Sistema de Trâmite de Documentos
Sistema de Trâmite de Documentos https://painelsesc.sesc.com.br/std.nsf/0/56c448681bd8e406832580ab0055a68f?o... Página 1 de 1 17/01/2017 Número 203/2017 Expedida em 17/01/2017 Serviço Social do Comércio
RELAÇÃO DE TABELAS. Custos Totais Previstos em Educação Básica e em Educação Continuada ou Ações Educativas relacionadas aos demais Programas
RELAÇÃO DE TABELAS TABELA 1. TABELA 2. TABELA 3. TABELA 4. TABELA 5. TABELA 6. TABELA 7. CONSOLIDAÇÃO Detalhamento da Receita de Contribuição Compulsória Custos Totais Previstos em Educação Básica e em
Número 317/2018 CIRCULAR
Número 317/2018 Expedida em 16/01/2018 Serviço Social do Comércio Departamento Nacional CIRCULAR Senhor(a) Diretor(a), Comunicamos que o Orçamento Consolidado do Sesc para 2018 foi aprovado pelo Ministério
RELAÇÃO DE TABELAS. Custos Totais Previstos em Educação Básica e em Educação Continuada ou Ações Educativas relacionadas aos demais Programas
PREVISÃO - ANO 2018 RELAÇÃO DE TABELAS TABELA 1. TABELA 2. TABELA 3. TABELA 4. TABELA 5. TABELA 6. TABELA 7. CONSOLIDAÇÃO Detalhamento da Receita de Contribuição Compulsória Custos Totais Previstos em
Relatório Estatístico
Relatório Estatístico do Sesc 2015 Brasil e Regiões Sesc Serviço Social do Comércio Apresentação O Serviço Social do Comércio (Sesc) foi criado há 70 anos por representantes do empresariado do comércio
Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome
Nº 249, quarta-feira, 30 de dezembro de 2015 1 ISSN 1677-7042 159. Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome GABINETE DA MINISTRA PORTARIA Nº 117, DE 29 DE DEZEMBRO DE 2015 Aprova o orçamento
, , , , , , , ,14
ANEXO I - DETALHAMENTO DA RECEITA ORÇAMENTÁRIA Órgão: Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome Unidade: Serviço Social da Indústria - SESI 10000000 12000000 12100000 12103601 12103602 13000000
TABELA DE CARGOS E SALÁRIOS SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO - SESC/AC
TABELA DE CARGOS E SALÁRIOS SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO - SESC/AC Relação atualizada 05/11/2018 Classes Cargos CH Salário Inicial Salário Máximo Número de Empregados Engenheiro Civil 40 8.586,00 14.506,00
TABELA DE CARGOS E SALÁRIOS SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO - SESC/AC
TABELA DE CARGOS E SALÁRIOS SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO - SESC/AC Relação atualizada 30/06/2018 Classes Cargos CH Salário Inicial Salário Máximo Número de Empregados QUALIFICAÇÃO SUPERIOR Ensino Superior
Informe de Gestão Desempenho DR/PE - Julho de 2017
1. Gestão Finalística Mês de Julho Desempenho Real. 2016 Prev. 2017 Real. 2017 % 2017/2016 Matrículas 11.080 9.820 9.564 97,39 86,32 Clientes 13.358 13.467 14.458 107,36 108,23 Mês de Julho 1.1 Clientes
Integral 1º ano. 17h45 18h30 Descanso Descanso Descanso Descanso Descanso
Integral 1º ano Manhã 2ª feira 3ª feira 4ª feira 5ª feira 6ª feira 7h20 8h Jogos pedagógicos Oficina de modelagem Parque Brinquedoteca Jogos pedagógicos 8h00 8h30 Lanche Lanche Lanche Lanche Lanche 8h30
INFORME DE GESTÃO Desempenho DR/PE - Janeiro de 2018
INFORME DE GESTÃO Desempenho DR/PE - Janeiro de 2018 1. Gestão Finalística Mês de Janeiro Desempenho % Real/Prev % 2018/2017 Matrículas 11.367 10.141 10.966 108,14 96,47 Pessoas Atendidas 336.880 338.327
7.2. Assessoria de Planejamento e Gestão; 7.3. Gerência de Projetos e Captação de Recursos; 7.4. Gerência de Cartografia e Cadastro Sócio -Econômico;
LEI COMPLEMENTAR Nº 09/2009 (Alterado pela Lei Complementar nº 33/2013) 1. Gabinete do Prefeito; 1.1. Gabinete do Prefeito; 1.2. Assessoria do Gabinete; 2. Controladoria Geral; 2.1. Gabinete do Controlador
PRÁTICA SALARIAL - JORNADA MENSAL DE 200 HORAS
S DE GRATIFICAÇÃO (40%) Advogado R$ 4.620,20 15 Advogado SR R$ 8.710,17 2 Almoxarife R$ 2.332,50 3 Analista Administrativo R$ 3.367,18 13 Analista Administrativo JR R$ 3.446,34 21 Analista Administrativo
PRÁTICA SALARIAL - JORNADA MENSAL DE 200 HORAS
PRÁTICA SALARIAL - JORNADA MENSAL DE 00 HORAS S DE GRATIFICAÇÃO (0%) EMPREGADOS NO Advogado R$.0,0 Advogado SR R$.0, Almoxarife R$.,0 Analista Administrativo R$., Analista Administrativo JR R$., 0 Analista
PRÁTICA SALARIAL - JORNADA MENSAL DE 200 HORAS
S DE GRATIFICAÇÃO (40%) Advogado R$ 4.620,20 16 Advogado SR R$ 8.710,17 1 Almoxarife R$ 2.332,50 3 Analista Administrativo R$ 3.367,18 11 Analista Administrativo JR R$ 3.446,34 18 Analista Administrativo
PRÁTICA SALARIAL - JORNADA MENSAL DE 200 HORAS BASE 30 - OUTUBRO 2017
EMPREGADOS NO Advogado R$ 4.620,20 13 Advogado SR R$ 8.710,17 1 Almoxarife R$ 2.332,50 3 Analista Administrativo R$ 3.367,18 11 Analista Administrativo JR R$ 3.446,34 18 Analista Administrativo PL R$ 4.620,20
PRÁTICA SALARIAL - JORNADA MENSAL DE 200 HORAS
PRÁTICA SALARIAL - JORNADA MENSAL DE 200 HORAS CARGOS DE GRATIFICAÇÃO (40%) CARGO REMUNERAÇÃO QUANTIDADE DE COLABORADORES NO CARGO Advogado R$ 4.620,20 14 Advogado SR R$ 8.710,17 1 Almoxarife R$ 2.332,50
PRÁTICA SALARIAL - JORNADA MENSAL DE 200 HORAS
PRÁTICA SALARIAL - JORNADA MENSAL DE HORAS S DE GRATIFICAÇÃO (%) EMPREGADOS NO Advogado R$., Advogado SR R$., Almoxarife R$., Analista Administrativo R$., Analista Administrativo JR R$., Analista Administrativo
PRÁTICA SALARIAL - JORNADA MENSAL DE 200 HORAS
Advogado R$ Advogado PL R$ Advogado SR R$ Almoxarife R$ Analista Administrativo R$ 3.367,18 Analista Administrativo JR R$ Analista Administrativo PL R$ Analista Administrativo SR R$ Analista Ambiental
DISCIPLINAS CRÉDITOS TEÓRICA PRÁTICA CORPO, MOVIMENTO E CONHECIMENTO BIOLÓGICO BRINQUEDOS E BRINCADEIRAS INFANTIS
1º HISTÓRIA E CONCEPÇÕES PEDAGÓGICAS DA EDUCAÇÃO FÍSICA CORPO, MOVIMENTO E CONHECIMENTO BIOLÓGICO BRINQUEDOS E BRINCADEIRAS INFANTIS COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO I * PROCESSO PEDAGÓGICO DO 2 1 1 36 ATLETISMO
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA TURÍSTICA DE RIBEIRÃO PIRES
Fls.80-Lei 5700/13. ANEXO I GABINETE DO Assessoria de Gabinete Assessoria Executiva do Chefe do Poder Executivo Assessoria Jurídica do Chefe do Poder Executivo Assessoria de Gestão de Projetos Fls.81-Lei
PREFEITURA MUNICIPAL DE ROLÂNDIA ESTADO DO PARANÁ
FUNÇÃO: JUDICIÁRIA Defesa do interesse público APOIO ADMINISTRATIVO Manutenção da Procuradoria Jurídica no processo judiciário ENCARGOS ESPECIAIS Encargos com precatórios e requisitórios FUNÇÃO: ADMINISTRAÇÃO
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,00 105,0% 76,4%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 211.351.180,03 222.018.781,00 105,0% 76,4% DIRETAS 120.550.736,24 127.262.305,92 106,0% 43,6% INDIRETAS 90.800.443,79
EU PRATICO O BEM-ESTAR
EU PRATICO O BEM-ESTAR LAZER EDUCAÇÃO BEM-ESTAR CULTURA Venha Viver o Sesc na Semana do Comércio em Movimento. Participe de atividades gratuitas: cursos, palestras, oficinas, minicursos, apresentações,
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,12 108,0% 29,7%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 17.943.457,00 19.417.615,12 108,0% 29,7% DIRETAS 9.711.570,00 10.384.346,83 107,0% 16,1% INDIRETAS 8.231.887,00
Referência: Agosto/2018
Advogado 7.590 11.613 Agente de Relacionamento Comunitário 2.280 3.486 5 Ajudante de Cozinha 1.616 2.474 6 Ajudante de Manipulação 1.362 2.083 33 Analista Administrativo - A 3.817 5.840 Analista Administrativo
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,51 108,0% 33,4%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 13.651.852,00 14.733.369,51 108,0% 33,4% DIRETAS 7.224.788,00 7.700.390,38 107,0% 17,7% INDIRETAS 6.427.064,00
Referência: Novembro/2018
1.500 Advogado 52 7.590 11.613 1.501 Agente de Relacionamento Comunitário 45 2.280 3.486 6 1.502 Ajudante de Cozinha 43 1.616 2.474 12 1.503 Ajudante de Manipulação 42 1.362 2.083 33 2.350 Analista Administrativo
Prefeito. Vice-Prefeito. Secretaria Municipal de Desenvolvimento, da Agricultura e do Meio Ambiente. Secretaria Municipal de Administração e Finanças
Prefeito Vice-Prefeito Gabinete do Prefeito Controladoria Assessoria Jurídica Secretaria Administração e Finanças Secretaria Saúde Secretaria Obras e Saneamento Secretaria Desenvolvimento, da Agricultura
PERÍODO INTEGRAL. Horário SEGUNDA-FEIRA TERÇA-FEIRA QUARTA-FEIRA QUINTA-FEIRA SEXTA-FEIRA. Acolhida Recreação Livre. Hora da História Cartões Musicais
PERÍODO INTEGRAL 7h 7h30 Recreação Livre 7h30 8h30 Caixa Mágica Cartões Musicais Mímicas Instrumentos Musicais 8h30 9h Lanche / Higiene Lanche / Higiene Lanche / Higiene Lanche / Higiene Lanche / Higiene
PRGRAMAÇÃO DE ACOLHIDA AOS CALOUROS 2018 CENTRO DE CIÊNCIAS DA VIDA - CCV. Auditório. Monsenhor. Salim. Campus II. Sala de aula e.
PRGRAMAÇÃO DE ACOLHIDA AOS CALOUROS 2018 CENTRO DE CIÊNCIAS DA VIDA - CCV Ciências Biológicas 20/02 Matutino Sala de aula e viveiro de mudas da Recepção, concurso de fotografia O que a biologia representa
CARLOS AUGUSTO DE ANDRADE ALMADA Secretária da Educação e Cultura em exercício
PROCESSO SELETIVO Nº 003/2010 COMUNICADO CRONOGRAMA DE ATRIBUIÇÃO DE CLASSES,SALAS DE RECURSOS MULTIFUNCIONAIS e FUNÇÃO MONITOR DE CRECHE pelo presente torna público o cronograma de atribuição de classes
EDUCAÇÃO FÍSICA CENTRO DE LICENCIATURAS
CENTRO DE LICENCIATURAS CENTRO DE LICENCIATURAS O Centro de Licenciaturas da Universidade Positivo engloba seis áreas do conhecimento. Os alunos dos cursos de Licenciatura da Universidade Positivo são
PREFEITURA MUNICIPAL DE ITAMONTE GABINETE DO PREFEITO
LEI Nº 2.093/2013 Altera a Estrutura Organizacional Administrativa da Prefeitura Municipal de Itamonte/MG e dá outras providências. A Câmara Municipal de Itamonte, Estado de Minas Gerais, no uso de suas
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,40 106,0% 37,2%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 45.332.878,00 48.102.479,40 106,0% 37,2% DIRETAS 20.518.249,00 21.092.722,55 103,0% 16,8% INDIRETAS 24.814.629,00
Anexo 7 - Despesa por Projeto e Atividade - Detalhado
Folha N. 1 01 LEGISLATIVA 120.000,00 4.543.000,00 4.848.000,00 01.031 AÇÃO LEGISLATIVA 120.000,00 4.543.000,00 4.848.000,00 01.031.0001 PROCESSO LEGISLATIVO 4.543.000,00 4.728.000,00 01.031.0001.0125 INATIVOS
Perfil da Clientela Matriculada. Matrículas novas e revalidadas. Matrículas Realizadas Evolução Carga de Trabalho
O SESC Criado e mantido pelo empresariado do comércio de bens, serviços e turismo, o SESC tem por finalidade planejar e executar medidas que contribuam para a melhoria do padrão de vida dos comerciários
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,44 107,0% 49,6%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 59.598.110,00 63.592.985,44 107,0% 49,6% DIRETAS 25.698.291,00 26.695.369,95 104,0% 21,4% INDIRETAS 33.899.819,00
Programa de Trabalho por Função/SubFunção/Programa
Programa de Trabalho por //Programa 03 ESSENCIAL À JUSTIÇA 0,00 574.708,77 0,00 574.708,77 03 092 REPRESENTAÇÃO JUDICIAL E EXTRAJUDICIAL 0,00 574.708,77 0,00 574.708,77 03 092 0406 GESTÃO ADMINISTRATIVA
DEMONSTRATIVO CONSOLIDADO DA DESPESA POR PROJETO, ATIVIDADE E OPERAÇÕES ESPECIAIS CONSOLIDAÇÃO GERAL Exercício: 2015
1 01000000 0000 Legislativa 181.062.666,04 181.062.666,04 01031000 0000 Ação Legislativa 181.062.666,04 181.062.666,04 01031001 0000 Atuação Legislativa da Câmara Municipal 181.062.666,04 181.062.666,04
UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO SUPERINTENDÊNCIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - SAS
PROCESSOS DE GESTÃO SAS (35) - GERAL Versão #01/Out_2017 - Processos Creches (PDC_CR)...Matrícula - 35PDC_CR001_v01...Recebimento e Adaptação das Crianças - 35PDC_CR002_v01...Acompanhamento Pedagógico
PREFEITURA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE
1 01000000 0000 Legislativa 2.486.797,24 8.696.157,45 11.182.954,69 01031000 0000 Ação Legislativa 2.486.797,24 8.696.157,45 11.182.954,69 01031001 0000 Atuação Legislativa da Câmara Municipal 2.486.797,24
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,00 102,0% 47,9%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 78.593.082,00 80.525.889,00 102,0% 47,9% DIRETAS 30.078.238,00 28.230.300,73 94,0% 18,3% INDIRETAS 48.514.844,00
ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DA PREFEITURA MUNICIPAL DE JOÃO NEIVA/ES
ESTRUTURA DA PREFEITURA MUNICIPAL DE JOÃO NEIVA/ES PREFEITO MUNICIPAL CHEFIA DE GABINETE PROCURADORIA GERAL SEMAD CONTROLADORIA MUNICIPAL SEMPLAHDE SEMFA SEMOSU SEMED SEMAG SEMUC SEMTADES SEMSA GABINETE
SESC - SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO 02/03/2018 P R É - B A L A N C E T E DEZEMBRO/2017
ATIVO 1 ATIVO 709.200.390,79 742.503.649,03 163.369.100,05 155.256.325,23 750.616.423,85 11 ATIVO FINANCEIRO 81.405.551,59 62.295.319,36 146.655.167,14 148.729.625,36 60.220.861,14 111 DISPONÍVEL 63.993.615,28
MUNICÍPIO DE APARECIDA - SP
0101 - GESTÃO E CORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA 01.01 - GABINETE DO PREFEITO GARANTIR A EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE DO ÓRGAO GESTÃO E CORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA Custo Estimado para o Programa "0101 - GESTÃO
O R Ç A M E N T O FUNCABES
Fundação Caixa Beneficente dos Servidores da Universidade de Taubaté O R Ç A M E N T O FUNCABES 2018 ANEXO 1 (Artigo 10) Demonstrativo da Compatibilidade da Programação do Orçamento com as Metas de Resultados
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,97 103,0% 45,2%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 58.898.871,00 60.748.371,97 103,0% 45,2% DIRETAS 22.638.267,00 21.544.476,27 95,0% 17,4% INDIRETAS 36.260.604,00
INFORME DE GESTÃO Desempenho DR/PE - Novembro de 2017
INFORME DE GESTÃO Desempenho DR/PE - Novembro de 2017 1. Gestão Finalística Mês de Novembro Desempenho % Real/Prev % 2017/2016 Matrículas 11.129 8.780 9.421 107,30 84,65 Pessoas Atendidas 974.758 709.001
PRÁTICA SALARIAL - JORNADA MENSAL DE 200 HORAS
S DE GRATIFICAÇÃO (40%) Advogado R$ 4.620,20 5895,61 Advogado PL R$ 5.895,61 5895,61 Advogado SR R$ 8.710,17 9605,42 Almoxarife R$ 2.332,50 2572,03 Analista Administrativo R$ 3.367,18 3367,18 Analista
Município de Vitória da Conquista/BA
TABELA I - CARGOS EM COMISSÃO SECRETÁRIAS / ENTIDADES / CARGOS SÍMBOLOS GABINETE CIVIL - Chefe de Gabinete Ouvidoria Geral Assessoria de Relações Públicas e Cerimonial Assessoria Especial I Assessoria
INFORME DE GESTÃO Desempenho DR/PE - Fevereiro de 2018
INFORME DE GESTÃO Desempenho DR/PE - Fevereiro de 2018 1. Gestão Finalística Mês de Fevereiro Desempenho % Real/Prev % 2018/2017 Matrículas 7.956 8.058 6.703 83,18 84,25 Pessoas Atendidas 427.938 457.504
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,18 103,0% 52,9%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 162.980.188,01 167.224.261,18 103,0% 52,9% DIRETAS 77.691.610,01 80.814.647,05 104,0% 25,2% INDIRETAS 85.288.578,00
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,69 105,0% 67,7%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 159.594.206,00 167.644.436,69 105,0% 67,7% DIRETAS 89.430.344,00 94.035.857,37 105,0% 37,9% INDIRETAS 70.163.862,00
ANEXO DE METAS E PRIORIDADES PROGRAMA FINALÍSTICO
Página 1 ATENÇÃO A SAÚDE DA POPULAÇÃO Promover o acesso universal da população aos serviços ambulatoriais, emergenciais e hospitalares nos postos de saúde e hospital localizados no Município. População
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,44 101,0% 62,7%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 217.044.556,00 220.106.544,44 101,0% 62,7% DIRETAS 111.517.161,00 114.140.553,63 102,0% 32,2% INDIRETAS 105.527.395,00
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,69 103,0% 66,4%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 1.277.199.876,00 1.320.137.489,69 103,0% 66,4% DIRETAS 709.681.125,00 726.840.950,61 102,0% 36,9% INDIRETAS 567.518.751,00
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,67 106,0% 33,1%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 34.788.943,00 36.955.588,67 106,0% 33,1% DIRETAS 17.384.303,00 18.481.775,00 106,0% 16,5% INDIRETAS 17.404.640,00
1 - PODER LEGISLATIVO MUNICIPAL 1 - PODER LEGISLATIVO MUNICIPAL CÓDIGO ESPECIFICAÇÃO OPERAÇÕES ESPECIAIS PROJETOS ATIVIDADES TOTAL
1 - PODER LEGISLATIVO MUNICIPAL 1 - PODER LEGISLATIVO MUNICIPAL CÓDIGO ESPECIFICAÇÃO OPERAÇÕES ESPECIAIS PROJETOS ATIVIDADES TOTAL 01.000.0000.0000 LEGISLATIVA 0,00 0,00 503.000,00 503.000,00 01.031.0000.0000
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,32 103,0% 42,5%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 141.764.322,37 145.452.213,32 103,0% 42,5% DIRETAS 66.898.132,71 67.586.459,03 101,0% 20,1% INDIRETAS 74.866.189,66
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,23 104,0% 18,2%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 21.314.468,98 22.125.647,23 104,0% 18,2% DIRETAS 5.331.513,98 6.031.671,56 113,0% 4,6% INDIRETAS 15.982.955,00
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,26 106,0% 36,8%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 46.057.648,00 48.766.415,26 106,0% 36,8% DIRETAS 23.398.486,00 24.841.174,40 106,0% 18,7% INDIRETAS 22.659.162,00
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,29 102,0% 24,2%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 189.474.540,23 193.246.341,29 102,0% 24,2% DIRETAS 95.833.471,88 95.840.219,65 100,0% 12,2% INDIRETAS 93.641.068,35
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,69 111,0% 12,7%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 2.357.438,00 2.613.023,69 111,0% 12,7% DIRETAS 1.044.330,00 1.130.661,17 108,0% 5,6% INDIRETAS 1.313.108,00 1.482.362,52
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,71 103,0% 30,3%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 28.301.819,02 29.067.607,71 103,0% 30,3% DIRETAS 8.669.896,01 9.485.938,80 109,0% 9,3% INDIRETAS 19.631.923,01
Atualizado em Boletim Interno nº 24/2011
Atualizado em 31.12.2011 Boletim Interno nº 24/2011 ÍNDICE UNIDADE ORGANIZACIONAL FOLHA 1. GERAL 1 2. REITORIA 2 3. VICE-REITORIA 3 4. PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO 4 5. PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO E CULTURA
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,09 102,0% 30,9%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 92.814.487,00 94.367.363,09 102,0% 30,9% DIRETAS 43.411.009,00 44.324.830,96 102,0% 14,5% INDIRETAS 49.403.478,00
Demonstrativo da Despesa por Funcoes, Programas e Subprogramas. Prefeitura Municipal de Jarinu. Unidade Gestora : CONSOLIDADO
01.000.0000 Legislativa 2.840.000,00 2.840.000,00 01.031.0000 Acao Legislativa 2.840.000,00 2.840.000,00 01.031.0001 Prover a Camara Municipal dos recursos 2.840.000,00 2.840.000,00 humanos e materiais
ORÇAMENTO 2017 (R$) , ,28 101,0% 19,3%
ORÇAMENTO 2017 (R$) RECEITAS Estimada Realizada Exec.(%) Peso (%) RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 13.638.452,00 13.779.874,28 101,0% 19,3% DIRETAS 6.629.579,00 6.509.434,83 98,0% 9,4% INDIRETAS 7.008.873,00