DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REDAÇÃO FINAL EM COMISSÕES TEXTO COM REDAÇÃO FINAL

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REDAÇÃO FINAL EM COMISSÕES TEXTO COM REDAÇÃO FINAL"

Transcrição

1 CÂMARA DOS DEPUTADOS DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REDAÇÃO FINAL EM COMISSÕES TEXTO COMISSÕES DE MINAS E ENERGIA, DE TRABALHO, DE ADMINISTRAÇÃO E SERVIÇO PÚBLICO E DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO EVENTO: Audiência Pública Conjunta N : 0251/07 DATA: 28/3/2007 INÍCIO: 10h06min TÉRMINO: 14h28min DURAÇÃO: 04h22min TEMPO DE GRAVAÇÃO: 04h21min PÁGINAS: 87 QUARTOS: 53 DEPOENTE/CONVIDADO - QUALIFICAÇÃO PAULO ROBERTO COSTA - Diretor de Abastecimento da Petróleo Brasileiro S.A. PETROBRAS. PEDRO WONGTSCHOWSKI - Presidente do Grupo Ultra. JOSÉ CARLOS GRUBISICHI - Presidente da Braskem S.A. CARLOS EITOR MACHADO RODRIGUES - Presidente do Sindicato dos Trabalhadores do Pólo Petroquímico do Rio Grande do Sul. ÂNGELO MARTINS - Representante do Sindicato dos Trabalhadores no Comércio de Minérios e Derivados de Petróleo do Estado do Rio Grande do Sul SITRAMICO/RS. JOSÉ MARCOS OLIONI - Representante do Sindicato dos Trabalhadores na Indústria da Destilação e Refinação de Petróleo do Rio Grande do Sul SINDIPETRO/RS. SUMÁRIO: Debate sobre o contrato firmado pela PETROBRAS, junto com a Braskem e o Grupo Ultra, na aquisição da Empresa Petróleo Ipiranga. OBSERVAÇÕES Houve exibição de imagens. Reunião conjunta das Comissões de Trabalho, de Administração e Serviço Público e de Desenvolvimento Econômico, Indústria e Comércio. Há oradores não identificados. Houve intervenções fora do microfone. Inaudíveis.

2 O SR. PRESIDENTE (Deputado José Otávio Germano) - Havendo número regimental, declaro aberta a presente reunião de audiência pública conjunta desta Comissão com as Comissões de Trabalho, de Administração e Serviço Público e de Desenvolvimento Econômico, Indústria e Comércio. Contamos com a presença da bancada gaúcha da Câmara dos Deputados para debater sobre o contrato firmado entre PETROBRAS, Braskem e o Grupo Ultra na aquisição da Empresa de Petróleo Ipiranga. Estão presentes os seguintes convidados: Sr. Paulo Roberto Costa, Diretor de Abastecimento da Petróleo Brasileiro S.A. PETROBRAS; Sr. José Carlos Grubisich, Presidente da Braskem S.A.; Sr. Pedro Wongtschowski, Presidente do Grupo Ultra; e Sr. Carlos Eitor Machado Rodrigues, Presidente do Sindicato dos Trabalhadores do Pólo Petroquímico do Rio Grande do Sul, em atendimento aos Requerimentos nº 41, de 2007, da Mesa desta Comissão; 1.628, de 2007, dos Deputados Tarcísio Zimmermann e Reginaldo Lopes; e 17, de 2007, do eminente Deputado Fernando de Fabinho. Inicialmente, saúdo os convidados e agradeço-lhes a presença, bem como ao Deputado Marco Maia, coordenador da bancada gaúcha, que subscreve esses requerimentos de convite à Braskem, PETROBRAS e Grupo Ultra. Agradeço também aos demais presentes a participação. Informo que a lista de inscrição para os debates está aberta. O Deputado que desejar interpelar os senhores expositores deverá dirigir-se primeiramente à Mesa e registrar seu nome. Os convidados não poderão ser aparteados no decorrer de suas exposições. Somente após encerradas as exposições os Deputados farão suas perguntas, tendo cada qual o prazo improrrogável de 3 minutos, e os questionados igual tempo para responder. Saúdo os assessores e assistentes dos convidados presentes. Agradeço aos Assessores Parlamentares das bancadas e dos partidos presentes; à imprensa, que prestigia este encontro das Comissões reunidas nesta Casa Legislativa; e, especialmente, aos diretores da PETROBRAS, da Braskem e do Grupo Ultra, pela rápida e pronta vontade de virem à Câmara dos Deputados prestar os esclarecimentos que os Srs. Parlamentares entenderem convenientes. 2

3 Quero aqui oferecer este testemunho: não foram necessários 2 convites às empresas; prontamente mostraram-se dispostas a estar presentes. Portanto, tenho absoluta convicção de que teremos, nesta manhã, uma reunião altamente produtiva, do mais alto nível, como é praxe nesta Casa Legislativa, no sentido de buscar o absoluto esclarecimento de eventuais dúvidas dos Srs. Parlamentares. Informo que, pelo fato de termos vários convidados, há necessidade de que sejamos rigorosos no tempo, para que não haja prejuízo a nenhum dos Srs. Parlamentares presentes. Evidentemente, o silêncio daqueles que se encontram assistindo esta reunião é muito importante para que os expositores e os Srs. Deputados possam ouvir e formular suas questões. Vou passar a palavra primeiramente ao Sr. Paulo Roberto Costa, Diretor de Abastecimento da PETROBRAS, pelo prazo de 15 minutos, improrrogáveis. O SR. DEPUTADO MARCO MAIA - Deputado José Otávio Germano. O SR. PRESIDENTE (Deputado José Otávio Germano) - Pois não, Deputado Marco Maia. O SR. DEPUTADO MARCO MAIA - Se V.Exa. me permite, na condição de membro da Mesa e em nome da bancada gaúcha, saúdo V.Exa. pela condução dos trabalhos e ressalto a importância do diálogo que conseguimos produzir tanto com a Comissão de Trabalho, como com a Comissão de Minas e Energia e a bancada gaúcha para realizar esta audiência pública conjunta acerca de tema de relevância para o Estado do Rio Grande do Sul, em especial, mas para Brasil como um todo: os acordos e as negociações realizadas em torno da compra do grupo Ipiranga. O Deputado José Otávio Germano soube conduzir as negociações para que pudéssemos realizar esta audiência pública, que esperamos seja aproveitada por todos os Deputados, a fim de esclarecer todas as dúvidas com relação a esse importante fato econômico e político que aconteceu no País, particularmente no Rio Grande do Sul. Essas são as minhas palavras. Agradeço aos diretores das empresas a presença. Com certeza, contribuirão e muito para o esclarecimento dos Deputados desta Casa. Há que se ressaltar este momento de unidade e congraçamento entre as Comissões e a bancada gaúcha. 3

4 Parabéns, Deputado José Otávio Germano. O SR. PRESIDENTE (Deputado José Otávio Germano) - Obrigado, Deputado Marco Maia. Concedo a palavra ao Deputado Tarcísio Zimmermann. O SR. DEPUTADO TARCÍSIO ZIMMERMANN - Sr. Presidente, cumprimento V.Exa. e os visitantes, a quem agradeço a presença. Além do representante do Sindicato dos Trabalhadores do Pólo Petroquímico do Rio Grande do Sul, estão presentes os Srs. José Marcos Olione, Presidente do Sindicato dos Trabalhadores Petroleiros da Refinaria de Rio Grande, e Ângelo Martins, Presidente do Sindicato dos Trabalhadores em distribuição de derivados de petróleo do Rio Grande do Sul SITRAMICO. Como essas entidades também têm relação com o tema que será debatido, solicito a V.Exa., Deputado José Otávio Germano, que considere a possibilidade de conceder-lhes também a palavra para uma rápida manifestação, a fim de que possam expor o seu ponto de vista e as suas preocupações em relação a esse tema. O SR. PRESIDENTE (Deputado José Otávio Germano) - Pois não, Deputado Tarcísio Zimmermann. Sem nenhum problema. Peço desculpas aos dois representantes sindicais, mas não temos lugar à mesa para acolhê-los. O SR. DEPUTADO TARCÍSIO ZIMMERMANN - Peço a V.Exa. que lhes permita o acesso à área destinada aos Parlamentares. O SR. PRESIDENTE (Deputado José Otávio Germano) - Sem problema. Os convidados tenham a bondade de se dirigir para a frente. Sejam bem-vindos. Saúdo o Sr. José Lima de Andrade Neto, Presidente da PETROQUISA. Que S.Sa. se considere também participante da Mesa. Temos carência de espaço, mas isso não deve prejudicar os debates desta Comissão. Agradeço ao Deputado Marco Maia, a quem iria passar a palavra logo após a exposição, para falar em nome da bancada gaúcha, mas S.Exa. já se manifestou. Portanto, após a exposição, falará pela Comissão de Minas e Energia o Deputado Simão Sessim e depois os Deputados das Comissões de Trabalho e de Economia. 4

5 Cumprimento o Vice-Presidente Albano Franco, nosso Governador, que nos dá a honra da sua presença, fazendo com que nos sintamos mais fortes ao promover este debate. Com a palavra o Sr. Paulo Roberto Costa. O SR. PAULO ROBERTO COSTA - Bom-dia a todos. Deputado José Otávio Germano, Parlamentares presentes, componentes da Mesa, meus cumprimentos. É uma grande satisfação estar aqui presente em nome da PETROBRAS e de seu Presidente, José Sérgio Gabrielli, que gostaria de aqui estar, mas teve um compromisso no exterior. Sendo assim, pediu-me que o representasse no dia de hoje, condição aceita pelo Presidente desta Comissão, Deputado José Otávio Germano. Vou fazer uma pequena apresentação sobre essa aquisição do Grupo Ipiranga pelas 3 empresas presentes PETROBRAS, Braskem e Grupo Ultra. (Segue-se exibição de imagens.) O primeiro ponto importante desta apresentação é a frase escrita no primeiro slide: O Brasil investindo no Brasil. Ou seja, três grupos brasileiros, com capital brasileiro, investindo no crescimento do nosso País. Pelo porte da operação, essa aquisição do grupo Ipiranga por essas 3 empresas brasileiras foi algo realmente extraordinário. A operação, bastante complexa, envolvendo as áreas petroquímica, de distribuição e de refino, foi viabilizada por técnicos e executivos das empresas. Essa é uma visão geral da operação. Os 3 grupos mencionados concluíram os entendimentos visando a aquisição dos negócios do Grupo Ipiranga. Esses negócios reforçam o compromisso de crescimento do País, como eu havia mencionado, principalmente do Rio Grande do Sul, onde o Grupo Ipiranga tem sua sede e detém uma posição bastante forte, quer seja na área petroquímica, quer na área do refino e na própria distribuição, área em que o Grupo Ipiranga se destaca, em especial na Região Sul. Essa operação foi estimada em 4 bilhões de dólares. A PETROBRAS está entrando com 1,3 bilhões de dólares, a Braskem com 1,1 bilhões de dólares e o Grupo Ultra fará emissões de ações no valor complementar emitirá cerca de 52,8 milhões de ações. 5

6 O Grupo Ultra, que atua há muitos anos na distribuição de GLP, como é do conhecimento de todos, passa a contar com duas grandes marcas na distribuição. Com a compra da Ipiranga, vai atuar na distribuição dos combustíveis líquidos, como gasolina, diesel, etc. O que é o Grupo Ipiranga? Na área de distribuição, ele possui hoje uma rede de 4 mil, 240 postos e é a segunda empresa do setor de distribuição de derivados. Na área petroquímica, sua capacidade de produção é de 730 mil toneladas de resinas petroquímicas, o que é feito pela Ipiranga Petroquímica, líder no mercado brasileiro em polietileno de alta densidade, com cerca de 33% de participação no mercado, e compartilha com a Braskem o controle da COPESUL, a segunda maior central de matérias-primas da América Latina. No que se refere ao refino de petróleo, a Refinaria Ipiranga, instalada em Rio Grande do Sul, tem capacidade para processar 17 mil barris por dia. Em 2006, a receita líquida do Grupo totalizou 30 bilhões de reais e EBITDA de 1 bilhão de reais, com lucro líquido 534 milhões de reais essa é a fotografia do Grupo Ipiranga. À aquisição segue-se uma série de passos é realmente uma operação complexa. A partir da assinatura dos contratos pelos grupos, uma série de etapas deverão ser concluídas, como mostra o slide. Estima-se que esses passos sejam concluídos no quarto trimestre deste ano. Concluída a operação, qual vai ser o perfil da áreas de distribuição, petroquímica e de refino? Na área de distribuição, o Grupo Ultra controlará os negócios da Ipiranga nas Regiões Sul e Sudeste e manterá a marca Ipiranga nessas regiões; a PETROBRAS controlará a distribuição no Norte, Nordeste e Centro-Oeste, tendo até 5 anos para trocar o nome da marca. Obviamente, como os senhores sabem, não é possível fazer essa troca em cerca de 883 postos de serviços num prazo curto. Na área petroquímica, a Ipiranga detinha 30% das ações da COPESUL. Desses 30%, 60% vão ficar com a Braskem e 40% com PETROBRAS. Na área de refino, PETROBRAS, Grupo Ultra e Braskem vão gerenciar a refinaria da Ipiranga no Rio Grande do Sul, ficando um terço com cada companhia. 6

7 Essa é uma visão geral da negociação. Vou fazer agora alguns comentários sobre a posição da PETROBRAS nesse processo e depois o José Carlos e o Pedro vão comentar a posição das empresas que eles presidem em relação a essa negociação. Por que foi importante a participação da PETROBRAS nesse segmento? Em relação à petroquímica, a PETROBRAS hoje tem cerca de 15% de participação na COPESUL, que congrega duas unidades de segunda geração, a Petroquímica Triunfo e a Inova. Esses 15% ainda são oriundos do início da década de 90, quando a PETROBRAS teve de vender uma série de participações na indústria petroquímica, devido a definições do Governo da época. De acordo com o plano estratégico da companhia, aprovado por sua Diretoria e seu conselho de administração, ficou definido que a PETROBRAS iria retomar as atividades no setor petroquímico, onde tinha participação em várias empresas, embora de forma minoritária, ou seja, participava de conselhos de administração mas não podia exercer papel ativo, dando um melhor norte à companhia na área petroquímica. Então, com essa aquisição, estamos aumentando a participação da PETROBRAS na COPESUL, saindo dessa posição de 15% para cerca de 36% a 37%, com participação ativa na gestão. Assim, a PETROBRAS vai participar, junto com a Braskem, dos destinos e da condução do pólo do Sul, o que, para nós, é muito importante. Na área de distribuição, vamos agregar à bandeira BR cerca de 883 postos, que vão ampliar nosso maket-share, nossa fatia do mercado brasileiro, em cerca de 4 pontos percentuais. Ou seja, a PETROBRAS vai passar de 34% para 38% do mercado. Isso é muito importante porque vamos ter a possibilidade de melhorar as sinergias do nosso refino com a área de distribuição, ou seja, vamos colocar produtos de refino da PETROBRAS nessa série de postos da Regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste, regiões que têm, em termos de atendimento, uma posição bem mais pulverizada; são mercados bastante pulverizados, em termos de distância, em termos de atendimento ao cliente. Na área do refino, a PETROBRAS tem hoje uma posição dominante, como todos sabem. Essa refinaria hoje está produzindo nafta para o pólo do Sul ela compra condensado e produz nafta. Vamos criar, entre a PETROBRAS, o Grupo 7

8 Ultra e a Braskem, um grupo de trabalho que vai levantar todos os aspectos técnicos, comerciais e econômicos, de modo que essa refinaria tenha condições de produzir produtos de maior valor agregado, alternativas de produtos nessa refinaria. Será analisada, por exemplo, a possibilidade de produção do biodiesel nessa refinaria, além da produção da nafta, e também outros produtos que venham agregar valor. Nossa intenção é que essa refinaria continue produzindo normalmente, mas vamos fazer um upgrade, vamos promover o crescimento dessa refinaria, para que possa elaborar produtos de maior valor agregado. Será mantido todo o efetivo existente na refinaria do Rio Grande Sul. Então, no que diz respeito a esses aspectos refino, distribuição e petroquímica, na visão da PETROBRAS, a aquisição foi muito positiva para a empresa e também para o Brasil. Esses 3 grupos que compraram a Ipiranga têm condições de investir pesado tanto na área de distribuição, quanto na de refino e área petroquímica. Isso vai propiciar o crescimento da atividade nos 3 segmentos. A PETROBRAS sente-se bastante satisfeita e honrada por participar dessa atividade e pelo fato de que 3 empresas brasileiras vão investir pesado no Brasil. Sr. Presidente, Deputado José Otávio Germano, eram esses os pontos que tinha a comentar. O SR. PRESIDENTE (Deputado José Otávio Germano) - Obrigado, Dr. Paulo Roberto. Passo imediatamente a palavra ao Sr. Pedro Wongtschowski, Presidente do Grupo Ultra, pelo tempo máximo de 15 minutos. O SR. PEDRO WONGTSCHOWSKI - Sr. Presidente, Deputado José Otávio Germano, senhores membros da Mesa, Srs. Deputados, foi com prazer que aceitamos prontamente o convite da Câmara dos Deputados para participar desta audiência pública. Pretendo rapidamente indicar aos senhores as razões pelas quais participamos dessa, junto com a Braskem e a PETROBRAS. Em primeiro lugar, o Grupo Ultra é um grupo nacional. Foi fundado há 70 anos, tem cerca de 7 mil funcionários e atua hoje no setor químico, por meio da empresa Oxiteno, no setor de logística, através da Ultracargo e no setor de distribuição de GLP, com a Companhia Ultragaz. É uma companhia aberta, com 8

9 ações transacionadas na Bolsa de Valores em São Paulo e em Nova Iorque, que segue os mais modernos princípios de governança corporativa. Nós nos interessamos pelo Grupo Ipiranga porque a distribuição de combustíveis líquidos claros representa uma extensão do nosso negócio, hoje restrito à distribuição de GLT. Daí nosso interesse em participar, junto com esses 2 parceiros, do processo de aquisição do Grupo Ipiranga. E por que a companhia Ipiranga? Porque essa companhia, na área de distribuição, é certamente um dos melhores ativos do País. Trata-se de uma companhia muito bem implantada, bem gerenciada, que tem uma excelente rede de revenda e uma marca conhecida e respeitada pelos gaúchos e pelos brasileiros em geral. Para uma companhia nacional que tinha interesse em entrar na área de distribuição, a companhia Ipiranga representava o objetivo ideal. Essa aquisição era complexa e necessitava de mais de um parceiro, porque as atividades da Ipiranga eram de interesse de diferentes grupos. Nós inicialmente conversamos com a PETROBRAS, que demonstrou muito interesse nos ativos petroquímicos, e a Braskem foi rapidamente trazida à mesa. Essas 3 companhias conseguiram, com sucesso, definir uma forma de aquisição que viabilizasse a operação e acordar quanto ao destino final dos ativos. Acreditamos que a distribuição de combustíveis vai ser uma atividade nova, uma extensão do nosso negócio de distribuição de GLP. Pretendemos, a partir da marca Ipiranga, alavancar e acelerar o crescimento da empresa no setor de distribuição. Nessa operação, passamos a ser proprietários da marca Ipiranga, uma marca muito valiosa, muito respeitada, com tradição em termos de serviços prestados ao consumidor. Será por nós utilizada no crescimento e na expansão da nossa posição no setor de distribuição. Basicamente eram essas as afirmações que queria fazer de início, Sr. Presidente. Fico à disposição dos senhores para o debate. Muito obrigado. O SR. PRESIDENTE (Deputado José Otávio Germano) - Obrigado, Sr. Pedro Wongtschowski, Presidente do Grupo Ultra. 9

10 Passo a palavra ao eminente Presidente da Braskem, Sr. José Carlos Grubisich, também pelo prazo máximo de 15 minutos. O SR. JOSÉ CARLOS GRUBISICH - Deputado José Otávio Germano, Presidente da Comissão de Minas e Energia, muito obrigado pela oportunidade. Caro Deputado Marco Maia, Coordenador da Bancada do Rio Grande do Sul; Deputado Albano Franco, conhecido de longa data; Carlos Eitor, nosso companheiro do SINDIPOLO; demais colegas da Mesa; Sras. Deputadas, Srs. Deputados, acho muito importante o debate nesta Comissão hoje, porque nos dá a oportunidade de esclarecer esta Comissão e também a opinião pública sobre essa operação que o meu colega Paulo Roberto descreveu e que é de importância fundamental para a evolução da economia brasileira. A Braskem é uma empresa jovem. Foi criada há 5 anos, como parte importante da reestruturação do setor petroquímico brasileiro. Trata-se de uma grande empresa petroquímica de capital nacional em condição de competir no plano interno e no contexto regional da América Latina, mas que também começa a criar condições para competir no mercado internacional da petroquímica, cada dia mais globalizado e competitivo. Acreditamos, desde o início, na necessidade de criar no Brasil empresas fortes, integradas, consolidadas, que tivessem condição de fazer investimentos em tecnologia, em inovação, para garantir que nosso País consiga ter espaço nesse mercado crescente, no plano internacional. A Braskem, nesses 5 anos de existência, a partir de ativos fortes, competitivos, que vieram das 6 empresas que lhe deram origem, tem crescido cerca de 25% ao ano; nossas exportações têm aumentado cerca de 30% ao ano, e isso basicamente em razão da nossa confiança na capacidade de desenvolvimento da economia brasileira e na capacidade de a empresa tornar-se competitiva no mercado internacional. Nesse período de 5 anos, a Braskem investiu 2,5 bilhões de reais no aumento de capacidade produtiva, na modernização das suas unidades industriais, nas áreas de saúde, segurança e meio ambiente e em outros setores que criaram empregos e novas oportunidades de trabalho. Criamos mais de 700 postos de trabalho em conseqüência desse forte programa de investimento. 10

11 Além dos investimentos físicos que fizemos em praticamente todas as nossas unidades industriais localizadas nos Estados de Alagoas, Bahia, São Paulo e Rio Grande do Sul, onde estão nossas unidades mais modernas e mais competitivas, também fizemos um investimento significativo na área de tecnologia e na de desenvolvimento. Criamos um Centro de Tecnologia e Inovação, que está baseado em Triunfo, no Rio Grande do Sul, e é considerado hoje o mais importante centro de pesquisa da América Latina na área de petroquímica e um dos 3 melhores centros de tecnologia do Brasil, juntamente com o centro de tecnologia da PETROBRAS e o Centro de Tecnologia da COPERSUCAR. Temos hoje mais de 180 pesquisadores trabalhando em tempo integral, fazendo ciência e tecnologia para o desenvolvimento da indústria e da economia nacional. Temos investidos mais de 300 milhões de reais em ativos na área de tecnologia e inovação. E, o mais importante, Sras. e Srs. Deputados, temos trazido de volta pesquisadores brasileiros que estavam trabalhando fora do Brasil. Quer dizer, conseguimos criar um centro de tecnologia avançado, que tem permitido a pesquisadores brasileiros que estavam trabalhando nos Estados Unidos, no Japão, na Europa voltarem ao Brasil e terem oportunidade de aplicar seu conhecimento e sua competência em prol do desenvolvimento da economia nacional. No que diz respeito à aquisição dos ativos petroquímicos do Grupo Ipiranga, evidentemente, participamos desse processo em razão da nossa convicção de que o Brasil precisa de uma empresa petroquímica forte, e a fragmentação que até então havia no setor petroquímico não permitia que tivéssemos o nível de competitividade necessário ao desenvolvimento futuro dos nossos negócios. Resolvemos nos aliar à PETROBRAS e sobretudo ao Grupo Ultra para propiciar a proposta que levou ao investimento brasileiro no Brasil e à aquisição dos negócios petroquímicos do Grupo Ipiranga. Essa operação se insere na nossa estratégia de crescimento não faria sentido se fosse de outra maneira. Desde o primeiro momento, todos assumimos compromisso com o crescimento, com a geração de novos e melhores empregos e com a melhoria da competitividade de toda a cadeia produtiva em que estamos inseridos melhorar a competitividade dos nossos fornecedores e, sobretudo, de todos os nossos clientes. 11

12 A petroquímica no Brasil tem um alto nível de exposição à concorrência internacional. Basicamente 20% do mercado brasileiro dizem respeito a produtos importados, seja na área de resinas, seja na área, sobretudo, de produtos manufaturados, em que tem havido um aumento muito grande de importação, até por conta da valorização do real. Acho que é nossa responsabilidade investir para montar uma cadeia produtiva mais competitiva, com chance de crescimento, de desenvolvimento e de reinvestimento. Anunciamos, na segunda-feira da semana passada, nosso compromisso com um novo ciclo de investimento no Pólo Petroquímico do Sul. Essa operação destrava de maneira evidente um novo clico de crescimento no pólo do Sul, o mais moderno do Brasil, onde a Braskem tem seus ativos de polietileno e de polipropileno a Braskem já era, juntamente com o Grupo Ipiranga, controladora da COPESUL. Temos um carinho e um apreço muito grandes por todas as equipes que fizeram da COPESUL e da Ipiranga empresas líderes nos seus negócios, empresas competentes e que hoje são benchmark, são referência no setor petroquímico brasileiro e no internacional. Já anunciamos investimentos de 700 milhões de reais, a serem implementados em 2007, 2008 e 2009, para aumentar a capacidade de produção de resinas termoplásticas, polietileno e polipropileno. Através do aumento dessas resinas, teremos oportunidade de realizar mais um investimento na COPESUL, dando ao pólo maior dimensão, tornando-o mais competitivo. Por meio dessas iniciativas, esperamos também atrair para o Rio Grande do Sul empresas da terceira geração, que vão criar emprego e renda no Estado. Além disso, a Braskem, no seu perímetro atual, também tem um programa forte de investimento. Como mencionei, nos últimos 5 anos investimos mais de 2,5 bilhões de reais. Para este ano, sem contar os novos investimentos que faremos no pólo do Sul, estão previstos investimentos de mais de 600 milhões de reais. Estamos constituindo, juntamente com a PETROBRAS, uma nova unidade de polipropileno em Paulínia, que vai requerer investimentos da ordem de 700 milhões de reais, aumentando a capacidade de todas as nossas unidades produtivas e também nos preparando para dar nossos primeiros passos a caminho da internacionalização. 12

13 Portanto, acho que essa uma operação de confiança no Brasil, na competência e na capacidade do empresariado do Rio Grande do Sul e, como não poderia deixar de ser, nosso compromisso é com o crescimento. Entrego em mãos do Presidente da Comissão, Deputado José Otávio Germano, o compromisso da PETROBRAS, do Grupo Ultra e da Braskem com o crescimento, o investimento e o respeito aos valores e princípios desenvolvidos pelas 3 empresas, conforme publicado na semana passada. Muito obrigado. O SR. PRESIDENTE (Deputado José Otávio Germano) - Peço à Secretária da Comissão que faça cópia e distribua o documento entregue pelo Presidente da Braskem a todos os Srs. Deputados aqui presentes. Registro, com alegria, a presença entre nós do Presidente da Comissão de Economia, eminente Deputado Wellington Fagundes, proponente desta audiência pública na Comissão de Economia, a quem saúdo. Saúdo o Sr. Hélio Seidel, Coordenador da Federação Única dos Trabalhadores Petroleiros, presente aqui. Passo a palavra, imediatamente, ao Sr. Presidente do Sindicato dos Trabalhadores do Pólo Petroquímico do Rio Grande do Sul, Carlos Eitor, pelo prazo máximo de 15 minutos. O SR. CARLOS EITOR MACHADO RODRIGUES - Obrigado, Sr. Presidente. Quero, inicialmente, saudar os representantes das empresas, Sr. Pedro Wongtschowski; Sr. José Carlos Grubisich, da Braskem; Sr. Paulo Roberto Costa, representante da PETROBRAS; Deputados José Otávio Germano, Marco Maia, Wellington Fagundes, em especial, Tarcísio Zimmermann, que vem acompanhando essa operação, não é de hoje, junto com os trabalhadores do pólo petroquímico, bem como a posição da PETROBRAS e da posição da Braskem no Pólo, a influência das alterações no pólo petroquímico na economia do Rio Grande do Sul, do setor petroquímico brasileiro e dos trabalhadores. Portanto, é importante a iniciativa desta audiência pública para discutir as mudanças havidas no setor petroquímico brasileiro, que repercutirá fortemente, tendo em vista o que vinha acontecendo no setor até aquele momento. 13

14 Nós, trabalhadores do ramo químico em âmbito nacional está aqui o companheiro da FUP, o pessoal das distribuidoras do Rio Grande do Sul; estão os petroleiros do Rio Grande do Sul e está o pessoal do ramo químico do País inteiro, sempre defendemos a volta da PETROBRAS ao setor petroquímico. Não defendíamos e não defendemos a retomada do modelo que havia antes das privatizações, quando a PETROBRAS detinha o controle, embora o desejássemos. Sabemos que o momento é outro. Esperamos que a PETROBRAS, principal fornecedora de matéria-prima na área petroquímica gás e nafta, volte a ter autonomia, participação efetiva na gestão das empresas e possa, de fato, promover o desenvolvimento, de forma equilibrada, do setor petroquímico em âmbito nacional. A PETROBRAS deve ser a principal responsável pelo desenvolvimento do País, visto que foi a quem desenvolveu o setor petroquímico, criado em meados da década de 60. Essa foi, de fato, uma grande negociação. A compra do Grupo Ipiranga envolveu mais de 4 bilhões de dólares. Foi realmente um negócio de grande expressão. Com essa operação vimos questionando alguns elementos da negociação, permite-se que a Braskem, controlada pelo Grupo Odebrecht não sei se todos têm conhecimento de que 70% da Braskem pertencem ao Grupo Odebrecht praticamente fique com o controle do setor petroquímico brasileiro. Essa empresa detém o controle do pólo baiano desde a sua criação, em 2002 e, com essa operação, dá o primeiro passo rumo ao controle do pólo petroquímico gaúcho. Isso significa que de 65%, em média, a 80% dos petroquímicos produzidos no País, desde os petroquímicos básicos, que são produzidos nas empresas de primeira geração, como o eteno, o propeno, o butadieno e outros, até as principais resinas termoplásticas, como o polietileno e o polipropileno, ficam sob o controle desse grupo econômico. Consideramos isso negativo para o setor petroquímico do País, pois que pode ter uma repercussão expressiva para o consumidor final e, conseqüentemente, para a sociedade, o fato de um grupo que se autodenomina agressivo agressivo no mercado, sob todos os aspectos ficar com o controle de um importante setor, como é o setor petroquímico. 14

15 Então, esse é um dos questionamentos que fazemos. Entendemos que a PETROBRAS, pelo que ela significa e sempre significou dentro do setor, por ser o principal fornecedor de matéria-prima, pelo fato de ser a que tem maiores condições, deveria liderar esse processo, garantindo presença não só no Conselho de Administração mas também na Diretoria. A COPESUL, por exemplo, tem 4 diretores. A PETROBRAS, com 40%, ao que se sabe, não tem o indicativo de um diretor sequer dentro da COPESUL. Se um grupo tem 60% e outro tem 40% e são 4 diretores, façamos a conta. Alguma coisa deveria estar sendo controlada pela PETROBRAS, já que ela tem 40% de participação. No Conselho de Administração, a PETROBRAS já tem dois participantes, e, ao que se sabe, mesmo saindo de 15% para 40% ou um pouco menos, está havendo uma resistência muito grande da Braskem a PETROBRAS elevar seu número de conselheiros na COPESUL. Então, alguns aspectos nos preocupam. A partir do momento em que a PETROBRAS, apesar do aporte que fez nessa negociação, não está ativamente na gestão desse negócio, fica muito fragilizada a questão dos postos de trabalho. A Braskem tem uma visão, opera de uma forma em relação à manutenção dos postos de trabalho, e a PETROBRAS tem uma outra, que é conhecida por boa parte dos brasileiros: manter direitos sociais, postos de trabalho, investir com geração de emprego. Nem sempre para as empresas que atuam hoje no setor de petroquímicos, em especial para a Braskem, os investimentos significam ampliação de postos de trabalho. Entendemos, portanto, que a PETROBRAS deve ter de fato uma participação ativa na gestão, porque o desenho que foi apresentado ali é apenas uma parte. É, vamos dizer assim, a ponta do iceberg. No pólo petroquímico gaúcho, a Braskem tem duas fábricas, duas empresas; a PETROBRAS tem duas empresas. Com a negociação, está entrando a fábrica da Ipiranga, produtos de polietileno e polipropileno. E o que já foi anunciado pela PETROBRAS, inclusive, e pela Braskem é a integração dessas empresas junto à COPESUL. Então, as 5 maiores empresas do pólo petroquímico, em um curto prazo que está sendo estabelecido até o final do ano, transformar-se-iam em uma única 15

16 empresa. Isso significa que, dos trabalhadores diretos que estão no pólo hoje, cerca de vão ficar nessa grande empresa petroquímica. Aí vem o questionamento: o que vai ser feito com os atuais cerca de trabalhadores que estarão nessa empresa? A PETROBRAS, no dia em que foi dada a notícia no Rio Grande do Sul, e a Braskem, em uma entrevista coletiva, anunciaram que não haveria corte de postos de trabalho, que não haveria demissões. Ao mesmo tempo, estávamos em uma reunião no sindicato e o representante da Braskem nos afirmou que haveria corte de postos de trabalho, assim como os representantes da Braskem, nas suas entrevistas sucessivas na imprensa do Rio Grande do Sul, também teriam dito que haveria corte de postos de trabalho. Na reunião que tivemos com a PETROBRAS, não ficou uma questão fechada, mas os seus representantes não conseguiram nos garantir a manutenção dos postos de trabalho e outros direitos. Então, nós, trabalhadores, temos de olhar o contexto de um setor importante como o petroquímico, a sua configuração em âmbito nacional, o que significam para o mercado e para o consumidor essas alterações que estão sendo feitas. Mas é preciso olhar também a questão do desenvolvimento do Rio Grande do Sul, a manutenção dos postos de trabalho. Esses são alguns dos questionamentos que temos feito. Quando a Braskem foi consolidada, em 2002, na Bahia, também disseram que haveria investimentos, ampliações, novos negócios. Companheiros da Bahia afirmam que não foi investido um centavo sequer em um novo negócio e os postos de trabalho foram reduzidos. Segundo estudo feito, quando a Braskem foi criada, houve 2 mil demissões não só na Bahia, mas também no Rio Grande do Sul e em Alagoas. Então, a avaliação que se tem hoje é a de que o pólo petroquímico da Bahia vem encolhendo desde o momento em que a Braskem começou a funcionar. O que pode restar para o Rio Grande do Sul? Isso. E está sendo fechado um negócio desse porte com a PETROBRAS. A PETROBRAS tem 10% de toda a Braskem. Se ela está centrando a sua operação no Rio Grande do Sul, o que vai ser feito com esses 10% que ela tem na Braskem? 16

17 O resultado líqüido da COPESUL, em 2006, foi de 664 milhões. O resultado líquido da Braskem foi de 82 milhões. Digamos que esse resultado líqüido fosse distribuído proporcionalmente entre todos os acionistas. Não é isso que acontece, mas imaginemos que seja. O valor a que a PETROBRAS teria direito, com os seus 15% na COPESUL, é superior a 100 milhões. O valor a que a PETROBRAS teria direito na Braskem é de cerca de 8 milhões. Estão achando que não justifica manter esses 10% na Braskem como um todo, em âmbito nacional. Eles devem ser incluídos nessa operação do Sul para que a PETROBRAS tenha mais força nessa petroquímica que será criada a partir desse negócio? Muito obrigado. O SR. PRESIDENTE (Deputado José Otávio Germano) - A pedido da nobre Deputada Manuela D ávila, saúdo o eminente Prefeito Janir Branco, de Rio Grande, ex-deputado Estadual, e também a sua comitiva aqui presente. Sejam muito bem-vindos. Passo a palavra ao eminente Deputado Simão Sessim, que vai falar em nome da Comissão de Minas e Energia, como um dos requerentes desta reunião. O SR. DEPUTADO SIMÃO SESSIM - Sr. Presidente, antes de mais nada, louvamos V.Exa. por esta oportuna, objetiva e rápida iniciativa, que redundou nesta audiência pública. Registro também a sua atuação já neste início de Legislatura, o que demonstra a importância desta Comissão na defesa dos interesses da sociedade brasileira. Não é fácil, no momento em que a mídia ferve com essa megaoperação, V.Exa. trazer tão ilustres convidados, que encerram todo o processo que redundou na compra da Ipiranga pelos grupos PETROBRAS, Ultra e Braskem. Aproveito para saudar os nossos colegas da Comissão de Trabalho, de Administração e Serviço Público e da Comissão de Desenvolvimento Econômico, Indústria e Comércio, aqui representada pelo querido amigo Wellington Fagundes. Saúdo também a bancada gaúcha, tão bem representada pelo meu querido amigo, Deputado Marco Maia. A bancada gaúcha tem mostrado, nesta Casa, a sua integração, quando se trata de defender os interesses da região dos Pampas. 17

18 Quero cumprimentar ainda, com muita satisfação, o Presidente do Sindicato dos Trabalhadores do Pólo Petroquímico do Rio Grande do Sul, cuja presença dá um perfil democrático à discussão desse problema. Sr. Presidente, cumprimento também os demais convidados: Sr. Paulo Roberto Costa, Diretor de Abastecimento da PETROBRAS, aqui representando o Dr. Gabrielli; Sr. José Carlos Grubisich, Presidente da Braskem; Sr. Pedro Wongtschowski, Presidente do Grupo Ultra. Fico frustrado por não ver entre eles alguém cuja presença nesta audiência seria da maior importância, a ponto de ter sido eu autor do requerimento que indicava seu nome como convidado. Refiro-me ao Presidente da CVM. Desde já peço a V.Exa., Sr. Presidente, que desdobremos esta audiência pública para, logicamente num outro dia, trazermos aqui o Presidente da CVM, que não pode deixar de participar do debate desta matéria. Esta audiência é uma das formas de participação e controle popular da administração pública e do Estado social e democrático, o Estado de Direito. Por isso, este encontro vai servir para informar como vimos já nas primeiras exposições a que assistimos, discutir, dirimir dúvidas e ouvir opiniões sobre fatos que dizem respeito aos anseios da sociedade brasileira. Sr. Presidente, aceito que V.Exa. me anuncie como representante da minha Comissão, por eu ser um dos requerentes desta audiência. Mas esta Comissão brilha na medida em que tem sido unânime nas ações que V.Exa. propõe. V.Exa. tomou a iniciativa, e ela foi unanimemente aprovada pela Comissão. Por isso, almejamos, a partir de agora, o aperfeiçoamento da gestão pública de forma a afinarmos os interesses internos das instituições públicas e privadas com os interesses da coletividade. Nesse sentido, mais uma vez, louvo V.Exa. por trazer a esta Casa o engenheiro Paulo Roberto Costa, amigo que muito estimo e admiro, não só pelo exemplo seguido pela PETROBRAS de manter sempre ascendentes as curvas do gráfico de resultados, fruto da capacitação técnica e da valorização dos funcionários de carreira, como é o caso de S.Sa., mas também pela longa ficha de bons serviços prestados àquela empresa e, conseqüentemente, ao Brasil. 18

19 Nessas 3 últimas décadas de sua vida, Paulo Roberto atuou na exploração e produção de petróleo, em marketing e comercialização de gás natural, em logística e no Gasoduto Brasil-Bolívia. Corrija-me, por favor, se eu estiver errado. Paulo Roberto Costa é ainda, na minha opinião, um dos grandes responsáveis pela geração de investimentos de que meu Estado não apenas o Rio Grande do Sul se beneficiou, recebendo-os do Governo Federal e da iniciativa privada. S.Sa. levou para lá um pólo petroquímico. Pena que não tenha sido para a minha região, a Baixada Fluminense, bem ao lado. Certamente o Deputado Arnaldo Vianna preferia que tivesse sido na região de Campos. Nessa luta entre Campos e Baixada, o pólo acabou sendo instalado em Itaboraí. Mas o fato é que ganhou o Rio de Janeiro. Com isso, deixamos de brigar pela liderança dos investimentos nos setores siderúrgico e petroquímico. O nosso encontro neste plenário visa, certamente, buscar a transparência dos fatos que envolvem esse megaempreendimento que é a venda do Grupo Ipiranga pela PETROBRAS, juntamente com a Braskem e Grupo Ultra. Essa operação acabaria ocorrendo mais cedo ou mais tarde, como sabiam todos os que acompanhavam os fatos. São 4 bilhões de dólares, Sr. Presidente. Talvez seja a segunda maior operação feita por grupos econômicos no País. Não podemos deixar de citar a Ipiranga, no que diria ser seu necrológico. Porém, a empresa foi de grande importância por sua história na indústria brasileira, ainda na década de 30. Uma pequena refinaria deu origem ao complexo empresarial que hoje se destaca entre as principais empresas privadas do País. Por isso, louvamos também as famílias que constituem a Ipiranga. Dados não mentem, Sr. Presidente. A Ipiranga é o segundo maior distribuidor de combustível no Brasil, com uma rede de postos, salvo engano. Ainda no setor petroquímico, a companhia é responsável pela produção de 650 mil toneladas de resinas petroquímicas. Em 2006, a receita líquida consolidada do Grupo Ipiranga totalizou 31 bilhões, conforme fora noticiado. O Grupo Ultra dá mais um importante passo, de olho no seu crescimento. Amplia significativamente as suas operações na área de distribuição de combustível, passando a trabalhar com 2 marcas: Ultragaz e Ipiranga. 19

20 Como bem disse o Dr. Paulo abro aspas porque foi dito por ele, é um investimento no mercado de combustíveis e de biocombustíveis e no mercado brasileiro. Eis, enfim, a grande frase: É o Brasil investindo no Brasil. Para o Presidente da Braskem, a nova etapa da consolidação do setor petroquímico traz um potencial importante de crescimento para a empresa, com novo patamar de competitividade, que tem sido o perfil da empresa, e rentabilidade para seus negócios, conforme destacou nosso representante de sindicato. Portanto, como podemos observar, a transação comercial envolvendo o Grupo Ipiranga foi boa para o Brasil. Afinal, foi muito positiva. Posso até afirmar não sei se vão concordar que essa decisão joga uma pá de cal sobre as pretensões da estatal Petróleos de Venezuela PDVSA de adquiri-la. Sou eu quem está afirmando isso, não são os convidados. Por isso, a aquisição pelo Grupo Ultra, pela Braskem e pela PETROBRAS já pode ser considerada um dos maiores negócios do setor de energia, o que garante a soberania do País. O SR. PRESIDENTE (Deputado José Otávio Germano) - Para encerrar, Deputado Simão Sessim. O SR. DEPUTADO SIMÃO SESSIM - Vou concluir, Sr. Presidente. Marca, por conseguinte, a segunda fase da reestruturação petroquímica, que é de grande importância, e a entrada no setor do Grupo Ultra, distribuidor de gás de cozinha. Sr. Presidente, não resta a menor dúvida de que esta Comissão fez um gol de placa com a realização desta audiência pública. A PETROBRAS vai crescer, vai continuar na liderança do mercado já detém essa posição e coloca um pé no setor petroquímico. Enfim, todos ganharam com isso. Ganhou o Brasil. Certamente a mídia não foi muito positiva em relação ao grande negócio. Ela explorou mais 2 assuntos que redundam dessa operação. De modo que precisamos desdobrá-los nesta audiência pública. O CADE ainda vai examinar se há grande concentração, provocada pelos grupos que hoje se juntam. Precisamos, então, trazer representantes do CADE para discutir o assunto e para dizer, principalmente, se houve ou não vazamento. Temos 20

Quanto ao contrato de SMS, que tem sido também alvo aí do noticiário, eu também queria fazer uma exposição preliminar. Na nossa gestão, desde que

Quanto ao contrato de SMS, que tem sido também alvo aí do noticiário, eu também queria fazer uma exposição preliminar. Na nossa gestão, desde que Quanto ao contrato de SMS, que tem sido também alvo aí do noticiário, eu também queria fazer uma exposição preliminar. Na nossa gestão, desde que entrei, nós instituímos uma reunião de análise crítica

Leia mais

COMISSÃO DE MINAS E ENERGIA 53ª Legislatura - 1ª Sessão Legislativa Ordinária

COMISSÃO DE MINAS E ENERGIA 53ª Legislatura - 1ª Sessão Legislativa Ordinária COMISSÃO DE MINAS E ENERGIA 53ª Legislatura - 1ª Sessão Legislativa Ordinária ATA DA NONA REUNIÃO ORDINÁRIA DE AUDIÊNCIA PÚBLICA, COM A PARTICIPAÇÃO DA COMISSÃO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, INDÚSTRIA

Leia mais

Jornalista: Eu queria que o senhor comentasse (incompreensível)?

Jornalista: Eu queria que o senhor comentasse (incompreensível)? Entrevista concedida pelo Presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, após cerimônia de apresentação dos resultados das ações governamentais para o setor sucroenergético no período 2003-2010 Ribeirão

Leia mais

Discurso do Presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, na cerimônia de inauguração da fábrica da Dell no Brasil

Discurso do Presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, na cerimônia de inauguração da fábrica da Dell no Brasil Discurso do Presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, na cerimônia de inauguração da fábrica da Dell no Brasil Hortolândia-SP, 14 de maio de 2007 Excelentíssimo deputado Arlindo Chinaglia, presidente

Leia mais

Emilio Botín: O objetivo é nos tornarmos o banco privado número um do Brasil

Emilio Botín: O objetivo é nos tornarmos o banco privado número um do Brasil Nota de Imprensa Emilio Botín: O objetivo é nos tornarmos o banco privado número um do Brasil Presidente mundial do Banco Santander apresenta em São Paulo o Plano Estratégico 2008-2010 para o A integração

Leia mais

Agora gostaria de passar a palavra ao Sr. Heráclito Brito Gomes, que fará a abertura da teleconferência. Por favor, Sr. Gomes, pode prosseguir.

Agora gostaria de passar a palavra ao Sr. Heráclito Brito Gomes, que fará a abertura da teleconferência. Por favor, Sr. Gomes, pode prosseguir. Boa tarde, senhoras e senhores, e obrigada por aguardarem. Sejam bem-vindos à teleconferência da Qualicorp para discussão da aquisição da Aliança Administradora de Benefícios de Saúde Ltda. Estão presentes

Leia mais

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO: QUANTO SOBRA PARA SUA EMPRESA?

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO: QUANTO SOBRA PARA SUA EMPRESA? MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO: QUANTO SOBRA PARA SUA EMPRESA? Que nome estranho! O que é isso? Essa expressão, Margem de Contribuição, pode soar estranha aos ouvidos, mas entender o que significa ajudará muito

Leia mais

30/09/2008. Entrevista do Presidente da República

30/09/2008. Entrevista do Presidente da República Entrevista coletiva concedida pelo Presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, em conjunto com o presidente da Venezuela, Hugo Chávez, com perguntas respondidas pelo presidente Lula Manaus-AM,

Leia mais

DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REDAÇÃO FINAL EM COMISSÕES TEXTO COM REDAÇÃO FINAL TRANSCRIÇÃO IPSIS VERBIS

DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REDAÇÃO FINAL EM COMISSÕES TEXTO COM REDAÇÃO FINAL TRANSCRIÇÃO IPSIS VERBIS CÂMARA DOS DEPUTADOS DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REDAÇÃO FINAL EM COMISSÕES TEXTO TRANSCRIÇÃO IPSIS VERBIS CPI - GRUPOS DE EXTERMÍNIO NO NORDESTE EVENTO: Reunião ordinária

Leia mais

MANUAL DO JOVEM DEPUTADO

MANUAL DO JOVEM DEPUTADO MANUAL DO JOVEM DEPUTADO Edição 2014-2015 Este manual procura expor, de forma simplificada, as regras do programa Parlamento dos Jovens que estão detalhadas no Regimento. Se tiveres dúvidas ou quiseres

Leia mais

Copersucar completa 50 anos de liderança em açúcar e etanol com planos para aumentar ainda mais sua atuação global

Copersucar completa 50 anos de liderança em açúcar e etanol com planos para aumentar ainda mais sua atuação global Copersucar completa 50 anos de liderança em açúcar e etanol com planos para aumentar ainda mais sua atuação global Exportações de açúcar da empresa devem aumentar 86% na safra 2009/2010 A Copersucar completa

Leia mais

Você Gostaria Que Eu Lhe Desse Um Plano, Para ATRAIR 3 Ou 4 Vezes Mais Clientes Para O Seu Negócio, De Graça?

Você Gostaria Que Eu Lhe Desse Um Plano, Para ATRAIR 3 Ou 4 Vezes Mais Clientes Para O Seu Negócio, De Graça? Você Gostaria Que Eu Lhe Desse Um Plano, Para ATRAIR 3 Ou 4 Vezes Mais Clientes Para O Seu Negócio, De Graça? Caro amigo (a) Se sua empresa está sofrendo com a falta de clientes dispostos a comprar os

Leia mais

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Coordenação de Biblioteca 65 Discurso na solenidade do Dia

Leia mais

Transcrição da Teleconferência Resultados do 4T08 e de 2008 UNIPAR (UNIP6 BZ) 23 de março de 2009

Transcrição da Teleconferência Resultados do 4T08 e de 2008 UNIPAR (UNIP6 BZ) 23 de março de 2009 Operadora: Boa tarde, senhoras e senhores, e obrigada por aguardarem. Sejam bem-vindos à teleconferência da UNIPAR para discussão dos resultados referentes ao 4T08 e ao ano de 2008. Informamos que esta

Leia mais

Petroquímica Básica Instrutor André Costa

Petroquímica Básica Instrutor André Costa Petroquímica Básica Instrutor André Costa Como é explotado da jazida não possui valor agregado para o homem. É uma mistura complexa de compostos orgânicos e inorgânicos, em que predominam carbono e hidrogênio.

Leia mais

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Coordenação de Biblioteca 17 Discurso após a cerimónia de assinatura

Leia mais

Entrevistado: Almir Barbassa Entrevistador: - Data:11/08/2009 Tempo do Áudio: 23 30

Entrevistado: Almir Barbassa Entrevistador: - Data:11/08/2009 Tempo do Áudio: 23 30 1 Entrevistado: Almir Barbassa Entrevistador: - Data:11/08/2009 Tempo do Áudio: 23 30 Entrevistador- Como o senhor vê a economia mundial e qual o posicionamento do Brasil, após quase um ano da quebra do

Leia mais

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA, CONTABILIDADE E SECRETARIADO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA, CONTABILIDADE E SECRETARIADO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA, CONTABILIDADE E SECRETARIADO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Orçamento Empresarial Copyright Pereira, F. I. Prof. Isidro

Leia mais

Transcrição da Teleconferência de Resultados do 2T14 Q&A SULAMÉRICA

Transcrição da Teleconferência de Resultados do 2T14 Q&A SULAMÉRICA Transcrição da Teleconferência de Resultados do 2T14 Q&A SULAMÉRICA Vamos agora iniciar a sessão de perguntas e repostas. Nossa primeira pergunta vem do Senhor do Bradesco. Por favor, você pode ir em frente.,

Leia mais

10 ANOS DO PROGRAMA COMUNITÁRIO PETROBRAS/REVAP.

10 ANOS DO PROGRAMA COMUNITÁRIO PETROBRAS/REVAP. POP: Prêmio Nacional de Relações Públicas Categoria: Relações Públicas e Responsabilidade Social Profissional: Aislan Ribeiro Greca Empresa: Petrobras 10 ANOS DO PROGRAMA COMUNITÁRIO PETROBRAS/REVAP. 2008

Leia mais

Discurso do ministro do Planejamento, Nelson Barbosa, na cerimônia de transmissão de cargo

Discurso do ministro do Planejamento, Nelson Barbosa, na cerimônia de transmissão de cargo Discurso do ministro do Planejamento, Nelson Barbosa, na cerimônia de transmissão de cargo Brasília, 02 de janeiro de 2015. Ministra Miriam Belchior, demais autoridades, parentes e amigos aqui presentes.

Leia mais

Câmara Municipal de Cubatão

Câmara Municipal de Cubatão 2 ATA DA 1ª SESSÃO EXTRAORDINÁRIA DO 2º ANO LEGISLATIVO DA 16ª LEGISLATURA REALIZADA EM 27 DE MAIO DE 2014 PRESIDÊNCIA - Sr. César da Silva Nascimento. SECRETARIAS - Sr. Fábio Alves Moreira e Sr. Ricardo

Leia mais

Pronunciamento do Excelentíssimo Senhor Ministro de Estado Chefe da Casa Civil da Presidência da República, Antonio Palocci Filho

Pronunciamento do Excelentíssimo Senhor Ministro de Estado Chefe da Casa Civil da Presidência da República, Antonio Palocci Filho Pronunciamento do Excelentíssimo Senhor Ministro de Estado Chefe da Casa Civil da Presidência da República, Antonio Palocci Filho Brasília, 02/01/2011 (Saudações e agradecimentos)... Senhoras e senhores,

Leia mais

DISCURSO DE FRANCIS BOGOSSIAN

DISCURSO DE FRANCIS BOGOSSIAN DISCURSO DE FRANCIS BOGOSSIAN na solenidade de posse do Conselho Consultivo e do presidente executivo da AEERJ Dia 28 de julho de 2014 Centro de Convenções da Firjan Minhas Senhoras e Meus Senhores, Gostaria

Leia mais

PRÊMIO GLP DE INOVAÇÃO E TECNOLOGIA. *Edição 2013*

PRÊMIO GLP DE INOVAÇÃO E TECNOLOGIA. *Edição 2013* PRÊMIO GLP DE INOVAÇÃO E TECNOLOGIA *Edição 2013* Participante: Cia Ultragaz S.A. Categoria: Infraestrutura Título Ultragaz na busca da excelência da Gestão Ultragaz na Busca da Excelência da Gestão Uma

Leia mais

Indústria química no Brasil

Indústria química no Brasil www.pwc.com.br Indústria química no Brasil Um panorama do setor Indústria química no Brasil A indústria química e petroquímica é um dos mais importantes setores da economia brasileira e está entre as

Leia mais

02/12/2004. Discurso do Presidente da República

02/12/2004. Discurso do Presidente da República , Luiz Inácio Lula da Silva, na cerimônia de entrega do Prêmio Finep e sanção da Lei de Inovação de Incentivo à Pesquisa Tecnológica Palácio do Planalto, 02 de dezembro de 2004 Meus companheiros ministros,

Leia mais

Então, é difícil para a gente afirmar um número ainda, mas vai estar nesse intervalo entre estabilidade e alguma coisa perto de 2% ou 3%.

Então, é difícil para a gente afirmar um número ainda, mas vai estar nesse intervalo entre estabilidade e alguma coisa perto de 2% ou 3%. Q&A de Teleconferência Resultado 3T08 ALL América Latina Logística 13 de novembro de 2008 Na redução de guidance de vocês, essa expressão interessante, um crescimento marginal de yield. Em um crescimento

Leia mais

Desculpe, Sérgio, eu não sei se eu falei saúde, a minha pergunta é sobre automóveis.

Desculpe, Sérgio, eu não sei se eu falei saúde, a minha pergunta é sobre automóveis. Iago Whately, Banco Fator: Eu tenho duas perguntas. A primeira é a respeito da sinistralidade no seguro de saúde. A sinistralidade da SulAmérica no 1T ficou bem abaixo da média do mercado segurador. Eu

Leia mais

Comissão de Valores Mobiliários - CVM Superintendência de Relações com o Mercado e Intermediários Superintendência de Relações com Empresas

Comissão de Valores Mobiliários - CVM Superintendência de Relações com o Mercado e Intermediários Superintendência de Relações com Empresas Klabin SA Avenida Brigadeiro Faria Lima 3600, 3º 04538-132 São Paulo SP tel 11 3046 5800 www.klabin.com.br São Paulo, 30 de outubro de 2014. À Comissão de Valores Mobiliários - CVM Superintendência de

Leia mais

ACS Assessoria de Comunicação Social

ACS Assessoria de Comunicação Social O tempo e a espera Ministro fala de projetos em andamento e ações do governo para a área educacional Entrevista do ministro publicada na Revista Educação no dia 26 de maio de 2004. Tarso Genro é considerado

Leia mais

Paraná se destaca no cenário brasileiro de sistemas de segurança eletrônica

Paraná se destaca no cenário brasileiro de sistemas de segurança eletrônica Rogério Reis Paraná se destaca no cenário brasileiro de sistemas de segurança eletrônica CRESCIMENTO ECONÔMICO DA REGIÃO SUL IMPULSIONA MERCADO PARANAENSE POR ADRIANE DO VALE redacao@cipanet.com.br FOTOS

Leia mais

Tema 3 O BNDE e a inserção brasileira no capitalismo industrial

Tema 3 O BNDE e a inserção brasileira no capitalismo industrial Faculdade de Comunicação e Artes Habilitação em Jornalismo Tema 3 O BNDE e a inserção brasileira no capitalismo industrial Economia Brasileira Professora Eleonora Bastos Horta Dayse dos Santos Frederico

Leia mais

Painel Supervisório Cabine de pintura

Painel Supervisório Cabine de pintura GRUPO ULTRA S.A Painel Supervisório Cabine de pintura Prêmio GLP - Desenvolvimento Categoria - Produção Gerência de Produção Corporativa -Flavio Pastorello - José Antonio Trevine - Mauro Mamoru Matsuda

Leia mais

Precisamos fortalecer cada vez mais nossa profissão. Através dos conselhos e de uma nova regulamentação!

Precisamos fortalecer cada vez mais nossa profissão. Através dos conselhos e de uma nova regulamentação! Resultado da pesquisa feita no dia 10/03/2014, através do Site do Conselho Regional de Relações Públicas 4ª Região, a respeito da Lei 6601/13. Foi disponibilizado uma enquete, com a seguinte pergunta:

Leia mais

Distintos convidados e demais pessoas nesta sala, é uma grande honra

Distintos convidados e demais pessoas nesta sala, é uma grande honra A PROIBIÇÃO DA DESPEDIDA ARBITRÁRIA NAS LEGISLAÇÕES NACIONAIS: UMA PERSPECTIVA DE DIREITO COMPARADO * Halton Cheadle ** Distintos convidados e demais pessoas nesta sala, é uma grande honra para mim estar

Leia mais

Hoje eu vou falar de um tema no qual eu tenho muito conforto em falar! Primeiro, porque a Wiki é uma empresa de serviços B2B. Segundo, porque a maior

Hoje eu vou falar de um tema no qual eu tenho muito conforto em falar! Primeiro, porque a Wiki é uma empresa de serviços B2B. Segundo, porque a maior Hoje eu vou falar de um tema no qual eu tenho muito conforto em falar! Primeiro, porque a Wiki é uma empresa de serviços B2B. Segundo, porque a maior parte dos nossos clientes são da área de serviços.

Leia mais

O JORNAL EM SALA DE AULA: PARA ALÉM DO LETRAMENTO, O ALUNO COMO CENTRO DA NOTÍCIA

O JORNAL EM SALA DE AULA: PARA ALÉM DO LETRAMENTO, O ALUNO COMO CENTRO DA NOTÍCIA O JORNAL EM SALA DE AULA: PARA ALÉM DO LETRAMENTO, O ALUNO COMO CENTRO DA NOTÍCIA Ana Lhayse Feitoza Albuquerque analhayse@hotmail.com Beatriz Correia Neri de Araújo beatrizneri00@hotmail.com Thays Emanuela

Leia mais

DISCURSO DE POSSE. Sinto-me extremamente honrado ao assumir a Presidência da ACISB/CDL nesta cerimônia, agradeço a Deus por este momento.

DISCURSO DE POSSE. Sinto-me extremamente honrado ao assumir a Presidência da ACISB/CDL nesta cerimônia, agradeço a Deus por este momento. DISCURSO DE POSSE Boa Noite a todos! Cumprimento o ex-diretor presidente Sebastião Calais, o Prefeito Leris Braga, o vice-prefeito Alcemir Moreira, o presidente da Câmara de Vereadores Juarez Camilo, o

Leia mais

ÍNDICE. Sumário. Apoios. Media Partners. Dados Gerais. Conferência. Expositores. Visitantes. Campanha de Marketing. Mídia Espontânea.

ÍNDICE. Sumário. Apoios. Media Partners. Dados Gerais. Conferência. Expositores. Visitantes. Campanha de Marketing. Mídia Espontânea. ÍNDICE Sumário Apoios Media Partners Dados Gerais Conferência Expositores Visitantes Campanha de Marketing Mídia Espontânea Imagens 2 Sumário O Evento A 7ª Edição da BRASIL OFFSHORE - Feira e Conferência

Leia mais

A autossuficiência brasileira

A autossuficiência brasileira Fonte: Estadão Online 09/11/07, 18h25 Por Daniel Lima Transcrito por RH para o Site do GDPAPE Grupo em Defesa dos Participantes da Petros História: A Exploração do Petróleo no Brasil Das primeiras perfurações

Leia mais

Um exemplo prático. Como exemplo, suponha que você é um recémcontratado

Um exemplo prático. Como exemplo, suponha que você é um recémcontratado pessoas do grupo. Não basta simplesmente analisar cada interpretação possível, é preciso analisar quais as conseqüências de nossas possíveis respostas, e é isso que proponho que façamos de forma racional.

Leia mais

Marketing não Sobrevive sem Endomarketing

Marketing não Sobrevive sem Endomarketing Marketing não Sobrevive sem Endomarketing Um ótimo serviço pode se tornar ruim se os funcionários não confiam em si mesmos. Uma endoentrevista sobre endomarketing. Troquemos de lugar! O título é, sem dúvida,

Leia mais

Rio de Janeiro, 10 de junho de 2008

Rio de Janeiro, 10 de junho de 2008 IDENTIFICAÇÃO Rio de Janeiro, 10 de junho de 2008 Humberto Cordeiro Carvalho admitido pela companhia em 1 de julho de 1981. Eu nasci em 25 de maio de 55 em Campos do Goytacazes. FORMAÇÃO Segundo grau Escola

Leia mais

DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REVISÃO DE COMISSÕES TEXTO COM REDAÇÃO FINAL

DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REVISÃO DE COMISSÕES TEXTO COM REDAÇÃO FINAL CÂMARA DOS DEPUTADOS DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REVISÃO DE COMISSÕES TEXTO COMISSÃO ESPECIAL - PL 203/91 - POLÍTICA NACIONAL DE RESÍDUOS EVENTO: Reunião Ordinária N : 000638/01

Leia mais

LANÇAMENTO PROGRAMA DE GOVERNANÇA DE ESTATAIS. Discurso do Presidente Leonardo Pereira em 02/04/2015

LANÇAMENTO PROGRAMA DE GOVERNANÇA DE ESTATAIS. Discurso do Presidente Leonardo Pereira em 02/04/2015 LANÇAMENTO PROGRAMA DE GOVERNANÇA DE ESTATAIS Discurso do Presidente Leonardo Pereira em 02/04/2015 Antes de começar, ressalto apenas que as opiniões que estarei expressando aqui hoje refletem a minha

Leia mais

Gerando idéias de negócio

Gerando idéias de negócio NEGÓCIO CERTO COMO CRIAR E ADMINISTRAR BEM SUA EMPRESA Gerando idéias de negócio Manual Etapa 1/Parte 1 Bem-vindo! É um prazer ter você na Etapa 1 do Programa de Auto-Atendimento Negócio Certo do Sebrae.

Leia mais

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Coordenação de Biblioteca 54 Discurso na cerimónia de inauguração

Leia mais

TÍTULO: O CRM NA FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES EM UMA EMPRESA DE MATERIAL PARA CONSTRUÇÃO

TÍTULO: O CRM NA FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES EM UMA EMPRESA DE MATERIAL PARA CONSTRUÇÃO TÍTULO: O CRM NA FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES EM UMA EMPRESA DE MATERIAL PARA CONSTRUÇÃO CATEGORIA: CONCLUÍDO ÁREA: CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS SUBÁREA: ADMINISTRAÇÃO INSTITUIÇÃO: FACULDADE DE AURIFLAMA AUTOR(ES):

Leia mais

"É possível levar energia renovável para todos"

É possível levar energia renovável para todos "É possível levar energia renovável para todos" Por Daniela Chiaretti De Nairóbi, Quênia Connie Hedegaard: "Acho que quando temos uma crise global como a que estamos vivendo, é uma oportunidade excelente

Leia mais

Sindipostos cria grupo de trabalho sobre legislação ambiental

Sindipostos cria grupo de trabalho sobre legislação ambiental NATAL-RIO GRANDE DO NORTE - ANO 03 - EDIÇÃO 19 Sindipostos cria grupo de trabalho sobre legislação ambiental O Sindicato do Comércio Varejista dos Derivados de Petróleo continua investindo alto no t r

Leia mais

REGIÃO AUTÓNOMA DOS AÇORES ASSEMBLEIA LEGISLATIVA REGIONAL Gabinete do Presidente

REGIÃO AUTÓNOMA DOS AÇORES ASSEMBLEIA LEGISLATIVA REGIONAL Gabinete do Presidente Diário da Sessão n.º 070 de 18/03/03 Presidente: Passamos ao ponto seguinte da nossa ordem de trabalhos Proposta de Decreto Legislativo Regional que aplica à Região Autónoma dos Açores o Decreto-Lei nº

Leia mais

DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REDAÇÃO FINAL EM COMISSÕES TEXTO COM REDAÇÃO FINAL

DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REDAÇÃO FINAL EM COMISSÕES TEXTO COM REDAÇÃO FINAL CÂMARA DOS DEPUTADOS DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REDAÇÃO FINAL EM COMISSÕES TEXTO TRANSCRIÇÃO IPSIS VERBIS CPI - SIVAM EVENTO: Reunião Ordinária N : 0454/02 DATA: 21/05/02

Leia mais

DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REVISÃO DE COMISSÕES TEXTO COM REDAÇÃO FINAL

DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REVISÃO DE COMISSÕES TEXTO COM REDAÇÃO FINAL CÂMARA DOS DEPUTADOS DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REVISÃO DE COMISSÕES TEXTO COMISSÃO EXTERNA - CONFERÊNCIA MUNDIAL ÁFRICA DO SUL EVENTO: Reunião ordinária N : 001197/00 DATA:

Leia mais

Freelapro. Título: Como o Freelancer pode transformar a sua especialidade em um produto digital ganhando assim escala e ganhando mais tempo

Freelapro. Título: Como o Freelancer pode transformar a sua especialidade em um produto digital ganhando assim escala e ganhando mais tempo Palestrante: Pedro Quintanilha Freelapro Título: Como o Freelancer pode transformar a sua especialidade em um produto digital ganhando assim escala e ganhando mais tempo Quem sou eu? Eu me tornei um freelancer

Leia mais

O dentista que virou dono de restaurante chinês 1

O dentista que virou dono de restaurante chinês 1 O dentista que virou dono de restaurante chinês 1 O cirurgião dentista Robinson Shiba, proprietário da rede China In Box, em 1992 deixava de exercer sua profissão como dentista para inaugurar a primeira

Leia mais

Plano Estratégico Petrobras 2030 e Plano de Negócios e Gestão 2014 2018

Plano Estratégico Petrobras 2030 e Plano de Negócios e Gestão 2014 2018 Plano Estratégico Petrobras 2030 e Plano de Negócios e Gestão 2014 2018 A Petrobras comunica que seu Conselho de Administração aprovou o Plano Estratégico Petrobras 2030 (PE 2030) e o Plano de Negócios

Leia mais

Aos 45 anos, Carlos Ferreirinha é fundador e presidente da

Aos 45 anos, Carlos Ferreirinha é fundador e presidente da Business Batemos um papo com o primeiro gestor de luxo do Brasil e ele abriu o jogo sobre o avanço do mercado em solo nacional, seus projetos e se ainda está em forma para exercer tudo isso. texto LUCAS

Leia mais

1. Informações Institucionais

1. Informações Institucionais 1. Informações Institucionais Nossa Empresa Líder mundial em eventos de negócios e consumo, a Reed Exhibitions atua na criação de contatos, conteúdo e comunidades com o poder de transformar negócios Números

Leia mais

ULTRAPAR PARTICIPAÇÕES S.A. F A T O R E L E V A N T E AQUISIÇÃO DO GRUPO IPIRANGA

ULTRAPAR PARTICIPAÇÕES S.A. F A T O R E L E V A N T E AQUISIÇÃO DO GRUPO IPIRANGA PETROLEO BRASILEIRO S.A. COMPANHIA ABERTA CNPJ/MF Nº 33.000.167/0001-01 NIRE 33.300.032.061 ULTRAPAR PARTICIPAÇÕES S.A. COMPANHIA ABERTA CNPJ/MF Nº 33.256.439/0001-39 NIRE 35.300.109.724 BRASKEM S.A. COMPANHIA

Leia mais

Apresentação de Resultados do 4T13

Apresentação de Resultados do 4T13 Apresentação de Resultados do 4T13 Geraldo Bom dia a todos. Em nome da M DIAS BRANCO, gostaria de agradecer a presença dos senhores em nossa teleconferência para discussão dos resultados da Companhia no

Leia mais

O PLANEJAMENTO ECONÔMICO E A ARTICULAÇÃO REGIONAL *

O PLANEJAMENTO ECONÔMICO E A ARTICULAÇÃO REGIONAL * O PLANEJAMENTO ECONÔMICO E A ARTICULAÇÃO REGIONAL * Lúcio Alcântara ** Durante o dia de hoje estaremos dando continuidade aos debates que vêm sendo realizados desde o início do governo Lula sobre a reestruturação

Leia mais

mdic.empauta.com Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior Clipping da imprensa Brasília, 15 de abril de 2008 às 14h20

mdic.empauta.com Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior Clipping da imprensa Brasília, 15 de abril de 2008 às 14h20 Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior Clipping da imprensa Brasília, 15 de abril de 2008 às 14h20 Diário de Cuiabá MT Novo perfil trará mudanças à Casa Civil...............................................

Leia mais

DE DÉCADAS DE ESTAGNAÇÃO DO MERCADO INDUSTRIAL, VERIA A REDUÇÃO DE OPORTUNIDADES, CEDIDAS À INVASÃO DE PROFISSIONAIS ESTRANGEIROS?

DE DÉCADAS DE ESTAGNAÇÃO DO MERCADO INDUSTRIAL, VERIA A REDUÇÃO DE OPORTUNIDADES, CEDIDAS À INVASÃO DE PROFISSIONAIS ESTRANGEIROS? CUMPRIMENTO AOS SENHORES E SENHORAS PRESENTES, NA PESSOA DO PRESIDENTE DA COMISSÃO DE TRABALHO, DE ADMINISTRAÇÃO E SERVIÇO PÚBLICO, EXCELENTÍSSIMO DEPUTADO ROBERTO SANTIAGO, A QUEM PARABENIZO PELA CONVOCAÇÃO

Leia mais

Teste sua empregabilidade

Teste sua empregabilidade Teste sua empregabilidade 1) Você tem noção absoluta do seu diferencial de competência para facilitar sua contratação por uma empresa? a) Não, definitivamente me vejo como um título de cargo (contador,

Leia mais

AV1 Estudo Dirigido da Disciplina CURSO: Gestão Estratégica e Qualidade DISCIPLINA: Estratégia Empresarial

AV1 Estudo Dirigido da Disciplina CURSO: Gestão Estratégica e Qualidade DISCIPLINA: Estratégia Empresarial AV1 Estudo Dirigido da Disciplina CURSO: Gestão Estratégica e Qualidade DISCIPLINA: Estratégia Empresarial ALUNO(A): MATRÍCULA: NÚCLEO REGIONAL: DATA: / / QUESTÃO 1: Que escola de pensamento reúne aspectos

Leia mais

MERCADO DE MEIOS ELETRÔNICOS DE PAGAMENTO POPULAÇÃO E COMÉRCIO - ANO V. Indicador de atividade da micro e pequena indústria de São Paulo.

MERCADO DE MEIOS ELETRÔNICOS DE PAGAMENTO POPULAÇÃO E COMÉRCIO - ANO V. Indicador de atividade da micro e pequena indústria de São Paulo. 1 MERCADO DE MEIOS ELETRÔNICOS DE PAGAMENTO POPULAÇÃO E COMÉRCIO - ANO V Indicador de atividade da micro e pequena indústria de São Paulo Maio/ 2014 Metodologia 2 Metodologia 3 Técnica Pesquisa quantitativa,

Leia mais

visão global do mundo dos negócios

visão global do mundo dos negócios Senhor Primeiro Ministro Senhor Ministro da Saúde Senhor Presidente da AM Senhor Presidente do CA da Lenitudes Senhores Deputados Srs. Embaixadores Srs. Cônsules Senhores Vereadores e Deputados Municipais

Leia mais

SENADO FEDERAL Comissão de Assuntos Sociais

SENADO FEDERAL Comissão de Assuntos Sociais SENADO FEDERAL Comissão de Assuntos Sociais AUDIÊNCIA PÚBLICA REALIZADA NA COMISSÃO DE ASSUNTOS SOCIAIS EM 28 DE JUNHO DE 2006 PARA INSTRUIR O PROJETO DE LEI DO SENADO Nº25, DE 2002, QUE DISPÕE SOBRE O

Leia mais

BOLETIM INFORMATIVO 11/2010

BOLETIM INFORMATIVO 11/2010 Sindicato das Secretárias e Secretários do Estado do Rio Grande do Sul SISERGS Unindo você a todos os Secretários do RS! SISERGS BOLETIM INFORMATIVO 11/2010 Dia 06 de novembro ocorreu o penúltimo treinamento

Leia mais

Desafios para a Indústria Eletroeletrônica

Desafios para a Indústria Eletroeletrônica Desafios para a Indústria Eletroeletrônica 95 O texto aponta as características das áreas da indústria eletroeletrônica no país e os desafios que este setor tem enfrentado ao longo das últimas décadas.

Leia mais

30/04/2009. Entrevista do Presidente da República

30/04/2009. Entrevista do Presidente da República Entrevista coletiva concedida pelo Presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, à imprensa estrangeira especializada (Around the Rings, Inside The Games, EFE, AP, Kyodo News, Reuters), após reunião

Leia mais

Cartas enviadas para a ZON

Cartas enviadas para a ZON Cartas enviadas para a ZON 1ª CARTA Bruno Cardoso Pimentel Macedo Praceta da Bela Vista nº8 4720-286 Carrazedo Amares ZON TV Cabo Portugal, S.A. Edifício ZON Rua Ator António Silva, 9 Campo Grande 1600-404

Leia mais

Câmara Municipal de Carnaubal

Câmara Municipal de Carnaubal Câmara Municipal de Carnaubal ATA DA 2º ( SEGUNDDA) SESSÃO ORDINÁRIA DO 1º PRIMEIRO PERÍODO LEGISLATIVO ANO 2015 Ata da Sessão Ordinária da Câmara Municipal de Carnaubal CE; realizada no dia 24 ( VINTE

Leia mais

ACENDA O OTIMISMO EM SUA VIDA. Quiz Descubra Se Você é uma Pessoa Otimista

ACENDA O OTIMISMO EM SUA VIDA. Quiz Descubra Se Você é uma Pessoa Otimista ACENDA O OTIMISMO EM SUA VIDA Quiz Descubra Se Você é uma Pessoa Otimista Uma longa viagem começa com um único passo. - Lao-Tsé Ser Otimista não é uma tarefa fácil hoje em dia, apesar de contarmos hoje

Leia mais

8 Passos para o Recrutamento Eficaz. Por Tiago Simões

8 Passos para o Recrutamento Eficaz. Por Tiago Simões 8 Passos para o Recrutamento Eficaz Por Tiago Simões Uma das coisas que aprendi na indústria de marketing de rede é que se você não tem um sistema de trabalho que comprovadamente funcione, muito provavelmente

Leia mais

Sistema de gestão de defeitos

Sistema de gestão de defeitos Sistema de gestão de defeitos Desenvolvimento de um supervisório on line para gestão de defeitos para o envase P-13 e Industrial. Categoria: Gestão Flávio Pastorello - Ultragaz Mauro Mamoru Matsuda - Ultragaz

Leia mais

4 VÍDEOS ENSINAM MAIS SOBRE TRADER ESPORTIVO, CONFIRA EM: HTTP://WWW.VIVERDEFUTEBOL.COM/

4 VÍDEOS ENSINAM MAIS SOBRE TRADER ESPORTIVO, CONFIRA EM: HTTP://WWW.VIVERDEFUTEBOL.COM/ 1 2 ÍNDICE 1- NOTA LEGAL... 3 2- SOBRE AUTOR... 3 3- SEMELHANÇA COM O MERCADO FINANCEIRO... 4 4- EXEMPLO DO MERCADO DE AUTOMÓVEIS USADOS... 4 5- CONHECENDO O BÁSICO DAS APOSTAS... 7 6- O QUE É UMA ODD?...

Leia mais

Sempre estou tranquilo nesta Casa, mas aqui temos posição política. Eu fico admirado de ver

Sempre estou tranquilo nesta Casa, mas aqui temos posição política. Eu fico admirado de ver SESSÃO: 255-S0 DATA: 27/08/15 FL: 1 DE 5 O SR. TONINHO VESPOLI (PSOL) - Boa tarde novamente a todos e a todas. Sempre estou tranquilo nesta Casa, mas aqui temos posição política. Eu fico admirado de ver

Leia mais

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Coordenação de Biblioteca r f Considerei particularmente oportuno

Leia mais

DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REVISÃO DE COMISSÕES TEXTO COM REDAÇÃO FINAL

DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REVISÃO DE COMISSÕES TEXTO COM REDAÇÃO FINAL DEPARTAMENTO DE TAQUIGRAFIA, REVISÃO E REDAÇÃO NÚCLEO DE REVISÃO DE COMISSÕES TEXTO COM COMISSÃO ESPECIAL PEC 151-A/95-SEGURANÇA PÚBLICA EVENTO : Reunião ordinária Nº: 0341/00 DATA: 25/04/00 INÍCIO: 15h10min

Leia mais

Agora, gostaríamos de passar a palavra ao Sr. Marcos Levy, Diretor Presidente, que iniciará a apresentação. Por favor, Sr. Levy, pode prosseguir.

Agora, gostaríamos de passar a palavra ao Sr. Marcos Levy, Diretor Presidente, que iniciará a apresentação. Por favor, Sr. Levy, pode prosseguir. Operadora: Bom dia e obrigada por aguardarem. Sejam bem vindos à teleconferência da Brascan para a discussão dos resultados referentes ao 1T07. Estão presentes hoje conosco o senhor Marcos Levy, Diretor

Leia mais

Leitura Automática das Ferraduras para as linhas de envasamento de GLP.

Leitura Automática das Ferraduras para as linhas de envasamento de GLP. Leitura Automática das Ferraduras para as linhas de envasamento de GLP. Um sistema automático para identificação e segregação de recipientes vencidos nas linhas de envasamento de GLP. Categoria: Produção

Leia mais

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Coordenação de Biblioteca 25 Discurso na cerimónia de assinatura

Leia mais

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Coordenação de Biblioteca 15 Discurso na cerimónia de sanção

Leia mais

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Coordenação de Biblioteca 52 Discurso por ocasião da inauguração

Leia mais

www.poderdocoachingemgrupos.com.br

www.poderdocoachingemgrupos.com.br Pesquisa de Mercado A condução de pesquisas de mercado é uma das atividades mais eficazes e importantes que você pode fazer quando você estiver projetando seu coaching em grupo. Você vai se surpreender

Leia mais

Balanced Scorecard BSC. O que não é medido não é gerenciado. Medir é importante? Também não se pode medir o que não se descreve.

Balanced Scorecard BSC. O que não é medido não é gerenciado. Medir é importante? Também não se pode medir o que não se descreve. Balanced Scorecard BSC 1 2 A metodologia (Mapas Estratégicos e Balanced Scorecard BSC) foi criada por professores de Harvard no início da década de 90, e é amplamente difundida e aplicada com sucesso em

Leia mais

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Coordenação de Biblioteca 14 Discurso: em encontro com professores

Leia mais

TODOS OS DIREITOS RESERVADOS À BRASKEM. PROIBIDA REPRODUÇÃO OU ALTERAÇÃO DO DOCUMENTO.

TODOS OS DIREITOS RESERVADOS À BRASKEM. PROIBIDA REPRODUÇÃO OU ALTERAÇÃO DO DOCUMENTO. Agenda A BRASKEM PORQUE INOVAR? A INOVAÇÃO NA BRASKEM A GESTÃO DA INOVAÇÃO E O PLANEJAMENTO TECNOLÓGICO Indústria Petroquímica Brasileira INTEGRAÇÃO COMPETITIVA NAFTA CONDENSADO GÁS VALOR ADICIONADO COMPETITIVIDADE

Leia mais

Roteiro de Áudio. SOM: abertura (Vinheta de abertura do programa Hora do Debate )

Roteiro de Áudio. SOM: abertura (Vinheta de abertura do programa Hora do Debate ) 1 Roteiro de Áudio Episódio 1 A língua, a ciência e a produção de efeitos de verdade Programa Hora de Debate. Campanhas de prevenção contra DST: Linguagem em alerta SOM: abertura (Vinheta de abertura do

Leia mais

Metodologia. Pesquisa Quantitativa Coleta de dados: Público Alvo: Amostra: 500 entrevistas realizadas. Campo: 16 a 29 de Setembro de 2010

Metodologia. Pesquisa Quantitativa Coleta de dados: Público Alvo: Amostra: 500 entrevistas realizadas. Campo: 16 a 29 de Setembro de 2010 Metodologia Pesquisa Quantitativa Coleta de dados: Através de e-survey - via web Público Alvo: Executivos de empresas associadas e não associadas à AMCHAM Amostra: 500 entrevistas realizadas Campo: 16

Leia mais

Estrutura de Refino: até quando o Brasil importará derivados de petróleo?

Estrutura de Refino: até quando o Brasil importará derivados de petróleo? Estrutura de Refino: até quando o Brasil importará derivados de petróleo? 14º Encontro Internacional de Energia Carlos Alberto Lopes 06/08/2013 Gas Energy Quem Somos A GAS ENERGY S.A. é uma empresa brasileira

Leia mais

Quem precisa de metas afinal? Por que ter metas?

Quem precisa de metas afinal? Por que ter metas? Metas e Objetivos Muito se confunde a respeito destes dois conceitos quando se faz um planejamento estratégico do negócio. A diferença entre Meta e Objetivo, no entanto, é bastante clara como será apresentada

Leia mais

Ministro Timerman, Ministro Patriota, Secretário Geral Marcuzzo, distintos. A Agência Brasileiro-Argentina de Contabilidade e Controle de Materiais

Ministro Timerman, Ministro Patriota, Secretário Geral Marcuzzo, distintos. A Agência Brasileiro-Argentina de Contabilidade e Controle de Materiais TRADUÇÃO (Fornecida pela DIGAN-MRECIC) Ministro Timerman, Ministro Patriota, Secretário Geral Marcuzzo, distintos convidados, senhoras e senhores: É para mim uma grande honra dirigir-me, hoje, aos senhores.

Leia mais

METANOR S.A. Metanol do Nordeste Camaçari - Bahia - Brasil Relatório da Administração de 2011

METANOR S.A. Metanol do Nordeste Camaçari - Bahia - Brasil Relatório da Administração de 2011 METANOR S.A. Camaçari - Bahia - Brasil Relatório da Administração de 2011 Senhores Acionistas, Em conformidade com as disposições legais e estatutárias, a administração da METANOR S.A. submete à apreciação

Leia mais

GUIA COMO ENCONTRAR UM MENTOR DE NEGÓCIOS

GUIA COMO ENCONTRAR UM MENTOR DE NEGÓCIOS GUIA COMO ENCONTRAR UM MENTOR DE NEGÓCIOS Se você já entendeu que ter mentor é uma estratégia poderosa para acelerar seu negócio, saiba agora como encontrar o seu. Sobre Andrea Jackson Andrea é administradora

Leia mais

Transcrição da Teleconferência São Carlos (SCAR3 BZ) Resultados do 3T09 16 de novembro de 2009

Transcrição da Teleconferência São Carlos (SCAR3 BZ) Resultados do 3T09 16 de novembro de 2009 Operadora: Bom dia. Sejam bem-vindos à teleconferência da São Carlos sobre os resultados do terceiro trimestre de 2009. Estão presentes hoje conosco os senhores Rolando Mifano, presidente da São Carlos,

Leia mais

30/07/2009. Entrevista do Presidente da República

30/07/2009. Entrevista do Presidente da República Entrevista coletiva concedida pelo Presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, em conjunto com a presidente do Chile, Michelle Bachelet, após encerramento do seminário empresarial Brasil-Chile

Leia mais

A busca pela retenção do valor Por Vitor Hugo De Castro Cunha

A busca pela retenção do valor Por Vitor Hugo De Castro Cunha A busca pela retenção do valor Por Vitor Hugo De Castro Cunha Diversos fatores influenciam na percepção de valor para o cliente ou mercado, dependendo do tipo de produto. Para alguns produtos a confiabilidade

Leia mais