Desde MG Engenharia Civil e Gerenciamento de Projetos Ltda

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1 Desde 1997 MG Engenharia Civil e Gerenciamento de Projetos Ltda

2 UM POUCO DA HISTÓRIA MG Engenharia Civil e Gerenciamento de Projetos Londrina Paraná Fundada pelo Engenheiro Civil MARCELO LUIZ GALDINO, para atender as necessidades do mercado da construção civil e negócios imobiliários, sempre a frente das necessidades de aperfeiçoamento e modernização da construção. É uma empresa com base sólida nas experiências do profissional nas áreas de engenharia,especialização e pós-graduado e no mercado desde Inovadora e com profissionais atualizados, utiliza sistemas computacionais para gerenciamento de todo o processo através da Web e oferece transparência no fornecimento das informações aos seus clientes. A MG é direcionada as empresas do segmento da construção civil, ramo industrial e comercial: Investidores nacionais e internacionais Construtoras e Incorporadoras Escritórios de Projetos e Arquitetura Imobiliárias e Loteadoras Industriais em expansão Destilarias e Cooperativas Empresas do Agronegócio MG Engenharia Civil e Gerenciamento de Projetos é uma empresa de regime privado, especializada no setor da construção civil, composta por profissionais com anos de expertise no segmento, com atividades especificas nas áreas: Execução de Projeto Estrutural Armado e Protendido. Execução de Projeto Hidrossanitário. Gerenciamento e Compatibilização de projetos. Viabilidade de Negócios Imobiliários. Gestão de processos: Levantamento, Planejamento e Acompanhamento. Assessoria Técnica em Projetos e Lay Out Fabril para indústria de Pré-fabricados de Concreto. Especializada em fornecer aos seus cliente toda assessoria para compor o projeto de expansão ou novo negócio, dando lhe as opções mercadológicas para a construção: Tipo de estrutura. Projeto arquitetônico com detalhamento. Implantação do parque fabril,. Projetos necessários para execução da obra. Contratação de empresas para execução da obra. Tomada de preços. Informar sobre as opções de órgãos financiadores.

3 PRODUTOS & SERVIÇOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS A MG pode assumir diversos modelos e funções podendo atuar apenas no acompanhamento das informações técnicas e participar ativamente nas gerações de estratégias empresariais. Gerenciar as contratações dos projetos arquitetônicos e complementares, gestão dos serviços administrativos e técnicos, coordenação do desenvolvimento do cronograma do projeto. Gerenciar o escopo do projeto nas discussão das soluções com projetistas, consultores e executores de acordo com o Orçamento Qualitativo e Qualitativo do Projeto. Modelo Nível I - Escritório de Apoio a Projetos Tem foco em projetos específicos com o objetivo básico dar suporte no gerenciamento das contratações de todos os projetos tais como Arquitetônico, Estrutural, Elétrico, Mecânico e o orçamentação. Modelo Nível II - Escritório de Gerenciamento de Projetos Tem foco em programas ou múltiplos projetos com objetivo prover os diversos grupos de projetos do Nível I e estabelecer metodologias e acompanhamento do desempenho da produção dos projetos: O MODELO de NEGÓCIO da MG sintetiza em três níveis de assessoria e gerenciamento de projeto, cujos modelos são os seguintes: Modelo Nível I Modelo Nível II Modelo Nível III MISSÃO O nosso negócio é fornecer produtos e serviços com qualidade na área de gerenciamento de projetos e obras de engenharia civil, consultoria técnica e assessoria empresarial. Levantamento dos recursos estratégicos com um nível de critério diferente para cada empresa; Estudo dos opções mercadológicas de sistema construtivos e industrias para a execução; Documentos para Orçamentação; Documentos para cronograma de projeto e obras. VALORES Foco em resultados. Geração de valor para o cliente e sociedade. Ética empresarial e setorial. Responsabilidade socioambiental. Aplicação de tecnologia e inovação no desenvolvimento de produtos.

4 PRODUTOS & SERVIÇOS Modelo Nível III - Diretoria de Projetos Este modelo é completo para atender as necessidade da Organização Empresarial e tem foco na gestão do portfólio de projetos com objetivo servir toda a Organização Empresarial focando as questões estratégicas em termos de gerenciamento de todos os projetos executivos e execução conforme os itens: CONTROLE DE ESCOPO CEP CEP através da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) que abrange as atividades envolvidas no empreendimento: Controla as alterações de escopo de projeto solicitadas no período de execução da obra; Determina o prazo de execução planejando tarefas a serem realizadas com o controle das etapas críticas; Administração prorrogações de prazos com analise dos impactos sobre o cronograma físico-financeiro; SERVIÇOS TÉCNICOS E ADMINISTRATIVOS STA STA com serviços técnicos e administrativos ajudam a manter o processos sob controle: Aspectos legais, tributários e contratuais: Elaboração dos relatórios de medição com as informações de acordo com a obra e termos de contratuais; Atualização periódica das planilhas de custo, com analise e informação através de relatórios a situação física e financeira; Gerenciamento de informações ao cliente e outros stakeholders; GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES GAQ GAQ auxilia o cliente no processo de contratação das empresas prestadoras de serviços de construção civil, montadoras, fornecedores equipamentos, através de elaboração de cartas de licitações: Formação de grupo de fornecedores para equalizar as informações técnicas e comerciais Negociar as propostas comerciais de acordo com escopo, as especificações técnicas e normas internas do cliente: Cronograma das aquisições com base nas informações de obra; Elaboração de cartas de licitações tomadas de preços; Auxílio ao departamento jurídico do cliente para elaboração e informações técnicas dos contratos; Elaboração de procedimento para ordens de compra, caminho críticos e aprovação documentos para pagamento. FECHAMENTO DE OBRA E CUSTOS FOC FOC atua na formatação de relatório de serviços que o cliente deverá desenvolver para recebimento da obra: Realização de vistoria final da obra e elaboração do relatório final de fechamento de custos das obras; Acompanhamento do teste de entrega dos serviços operacionais do empreendimento; Elaboração das Caixas Box, relatório técnico final para as plantas de arquitetura, projetos complementares, as built, manuais de manutenção entre outros documentos.

5 Execução de Lay Out Fabril Barracão Pré-fabricado - Apucarana PR. Área de 6.388,00m2 Dimensionamento de Estruturas Préfabricadas Armadas e Protendidas

6 Hospital da Criança - Londrina PR. Área de ,00 m2

7 HOTEL UBERABA - Uberaba MG. Área de 8.500,00m2 Centro MERCOSUL Logística Ibiporã PR. Área de17.142,61m2 Apartamento Hotel Penha SC. Área de ,17m2

8 Prédio Hotelaria Rezende SP. Área de m2 Condomínio Residencial Araucária Rolândia PR. Área de ,00m2 Condomínio Residencial Lindóia Londrina PR. Área de 5.492,00m2

9 Condomínio Issaho Residence Londrina PR. Área de 4.146,88m2

10 Condomínio ROYAL TENNIS RESORT Londrina PR. Área de 307,00m2 Condomínio ROYAL TENNIS RESORT Londrina PR. Área de 250,00m2

11 CLIENTES & OBRAS METACON ENGENHARIA LTDA. Londrina Paraná FEMCO PREFABRICADOS LTDA. Rolândia Paraná NORTOX S/A. Aricanduva Paraná CASSOL PRÉ-FABRICADOS LTDA. Rio de Janeiro RJ Curitiba Paraná SOFRUTA INDUSTRIAL ALIMENTICIA LTDA José Bonifácio São Paulo UNIÃO MEDICA BEBEDOURO LTDA. Bebedouro São Paulo FACULDADE SÃO LUIS Jaboticabal São Paulo STRONG STORS Industrial Ltda. Rolândia Ltda PLANO Arquitetura e Engenharia Ltda. Londrina Paraná UNOPAR União Norte do Paraná de Ensino Ltda. Londrina Paraná EXPOARA PAVILHÃO DE EXPOSIÇÃO DE ARAPONGAS LTDA. Arapongas Paraná ITAMARATY Indústria e Comércio S/A Rolândia Paraná MONASA Engenharia Civil Ltda. Londrina Paraná SANEPAR Companhia de Saneamento do Paraná Curitiba Paraná COROL Agroenergia Usina de Açúcar e Álcool Ltda. Rolândia Paraná FUNDAÇÃO EDUCACIONAL ANDRADINA Andradina São Paulo A.DIAS PARTICIPAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO LTDA Barueri São Paulo JAGUAFRANGOS Industria e Comércio de Alimentos Ltda. Jaguapitã Paraná

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