COMO MUDAR A PERSPECTIVA DE SUA CIDADE

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1 COMO MUDAR A PERSPECTIVA DE SUA CIDADE O desenvolvimento acontece com a força dos Pequenos Negócios Vencedores do 8º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) VENCEDOR NACIONAL- PEQUENOS NEGÓCIOS NOS EVENTOS ESPORTIVOS Município de Resende - RJ Especialistas em pequenos negócios / / sebrae.com.br

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3 COMO MUDAR A PERSPECTIVA DE SUA CIDADE O desenvolvimento acontece com a força dos Pequenos Negócios Vencedores do 8º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) Especialistas em pequenos negócios / / sebrae.com.br

4 COMO MUDAR A PERSPECTIVA DE SUA CIDADE O desenvolvimento acontece com a força dos Pequenos Negócios Vencedores do 8º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Sebrae Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei nº 9.610/1998). Informações e contatos Sebrae Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas SGAS 604/605 Conjunto A Brasília-DF Tel.: (61) Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barretto Filho Diretor-Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Políticas Públicas Bruno Quick Gerente da Unidade de Marketing e Comunicação Cândida Bittencourt Coordenadora Nacional do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor Denise Donati Consultor do Prêmio Sandro Salvatore Coordenação Editorial Plano Mídia Comunicação (61) / 67 planomidia@gmail.com Coordenador e Editor Abnor Gondim Textos Anna Bernardes, Carolina Andrade, Cláudio Barbosa, Emília Andrade, Luísa Mello, Francisco Pinilla e Ruth Rendeiro Produção Lissandro Gondim e Luísa Lopes Estatísticas de empregos e empresas Unidade de Gestão Estratégica Paulo Jorge de Paiva Fonseca Caio Ferraz da Fonseca Fotos Agência Sebrae de Notícias / Sebrae UF /assessorias das prefeituras Colaboração Unidades de Políticas Públicas / Sebrae UF e assessorias das prefeituras Revisão Eliana Silva Projeto Gráfico / Diagramação Bruno Vieira Versão eletrônica Plano Mídia Comunicação / Maven Agradecimentos Aos prefeitos e às prefeitas que fizeram inscrições habilitadas nas oito edições do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor (2001, 2002, 2003, 2005, 2007, 2009, 2011 e 2013) e aos futuros participantes da 9º edição Como Mudar a Perspectiva de Sua Cidade: Sebrae; p. : il. ; color. 8º Edição do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor 1. Empreendedorismo. 2. Administração municipal. I. Sebrae.

5 Sumário Público Alvo...6 Recursos...6 Aplicações / Despesas...6 Equipe responsável pelo projeto...6 Município de Itaquiraí - MS...6 Título do Projeto...6 Categoria...6 Área de Atuação...6 Objetivo Geral...7 Surgimento da Ideia...7 Solução proposta...7 Resumo da situação antes da implantação do Projeto...8 Expectativa após a implantação e principais desafios a serem enfrentados...8 Captação de Parceiros e/ou Recursos...9 Metas relevantes planejadas...9 Relevância do beneficio para público-alvo...9 Nível das dificuldades que serão enfrentadas pelos realizadores...9 Considerações finais...10 Relação entre recursos previstos e resultados previstos (custo/beneficio)...10 Resumo da situação antes da implantação do Projeto...11 Resumo da situação depois da implantação do Projeto...11 Principais desafios enfrentados...12 Relevância do beneficio para público-alvo...12 Metas relevantes efetivamente alcançadas...13 Considerações finais...13 Relato dos Beneficiados...14 Anexos...14

6 Público Alvo Setor Econômico VENCEDOR NACIONAL PEQUENOS NEGÓCIOS NOS EVENTOS ESPORTIVOS Município de Resende - RJ Prefeito: JOSÉ RECHUAN JUNIOR Orçamento total da Prefeitura: R$ ,00 Qtd. Emp. Form.ME, EPP. EI: Estimativa de Emp. Informais: 100 Título do Projeto A prática de esportes fomentando o desenvolvimento econômico através do turismo Categoria Pequenos Negócios nos Eventos Esportivos Área de Atuação Setor Emp. Representação, cooperação e associativismo Emp. Beneficiadas do Setor % Estimativa Emp. Inform. Setor Emp. Informais Beneficiadas Artes, cultura, esporte e recreação % Inv. médio / empresa Recursos Natureza Recurso Rec. Financeiro (R$) % Econômico (R$) % Total(R$) % Parceiros ,00 50,00 0,00 0, ,00 50,00 Prefeitura ,00 50,00 0,00 0, ,00 50,00 TOTAL ,00 100,00 0,00 0, ,00 100,00 Aplicações / Despesas Natureza da Despesa Rec.Financeiros Próprios/R$ Equipe responsável pelo projeto Simone Ribeiro de Andrade - coordenadora de tributos Miriam Soares Gonçalves - Assessora da Secretaria de Fazenda Norma Lydia Borba Chaffin - sub-secretaria de fazenda Camile da Silva Fonseca - Assistente Administrativo Objetivo Geral % Rec. Econômicos Próprios/R$ % Rec. Financeiros Parceiros/R$ Investir no esporte como uma estratégia de desenvolvimento local, sobretudo para os pequenos negócios que giram ao redor da cadeia econômica esportiva, através das Leis de Incentivos Municipal de Esporte n de 2009 e de 2012, já existentes no município. O município vislumbrou a oportunidade de aproveitar o ambiente positivo gerado pelos mega eventos esportivos Copa do Mundo ; Jogos Olímpicos ; Copa das Confederações, que ocorreram e ocorrerão no Rio de Janeiro, e sua vocação geográfica para prática de esportes, em % Rec. Econômicos Parceiros/R$ % Total Outros , , , , ,00 6

7 Vencedores do 8º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) especial os esportes de aventura e ecoturismo. Para tanto, estabeleceu uma política pública de incentivo ao esporte que beneficia diretamente os pequenos negócios locais, cria oportunidades para o estabelecimento de novas cadeias econômicas e aumenta a geração de emprego e renda no município. Além disso, o desejo é que com o aumento do esporte participativo e escolar na cidade, seja possível aumentar o número de atletas com preparo para participar das competições que o município pretende sediar para atrair um grande número de pessoas a cada competição. Com este conjunto de ações, a gestão municipal acredita direcionar o impacto no fluxo turístico da cidade, o que beneficiará o empreendedor individual e os pequenos negócios, bem como todo comércio em geral: hotéis, pousadas, bares, lanchonetes e restaurantes, lojas de produtos esportivos e roupas para prática de esportes, confecções e estamparias de camisas, etc. Surgimento da Ideia No artigo 217 da Constituição Federal de 1988, está descrito que O esporte é um direito de todos e dever do Estado. Entendendo seu papel enquanto promotor de esporte e reconhecendo sua vocação para prática esportiva e ecoturismo, a gestão municipal de Resende começa a desenhar sua atuação nessa área para fortalecer nossa maior força empregadora: os empreendedores individuais e empresas de pequeno e médio porte. Tendo em vista a arrojada e atraente política tributária e financeira do Estado do Rio de Janeiro, que tem atraído grandes indústrias, aquecendo os pequenos negócios na região, Resende por sua localização geográfica tem se tornado um grande polo industrial, comercial e turístico. O município possui diversos atrativos para prática de esportes, dentre eles o clima agradável e ameno, as montanhas e cachoeiras, além de estar entre o eixo Rio/São Paulo, sendo de fácil acesso, uma infraestrutura turística já solidificada no município e região das Agulhas Negras. O anuncio entre 2006 e 2009 que o Brasil seria sede dos eventos Copa do Mundo, Jogos Olímpicos e Copa das Confederações, fortaleceu o desejo de investimento em políticas públicas voltadas para o desenvolvimento de uma cadeia positiva em torno do esporte. O município sancionou as Leis de Incentivos Municipais nº 2735, de 22 de dezembro de 2009 e 2934, de 21 de maio de 2012, com a intenção de gerar oportunidades na prática esportiva e descobrir novos talentos, incentivando os pequenos negócios locais para geração de emprego e renda no município. As Leis 2735, de 22 de dezembro de 2009 e 2934 de 21 de Maio de 2012 têm por finalidade a captação e canalização de recursos públicos ou privados, provenientes de pessoas físicas ou jurídicas para o esporte, através de certificados concedidos pelo poder público, que poderão ser utilizados pelo patrocinador para abater em 50% nos pagamentos dos tributos municipais, IPTU (Imposto Territorial Urbano) ou ISS (Imposto Sobre Serviços). Estabelece como visão transformar Resende em um centro reconhecido nacional e internacionalmente como uma região sede dos esportes de aventura, vinculados ao ecoturismo, promovendo fluxo turístico, não só no município, como em toda região das Agulhas Negras, fortalecendo com isso, a maior força empregadora local que são os empreendedores individuais, as empresas de pequeno e médio porte, que estarão com seus pequenos negócios fortalecidos, gerando emprego e renda. A partir das legislações criadas, foi então planejado um calendário de eventos esportivos que pudessem estimular a vinda de participantes e turistas ao longo do ano e sustentar as cadeias econômicas que giram entorno destes eventos. 7

8 Solução proposta Para alcançar os objetivos propostos, a gestão municipal, baseada na sua vocação e vislumbrando os grandes eventos esportivos que acontecerão no Estado do Rio de janeiro, como a Copa do Mundo e as Olimpíadas, propôs implementar as Leis de Incentivos Municipal 2735 de 2009 e 2934 de 2012, para estimular os eventos esportivos no município que beneficiarão os pequenos negócios, contribuindo para o desenvolvimento da cidade e dando oportunidade ao empreendedor individual e empresas de pequeno e médio porte, despertando na criança, jovem e adulto o interesse pela prática esportiva. A estratégia de atuação desenhada para implementar as ações e atingir aos objetivos traçados estava alicerçada em: a. Integrar as Secretarias da gestão municipal, para juntas realizarem entre janeiro e outubro de 2013 no município os eventos de: Montainboard (etapa internacional), Mountainbike Downhill (etapa nacional), Caminhada Ecológica, Parapente, Paraquedismo, Desafio das Serras (corrida), Escalada de Montanha, Skate, Montainbike, Mountaindu (corrida montanha), Balonismo e dar oportunidade para realização de competições esportivas para pessoas com deficiência do programa de governo do município de Resende que é o Gente Eficiente, e analisar quais seriam os impactos, sobretudo nos pequenos negócios. Estes eventos movimentaram 60% a mais na ocupação diária nos hotéis e pousadas; e representam 70% a mais nas vendas do comércio como: bares, restaurantes, lojas etc, segundo a Srª Rosângela da Associação dos Hotéis e Pousadas da Região em seu relato de entrevista. b. Fazer um planejamento estratégico para elaboração de um Plano Municipal de Desporto para que tenhamos ações coordenadas e efetivas que impacte diretamente nos pequenos negócios da cadeia de turismo e esporte, estabelecer metas e planejar os eventos esportivos para c. O planejamento do calendário de eventos foi uma ferramenta para aumentar a permanência e o fluxo de pessoas na cidade, que por consequência aumenta os gastos com alimentação, hospedagem local do turista, aquecendo o comércio. A cada evento é estimado que, em média, o participante gaste por dia R$ 700,00 (setecentos reais) na cidade, com hospedagem e alimentação. d. Otimizar a divulgação dos eventos esportivos na cidade e região com: distribuição de folhetos e panfletos; chamadas na mídia local da TV Rio Sul Filiada a Rede Globo de comunicação; encontros com as Associações de Comerciantes CDL e membros de cada Associação de Moradores, informando as datas que iremos receber um número maior de pessoas na região, devido aos eventos esportivos, não só aos munícipes mas também aos comerciantes locais, para que possam se preparar para receber esse fluxo maior de pessoas no período dos eventos. e. Despertar na criança, jovem e adulto o prazer da prática esportiva, que atualmente já é feita com os projetos sociais nas escolas do Município com projetos incentivados pela Lei de Incentivo Municipal, possibilitando a prática esportiva, como por exemplo, o Projeto Pró Vôlei 1. Outras estratégias estão sendo planejadas para serem implementadas em 2014, como: 1.1 Motivar, através da Secretaria Municipal de Comércio, a formação de cooperativas, e incentivar as empresas de pequeno e médio porte para produção de materiais esportivos Estimular as costureiras da cidade a se unirem e formar uma cooperativa para juntas confeccionarem uniformes que serão usados pelos atletas nas competições Deixar um legado social em cada local onde será sediado cada evento esportivo. Resumo da situação antes da implantação do Projeto A vocação do município para o esporte estava subutilizada e pouco trabalhada. 8

9 Vencedores do 8º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) O esporte não era visto como instrumento estratégico para o desenvolvimento econômico local e como uma ferramenta de desenvolvimento social e humano. Não havia incentivo ao desenvolvimento de projetos esportivos. O município pouco investia em competições esportivas. Os pequenos negócios não tinham incentivos para aquecer as vendas no município em datas diferentes das tradicionais datas festivas para o comércio. A Lei de Incentivo ao Esporte n de 2012 era pouco divulgada e por isso pouco utilizada pelas empresas locais. Além disso, a legislação de 2009 não explicitava claramente o objetivo da Lei de Incentivo e a real aplicabilidade e importância do incentivo. Pouca divulgação da reformulada Lei de Incentivo ao Esporte n 2934 de Havia fluxo de turistas na cidade, porém poucos permaneciam por falta de eventos mais longos. Resumo da situação depois da implantação do Projeto Conseguimos reeditar e divulgar a Lei de Incentivo Municipal ao Esporte n 2934 de 2012, com objetivos mais claros e maiores incentivos para beneficiar novos projetos esportivos conforme alterações a seguir: º O Poder Executivo deverá fixar o limite máximo de incentivo a ser concedido, individualmente, desde que não ultrapasse o percentual de 80 % (oitenta por cento) do projeto apresentado pelo empreendedor Art. 16. O PROGRAMA beneficiará até 90% (noventa por cento) do custo total de cada projeto, mediante comprovação, por parte do proponente, ainda que Pessoa Jurídica de Direito Público, da circunstância de dispor do montante remanescente ou estar habilitado à obtenção do respectivo financiamento, através de outra fonte devidamente identificada, exceto quanto aos recursos com destinação especificada na origem Art. 2º - O Poder Executivo submeterá anualmente a Câmara Municipal de Resende com a resposta orçamentária, o valor a ser utilizado como incentivo esportivo, que não poderá ser superior a 1% (um por cento) da receita do Imposto sobre Serviços e do Imposto Predial e Territorial Urbano Art. 5º. Para implementação do Programa Municipal de Incentivo Fiscal de Apoio ao Esporte, o Poder Executivo emitirá certificados de incentivo fiscal de apoio ao esporte para realização de projetos esportivos CIFE, cujo montante global não poderá suplantar 2% (dois por cento) da receita anual proveniente da arrecadação do Imposto Predial e Territorial Urbano - IPTU e do Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza ISS. Vocação do município para esportes de aventuras começou a ser divulgado em outros municípios. Foi destinado um orçamento de R$ ,00 (duzentos mil reais) somente para as competições de esportes de aventura e ecoturismo e estima-se um investimento de mais R$ ,00 (quatrocentos mil reais) para o ano de 2014, através da Lei de Incentivo Municipal. O município já encontrou parceria com duas empresas da região: Man Latin América e CCR-Nova Dutra, para incentivar as novas competições através da Lei de Incentivo Municipal e realização de eventos mais longos, incentivando a permanência de turistas no município por mais dias. Os pequenos empresários começam a encontrar apoio para desenvolver seus negócios e gerar um aquecimento nas vendas com o fluxo de pessoas nos diferentes eventos esportivos com calendário pré-fixado e divulgado. 9

10 Principais desafios enfrentados A elaboração das Leis 2735 de 2009 e 2934 de 2012, de Incentivo Municipal ao Esporte, por ser uma lei inovadora e ter poucas referencias para buscar inspiração. Encontrar empresas de grande porte para efetivar as parcerias de incentivo aos projetos esportivos e sensibilizá-los por medo de terem seus nomes vinculados aos projetos. Conseguir bons projetos esportivos, bem escritos e estratégicos que liguem a prática esportiva com o turismo. Principais etapas de implantação Em 2009 quando a gestão municipal tomou posse, foi implementada a Lei de Incentivo ao Esporte, em 2012 foi reformulada. Aprovação das Leis de Incentivo Municipal de Esporte nº 2735/2009 e 2934/2012. Integração das Secretarias do município para a efetiva divulgação das Leis de 2009 e de 2012, Leis de Incentivo Municipal ao Esporte para o recebimento e aprovação dos projetos que seriam incentivados. Realização de reuniões com ações de mobilização com os representantes das Federações e Confederações para elaborarmos o calendário das competições esportivas. Incentivo aos pequenos negócios através de reuniões com os representantes da classe empresarial, comercial e turística da cidade, para juntos formularmos o calendário anual de esportes para o exercício de Organização e realização de eventos esportivos em 2013: CAMPEONATO CARIOCA DE FUTEBOL, TORNEIO DE FUTEBOL JORGE CELESTINO, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 200 pessoas; FESTIVAL ESPORTIVO AMABARRA, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 200 pessoas; CAMPEONATO DE SKATE JV CONTEST, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 800 pessoas; CAMPEONATO DE FUTEBOL DA VARGEM GRANDE, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 150 pessoas; TORNEIO INÍCIO DA XXIª COPA RIO SUL DE FUTSAL, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 500 pessoas; CIRCUITO FLUMINENSE DE CORRIDA RÚSTICA E CAMINHADA, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 800 pessoas; CIRCUITO DE XADREZ., Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 100 pessoa; ETAPA DO CAMPEONATO CARIOCA DE FUTEBOL, PASSEIO CICLÍSTICO ACRA, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 80 pessoas; 10

11 Vencedores do 8º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) ETAPA DO CAMPEONATO CARIOCA DE FUTEBOL, CIRCUITO ESTADUAL DE AUTOMODELISMO, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 300 pessoas; COPA DO BRASIL DE FUTEBOL, REGATA DA ENGENHARIA, PASSEIO CICLÍSTICO BEM VIVER, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 300 pessoas; RESENDE SAUDÁVEL, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 300 pessoas; REMO DE GUERRA, ETAPA DO CAMPEONATO CARIOCA DE FUTEBOL, CAMPEONATO ESTADUAL DE FUTEBOL DA SÉRIE A SUB 15 ESUB TAÇA GUANABARA, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 150 pessoas; CIRCUITO RESENDENSE DE NATAÇÃO 2013 (1ª etapa), TORNEIO DE FUTMESA DADINHO 9 X13, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 150 pessoas; COPA AGULHAS NEGRAS DE MOUNTAIN BIKE (projeto incentivado), Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 450 pessoas; TORNEIO DE TRUCO, TORNEIO DE TRUCO DO TRABALHADOR, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 300 pessoas; FUTSAL DO BAIRRO CASTELO BRANCO, 1º TORNEIO DE FUTEBOL SOCIETY, ABERTURA DOS JOGOS MUNICIPAIS, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 200 pessoas. 11

12 ABERTURA DA COPA DIARINHO 2013, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 60 crianças; INAUGURAÇÃO DA RAIA DE MALHA, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 150 pessoas; COPA AGULHAS NEGRAS DE MOUNTAIN BIKE MTB CUP, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 450 pessoas; COPA RESENDE DE JUDO, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 550 pessoas; COPA DIARINHO 2013, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 60 pessoas.; CIRCUITO RESENDE DE TENIS 1ª etapa, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 170 pessoas; DIA DO DESAFIO, Nº DE PARTICIPANTES: 500 pessoas aproximadamente; ABERTURA DA SEMANA DO MEIO AMBIENTE 2013, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 600 pessoas; INAUGURAÇÃO DE GINÁSIO, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 200 pessoas; COPA DIARINHO 2013, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 60 pessoas; TORNEIO INICIO DE FUTSAL ENTRE BAIRROS, COPA DIARINHO 2013, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 60 pessoas; FINAL DO CAMPEONATO DE FUTEBOL VETERANO DE RESENDE 2013, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 150 pessoas; FINAL DO CAMPEONATO AMADOR SOCIETY, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 150 pessoas; INAUGURAÇÃO DE VESTIÁRIO, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 150 pessoas; JOGOS DA AMIZADE FUTEBO, JOGOS DA AMIZADE FUTEBOL, 12

13 Vencedores do 8º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) JOGOS DA TERRA 2013, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 200 pessoas; COPA DIARINHO 2013, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 60 pessoas; JOGO TREINO DE FUTEBOL, Nº DE PARTICPANTES: aproximadamente 50 pessoas; CAMINHADA, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 50 pessoas; INTERBAIRROS DE FUTSAL, Iº INTERNUCLEO DO PROJETO FUTEBOL CIDADÃO SUB 17, INTERBAIRROS DE FUTSAL, JOGOS DA AMIZADE FUTEBOL; CIRCUITO RESENDE DE TENIS 2ª etapa (Projeto Incentivado) final, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 170 pessoas; VIAGEM DA 3ª IDADE ATIVA, Nº DE PARTICIPANTES: aproximadamente 150 pessoas; Considerações finais Diante dos inúmeros eventos realizados no município no decorrer de 2013, a gestão pública municipal vislumbrou a ideia de transformar o município em um centro reconhecido nacional e internacionalmente como uma região sede dos esportes de aventura, vinculados ao ecoturismo. A experiência dos eventos esportivos realizados em 2013 foi o que despertou um possível caminho para unir os eventos e fortalecer os pequenos negócios, com isso atender os seguimentos de empreendedores individuais e empresas de pequeno e médio porte, gerando crescimento econômico com geração de emprego e renda no município. A ideia é que de fato seja feito um planejamento estratégico voltado para elaboração do Plano Municipal de Esporte e que se possa estreitar a relação entre os pequenos negócios da cadeia do esporte e turismo gerando crescimento econômico. Acreditamos estar no caminho certo para alcançar os objetivos propostos diante das metas alcançadas no período de um ano. Nível de dificuldade enfrentada pelos realizadores Elaboração do plano municipal de esporte Disponibilizar mão de obra em todos os eventos esportivos Infraestrutura Capacitação de profissionais para atuarem na área esportiva 13

14 Metas relevantes efetivamente alcançadas Incentivo fiscal municipal para parcerias com as empresas que patrocinam os projetos eram de apenas 02 (duas), ultrapassamos a meta que era dobrar e chegamos em 2013 com 07 (sete) empresas patrocinando projetos, são elas: Plamer - Plano Médico e Hospitalar, Samer Hospital de Resende, Mater - Maternidade Resende, 3Corp - Copiadoras, Unimed Resende - Plano Médico e Hospitalar, CCR - Consórcio Nova Dutra e Industec - Empresa de equipamentos Elétricos e Pneumáticos. Efetiva elaboração e implantação da Lei de incentivo municipal, elaboração do calendário anual de eventos e competições esportivas, concentração de público hospedado na cidade que cresceu em 60% durante os eventos e competições, gerando renda aos hotéis, pousadas, bares, lanchonetes e comércio em geral aquecendo a venda do comércio local. Meta de projetos incentivados até 2013 era de R$ ,00 (cem mil reais), incentivamos R$ ,00 (duzentos mil reais). Meta para realização de eventos esportivos nos primeiros anos de implantação da Lei de Incentivo era de 12, realizamos até o momento 23 eventos. Patrocinadores que apoiam a Lei de Incentivo Municipal de Esporte no Município. Plame - Plano Médico e Hospitalar, Samer Hospital de Resende, Mater - Maternidade Resende, 3Corp - Copiadoras, Unimed Resende - Plano Médico e Hospitalar, CCR - Consórcio Nova Dutra e Industec - Empresa de equipamentos Elétricos e Pneumáticos. Eventos esportivos realizados no ano de 2013 através da Lei de Incentivo ao Esporte no Município de Resende, com o número de participantes de (três mil novecentos e trinta e um), com um grande fluxo turístico, alavancando os pequenos negócios..relação entre recursos previstos e resultados previstos (custo/beneficio) Incentivo fiscal municipal para parcerias com as empresas que patrocinam os projetos eram de apenas 02 (duas), ultrapassamos a meta que era dobrar e chegamos em 2013 com 07 (sete) empresas patrocinando projetos, são elas: Plamer - Plano Médico e Hospitalar, Samer Hospital de Resende, Mater - Maternidade Resende, 3Corp - Copiadoras, Unimed Resende - Plano Médico e Hospitalar, CCR - Consórcio Nova Dutra e Industec - Empresa de equipamentos Elétricos e Pneumáticos. Efetiva elaboração e implantação da Lei de incentivo municipal, elaboração do calendário anual de eventos e competições esportivas, concentração de público hospedado na cidade que cresceu em 60% durante os eventos e competições, gerando renda aos hotéis, pousadas, bares, lanchonetes e comércio em geral aquecendo a venda do comércio local. Meta de projetos incentivados até 2013 era de R$ ,00 (cem mil reais), incentivamos R$ ,00 (duzentos mil reais). Meta para realização de eventos esportivos nos primeiros anos de implantação da Lei de Incentivo era de 12, realizamos até o momento 23 eventos. Patrocinadores que apoiam a Lei de Incentivo Municipal de Esporte no Município. Plame - Plano Médico e Hospitalar, Samer Hospital de Resende, Mater - Maternidade Resende, 3Corp - Copiadoras, Unimed Resende - Plano Médico e Hospitalar, CCR - Consórcio Nova Dutra e Industec - Empresa de equipamentos Elétricos e Pneumáticos. Eventos esportivos realizados no ano de 2013 através da Lei de Incentivo ao Esporte no Município de Resende, com o número de participantes de (três mil novecentos e trinta e um), com um grande fluxo turístico, alavancando os pequenos negócios. 14

15 Vencedores do 8º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) Relato dos Beneficiados Ulisses - microeempresária - Benefício adquirido através da Lei de Incentivo para realização do evento esportivo montainbike. Sergio Penna - Presidente da Federação de Parapente - Importância da Lei de Incentivo para realização da Copa Zoar que está na quarta edição. Andreia - Administradora da Pousada Remanso do Rio Preto - Sobre a importancia dos eventos esportivos na região de Visconde de Mauá para alavancar o fluxo de turismo e aumentar em 100% a ocupação de hospedagem e vendas no comércio local com os eventos esportivos. Rodrigo - Gerente da empresa de Transporte Urbano São Miguel - Patrocinador e incentivador dos eventos esportivos na região João Luis Gomes - Diretor do Plamer - Plano de Saude e Hospitalar - A importância da Lei de Incentivo para o esporte enquanto patrocinador Murilo - Técnico da seleção infanto juvenil de volei masculino - Como beneficiado da Lei de incentivo relata a importância do benefício para o projeto pró-volei para áreas carentes do município Rosangela - Presidente da associação de hoteleiros de Resende e Administradora do Hotel Villa Rica Flat - Relata a importância dos eventos esportivos para alavancar a taxa de ocupação nos hotéis refletindo no comércio local Anexos Foto Oficial Prefeito Foto Prefeito Outros lei de incentivo municipal ao esporte 2735 de 2009 Outros lei de incentivo municipal ao esporte 2934 de 2012 Outros Eventos e reportagens realizados em 2013 Resende-RJ, 4 de Julho de 2014 José Rechuan Junior Prefeito(a) do município de RESENDE - RJ 15

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