O Super Nosso surgiu em novembro de 1998 com a primeira loja no bairro Buritis, conta hoje com 11 lojas, na região metropolitana de Belo Horizonte.

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2 O GRUPO ALIANÇA tem como visão, ser o melhor distribuidor de produtos de consumo industrializados de Minas Gerais, no canal alimentar e nos diferentes segmentos que atua. NOMES FANTASIAS:

3 Previsão de faturamento 2009: R$ ,00

4 O Super Nosso surgiu em novembro de 1998 com a primeira loja no bairro Buritis, conta hoje com 11 lojas, na região metropolitana de Belo Horizonte. Publico alvo: A/B Ticket médio: R$ 35,00 Média cliente dia X loja: Crescimento 2007 X 2008: 19% (mesmas lojas) Número de funcionários: 2.000

5 São lojas compromissadas com a preservação ambiental. Pioneiras em Minas Gerais. São lojas ecologicamente corretas. Voltadas ao reaproveitamento dos recursos naturais: Ventilação e Iluminação: Solução arquitetônica que permitem circulação de ar natural, evitando necessidade de ar condicionado. A água quente da loja é conseguida através do reaproveitamento do calor dos equipamentos. Sacolas plásticas oxibiodegradáveis se decompõem em seis meses, sendo que as sacolas tradicionais levam até 100 anos. Sacolas retornáveis de algodão e de juta Madeiras do mobiliário: móveis e gôndolas produzidos em madeira de eucalipto com certificado de reflorestamento e/ou demolição Equipamentos e Sistema de Refrigeração O gás usado no equipamento é o ICEON, produzido pela DUPOM que não agride a camada de ozônio da atmosfera 1ª Rede na América Latina a usar este produto.

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8 Padaria / Patisserie/ Rotisserie + de produtos de produção própria 8% de participação na venda total Produção de marcas próprias feitas na padaria (artesanal) Degustação e assistente de vendas 230 funcionários na padaria Foco: Pães internacionais, pães rústicos, salgados finos, confeitaria fina, folhados, rotisserie gourmet

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10 Importados itens Importações exclusivas (Rede Brasil) Marcas exclusivas (Rede Brasil) 8% de participação sobre a venda Degustadora e assistente de venda Adega interativa

11 Restaurantes 05 restaurantes, localizados dentro das lojas gourmet (comodidade e fidelização) Cardápio: Cozinha japonesa Cozinha árabe Pizzaria/crepería À la carte (combo) Sobremesas Sorvetes e tortas - (Super Nosso gourmet) Observação: O Super Nosso movimenta mais de 13 toneladas de comida japonesa (07 lojas, sendo que 05 possuem restaurante)

12 Perfumaria e Distribuição Condição e mix diferenciados (20% de participação sobre a venda) Açougue Cortes gourmet (artesanal) Mix exótico Ofertas diárias Degustadora e assistente de venda 13% de participação sobre a venda

13 Atendimento Frente de caixa (conveniência) Gerente de atendimento Ouvidoria Recursos Humanos (Foco) Treinamento Quadro de formação

14 Ruptura Meta 5% (realizado no 1º trimestre 5,3%) Meta de listagem gourmet 0% Estoque modelo (base para spaceman) Encarregado administrativo (equipe de perdas)

15 Comercial Relacionamento com fornecedores (humildade, respeito e ética) Foco em ruptura 0% Foco em venda Margem 28% (parcerias comerciais/ padaria/ importações/ restaurantes) Mix reduzido (muitas categorias e poucas repetições) Estoque modelo (base para spaceman) Aumento de escala X melhor condição comercial Melhor fluxo de caixa Melhor eficiência logística Trabalhar metas - categorias X mercado (scantrack)

16 Resumo Fazer jus ao slogan Conveniência (frente de caixa) Loja agradável (limpeza/ temperatura/ som) Comodidade (restaurantes) Mix diferenciado (gourmet) Ruptura 0 Além disso, a garantia de preços competitivos e ofertas imbatíveis.

17 Marketing Cartão Super Nosso TV institucional (canal fechado) Rádio institucional Super Dia (02 sábados no mês) Guerrilha (comparação de preços no Super Nosso X Concorrentes) Folhetos (hum milhão por mês) News letter Site:

18 Novos Projetos Super Nosso gourmet agosto 2009 Central de frios / Padaria 4º trimestre 2009 Delivery 4º trimestre : 03 lojas gourmet

19 O cartão Super Nosso Um cartão Inovador Só o Cartão Super Nosso conta com vantagens Exclusivas e diferenciadas, levando ao cliente o melhor em qualidade e comodidade. Com o Cartão Super Nosso o cliente dispõe de Vantagens e benefícios em diversos tipos de estabelecimentos. Vantagens e Benefícios: Bandeira Visa Internacional função crédito para compras em milhares de estabelecimentos no Brasil e no exterior; Parcela as compras usando o cartão o cliente pode parcelar suas compras em até três vezes sem juros nas lojas Super Nosso; Melhores preços diversos produtos com preços diferenciados nas lojas Super Nosso para pagamento feito através do cartão; Sem anuidade; Rede conveniadas Super Nosso estabelecimentos conveniados. descontos em diversos

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23 Visite o Site do Super Nosso

24 SSLO A modalidade de Atacado auto-serviço vem apresentando um crescimento expressivo desde 2002, quando adquirimos o Apoio Mineiro, localizado na Ceasa-MG, hoje contamos com 04 lojas. Publico alvo: C/D + transformadores Ticket médio: R$100,00 Média cliente dia X loja: Crescimento 2007 X 2008: 23% (mesmas lojas) Número de funcionários: 650

25 SSLO Comercial Mix transformadores Mix 1º preço Preço baixo commoditie

26 SSLO Despesas Baixo custo pessoal X Operacional 9% Food Service Restaurantes/ bares/ hotéis/ dogueiros/ padarias etc... Equipe de vendedores externos na grande BH (12) Televendas ativo (30 vendedores)

27 SSLO Marketing Oferta do caminhão (toda terça, quarta e quinta, 04 produtos com preços para levar um caminhão) Jornal Super Notícias R$0, mil dia Rádio BH FM (líder em audiência classe C/D) Guerrilha (comparação de preços no APOIO X Concorrentes) Mala direta direcionada News letter Site:

28 Novos Projetos 02 lojas Apoio Mineiro para o 2º semestre : 04 lojas Apoio Mineiro

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31 OFERTAS DO CAMINHÃO Os produtos serão ofertados em todas as lojas do Apoio, nas Terças, Quartas e Quintas. Cada semana serão ofertados 4 produtos no caminhão, com os preços bem abaixo da concorrência. *Nos itens do caminhão do Apoio Mineiro, você paga menos: comprando os produtos do caminhão, você paga o preço da unidade como se tivesse comprado o caminhão todo Venha conferir nossas ofertas.

32 Distribuidor especializado na categoria de perfumaria, para desenvolver e fortalecer clientes do pequeno e médio varejo, além do canal farma. O atendimento é feito por uma equipe especializada em perfumaria, perfazendo um total de itens de produtos. Nossos consultores de venda proporcionam uma sistemática de visitas, com layoutização compatível com o tamanho do estabelecimento e a logística com entrega rápida. O Dec Minas tem 220 vendedores treinados em auxiliar a categoria de Perfumaria dentro dos estabelecimentos dos nossos clientes, com atuação no Estado de Minas Gerais.

33 Distribuidora de Produtos de Fornecedores Exclusivos, conta equipe de 126 vendedores, no Estado de Minas Gerais para atender o grande, pequeno, médio varejo e o Canal Tradicional. Principais Fornecedores: Ferrero do Brasil, Johnson & Johnson, Cargill, Brasfrigo, Unilever e Nestlé. Nº de Clientes Cadastrados Nº de Clientes Ativos mês Área de Atuação Estado de Minas Gerais

34 LOGÍSTICA A empresa possuí uma central de distribuição para o autoserviço 10 mil m² e uma central para a distribuição 15 mil m². 80% do nosso mix é centralizado. Nosso abastecimento é automático (EDI). - Parâmetro: A - 10 dias B - 21 dias C - 30 dias O Super Nosso possuí reserva fixa, tendo prioridade de abastecimento quando o estoque estiver reduzido. 70% do mix abastecido pela central não passa no depósito da loja (Direto gôndola X Estoque Modelo).

35 buü ztwé Rodolfo Kayser Nejm Telefone: (31)