Novos Caminhos para um Novo Tempo.

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1 Novos Caminhos para um Novo Tempo.

2 Dois mil e nove foi um ano muito especial. Ano em que o mundo todo atravessou uma grave crise financeira, em que a questão da sustentabilidade conquistou grande destaque com a COP15* e em que o Brasil firmou-se como força relevante no cenário global. Ano em que a Klabin completou 110 anos de atividades. Maior produtora, exportadora e recicladora de papéis do Brasil, a Klabin encarou 2009 com a determinação, a disciplina e a responsabilidade de quem, há mais de um século, participa da história e do desenvolvimento do Brasil, trabalhando para transformar, com o comprometimento de todos, a crise global em oportunidade. Oportunidade de renovação, de inovação, de reinvenção. Oportunidade de melhorar processos, de aumentar produtividade, de construir novas soluções, novos caminhos. Foi nesse ambiente desafiador que a Klabin construiu os resultados que apresentamos a seguir. E é a partir da certeza de que estes desafios continuarão cada vez maiores que a empresa se prepara para o futuro. Um futuro que exigirá ainda mais disciplina, mais criatividade, mais determinação e mais responsabilidade. E em que, cada vez mais, a competitividade, a inovação e o compromisso com o desenvolvimento sustentável serão fatores determinantes para o sucesso. Novos Caminhos para um Novo Tempo. Mais do que um tema ou uma síntese de realizações, um desafio para os próximos 110 anos e um compromisso com o futuro. (*) Conferência das Nações Unidas sobre as Mudanças Climáticas, realizada em 2009, na cidade de Copenhague. 2

3 Índice 1. PERFIL Presença no Mundo Mapa das Operações Capacidade de Produção Klabin 110 anos 9 2. POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE KLABIN MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO PRINCIPAIS INDICADORES UNIDADES DE NEGÓCIO 5.1 Florestal Papéis Papelão Ondulado Sacos Industriais Linha de Produtos PESQUISA E DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGIA E VISÃO DE FUTURO DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO Mercado de Capitais Investimentos Governança Corporativa Gestão de Riscos RELACIONAMENTO COM AS PARTES INTERESSADAS PESSOAS FORNECEDORES MEIO AMBIENTE SOCIEDADE RECONHECIMENTOS Dimensão Econômica 14.2 Dimensão Ambiental 14.3 Dimensão Social 15. CERTIFICAÇÕES BALANÇO SOCIAL - MODELO IBASE INFORMAÇÕES CORPORATIVAS 69 3

4 1. Perfil Liderança em produtos de base florestal Empresa brasileira de base florestal, a Klabin é a maior produtora de papéis e cartões para embalagens, embalagens de papelão ondulado e sacos industriais do País, além de ser a maior produtora de toras para serrarias e laminadoras. É também a maior recicladora de papéis e a principal exportadora do setor no Brasil. Mantém 17 unidades industriais em oito Estados brasileiros e uma fábrica na Argentina, totalizando capacidade anual para produzir 1,9 milhão de toneladas de papel, parte convertida em embalagens de papel e parte comercializada em mais de 50 países. A Unidade Monte Alegre, em Telêmaco Borba (PR), é uma das dez maiores fábricas integradas de celulose e papel do mundo. No final de 2009, a Klabin empregava pessoas, entre contratados próprios e prestadores de serviços. Em 2009, quando completou 110 anos de fundação, a empresa comercializou mil toneladas (excluindo madeira), alcançando receita líquida de R$ 3 bilhões. Suas áreas florestais estendem-se por 212 mil hectares plantados com pínus e eucalipto e 191 mil hectares de matas nativas preservadas nos Estados do Paraná, de Santa Catarina, de São Paulo e do Mato Grosso do Sul, nas Regiões Sul, Sudeste e Centro-Oeste do Brasil. Além de áreas próprias, a madeira que supre suas fábricas é cultivada em parceria com 18,4 mil produtores participantes do Programa de Fomento Florestal. Há 30 anos é empresa de capital aberto, com ações negociadas na Bolsa de Valores de São Paulo. É controlada pela holding Klabin Irmãos & Cia., que detém 59% do capital votante. Com um modelo de negócios baseado no desenvolvimento sustentável, a Klabin une a viabilidade econômica dos negócios a uma atuação socialmente responsável e ambientalmente correta. Foi a primeira empresa do setor no Hemisfério Sul a adquirir a certificação FSC - Forest Stewardship Council (Conselho de Manejo Florestal), ainda em O selo verde da entidade abrange as florestas do Paraná, de Santa Catarina e de São Paulo e todas as unidades industriais no Brasil, atestando a rastreabilidade das matérias-primas em todas as etapas da produção. Em 2009, foram recertificadas as áreas de Santa Catarina e certificadas as de São Paulo. Assim, toda a madeira produzida pela empresa em suas áreas florestais em São Paulo, Santa Catarina e Paraná, para abastecer suas fábricas e seus clientes do setor madeireiro detém o selo FSC. O compromisso de preservar a biodiversidade é comprovado pela identificação de 659 espécies de animais abrigadas em suas áreas florestais no Paraná e de 304 em Santa Catarina. Dessas, 51 e 32, respectivamente, estão ameaçadas de extinção no País, de acordo com lista elaborada pela International Union for Conservation of Nature (IUCN). O modelo de gestão da Klabin foi escolhido pela Organização das Nações Unidas para a Agricultura e Alimentação (FAO) para integrar o livro Casos Exemplares de Manejo Florestal Sustentável, a ser publicado em As operações são certificadas pelas normas de gestão de qualidade (ISO 9001) e ambiental (ISO 14001), e as unidades de Papéis possuem ainda a certificação de segurança e saúde ocupacional (OHSAS 18001). Os papéis da Klabin contam também com avaliação pelo instituto alemão ISEGA de que podem entrar em contato direto com os alimentos. Além disso, atendem às normas do Food and Drug Administration (FDA), órgão governamental dos Estados Unidos que faz o controle de alimentos e medicamentos. Adicionalmente, a Unidade Monte Alegre (PR) conta com a certificação do Sistema de Gestão para Segurança de Alimentos (ISO 22000). 4

5 1.1 Presença no Mundo Mapa de exportações América do Norte Canadá EUA México América Central Antígua/Barbuda Antilhas Holandesas Costa Rica Dominica El Salvador Guatemala Haiti Honduras Ilhas Virgens US Jamaica Nicarágua Panamá Porto Rico República Dominicana Trinidad e Tobago América do Sul Argentina Bolívia Chile Colômbia Equador Paraguai Peru Suriname Uruguai Venezuela 5

6 Europa Alemanha Bélgica Chipre Espanha Finlândia França Grã-Bretanha Grécia Holanda Itália Lituânia Polônia Portugal República Tcheca Rússia Turquia África Angola África do Sul Benin Camarões Costa do Marfim Egito Gana Guiné Nigéria Quênia Senegal Togo Oriente Médio Arábia Saudita Emirados Árabes Irã Israel Jordânia Kuwait Líbano Síria Ásia Bangladesh China Cingapura Coréia do Sul Filipinas Índia Japão Paquistão Sri Lanka Tailândia Taiwan Oceania Austrália 6

7 1.2 Mapa das Operações 7

8 1.3 Capacidade de Produção - em 31/12/2009 Uma companhia 100% integrada Capacidade de produção de papel e celulose em 2010: 1,9 milhão de t/ano Capacidade de produção de produtos para venda em 2010: 1,8 milhão de t/ano (1) 8

9 1.4 Klabin 110 anos 1890 Foi criada a M.F. Klabin e Irmão, em São Paulo (SP) 1914 Primeira fábrica de papel da Klabin, a moderna o berço da Klabin S.A. indústria Companhia Fabricadora de Papel (CFP), em São Paulo (SP), iniciou sua produção Foi constituída pelos irmãos Maurício, Salomão e Hessel Klabin, além do primo Miguel Lafer, a Klabin Irmãos 1924 A CFP destacava-se entre as três maiores fábricas & Companhia (KIC), tipografia e importadora de artigos do setor papeleiro no Brasil. de escritório em São Paulo (SP) produção de livros em branco e também cartas de baralho, envelopes, cadernos 1931 Foi arrendada a Manufatura Nacional de escolares e serpentinas de Carnaval. Porcelana S.A., no Rio de Janeiro, considerada a maior fábrica de louças da América do Sul. Entrada da Klabin na produção de azulejos Foi adquirida a Fazenda Monte Alegre, em Tibagi (PR), para a instalação da primeira fábrica integrada de celulose e papel Indústrias Klabin do Paraná. Logomarca KIC Klabin Irmãos & Cia A Klabin arrendou a Fábrica de Salto de Itu (SP), uma das primeiras fábricas de papel do Brasil. Medição topográfica sendo realizada na Fazenda Monte Alegre Indústrias Klabin do Paraná teve sua razão social alterada para Indústrias Klabin do Paraná de Celulose (IKPC) Pioneirismo no Brasil. Teve início o programa de florestamento com a plantação de araucárias na Fazenda Monte Alegre (PR). Anúncio da Fábrica de Papel de Salto de Itu. A.F. RELATORIO KLABIN 2009.indd /07/10 11:06

10 1946 A fábrica da IKPC entrou em operação, com o funcionamento da Máquina de Papel nº 2, produzindo cartolina e papelcartão. IKPC Getúlio Vargas ao lado de Horácio Lafer, na Usina de Mauá, Fazenda Monte Alegre Foi produzido o primeiro rolo de papel jornal na Máquina de Papel nº 1 na IKPC. O Jornal do Commercio passou a ser impresso em papel 100% nacional, produzido pela Klabin Teve início a produção de papelcartão para embalagens para líquidos na Companhia Fabricadora de Papel (CFP), em São Paulo (SP) Foi inaugurada a Máquina de Papel nº 6 (Projeto de Expansão 3) na IKPC, em Monte Alegre (PR), com a presença do Presidente da República João Goulart. Bobinas de papel jornal Teve início a fabricação de papelão ondulado nas instalações da Companhia Fabricadora de Papel (CFP), em São Paulo (SP) Foi instalada uma fábrica de fósforos promocionais em São Paulo (SP). Foi inaugurada a Usina Hidrelétrica Presidente Getúlio Vargas, conhecida como Hidrelétrica de Mauá, na Fazenda Monte Alegre (PR), com a presença do Presidente da República Getúlio Vargas. Visita do Presidente João Goulart à Indústrias Klabin do Paraná de Celulose (IKPC), para a inauguração da Máquina de papel nº Houve a emancipação do município de Telêmaco Borba (PR), que se desenvolveu em torno das instalações da IKPC. 10

11 1969 A Papel e Celulose Catarinense S.A. (PCC), de 1984 Teve início o Programa de Fitoterapia da Klabin, na Lages (SC), constituída em 1961 durante Projeto de Unidade Monte Alegre, em Telêmaco Borba (PR). Expansão 2, entrou em operação com a produção de celulose e papel kraft natural Foi inaugurada a PONSA (Papelão Ondulado do Nordeste S.A.), em Goiana (PE). Neste mesmo ano, foi constituída uma subsidiária integral da Papel e Celulose Catarinense S.A. (PCC) em Lages (SC), denominada Celucat Artes Gráficas. O Grupo Klabin abre espaço no mercado de sacos e envelopes, deixando de ser apenas fornecedor de papel kraft para as fábricas convertedoras. Funcionário da Fitoterapia Indústrias Klabin do Paraná de Celulose S.A. (IKPC) 1984 Foi inaugurado o Parque Ecológico Samuel Klabin, teve seu capital aberto, com negociação de ações na na Unidade Monte Alegre (PR). Bolsa de Valores de São Paulo Foi Inaugurada a linha de produção de papéis 1980 Foi inaugurada a Máquina de Papel nº 7 (Projeto descartáveis na PCC. Com isso, a Klabin consolidou sua de Expansão 4), na Unidade Monte Alegre, em Telêmaco atuação nesse segmento. Borba (PR), pelo Presidente da República João Figueiredo. Modernização do parque industrial da IKPC com aumento 1996 Foi instalada fábrica de envelopes e sacos em Pilar, da produção de papelcartão e kraftliner. na Argentina. Máquina de Papel n 7. Fábrica em Pilar, Argentina Foi adquirida a Riocell para a produção de celulose solúvel. A.F. RELATORIO KLABIN 2009.indd /07/10 11:06

12 1998 Foi a primeira empresa do setor de papel e celulose das Américas a receber a certificação FSC (Conselho de Manejo Florestal) para suas áreas florestais do Paraná Foi a primeira empresa do mundo a receber a certificação FSC para o manejo de plantas medicinais (Programa de Fitoterapia) A Klabin adquiriu a Unidade de Otacílio Costa (SC), que passou a ser a segunda maior fábrica da empresa, voltada à produção de kraftliner Surgiu a Klabin S.A., que incorporou empresas controladas, com o objetivo de concentrar as operações e focar seus negócios e estratégias nos segmentos de papéis e embalagens de papel. Conquistou a Certificação FSC para a cadeia de custódia dos produtos florestais não-madeireiros A Klabin aderiu ao Nível I de Governança Corporativa da Bovespa As florestas da Klabin localizadas em Santa Catarina receberam a certificação FSC Klabin, Tetra Pak, Alcoa e TSL Ambiental inauguraram, em Piracicaba (SP), a primeira planta do mundo que utiliza a Tecnologia de Plasma para a reciclagem de embalagens longa vida Foi a primeira empresa do mundo a receber a certificação FSC conjunta para o processo produtivo de papelcartão, kraftliner e sacos industriais Recebeu a certificação FSC para o processo produtivo de papelão ondulado e papel reciclado, abrangendo, dessa forma, todas as linhas de papéis e embalagens de papel da Klabin Fez o maior investimento da história da Klabin. A conclusão do Projeto de Expansão MA-1100 posicionou a Unidade Monte Alegre (PR), entre as dez maiores fábricas integradas de celulose e papel do mundo. As florestas do Paraná completaram dez anos de certificação FSC Aconteceu a visita do Presidente Luiz Inácio Lula da Silva à Unidade Monte Alegre (PR), para conhecer a Máquina de Papel nº 9 e participar da comemoração dos 110 anos da Klabin. Floresta Plantada, em Santa Catarina. Presidente Luiz Inácio Lula da Silva visita a Klabin. 12

13 2. Política de Sustentabilidade Klabin A Klabin S.A. é uma empresa que produz madeira, papéis e cartões para embalagem, embalagens de papelão ondulado e sacos. Atua nos mercados interno e externo e se fundamenta nos seguintes princípios de sustentabilidade para todas as atividades relativas aos seus produtos e serviços: 1. Buscar a qualidade competitiva, visando à melhoria sustentada dos seus resultados, aperfeiçoando continuamente os processos, produtos e serviços para atender às expectativas de clientes, colaboradores, acionistas, comunidade e fornecedores. 2. Assegurar o suprimento de madeira plantada para as suas unidades industriais, de forma sustentada, sem agredir os ecossistemas naturais associados. 3. Praticar e promover a reciclagem de fibras celulósicas em sua cadeia produtiva. 4. Evitar e prevenir a poluição por meio da redução dos impactos ambientais relacionados a efluentes hídricos, resíduos sólidos e emissões atmosféricas. 5. Promover o crescimento pessoal e profissional dos seus colaboradores e a busca da melhoria contínua das condições de trabalho, saúde e segurança. 6. Praticar a Responsabilidade Social com foco nas comunidades onde atua. 7. Atender à legislação e às normas aplicáveis ao produto, meio ambiente, saúde e segurança. 13

14 3. Mensagem da Administração Pronta para enfrentar desafios Com foco na visão de futuro, 2009 foi um ano para a Klabin apoiar-se em seus pontos fortes como forma de superar as dúvidas impostas pelo cenário de crise financeira global. Como empresas de todo o mundo, começamos o exercício sem conseguir identificar claramente as perspectivas para o negócio. Naquele momento nos amparamos em um dos nossos principais pilares, a solidez financeira, com ações para proteger e manter a liquidez como um importante diferencial em um ambiente de retração de capitais. Superamos as expectativas, pois encerramos 2009 com posição de caixa acima do saldo do ano anterior. Foram diferentes desafios, vencidos um a um com a dedicação e o esforço de nossas equipes. Vivenciamos a evolução da curva de aprendizagem da Máquina de Papel nº 9 instalada na unidade do Paraná, colocando sua nova capacidade em operação em um momento de mercado retraído, no Brasil e no mundo. Desenvolvemos novos mercados, ampliando a base de clientes, aproveitando nossa situação de entrante em mercados que buscavam novas soluções em um momento de crise. Aprofundamos o nosso controle de caixa, buscando novas chances de tornar nossos processos mais ágeis, reduzir custos e despesas, equilibrar o nível de alavancagem e ampliar a preferência de clientes pelos nossos produtos. Entre as medidas adotadas estavam o Programa Klabin de Acompanhamento de Custos (PKAC), a redução de parte de investimentos previstos e a suspensão temporária das atividades em Ponte Nova (MG). Mantivemos total disciplina em relação a despesas fixas e variáveis, sem abandonar o foco em três pontos-chave de nossa gestão: qualidade de produtos, segurança de colaboradores e instalações, e excelência em manejo florestal. Esse modelo trouxe o importante reconhecimento da Organização das Nações Unidas para a Agricultura e Alimentação (FAO), que incluiu a Klabin no livro Casos Exemplares de Manejo Florestal Sustentável, a ser publicado em Em outra frente, concentramos esforços em iniciativas de inovação, que são um diferencial histórico da Klabin em 110 anos de história. As mais significativas envolvem a Linha Premium TCF de papéis produzidos sem branqueamento de celulose por cloro, com um sack kraft mais claro e de alta capacidade de impressão e o produto Kraft Saturação, desenvolvido para o mercado de laminados de madeira. Os resultados do ano demonstram que devemos seguir nesse caminho. Avançamos em vários indicadores, sendo o lucro líquido de R$ 333 milhões o mais emblemático, após o prejuízo de R$ 349 milhões que havíamos registrado em Nossa receita bruta foi de R$ 3,6 bilhões, em comparação a R$ 3,7 bilhões no ano anterior. O desempenho do ano contempla o efeito da adesão ao Programa de Parcelamento Fiscal (Refis), que inclui débitos em discussão de cerca de R$ 862 milhões, os quais foram reduzidos para aproximadamente R$ 335 milhões após a aplicação do Programa. O efeito no lucro líquido do exercício foi uma redução de R$ 299 milhões. Registramos avanços importantes também nos indicadores de desempenho ambiental na Unidade Monte Alegre (PR), com melhores resultados históricos: menor consumo específico de água (37 metros cúbicos por tonelada produzida) e de óleo combustível (44 quilos por tonelada de papel) e maior geração de energia por fonte térmica, com 67,1 MWh (ante 49,5 MWh no ano anterior). 14

15 Um motivo de satisfação para nós foi receber o presidente Luiz Inácio Lula da Silva em nossa principal Unidade Monte Alegre, em Telêmaco Borba, no Estado do Paraná, em evento de comemoração por nossos 110 anos. Durante visita à nova máquina de papel, inaugurada no final do ano anterior, pudemos demonstrar que mesmo em um cenário de crise contribuímos com o desenvolvimento industrial do Brasil. Destacamos nosso permanente compromisso de colocar o País na vanguarda da tecnologia de produção papeleira, sempre com a instalação dos mais modernos equipamentos disponíveis e tecnologias de produção sustentáveis. Ficamos particularmente orgulhosos quando o Presidente afirmou ter a convicção de que 50% de nossa história centenária foi construída graças à competência de uma boa gestão e os outros 50% pelo amor e dedicação de todos os nossos profissionais. Para nós, esta é uma prática permanente, de um grupo movido pelo trabalho e pela busca do novo e da superação. Destacamos ainda outras iniciativas no ano que demonstram estarmos atentos e prontos a enfrentar os desafios dos novos tempos. Exemplo é a adesão ao programa Empresas pelo Clima (EPC), que tem entre seus objetivos impulsionar a construção de uma economia de baixo carbono, e à Coalizão de Empresas pelo Clima, promovida pela Fundação Brasileira para o Desenvolvimento Sustentável (FBDS), que busca contribuir com propostas concretas para as negociações ligadas à Convenção Quadro das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas. Elas se somam ao compromisso que assumimos ainda em 2002 com o Pacto Global, para a construção de um mundo mais sustentável e inclusivo. Entregamos investimentos sociais em oito municípios da região de Telêmaco Borba (PR), alinhados ao Projeto de Expansão Klabin MA-1100, que contemplam a instalação de uma escola para uso das redes de ensino municipal e estadual, três postos de saúde, a ampliação de um hospital e a construção de um centro de reciclagem de resíduos e de um aterro sanitário. A atenção ao caixa continua no centro de nossas prioridades em 2010, pois nossa estratégia de crescimento parte da premissa de forte geração de caixa como forma de financiar futuras expansões. Isso envolve também crescer em parceria na área florestal, tanto com nossos fomentados como com terceiros interessados em atuar no setor, nos habilitando a construir uma fábrica de celulose para produzir até 1,5 milhão de toneladas, levando nossa capacidade para aproximadamente 3,4 milhões de toneladas/ano de papel e celulose. Ela servirá de plataforma para o nosso crescimento e consolidação como empresa de alta competitividade na produção de papéis e cartões. Nossos olhos se voltam com muita atenção ao mercado interno, que oferece relevantes oportunidades em todos os segmentos de negócios: papéis, cartões, sacos industriais e embalagens de papelão ondulado. No mercado externo, estamos preparados para atender aos clientes mais exigentes, com diferenciais de qualidade e completo portfólio de produtos. Nossas exportações de cartões para os Estados Unidos e a Europa tendem a crescer num futuro próximo com o ingresso de novos grandes clientes, já em fase final de negociação. As perspectivas são otimistas para economia do Brasil, mas, mesmo em um cenário positivo, não abandonaremos as práticas que buscam tornar a Klabin cada vez mais ágil, eficiente e competitiva, com capacidade de aproveitar oportunidades para crescer e se aperfeiçoar. Sabemos da nossa responsabilidade de garantir a qualidade dos produtos que fabricamos e esperamos contribuir com o futuro sustentável da Empresa e do Brasil. Foi assim que chegamos aos 110 anos e construímos as bases de uma empresa sólida e inovadora, pronta para novos desafios e muitos mais anos de história. A Administração 15

16 4. Principais Indicadores 16

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19 5. Unidades de Negócio 5.1 Florestal Impulso à produtividade A movimentação de 7,9 milhões de toneladas de toras e cavacos de pínus e eucalipto e de biomassa para produção de energia representou, em 2009, volume 6% abaixo do ano anterior, reflexo da retração de mercado desencadeada pela crise financeira internacional. Desse total, 6 milhões de toneladas foram transferidas para as fábricas da Klabin no Paraná, em Santa Catarina e em São Paulo. As vendas de toras para serrarias e laminadoras atingiram 1,9 milhão de toneladas, volume 18% inferior ao de 2008, afetadas pelo declínio do mercado de construção residencial norte-americano, principal destino das exportações dos clientes da Companhia. No último trimestre do ano essas vendas registraram significativa melhora, impulsionadas pelo mercado interno. Mecanização A consolidação dos processos de mecanização de colheita marcou as operações florestais em 2009, com o uso da mais avançada tecnologia disponível no mundo para a realização dessas atividades. Fruto de investimento de R$ 70 milhões no período de dois anos, o novo sistema otimiza a colheita de madeira e a produção de biomassa nas áreas florestais do Paraná e de Santa Catarina. Além da maior produtividade, proporciona menor perda de madeira e redução de custos de colheita e de reposição da floresta. Baseado em práticas sustentáveis, o processo aproveita os resíduos florestais galhos e copas como biomassa para a geração de energia limpa na fábrica. A menor pressão dos equipamentos sobre o terreno possibilita ainda melhor conservação do solo, com ganhos no preparo dos plantios futuros de florestas. Os equipamentos são de última geração e com menor emissão de gases poluentes. O modelo, chamado Módulo de Colheita, compreende uma oficina e um escritório móvel, com acesso a todos os sistemas de informação da empresa, via satélite, diretamente do ponto de operação, com ganhos de eficiência na comunicação. As máquinas também proporcionam mais segurança e melhores condições ergonômicas aos operadores e à equipe de campo, o que está de acordo com a Política de Sustentabilidade da Klabin, que prevê a promoção do crescimento pessoal e profissional dos seus colaboradores e a busca da melhoria contínua das condições de trabalho, saúde e segurança. Modelo de manejo No ano, foi certificada a área florestal de Angatuba, em São Paulo e recertificadas as florestas plantadas e matas nativas no Estado de Santa Catarina, com a classificação de empreendimento exemplar em manejo florestal de acordo com os critérios do Programa SmartWood, da Rainforest Alliance, a mais prestigiada iniciativa de certificação florestal do mundo, credenciada FSC - Forest Stewardship Council. As áreas do Paraná haviam sido recertificadas em As recertificações confirmam a trajetória da Klabin como detentora de boas práticas ambientais. A empresa foi a primeira do setor no Hemisfério Sul a obter o selo FSC 19

20 para suas áreas florestais no Paraná, em Também foi a primeira companhia do mundo a ter produtos florestais não madeireiros certificados, devido ao manejo de plantas medicinais e à cadeia de custódia de fitoterápicos e fitocosméticos. Hoje, toda a cadeia produtiva da Klabin, no Brasil, possui certificação FSC. O modelo de gestão das florestas da companhia foi reconhecido no ano como referência mundial pela Organização das Nações Unidas para a Agricultura e Alimentação (FAO) e integra o livro Casos Exemplares de Manejo Florestal Sustentável, a ser publicado em O manejo florestal promove o uso múltiplo da floresta, com a produção de fibras para a fabricação de celulose, madeira em toras para a indústria local de serrarias e laminadoras, e biomassa que se transforma em energia limpa para as fábricas de papéis da empresa no Paraná e em Santa Catarina. Fomento florestal Na produção de madeira, a Klabin trabalha em parceria com proprietários rurais de 79 municípios dos Estados do Paraná, de Santa Catarina e de São Paulo. Em 2009, o Programa de Fomento Florestal atingiu 6,9 mil hectares nas regiões próximas às unidades desses três Estados, abrangendo 542 produtores rurais. O objetivo da iniciativa é estimular o plantio de florestas em áreas ociosas e marginais das propriedades, promover melhorias ambientais, recuperar matas nativas e fixar populações rurais, pois propicia ampliação da renda e uma poupança futura para pequenos e médios produtores. Com o Programa, a Klabin visa elevar de 9% para 20% a participação total de madeira de terceiros no abastecimento até Criado em 1984, o Programa já envolveu 18,4 mil proprietários, 94,3 mil hectares plantados e 166 milhões de mudas distribuídas. Os produtores recebem orientação técnica da Klabin desde o fornecimento das mudas, passando por apoio no manejo florestal e na comercialização de madeira. O desenvolvimento das florestas é financiado por duas iniciativas do Governo Federal o Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf) e o Programa de Plantio Comercial e Recuperação de Florestas (Propflora), nas quais a empresa é avalista dos produtores rurais. 20

21 5.2 Papéis Ampliação da base de clientes O volume de vendas de papéis e cartões foi de 923 mil toneladas, 4% abaixo do ano anterior. A receita líquida totalizou R$ milhões, 7% menor que em Com a operação em plena capacidade da nova máquina de papel de Monte Alegre (PR), a partir de meados do ano, a empresa passou a deter capacidade de produção de cartões revestidos de 680 mil toneladas/ano na unidade, podendo ser produzidos adicionalmente 60 mil t/ano de cartões não revestidos em Angatuba (SP). No ano, a Klabin investiu para ampliar a base de clientes no mercado interno, lançou produtos de menor gramatura, com maior rendimento em máquina e melhor qualidade de impressão, e expandiu sua estrutura comercial no exterior. Cartões O volume de vendas de cartões revestidos atingiu 531 mil toneladas no ano, aumento de 5% em relação a A receita líquida acumulou incremento de 6% quando comparada ao ano anterior. Conforme estimativas da Bracelpa, o volume de vendas total de papelcartão no mercado doméstico em 2009, excluindo cartões para líquidos, foi de 507 mil toneladas, 0,3% inferior a 2008 (508 mil toneladas). No período, a Klabin ampliou sua participação no mercado brasileiro. O volume de vendas da Companhia no mercado interno, excluindo cartões para líquidos, totalizou 125 mil toneladas (93 mil em 2008), representando acréscimo de 35%. A participação de mercado atingiu 25% em 2009, versus 18% em A crise financeira internacional abriu oportunidade para novos fornecedores, com alta receptividade de clientes a produtos inovadores, atendimento de qualidade e práticas sustentáveis de produção. A filial aberta nos Estados Unidos, em 2009, e o escritório na Bélgica, em operação desde o final de 2008, proporcionaram importante proximidade com os clientes. Essa condição foi combinada à oferta de produtos competitivos e originados de uma cadeia de produção ambientalmente correta, certificada FSC - Forest Stewardship Council. Adicionalmente, o Instituto ISEGA, da Alemanha, atesta que os papéis para embalagem da Klabin podem entrar em contato direto com alimentos. No ano, as vendas externas somaram 214 mil toneladas, o que representa redução de 1% em comparação a O papelcartão da Klabin é produzido a partir de um mix de fibras curtas (eucalipto) e longas (pínus), que conferem ao produto desempenho superior. A aplicação de barreiras e a adição de produtos químicos também asseguram excelente comportamento em ambientes refrigerados e frigorificados. Com gramaturas inferiores e baixa densidade, possui alto desempenho e ótima capacidade de impressão e é indicado para embalagens em geral produtos alimentícios (refrigerados e congelados), de higiene e limpeza, brinquedos, calçados e eletroeletrônicos e do tipo multipack, como as de cerveja, refrigerantes e iogurtes. A Klabin é a única fabricante no Hemisfério Sul de cartões da linha Liquid Packaging Board (LPB) para embalar líquidos e alimentos pastosos. Kraftliner A crise internacional provocou forte impacto sobre os preços e as vendas de kraftliner, que recuaram 14% no ano, para 393 mil toneladas. Para minimizar esses efeitos e reduzir o volume de exportação, a Klabin aumentou a utilização de papel de fibra virgem em suas fábricas de papelão ondulado, cujo consumo passou de 20 mil para 32 mil t/mês. A estratégia incluiu o aumento do volume de vendas no mercado doméstico, diminuindo a disponibilidade de kraftliner para exportação, o que 21

22 minimizou a pressão sobre os preços e regulou a oferta nos mercados atendidos pela empresa. O completo mix de produtos de papéis, ampliado com alguns lançamentos, contribuiu para que as vendas aproveitassem a retomada dos negócios especialmente no mercado interno e se recuperassem no final de 2009, superando os volumes do ano anterior nas mesmas bases de comparação. Além de abastecer de forma integrada suas fábricas de embalagens de papelão ondulado e sacos industriais, a Klabin exporta para mais de 50 países e é líder no fornecimento de kraftliner em vários mercados na América Latina. Os principais desenvolvimentos de 2009 buscaram atender maior número de clientes e evoluir na redução de gramaturas, com a oferta de produtos competitivos e sustentáveis. O principal lançamento foi a linha Sack Kraft Premium TCF (Total Chlorine Free). Isentos de cloro total e adequados ao contato com alimentos, estes papéis são produzidos com celulose deslignificada, que confere coloração intermediária entre o branco e o kraft e excelente relação resistência x printabilidade. Com melhor qualidade de impressão e maior apelo no ponto de venda, permite diversos usos, como sacos industriais, sacolas e caixas. Outras inovações abrangeram um papel em dupla camada, produzido a partir de um mix de fibras virgens e reciclado, o Ecokraft, utilizado como liner na fabricação de caixas de papelão ondulado, e o papel Kraft Saturação, para uso em laminados de madeira. Reciclados Maior recicladora de papéis do Brasil, a Klabin produziu 155 mil toneladas de papel reciclado em 2009, com o uso de cerca de 180 mil toneladas de aparas, além de refiles e perdas de processo de suas fábricas de papelão ondulado. No final do ano, começou a operar uma nova unidade de reciclagem em Goiana (PE), para o processamento de embalagens pós-consumo do tipo longa vida. Em projeto executado em conjunto com a Tetra Pak, a unidade separa o papel do plástico e do alumínio que compõem essas embalagens, permitindo o reaproveitamento dos materiais as fibras de celulose do papel são reutilizadas para produzir papel reciclado para a produção de caixas de papelão ondulado, e o alumínio e o plástico entram na composição de diversos produtos como telhas ecológicas. Todas as unidades de papéis reciclado da empresa são certificadas FSC - Forest Stewardship Council, além de contarem com a certificação ISO Os papéis reciclados são utilizados nas unidades de papelão ondulado para a produção de chapas e caixas, sendo basicamente vendidos no mercado interno. 5.3 Papelão Ondulado Produtos desenvolvidos sob medida O desenvolvimento de embalagens de papelão ondulado mais competitivas, de menor gramatura e maior resistência, permitiu que a Klabin enfrentasse a desaceleração das encomendas que marcou boa parte do ano de 2009 em melhores condições do que a média do mercado. A retomada da economia de forma mais consistente no segundo semestre propiciou que algumas linhas operassem no limite da capacidade. Com isso, a unidade conquistou clientes importantes e ampliou o market share de 19,6% em 2008 para 20,2% em Nesse cenário, a Klabin investiu nas unidades para atender as encomendas dos clientes no curto prazo, e retomou estudos para ampliar a capacidade instalada de papelão ondulado. Adicionalmente foram introduzidas 22

23 alterações na estrutura administrativa, conferindo maior autonomia às áreas comerciais para prestação de serviços, suporte e desenvolvimento de produtos aos clientes, além da ampliação de sinergia entre as regiões, de forma a obter maior flexibilidade e qualidade no fornecimento de embalagens e desenvolvimento contínuo das equipes. No acumulado do ano, as vendas somaram 457 mil toneladas, crescimento de 3% em relação a 2008 (446 mil toneladas), enquanto houve estabilidade no mercado, de acordo com dados da Associação Brasileira de Papelão Ondulado (ABPO). Parte do volume expedido para o mercado doméstico teve como destino final o mercado externo, com destaque para os segmentos de fumo, frutas e produtos alimentícios (carnes e frangos). A receita líquida permaneceu estável em relação a Os investimentos no ano incluíram a aquisição de três impressoras e a atualização tecnológica de onduladeiras. O consumo de papel kraftliner (fibra virgem) na composição das caixas de papelão ondulado foi ampliado de 56%, em 2008, para 68%, em As embalagens de papelão ondulado da Klabin atendem a todos os segmentos da economia e asseguram total proteção aos produtos transportados. Com foco nas necessidades dos mercados, a empresa desenvolve diferentes opções de embalagem, personalizadas de acordo com especificações e exigências de clientes dos setores de alimentos, higiene e limpeza, cosméticos e fruticultura. Todas as unidades de embalagens de papelão ondulado são certificadas FSC - Forest Stewardship Council, além de contarem com as certificações ISO 9001 e ISO Sacos Industriais Segurança e diferenciais para o cliente Os atributos de inovação e gestão ambiental têm amparado o desempenho dos negócios de sacos industriais. A produção é proveniente de florestas plantadas e certificada FSC - Forest Stewardship Council, organização internacional que atesta o correto manejo das florestas da Klabin e de sua cadeia produtiva. O lançamento de destaque no ano envolveu sacos produzidos com o papel Premium TCF, que tem origem em celulose deslignificada e pode entrar em contato com alimentos. Além do conceito ecológico, a embalagem oferece condições superiores de impressão, com destaque para a exposição no ponto de venda. No ano, a Unidade de Negócio avançou na linha de sacos desenvolvida especialmente para a embalagem de farinha de trigo. O produto atende à tendência pelo uso de embalagens que não vazem e que deixem rastros no caso de violações, contrariamente às embalagens alternativas. Os sacos são fabricados com papel de alta resistência e trazem uma inovadora válvula soldada por sistema de ultrassom, o que garante fechamento seguro e eficiente. O sistema elimina a perda de produto no processos de transporte, armazenamento e uso, deixando mais limpas e organizadas as áreas de estoque e preparo de produtos. Em 2009, foram comercializadas 130 mil toneladas de sacos industriais no Brasil e na Argentina, volume 2% acima do ano anterior (127 mil toneladas). A receita líquida apresentou crescimento de 5% em relação a No principal mercado para o produto, a construção civil, houve estagnação nas vendas de sacos para cimento. Segundo dados preliminares do Sindicato Nacional da Indústria de Cimento (Snic), foram vendidos 23

24 51,3 milhões de toneladas de cimento de janeiro a dezembro, volume estável em relação a 2008, quando foi registrado crescimento de 14,6%. capas internas e externas para as embalagens de papelão ondulado, além de serem certificados pelo FSC- Forest Stewardship Council. Luciano Candisani Franklin Xavier Franklin Xavier Dario Zalis 5.5 Linha de Produtos Garantia de qualidade e respeito ao meio ambiente. Sementes de Pínus e Eucalipto Geneticamente melhoradas para oferecer o melhor produto ao mercado. Toras de Pínus e Eucalipto Certificadas FSC - Forest Stewardship Council, atendem, principalmente, à demanda das indústrias de serraria e laminadoras. Papéis Kraft Fibra Virgem Certificados FSC - Forest Stewardship Council, contam com uma ampla variedade de gramaturas e são produzidos com exclusivo mix de fibras, que confere ao produto características físicas e propriedades que garantem aos clientes excelente performance nos mais variados equipamentos, como onduladeiras e impressoras. Papéis Kraft Reciclados Produzidos com um mix de fibras de aparas pós consumo de caixas de papelão e fibras provenientes de pontas de kraft fibra virgem, permitem soluções versáteis e de qualidade para miolos, Paulo Villar Ricardo Cunha Acervo Klabin Papelcartão Produzidos com fibras longas (pínus) e curtas (eucaliptos), os cartões Klabin são certificados FSC - Forest Stewardship Council e têm características únicas de resistência, printabilidade e maquinabilidade, atendendo às mais exigentes especificações do mercado. São ideais para embalagens de alimentos, inclusive refrigerados e congelados, bebidas, brinquedos, cosméticos, eletroeletrônicos, entre outros. Embalagens de Papelão Ondulado Desenvolvidas de acordo com as necessidades de cada cliente e certificadas FSC - Forest Stewardship Council, as embalagens Klabin atendem aos mais diversos segmentos com soluções inovadoras e total proteção aos produtos transportados. O uso de papéis fabricados pela própria empresa garante a qualidade do produto final. Sacos Industriais Certificados FSC - Forest Stewardship Council e com padrão de qualidade internacional, os sacos industriais da Klabin atendem aos mercados interno e externo, com destaque para os segmentos de alimentos, construção civil, produtos químicos e agronegócios. 24

25 6. Pesquisa e Desenvolvimento Inovação em produtos e tecnologias Qualidade, competitividade e respeito aos princípios de sustentabilidade são os vetores das iniciativas das Unidades de Negócios da Klabin, conjugadas em um processo de pesquisa e desenvolvimento que engloba as áreas de produção florestal, papéis, cartões e produtos convertidos. Essa integração permite aumentar a eficiência, reduzir custos operacionais e privilegiar o desenvolvimento de tecnologias limpas. A inovação tem como foco atender às necessidades dos clientes, que também são parceiros no desenvolvimento de produtos, processos e materiais. Nesse trabalho, a empresa conta com a participação de fornecedores de equipamentos e insumos e tem o apoio de centros de pesquisa que são sinônimos de excelência no setor. Exemplo é o Innventia (ex-stfi-packforsk), instalado na Suécia, especializado no desenvolvimento de papéis e embalagens com alto valor agregado. Em 2009, a Companhia deu continuidade ao desenvolvimento e à produção de papéis, cartões e embalagens de menor gramatura, com redução dos custos relacionados à fabricação, ao uso e ao transporte das embalagens pela maior quantidade do produto na mesma tonelagem, assim como vantagens ambientais, decorrentes do menor uso de fibras. Foram lançados produtos como a linha Sack Kraft Premium TCF (Total Chlorine Free) isenta de cloro total que permite contato do papel com alimentos e possui excelente relação resistência x printabilidade; o papel Ekokraft, produzido em dupla camada, combinando fibras virgens e recicladas, para uso como liner em embalagens de papelão ondulado; e os sacos com válvula soldada por ultrassom, com sistema que confere fechamento mais eficiente e seguro para o mercado de farinha de trigo. Em Jundiaí (SP), a empresa conta com um Centro de Competência, onde uma equipe de profissionais se dedica à pesquisa e ao desenvolvimento de projetos de embalagens de papelão ondulado inovadores, diferenciados e competitivos. Com o objetivo de ampliar a produtividade, as unidades industriais adotam o Programa Klabin Superar, que motiva os colaboradores a contribuírem com ideias e sugestões para o melhoramento contínuo das operações. Ele é baseado nos seguintes aspectos: tornar os recursos disponíveis, agir em pontos críticos, reconhecer e motivar as pessoas e definir metas de melhorias. Tecnologia florestal No ano, intensificaram-se as pesquisas para desenvolvimento de clonagem de eucalipto resistente à geadas para plantio em Santa Catarina. São mantidos mais de 2 mil hectares de área comercial plantadas com sementes do Eucalyptus benthamii, espécie que combina alta resistência à geada e boa produção de fibras curtas. Em desenvolvimento de tecnologia, a empresa atua com principais instituições de pesquisa no Brasil, como o Instituto de Pesquisas e Estudos Florestais (Ipef, da Universidade de São Paulo), a Sociedade de Investigações Florestais (SIF, da Universidade Federal de Viçosa), a Fundação Paranaense de Estudos Florestais (Fupef, da Universidade Federal do Paraná) e o Centro de Estudos e Pesquisas Florestais (Cepef, da Universidade Federal de Santa Maria). Também é associada à 25

26 Central American and Mexico Coniferous Resources (Camcore), cooperativa com sede na Universidade da Carolina do Norte (EUA) que é referência internacional na conservação de pínus tropicais, e ao Innventia (ex-stfi-packforsk). Em melhoramento genético, participa do mais importante projeto internacional de estudo do genoma do eucalipto, desenvolvido pelo Joint Genome Institute (JGI), do Departamento de Energia dos Estados Unidos. O projeto de sequenciamento completo do genoma do eucalipto, liderado por pesquisadores do Brasil, da África do Sul e dos Estados Unidos, gerará importantes dados para a utilização na seleção e no melhoramento de árvores mais produtivas, resistentes a pragas e doenças e ao estresse ambiental (como seca e geada), com madeira tecnologicamente adequada aos diferentes usos aos quais se destina. A participação da Klabin nesse estudo se dá por meio do Projeto Genolyptus, que realizou parte do sequenciamento no Brasil. O Genolyptus foi executado entre 2002 e 2006, por uma rede integrada por 14 empresas florestais, 7 universidades e a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), sendo financiado pelo Ministério de Ciência e Tecnologia e pelas empresas. Essa pesquisa é considerada fundamental para manter a competitividade dos produtores de papel e celulose, produtos sólidos de madeira e energia. 26

27 7. Estratégia e Visão de Futuro Crescimento como vetor dos negócios O crescimento é o vetor da estratégia da Klabin, que orienta sua atuação pelo conceito de criação de valor sustentável, o que significa equilibrar iniciativas de caráter econômico, ambiental e social. Sua plataforma de negócios tem como base a inovação, a eficiência no uso dos recursos naturais, a excelência em manejo florestal, a qualidade de produtos e a disciplina financeira. O Projeto MA-1100, concluído em 2008 e que teve sua curva de aprendizagem atingida em 2009, conferiu nova dimensão para a empresa, com capacidade de 1,9 milhão de toneladas anuais. Ele é fruto de investimento de R$ 2,2 bilhões, que transformou a Unidade Monte Alegre, no Paraná, em uma das dez maiores fábricas integradas de papel e celulose do mundo e posicionou a Klabin como a sexta maior fabricante global de cartões de fibras virgens. Agora, a empresa se prepara para um novo ciclo de crescimento, a ser desenvolvido em duas frentes: melhora da eficiência, traduzida por continuidade e estabilidade operacional e por disciplina financeira, e aplicação de um próximo programa de expansão, que permitirá diluir custos fixos e aumentar a produtividade. Com base na perspectiva de crescimento do mercado brasileiro nos próximos anos, os objetivos da Companhia a partir de 2010 são: Ampliar a geração operacional de caixa; Ampliar o prazo dos financiamentos, melhorando o perfil do endividamento; Aumentar o volume de vendas; Desenvolver novos clientes de grande porte no mercado externo; Investir em inovação, com o desenvolvimento de novos produtos para os mercados interno e externo; Expandir a área plantada com recursos de terceiros para amparar futuro crescimento; Melhorar o rating em Escala Global. Os objetivos de longo prazo são mantidos como prioritários e preveem: Retomar os estudos para a construção de nova fábrica de celulose de fibra curta e longa, com capacidade anual de até 1,5 milhão de toneladas, elevando a capacidade de celulose para até 3,4 milhões de t/ano; Instalar uma nova máquina de cartão com capacidade de até 500 mil t/ano, aumentando a capacidade de cartões para 1,2 milhão de t/ano. A capacidade total de produção de papéis e embalagens de papéis passará para 2,4 milhões de t/ano. Para assegurar o suprimento de madeira destinada à nova unidade de celulose, a Companhia utilizará a seguinte estratégia: Recursos próprios Renovação acelerada de florestas existentes, considerando que as novas florestas plantadas têm rendimento 50% superior às que estão sendo cortadas; Substituição de parte das florestas de pínus por eucalipto, para atender à demanda por fibras curtas na Unidade Monte Alegre. Recursos de terceiros, em especial fundos de investimentos, cujo aporte inicial soma US$ 20 milhões, com previsão de investimento total de US$ 100 milhões. Aumento da área plantada por meio do fomento florestal. 27

28 Diante do bom desempenho da economia brasileira e de sinais positivos na Europa e nos Estados Unidos, as perspectivas para a Klabin são promissoras. O ritmo de aquecimento da economia brasileira tem garantido o bom desempenho da demanda dos bens de consumo duráveis e não duráveis. Com esse cenário, a atuação dos segmentos de negócios em 2010 será conduzida pelas seguintes premissas: Cartões Ampliar a diferenciação em relação aos concorrentes com o desenvolvimento de novos produtos, apoio de tecnologia de produção, dinamismo das equipes e presença comercial nos principais mercados globais. A Copa do Mundo de 2010, na África do Sul, é um evento que estimulará grande demanda por bens de consumo, alimentos e bebidas, justamente produtos que necessitam de embalagens de papelcartão. No mercado externo, outro objetivo é consolidar a imagem da Klabin como fornecedora de cartões de alta qualidade. No mercado interno, a empresa busca oportunidades de ampliar a participação das linhas de produtos. Kraftliner Ênfase nos negócios para o mercado interno. O foco nas vendas domésticas é decorrência do câmbio desfavorável para exportação e do impacto positivo esperado pela realização de eventos que movimentarão o mercado brasileiro, como a Copa de 2014 e as Olimpíadas em Adicionalmente, há perspectiva de crescimento expressivo nas vendas para o mercado interno a partir da oferta de papéis reciclados, até então não oferecidos no mercado local. Nas exportações, serão selecionadas as melhores oportunidades de retorno. à demanda de forma diferenciada, a Unidade de Negócios planeja expandir as impressoras e, a partir dos investimentos realizados em 2009 e dos que serão feitos em 2010, ampliar a produtividade nas onduladeiras, alcançando maior capacidade de produção total. Sacos Industriais Com a expectativa de crescimento alinhada à evolução do Produto Interno Bruto (PIB), a Unidade de Negócio aprofundará a estratégia de contínuo desenvolvimento de produtos direcionados a mercados em que o uso dessa embalagem é ainda pouco expressivo, bem como ampliará a presença nos segmentos de sacos para construção civil. Com o objetivo de se preparar para atender à forte demanda esperada para 2010, a Unidade adquiriu em dezembro de 2009 uma linha completa para a fabricação de sacos multifolhados valvulados, com início de produção previsto para o final de junho de Florestal Continuarão a ser adotadas melhorias na colheita e movimentação de madeira, com o objetivo de ampliar a produtividade e reduzir custos. Exemplo é o transporte de toras para processo, que passa a ser realizado em Otacílio Costa (SC) com o comprimento padrão de 7 metros, ante 2,4 a 3,6 metros atuais, em uma adequação que permite maior produtividade nos módulos de colheita e nos processadores. Outra vantagem é que a madeira longa reduz o tempo de carga e descarga, diminuindo custos. Em outra frente, é esperado incremento de demanda de toras para serraria e laminadoras em 2010, como efeito direto da retomada da economia. Embalagens Acompanhando a perspectiva de crescimento dos mercados de embalagens e chapas de papelão ondulado, os negócios terão como prioridade ampliar e conquistar grandes contas. Para atender 28

29 Vantagens competitivas O sistema integrado de produção do cultivo da madeira à produção de celulose e papéis para embalagens e de embalagens de papel confere competitividade à Companhia. Além da certificação FSC - Forest Stewardship Council de manejo ambiental, os fatores de diferenciação incluem a produção de mais madeira por hectare e mais celulose por metro cúbico de madeira e a distância reduzida entre as áreas florestais e as unidades de produção, com economia de tempo e custos de transporte. A produtividade das áreas florestais especialmente eucalipto no Paraná (50 m 3 /ha/ano, aos sete anos para as atuais florestas) e pínus em Santa Catarina (42 m 3 /ha/ano) supera a média nacional, respectivamente, de 41 m 3 /ha/ano e 30 m 3 /ha/ano. Além de madeira, as florestas fornecem biomassa para combustível e produtos fitoterápicos, num modelo de uso múltiplo que as tornam cada vez mais produtivas, com fibras de celulose de melhor qualidade e menor exigência de espaço e recursos. A capacidade única de fabricar produtos com mix de fibras longa (pínus) e curtas (eucalipto) confere aos papéis e às embalagens atributos de resistência e ótima qualidade de impressão. A tecnologia tem permitido reduzir progressivamente as gramaturas, inclusive com ganhos de resistência. Essa condição representa economia para os clientes, ganhos de logística pelo transporte de menores pesos e vantagens ambientais, com o consumo de menores volumes de matérias-primas. 29