O papel dos Parques tecnologicos no desenvolvimento de uma região

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1 O papel dos Parques tecnologicos no desenvolvimento de uma região Desenvolvimento econômico com forte valor agregada: Inovação Campo Grande 21 de Setembro Dr Michel Brunet INOVA TOOLS

2 3 tecnopoles estudas Labege innopole Montpellier Limoges (nascente) N de municípios N habitantes N de estudantes Superfície 25000Ha 43421Ha 43750Ha Superfície parque N de empresas Empregos

3 Processo de desenvolvimento de Inovação Tecnológica Universidade Pesquisa Pessoal de alta qualificação Conhecimento Tecnologia Pedida de tecnologia Empresa Mercado Agência Inovação Projeto Licença com empresa Pólo de competitividade Empresa Empresa Empresa Empresa pré-incubadora Financiamento de P&D Projeto de criação de empresa inovadora Criação empresa Empresa Incubadora Financiamento de capital Desenvolvimento empresa Tecnoparques PI, Qualidade, Certificação,... Mercado

4 Processo de desenvolvimento de Inovação Tecnológica Universidade Pesquisa Pessoal de alta qualificação Conhecimento Tecnologia Atrair grandes empresas Pedida de tecnologia Empresa Mercado Agência Inovação Projeto Licença com empresa pré-incubadora Financiamento de P&D Projeto de criação de empresa inovadora Criação empresa Incubadora Empresa Favorecer a criação de empresas inovadoras Financiamento de capital Desenvolvimento empresa Tecnoparques PI, Qualidade, Certificação,... Mercado

5 Recursos Financeiros P&D Recursos Humanos A empresa: uma entidade Industrial Marketing & Comercial P & D Homens & Mulheres Finanças um local de trocas Clientes Parceiros Fornecedores A qualidade Recursos Financeiros Regulamentação Ao serviço do cliente Estado Para gerar lucro

6 Atrair grandes empresas Finances Infraestruturas de desenvolvimento econômico Industriel Hommes & Femmes Marketing & Commercial La qualité Atratividade para funcionários

7 Infraestruturas de desenvolvimento econômico Ordenamento do território Terrenos, Urbanização Acessos Beleza, meio ambiente Incitações fiscais T I C Telefono Internet alta velocidade Fornecedores: informática, gráfica,... Correio Pessoal qualificado Proximidade de Universidades Formações profissionais Centros de pesquisa Transportes Estradas Aeroporto Transportes públicos, Táxis Frete, DHL Serviços diversos Segurança Restauração coletiva Centro de convenção Consultores diversos: Advogados, contadores, RH, PI, qualidade, produtividade,.. Financiamentos: bancos, seguros, Animação: seminários, palestras,

8 Atratividade para funcionários Qualidade de vida Urbanização Proximidade dos lugares de vida Facilidade de acessos Beleza, meio ambiente Natureza em cerca Segurança Formação, educação Escolas, Universidades Profissionais: técnicas, gestão Pessoais: línguas, auto-ajude, musica Cultura Cinemas, teatros Cafés, restaurantes, balada Esportes, academias, Divertimentos Serviços diversos Shoppings: supermercado, lojas, restaurantes, Creches Bancos

9 Favorecer a criação sucedida de empresas Inovadoras Infraestruturas de acompanhamento das Start-Ups Finances Industriel Hommes & Femmes Marketing & Commercial La qualité Financiamento das empresas nascentes

10 Conjunto de : A Criação de empresas inovadoras Um Homem ou uma Mulher Uma idéia Um ambiente Uma metodologia projeto: plano de negocio Não há criação sem o Homem: O criador Incitar-lo Não há criação sem idéia: de tecnologia, { Criar um de produto, { ambiente de serviço. { favorável Não há criação sem o ambiente:o mercado, os clientes, o pessoal, os acionistas, os fornecedores, os parceiros. { Atrair { esses { atores { economicos Não há criação sem «plano de negocio» Acompanhar-lo

11 Acompanhamento das Start-Ups O caminho para o sucesso Entidades de apoio Centros de pesquisa, Universidades Pré-incubadoras e incubadoras Hotéis de empresas: hospedagem barato e flexível para empresas graduadas Acompanhamento dos empreendedores Evangelização sobre a criação de empresas inovadoras Acompanhamento experimentado Animação: trocas de idéias, experiências, redes, clubes de empreendedores,.. Apoio a internacionalização Serviços diversos Advogados, contadores, especializados em Start-Ups Consultores em: gestão de inovação, marketing, business development, PI, industrialização, estratégia, comunicação,... Redes de competências: constituição de equipas

12 Autoridade local Fundos Privados Industriais Governo 40% Financiamento das Start-Ups Fundos sementes Fundos de garantia Emprestimento de honra Criadores Publico Capital de Risco Capital de Desenvolvimento PE Criação jurídica P & D Amorçage 1º Etapa Início da atividade Capitalização 2º Etapa Desdobramento da atividade 3º Etapa e seguintes Desenvolvimento Love Money Business Angels

13 Financiamento de P & D nas «Start Ups» Financiamento Estadual FAPs Federal FINEP Crédito de Imposto CNPQ Universidade Institutos de Pesquisa Financiamento Desenvolvimento Empresas Mercado

14 Financiamento das Start-Ups O caminho para o sucesso Acesso ao financiamento da P & D Governo federal: FINEP, CNPQ Governos estaduais: FAPs Recursos próprias Acesso ao financiamento do lançamento comercial Financiamento do acompanhamento, pre-incubação, incubação: PRIME Financiamento semente em capital: Business Angels, fundos sementes Financiamento do desenvolvimento: capital de risco, Private Equity

15 Um desafio para os parques tecnológicos Brasileiros

16 O desenvolvimento de Start-Up ate o sucesso As etapas Sucesso Internacional Capital Semente Criação Desenvolvimento Lançamento Capital Risco Acompanhamento Projeto Idéia

17 O desenvolvimento de Start-Up ate o sucesso As etapas Sucesso Internacional Criação Plano de Comunicação Business Model Estratégia de Marketing Acompanhamento Estudo de Mercado Acompanhamento Formação Gastos Desenvolvimento Business Plan Plano de venda Industrialização Capital Semente Busca de financiamento Capital Risco Protótipo industrial Viabilidade Técnica / P&D Propriedade Industrial Constituição da equipa Hospedagem Plano de Organização Estratégia industrial Certificação/ Homologação Projeto Lançamento Idéia

18 O Caminho do Sucesso Criação Sucesso Capital Semente Forte Internacional Para o Financiamento do lançamento no mercado com uma visão e uma ambição global: Recrutamento dos melhores; Recrutamento de pessoas experimentadas; Desenvolvimento Capital Semente Incubação graduação Comunicação de qualidade; Internet, documentação, exibições, artigos, publicidades, amostras; Busca de parceiros nacionais e Internacionais; Capital Risco Pré-incubação Projeto Idéia

19 O Circulo vicioso do financiamento em capital das start-ups no Brasil Falta investidores sementes Com essa fama, investidores não buscam projetos inovadores Assim se reforça o ditado que nao falta dinheiro, mas bons projetos Por causa disso, o empreendedor faz auto-censure, e faz um projeto em auto financiamento O projeto vai vegetar e a empresa continuara pequena Ele faz plano de negocio sem ambição, demorando para se desenvolver O projeto não vai interessar os investidores

20 As ações para segurar o Sucesso Capital Semente Forte nas Start-Ups Romper o circulo vicioso Desenvolver a oferta de capital semente: Fundos sementes Redes Locais de Business Angels Fundos de Empréstimos de honra Mudar a cultura dos empreendedores: Fazer-los pensar ambiciosos Fazer-los pensar equipes ganhadores Fazer-los pensar investidores Ensinar-los como buscar investidores

21 Desenvolver a oferta de capital semente

22 O desenvolvimento de Redes Locais de Business Angels Business Angels: pessoa física que investe o seu próprio dinheiro em empresas iniciantes. Capital de Criadores Fundos de amorçage Capital de Risco Desenvolvimento Criação jurídica Amorçage 1º Etapa Início da atividade Capitalização 2º Etapa Desdobramento da atividade 3º Etapa e seguintes Desenvolvimento Love Money Investe ate R$, contra X% do capital Sai aqui por um valor x 5, x 10 e mesmo mais Business Angels: atua localmente: investe a menos de 2 horas de sua casa. Business Angels: atua em equipe:grupo, clube, rede, etc..; para : Compartilhar as idéias, as praticas, Para mutualizar o trabalho de analise; Para que o investimento seja significativo, mas compartilhando o risco; Para poder investir em vários projetos Business Angels: Acompanha o empreendedor: experiência, networking,..

23 O desenvolvimento de Redes Locais de Business Angels Metodologia sistemática 72 redes de BA, totalizando 5000 BA que investem anualmente em 300 projetos, um valor de investimento de 600M R$ Resultado: Clube de BA Empresa inovadora Empresa inovadora Empresa inovadora

24 Resultado: Associação de BA O d e se n vo lvim e n t o d e R e d e s Lo c a is d e B u s in e s s An g e ls Metodologia sistemática 72 redes de BA, totalizando 5000 BA que investem anualmente em 300 projetos, um valor de investimento de 600M R$ Empresa inovadora Empresa inovadora Empresa inovadora Associação Prospecção, entrevistas, analisa, coordenação

25 O d e se n vo lvim e n t o d e R e d e s Lo c a is d e B u s in e s s An g e ls Resultado: Clube de BA e Empresa de participação de BA Metodologia sistemática 72 redes de BA, totalizando 5000 BA que investem anualmente em 300 projetos, um valor de investimento de 600M R$ SIBA Empresa de investimento financeiro Empresa inovadora Empresa inovadora Empresa inovadora Prospecção, entrevistas, analisa, coordenação Decisão

26 O d e se n vo lvim e n t o d e R e d e s Lo c a is d e B u s in e s s An g e ls Resultado: Associação de BA e Empresa de participação de BA Metodologia sistemática 72 redes de BA, totalizando 5000 BA que investem anualmente em 300 projetos, um valor de investimento de 600M R$ SIBA Empresa de investimento financeiro Associação Decisão Prospecção, entrevistas, analisa, coordenação Empresa inovadora Empresa inovadora Empresa inovadora

27 M u d a r a c u lt u r a d o s e m p r e e n d e d o r e s in o va d o r e s

28 C u lt u r a a t u a l d o s e m p r e e n d e d o r e s in o va d o r e s Não são acostumados a pensar investidores Não querem compartilhar a propriedade da sua empresa com ninguém Tem medo de perder o controle da empresa Não querem a pressão de um investidor Pensam não achar um investidor compartilhando a ética deles Conseqüência: Fazem auto-censura, com planos de negócios limitados, e desenvolvimento com autofinanciamento. A ocupação do mercado demora

29 R is c o s d e ssa s it u a ç ã o, p a r a a e m p r e s a in o va d o r a Em inovação, o tempo è fundamentalmente importante. Tem o risco de ver o concorrente pegar o mercado. O empreendedor fica isolado, sem o acompanhamento de uma pessoa experimentada, que compartilha o risco dele, e lhe ajuda a adaptar o plano de negocio à realidade aleatória do terreno Sem dinheiro, ele não faz coisas boas, mas coisas pequenas Com problemas de fluxo de caixa, o empreendedor gasta a maioria do seu tempo em resolver problemas financeiros curto prazo, em vez de fazer o seu real trabalho

30 Ac o m p a n ha m e n t o d e m u d a n ç a d e c u lt u r a Tem a necessidade de fazer um acompanhamento forte para ajudar o empreendedor: A posicionar o projeto na ambição que a tecnologia merece; A constituir equipes multi-disciplinarias, sobretudo do ponto de visto do negocio; A realizar planos de negócios detalhados ambiciosos, mas realistas, capaz de enfrentar o olhar de investidores; A ir em busca de capital semente significativo; A pensar desde do inicio em ferramentas poderosos para aplicar na empresa

31 O b r ig a d o p e la su a a t e n ç ã o Dr Michel Brunet michelbrunet@inovatools.com.br