NOVEMbro 2010 Ano VII nº 73. Energia Vital para todos. A importância da qualidade. Solidariedade: Projeto gota d água

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1 NOVEMbro 2010 Ano VII nº 73 Informativo mensal para os EMPREGADOS da cemig Energia Vital para todos A importância da qualidade Em busca da sustentabilidade Solidariedade: Projeto gota d água

2 04 POnto a ponto Prêmio Nacional da Qualidade 06 ESPECIAL Energia Vital 10 energia vital Novo estilo de vida 11 VOLUNTARIADO Projeto Gota D Água Cemig D é reconhecida como finalista Programa é ampliado e incluirá mais empregados Mudança de hábito traz mais saúde Solidariedade beneficia comunidades de Governador Valadares 05 Meu Trabalho Avaliação de riscos do mercado de energia traz segurança 09 SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO Cuidados necessários no dia a dia 08 ser sustentável Cuidados com o meio ambiente garantem sustentabilidade 12 Memória Uma empresa que faz escola 09 RECONHECIMENTO Cemig fica em 2º lugar em prêmio de telemarketing E X P E D I E N T E Informativo mensal para os empregados da Cemig Editado pela Superintendência de Comunicação Empresarial (CE) Correspondência interna: SA/19/B2 Fone: (31) Editor Responsável: Luiz Henrique Michalick - Reg. No SJPMG Coordenação de edição: Terezinha Crêspo de Rezende, Paulo Tarso Rezende Tobias e Ana Luíza Albuquerque Redação: Roosevelt Rodrigo, Henry Bernardo, Cibele Andrade, Tatiane Procópio, Raphael Jardim, Ana Luiza Albuquerque e Jonatas Andrade Apoio: Comitê de Comunição da Cemig Estagiária: Mariana Zocratto Fotos: Ronaldo Guimarães, Eugênio Paccelli e colaboradores Ilustração: Weisvisthértini Barbosa e Henry Bernardo Revisão e diagramação: Interface Comunicação Empresarial Impressão: Grafmol Tiragem: 10 mil exemplares

3 EM BUSCA DA SUSTENTABILIDADE EM BUSCA DA SUSTENTABILIDADE EM BUSCA DA SUSTENTABILIDADE SOLIDARIEDADE: PROJETO GOTA D ÁGUA SOLIDARIEDADE: PROJETO GOTA D ÁGUA SOLIDARIEDADE: PROJETO GOTA D ÁGUA Da Redação Energia Vital: mais oportunidades EDITORIA Do outro lado do mundo O Programa Peixe Vivo, um dos principais programas de conservação da biodiversidade do Brasil, foi um dos representantes do País na 10ª edição da Conferência das Partes das Nações Unidas sobre a Convenção da Diversidade Biológica (COP-10), realizada no dia 29 de outubro em Nagoia, no Japão. Na ocasião, o Peixe Vivo apresentou dois cases: um detalhando o programa e outro abordando o projeto de pesquisa genética da ictiofauna nos rios Grande e Araguari. Energia gerada do lixo A partir de 2011, a Cemig vai comercializar energia elétrica gerada da queima do lixo no aterro sanitário da BR-040, em Belo Horizonte, desativado desde No local, foram instaladas a Estação de Aproveitamento de Biogás e uma usina termelétrica que vai gerar energia a partir de 21 milhões de toneladas de lixo acumulado em mais de 20 anos. A iniciativa é pioneira em Minas Gerais e tem parceria com o Consórcio Horizonte Asja. Seminário debate engenharia do vento Engenheiros da Cemig se reuniram com profissionais de empresas de energia, alunos, técnicos e pesquisadores no I Seminário Nacional Sobre Engenharia do Vento (I Senev 2010). O evento, realizado em parceria com o Departamento de Engenharia Mecânica da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), promoveu o intercâmbio tecnológico sobre a Camada Limite Atmosférica (CLA) faixa de 2 km de altitude a partir da superfície da Terra e sua influência na elaboração de projetos de linhas aéreas de transmissão, distribuição e energia eólica. Todos sabem que grandes empresas precisam se preocupar com a inclusão e promoção da saúde entre seus empregados. Mas colocar em prática essa intenção é algo que demanda atitude e representa o compromisso da empresa. Há muitos anos, o cuidado com o bem-estar do empregado é uma realidade na Cemig e a ampliação do programa Energia Vital é prova disso. A criação de novos programas, reforço das campanhas preventivas, criação da equipe de corrida e caminhada, aumento de reembolso para academia, ampliação dos critérios de participação nos programas já existentes, e tantas coisas mais, demonstram como será, na prática, o novo Energia Vital. A pressão do dia a dia pode nos fazer esquecer a importância de cuidarmos da nossa saúde, mas precisamos estar alertas, pois sentiremos mais tarde, ou às vezes nem tão tarde, as consequências desse abandono. Nesta edição do Energia da Gente, buscamos demonstrar na matéria de capa como está o programa de promoção de saúde da Cemig, que agora poderá abraçar novos empregados. Esperamos que, ao conhecer um pouco mais do Energia Vital, você se motive a participar do programa e buscar a qualidade de vida, no trabalho e em casa. NOVEMBRO 2010 ANO VII Nº 72 NOVEMBRO 2010 ANO VII Nº 72 INFORMATIVO MENSAL PARA OS EMPREGADOS DA CEMIG NOVEMBRO 2010 ANO VII Nº 72 INFORMATIVO MENSAL PARA OS EMPREGADOS DA CEMIG INFORMATIVO MENSAL PARA OS EMPREGADOS DA CEMIG Energia Vital para todos Energia Vital para todos Energia Vital para todos A IMPORTÂNCIA DA QUALIDADE A IMPORTÂNCIA DA QUALIDADE A IMPORTÂNCIA DA QUALIDADE 03

4 Ponto a ponto A importância de se trabalhar com qualidade A Cemig Distribuição, subsidiária integral da Cemig, foi reconhecida como finalista do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) O resultado demonstra que a Empresa é um referencial de excelência em muitas de suas práticas e resultados. O gerente de Qualidade e Programas Especiais da Cemig (SE/QA), Eugênio Pacelli Mourão Fernandes, esclarece o que o PNQ representa para as práticas de qualidade na Empresa. Energia da Gente - Qual a importância do reconhecimento da Cemig D na categoria Finalista? Eugênio Pacelli - O PNQ é um reconhecimento à excelência na gestão das organizações brasileiras. Para isso, o prêmio adota três formas de reconhecimento: Premiada, Finalista e Destaque por Critério. Neste ano, a Cemig D foi reconhecida na categoria Finalista. Esta premiação é fruto da evolução dos trabalhos realizados durante o ciclo de premiação, principalmente em termos de conscientização e envolvimento de todos. Ser finalista é ser reconhecida pela excelência em gestão, é fazer parte do seleto grupo de organizações de classe mundial que buscam aperfeiçoar-se constantemente e adaptar-se às mudanças. EG - Quais benefícios a Empresa obteve ao participar do prêmio? EP - A participação no PNQ possibilitou obter entendimento do conceito Modelo de Excelência da Gestão (MEG), clareza dos benefícios e, aliada ao apoio da liderança, determinação e persistência de todos, melhoramos nossos resultados de modo geral e, consequentemente, atingiremos a excelência empresarial. O conceito de partes interessadas e o uso de referencial comparativo para os resultados também foram fundamentais. Exemplo disso é o significativo número de empregados que realizaram e continuam realizando o treinamento a distância do Modelo de Excelência da Gestão. O MEG está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais e estruturado em critérios e requisitos inerentes à excelência em gestão. Atingir padrões de excelência é o resultado de um conjunto de requisitos como planejamento, organização, lideranças internas e recursos. Envolve também a cultura da organização, valores, aprendizado, determinação e, principalmente, competências. EG - O que significa trabalhar com qualidade? EP - Trabalhar com qualidade é antes de tudo estar atualizado, ser eficiente, otimizar recursos e prazos. O conceito de qualidade hoje deve contemplar a questão econômica, ambiental, social e de saúde e segurança. Existe a qualidade que podemos facilmente medir, como a satisfação do cliente. Mas também existe aquela qualidade que nem sempre é sentida ou vista pelo usuário final, a exemplo da retenção do conhecimento, que normalmente ocorre por meio da criação de padrões de trabalho. EG - Que pontos a Cemig D e GT podem melhorar para atender aos critérios de excelência nas próximas edições do PNQ? EP - Devemos ter sempre em mente a busca contínua pela melhoria, seja das nossas práticas, de resultados ou da gestão de modo geral. Vale ressaltar que ainda temos um bom caminho a percorrer nos referenciais comparativos (benchmarking) e nas práticas de gestão desenvolvidas pela organização estarem interrelacionadas, coerentes com as estratégias e objetivos e para que considerem as partes interessadas pertinentes. EG - Como os empregados podem contribuir, no dia a dia, para que a Cemig continue a ser considerada referencial de excelência em suas práticas? EP - A força de trabalho contribui aperfeiçoando e inovando as práticas de gestão, demonstrando o refinamento destas. Além disso, é importante a participação dos empregados em eventos e treinamentos relacionados ao tema da qualidade. EG - Como o reconhecimento da Empresa pelo PNQ contribui para o planejamento estratégico e visão de futuro da Cemig? EP - As contribuições certamente serão muitas, pois o que buscamos é a melhoria da gestão. Esta se inicia na liderança que, a partir das necessidades e expectativas dos clientes e sociedade, estabelece suas estratégias e planos para atingir seus resultados - Visão de Futuro. Isso só é possível por meio das pessoas e dos processos. Todos esses fatores cooperam para a viabilização do planejamento estratégico e o crescimento sustentável da Empresa. EG - A Cemig já possui ações planejadas para o PNQ 2011? EP - Sim, ainda temos muito trabalho pela frente. Inicialmente, será analisado o Relatório de Avaliação contendo as contribuições dos dez avaliadores para a Cemig D e Cemig GT, acrescido de observações e melhorias identificadas pelo Grupo de Trabalho (GT-MEG). Após essa análise, a SE/QA deverá encaminhar às áreas um plano de ação a ser desenvolvido por elas, com o objetivo de aprimorar as práticas de gestão e buscar o prêmio máximo concedido pela FNQ, que é o troféu. Em 2011, essa conquista passa a ser um dos nossos objetivos para a Cemig D e Cemig GT. 04

5 Avaliação dos riscos do mercado de energia traz segurança Meu trabalho A Cemig expande seus negócios cada vez mais. Para a gestão de suas usinas hidrelétricas e estudos sobre fontes de energia alternativas, e para poder continuar crescendo, é preciso planejamento. Por isso a Empresa conta com as atividades desenvolvidas pela Gerência de Análise e Controle de Riscos de Energia (PC/AR), que analisa e controla riscos envolvidos na comercialização de energia. A avaliação de riscos de mercado é uma atividade recente nas empresas de energia. A Cemig está entre as mais avançadas, com a criação, em 2003, de uma gerência que se dedica a essa análise. A incorporação da avaliação de riscos no processo decisório é muito importante para os resultados e também para a credibilidade da Empresa, avalia Marcus Vinícius de Castro Lobato, gerente da PC/AR. Os riscos analisados pela gerência envolvem eventos adversos que podem provocar perdas e afetar projeções financeiras da Empresa. Nas negociações de energia, riscos de naturezas diversas são considerdados. São riscos de mercado, que representam variações de preço e volume nos contratos e liquidações de curto prazo; riscos operacionais, que representam a falha em registrar ou faturar o que estava previsto nos contratos; riscos de crédito, quando a contraparte pode não honrar seus compromissos; e riscos regulatórios, como possíveis mudanças na legislação e regras do setor. Para avaliar o risco é preciso entender os fatores que podem levar à sua ocorrência e tentar calcular as consequências, explica Marcus Vinicius. A PC/AR desenvolve atividades como o controle de posição com o balanço energético, que verifica a possibilidade e a necessidade de novas negociações de compra e venda de energia, a partir da análise dos recursos da Cemig e de alguns requisitos, como carga e contratos de venda. A equipe também faz projeções de preços de curto prazo (PLD) e de médio/longo prazo, que avaliam a formação de preços para contratações por meio de diversos estudos e análises comparativas, avaliação de riscos de exposição ao curto prazo da Cemig GT, indicação das necessidades de compra da Cemig D e acompanhamento da legislação do mercado regulador, além da análise dos resultados das contabilizações. A gerência possui um caráter multidisciplinar, atuando em diferentes áreas da Empresa. Marcus Vinicius explica que é necessário um acompanhamento constante da evolução dos assuntos do setor elétrico que tenham relação comercial. Além disso, precisamos ficar atentos aos movimentos das entidades de classe para contribuirmos e nos anteciparmos às evoluções propostas pelo mercado. Também é preciso atenção para reavaliar nossos modelos computacionais e nossos processos, visando melhorar o nosso apoio à tomada de decisões, esclarece o gerente. Equipe da Gerência de Análises e Controle de Riscos de Energia controla riscos envolvidos na comercialização de energia 05

6 ESPECIAL Energia Vital De cara nova. Assim está o Energia Vital, programa da Cemig voltado para a promoção da saúde e que contribui para o bem- -estar dos empregados dentro e fora da Empresa, oferecendo suporte para mudanças no estilo de vida e criando uma cultura de qualidade de vida. O programa está mais abrangente e, com isso, mais empregados poderão participar. Os critérios de inclusão nos programas foram ampliados, os valores de reembolso de academia aumentaram, e dois novos programas foram incluídos, o Equilibrar e Prevenir. O primeiro tem por objetivo promover o gerenciamento do estresse. Já o Prevenir, tem como proposta contribuir para o gerenciamento de dependência química. Nele, a Cemig irá custear integralmente, dentro de um período pré-estabelecido, medicamentos anti-fumo e psicoterapia para dependentes do tabaco e outras drogas lícitas ou ilícitas. De acordo com o superintendente de Recursos Humanos (RH) Ricardo Luiz Diniz Gomes, o objetivo das mudanças é fazer com que todos os empregados desenvolvam e mantenham níveis de saúde e bem-estar satisfatórios. Queremos oferecer informação, incentivo, suporte e oportunidades para o equilíbrio biopsicossocial dos empregados, educá-los sobre temas relevantes em qualidade de vida, incentivando-os, desta forma, a adotar hábitos saudáveis no dia a dia, diminuindo gastos diretos e indiretos relacionados a agravos de saúde, afirma Ricardo. Além dos programas, entre as atividades do Energia Vital estão o Ginasticão, a distribuição de cartilhas informativas, a realização de caminhadas e patrocínio de campeonatos entre os empregados. Outras ações também farão parte do novo Energia Vital, como a oficialização do grupo de corrida e de caminhada da Cemig, a realização de campanhas orientativas em todo o Estado e a inclusão de empregados com Índice de Massa Corpórea (IMC) acima de 28 no programa de combate à obesidade. Atualmente, mais de 10% dos empregados - quase mil pessoas - participam de alguma iniciativa do Energia Vital. A ideia é que em três anos tenhamos pelo menos 50% dos empregados inscritos em, no mínimo, um dos programas do Energia Vital, diz Ricardo Diniz Gomes. Atividade e conscientização Há quatro anos, o engenheiro de projetos do sistema elétrico Ricardo Costa Álvares, da Gerência de Engenharia da Expansão da Transmissão (EP/ET), participa da Corrida Cemig Energia Vital. Ricardo conta que, em 2002, começou a caminhar por recomendação médica, pois seu nível de colesterol bom (HDL) estava baixo. Aos poucos, foi aumentando a intensidade dos exercícios, passou a correr e não parou mais. A sensação de bem-estar após a prática da corrida, só quem corre sabe descrever. Hoje, participo de praticamente todas as corridas em que o Energia Vital está presente. Somente neste ano foram 22, incluindo a Corrida Cemig, afirma o engenheiro. A meta é que pelo menos 50% dos empregados participem do programa nos próximos três anos 06

7 mais amplo As mudanças na vida de Ricardo foram muitas e são exemplo para outras pessoas. Ele perdeu oito quilos com a atividade física, melhorou a concentração, e conseguiu mais disposição no dia a dia. Em casa, ele conta, melhorou a alimentação, o relacionamento com a família e passou a incentivar a esposa e os filhos a se exercitarem. Todos temos que ter uma válvula de escape. Alguns decidem meditar, outros tocam algum instrumento ou ouvem música. Eu escolhi a corrida. Durante a corrida posso meditar, rezar, ouvir música, ficar atualizado ouvindo notícias pelo rádio, pensar na solução de problemas com mais calma, além de ter uma saúde excelente, revela. Melhoria da saúde Além do prazer em praticar esportes, há aquelas pessoas que precisam de uma ajudinha para manter a saúde em dia. Aí entram os programas do Energia Vital. A técnica em gestão administrativa Dilamar Costa Silva, da Gerência de Coordenação da Gestão de Geração e Transmissão (CG/CG), é hipertensa e, por isso, faz controle regular da pressão arterial no serviço médico da Cemig e participa, desde 2007, do Programa de Controle de Hipertensão Arterial (Procohar). Para Dilamar, os principais benefícios percebidos são o controle da pressão arterial, a diminuição de dores musculares causadas pelo esforço repetitivo e postura devido às horas de trabalho e o combate ao sedentarismo. Faço hidroginástica e utilizo o reembolso concedido pelo programa Procohar para fazer ioga. Portanto, consigo fazer duas atividades físicas, o que não seria possível sem o programa, conta. Por dentro dos programas Atuais Procohar: Programa de Controle da Hipertensão Arterial Controle individual e regular de todos os empregados hipertensos da Empresa. Atualmente 13,2% dos empregados são hipertensos; Meta alcançada: 79,4% dos hipertensos com a Pressão Arterial (PA) controlada na população geral este índice varia entre 20 e 25%; 23% dos hipertensos realizando atividade física. Prolongar: Programa de Estímulo à Atividade Física Reembolso de R$ 35,00 e R$ 45,00 (interior e RMBH) para a prática de atividade física para empregados em atividades que envolvam riscos de acidente com a rede elétrica e que tenham Índice de Massa Corpórea (IMC) maior que 28, empregados em outras funções com IMC maior que 33 e empregados hipertensos; Ginástica laboral corporativa; Reembolso de 30% do valor das inscrições em corridas de rua; Apoio médico/fisioterápico e alimentação balanceada durante as corridas de rua promovidas pela Cemig. Repensar: Programa de Controle e Combate à Obesidade Acompanhamento endocrinológico, nutricional e psicológico, custeado integralmente pela Cemig; Custeio integral de medicamentos prescritos por endocrinologista. Respirar: Programa de Abandono ao Fumo Orientações por meio do serviço médico. Novos (a partir de 2011) Equilibrar: Programa de Prevenção e Controle de Estresse Gerenciamento do grupo de risco; Terapias alternativas custeadas pelo empregado, no horário de trabalho, incentivando a inclusão social; Grupo de caminhada e corrida. Ampliação do programa vai incluir mais empregados Prevenir: Programa de Controle de Dependência Química Gerenciamento do grupo de risco participação voluntária; Apoio do serviço médico, psicológico e social; Custeio integral dos medicamentos e psicoterapia; Apoio junto à Forluz. 07

8 Ser sustentável Cuidados com o meio ambiente garantem sustentabilidade A Cemig desenvolve uma série de ações com o foco na sustentabilidade ambiental como a manutenção de reservas ambientais, programas de educação ambiental e preservação de recursos naturais, manejo de resíduos e o incentivo a projetos de Pesquisa e Desenvolvimento. Por meio das gerências regionais da Superintendência de Manutenção de Ativos de Geração (MG) a Cemig conta com equipes de meio ambiente descentralizadas que, atualmente, são responsáveis por gerenciar e implantar programas de gestão ambiental das instalações de geração em operação, incluindo as estações ambientais, o cumprimento de condicionantes e a condução de programas ambientais. Como suporte para o desenvolvimento das atividades de meio ambiente, a Cemig ainda conta com a Superintendência de Gestão Ambiental de Geração e Transmissão (GA). Newton José Schmidt Prado, gerente de Estudos e Manejo da Ictiofauna e Programas Especiais (GA/IP) esclarece que o objetivo é a constante busca de melhorias dos produtos, serviços e ambiente de trabalho em toda a Empresa, levando em consideração o fator ambiental. Atualmente a área começa a ser encarada como um assunto estratégico porque além de estimular a qualidade ambiental, também possibilita a redução de custos diretos, como o desperdício de água, energia e matéria-prima, e indiretos como as indenizações por danos ambientais, explica. Estações ambientais A Cemig possui sete unidades ambientais e um viveiro de mudas, totalizando mais de 4 mil hectares de áreas protegidas, utilizados para a realização de estudos sobre fauna e flora, atividades de educação ambiental e visitas programadas, sendo eles: Volta Grande, Jacob, Galheiro, Machado Mineiro, Peti, Itutinga e Fartura, além de duas unidades de psicultura. Envolver as boas práticas ambientais no desenvolvimento do trabalho é essencial para o desempenho da Empresa. Para isso, a Cemig desenvolve, ainda, diversos programas e projetos ambientais nas usinas, como o monitoramento da qualidade da água dos reservatórios, monitoramento da ictiofauna, efluentes e o desenvolvimento de programas de educação ambiental específicos para os municípios sob influência direta das usinas. O atendimento às exigências dos órgãos ambientais impostas por condicionantes das Licenças de Operação das usinas é outra atividade que garante o compromisso da Cemig com a legislação ambiental e órgãos fiscalizadores. As condicionantes são, geralmente, programas e projetos ambientais específicos visando minimizar ou mesmo compensar os impactos ambientais provocados pelas atividades das usinas. Conferência sobre biodiversidade Envolvendo as ações desenvolvidas pela Cemig em prol do meio ambiente e da sustentabilidade, a Empresa participou, em outubro, da Convenção da Diversidade Biológica desenvolvida pela Organização das Nações Unidas (COP - 10). Foi uma oportunidade de apresentar a experiência da Cemig para o mundo. Merece atenção a importância da parceria e o envolvimento dos públicos de interesse como comunidades, pesquisadores, órgãos ambientais e ONGs na concepção e condução de programas. Trata-se de uma nova forma de abordagem prática para iniciativas voltadas à conservação da biodiversidade que está buscando atender o compartilhamento dos benefícios da utilização dos recursos, explica Ricardo Prata Camargos, gerente de Responsabilidade Ambiental e Social (SE/AS). Conscientização é o primeiro passo para um posicionamento sustentável 08

9 Cemig ganha 2º lugar em prêmio de telemarketing O Reconhecimento O agente de comercialização da Gerência das Centrais de Relacionamento com Clientes (RC/CR) Luiz Fernando Silva recebeu, em nome da Cemig, o 2º lugar do Prêmio Associação Brasileira de Teleatendimento. A premiação foi realizada no dia 19 de outubro, em São Paulo, e reconheceu o case Vídeo de Treinamento uma revolução no processo de ensino-aprendizagem apresentado pela Empresa. O Vídeo de Treinamento, desenvolvido por Luiz Fernando e uma equipe de colaboradores, é um método de capacitação desenvolvido a partir da necessidade apresentada pelo call center da Cemig. O método de ensino substitui o antigo e oferece informações adicionais sobre os procedimentos da Empresa e de seus empregados, complementando o conhecimento dos atendentes do call center. Resultados A redução da taxa de reprovação dos treinandos de 37% para 6% e a disponibilização de ferramentas para maior assimilação do conteúdo comprovam a eficiência do Vídeo de Treinamento. Além disso, conseguimos obter redução de gastos de R$ ,39, o que equivale a 27% de redução no prejuízo, relativo aos treinandos que haviam sido reprovados, afirma Luiz Fernando. O método de avaliação também mudou. Durante o treinamento, os candidatos são avaliados conforme seus perfis, garantindo melhor aproveitamento das habilidades e pontos fortes dos atendentes. De acordo com Mauro Marinho, o novo treinamento e a premiação trouxeram a certeza de que os métodos utilizados por nossos atendentes estão cada vez mais eficazes. Cemig conquista 2º lugar em prêmio de teleatendimento O prêmio é o reconhecimento do empenho e dedicação da equipe da RC/CR, que há vários anos não mede esforços no sentido de aprimorar a gestão, o controle e o suporte às atividades de atendimento aos clientes da Cemig, sempre agregando melhorias à qualidade do atendimento prestado e aumentando a eficiência do processo, afirma. Segurança da informaçã O 09

10 ENERGIA VITAL É possível mudar Bons exemplos devem ser contados para que sirvam de referência e motivação para outras pessoas. O que aconteceu na vida de José Maria de Oliveira, técnico de gestão administrativa da Gerência do Centro Integrado de Expansão de Redes e Distribuição (PE/CE), representa uma mudança radical no estilo de vida. Em dezembro de 2008, ele pesava 122 quilos, estava acomodado, em um estado grave de obesidade, com problemas de pressão arterial, colesterol e cardíacos. Em novembro de 2010, ele estava pesando 79 quilos, 43 quilos a menos, faz acompanhamento com cardiologista e nutricionista, não precisa mais tomar remédio para pressão, se tornou ciclista, melhorou o relacionamento familiar e está estudando. O que o levou a tudo isso? Muito comprometimento e força de vontade. As dificuldades diárias eram justamente o incômodo da barriga, que causava dores nas pernas, pescoço, braços e costas. Tinha dificuldades para dormir e percebia que o mau humor me afastava das pessoas, conta o técnico. Na noite de Réveillon de 2008 ele resolveu mudar. A primeira coisa que fez foi deixar de lado as bebidas alcóolicas. É incrível a satisfação de chegar em um lugar e as pessoas perguntarem se sou eu mesmo. Isso gera uma recompensa que dá um gás para continuar, acrescenta. Em 2008, José Maria pesava 122 quilos O novo atleta começou com treinos diários de 9, 15 e 20 quilômetros. Em algumas semanas já estava na casa dos 30 quilômetros. Depois foi só aumentando, tudo, com acompanhamento médico. Dentre os lugares que José Maria já conheceu estão as cachoeiras de São Thomé das Letras, Sul de Minas, e as da Estrada Real, entre Guaratinguetá (SP) e Parati (RJ). Mas a mudança não parou por aí. Ele fez planos de voltar a estudar e, em junho de 2009, passou no vestibular da Universidade Federal de Alfenas e está estudando Ciência e Economia, no campus Varginha. É recompensador os elogios e o reconhecimento das outras pessoas e dos familiares, comemora José Maria. Diante de tantas mudanças que aconteceram, ele conclui com uma frase que se tornou o seu lema: Nada muda se eu não mudar. A mudança deve começar em mim. José Maria Oliveira optou por um estilo de vida mais saudável Empenho constante Segundo José Maria, não se trata apenas de perda de peso, o que já é um bom resultado. Mais do que isso, é o retorno da saúde, com um novo estilo de vida em casa e no trabalho e a prova de que quando se quer algo, e se tem determinação, é possível alcançar. Um grande aliado foi o ciclismo, atividade que ele começou a praticar em março do ano passado. Descobri que era incrível pedalar, conhecer novos lugares, trocar os amigos e o ambiente dos bares com aroma de cigarro por trilhas e cachoeiras com muita água e ar puro para respirar, afirma. O técnico de gestão administrativa passou a pedalar 30 km diários 10

11 Esforço para a solidariedade Resultados gratificantes Atualmente, a manutenção do Projeto é feita por 80 empregados e o dinheiro arrecadado é gerenciando por uma equipe de oito voluntárias. Com a verba recolhida, o Projeto Gota D Água já realizou diversas ações na comunidade de Governador Vala- O voluntariad Criado em setembro de 2000, o Projeto Gota D Água é formado por uma equipe de voluntários empregados da Cemig de Governador Valadares, e tem como objetivo ajudar a comunidade local com ações de responsabilidade social. O projeto foi idealizado e até hoje é coordenado por Ângela Maria Pereira Amaral, técnica em sistemas da qualidade da Gerência de Coordenação Técnica da Distribuição (CD/CT). O primeiro grupo de voluntários fazia parte de uma equipe de Círculo de Controle da Qualidade (CCQ). Para a manutenção do projeto, eles recolhiam um tíquete alimentação por mês de alguns empregados da Cemig. Quando o vale-alimentação passou a ser distribuído em cartão, ao invés de papel, a equipe abriu uma conta no banco, onde os empregados participantes depositam R$ 10 mensalmente. Quando iniciamos este projeto, há dez anos, esperávamos ser uma gota de esperança para cada pessoa menos favorecida. Hoje, temos a certeza de que conseguimos ser esta gota, e continuamos acreditando que, se cada um fizer a sua parte, teremos uma sociedade muito mais justa e fraterna, afirma Ângela Amaral. Crianças beneficiadas pelo Projeto Gota D Água dares, entre elas a doação de 580 cestas básicas para famílias carentes, a aquisição de dez carrinhos para a Associação de Catadores de Lixo, a doação de medicamentos, alimentos, materiais de construção, de higiene e de limpeza, a concessão de passagens, o pagamento de contas de luz e o custeio de cirurgias para pessoas carentes. Voluntários de Governador Valadares apoiam comunidade local No mês de outubro, o projeto promoveu uma campanha para arrecadação de brinquedos para crianças de creches dos distritos Pontal e Córrego dos Bernardos, em Governador Valadares. No Dia das Crianças, os brinquedos arrecadados foram entregues e, em cada creche, uma brinquedoteca foi montada. Conseguimos que o Projeto fosse uma gota de esperança, e continuamos acreditando que, se cada um fizer a sua parte, teremos uma sociedade muito mais justa e fraterna Ângela Amaral, voluntária do Projeto Gota D Água Projeto proporciona mais recreação para as crianças da região 11

12 Memória Uma empresa que faz escola Buscando crescer de maneira sustentável, a Cemig se preocupa, desde sua criação, com o alinhamento do conhecimento de seus empregados e com a padronização de seus equipamentos e processos. Em 25 de novembro de 1960, deu início às atividades de sua primeira escola de serviço de formação profissional, por meio do Convênio de Cooperação Técnica Francesa, firmado em junho de 1959, com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) e a Electricité de France. Provisoriamente instalado na Cidade Industrial em Contagem, na Região Metropolitana de Belo Horizonte, o centro disponibilizava cursos regulares de treinamento e formação de técnicos nos diversos ramos da indústria de eletricidade. Na ocasião, a Cemig conseguiu um financiamento do Banco Mundial voltado especialmente para a formação de seus primeiros quadros técnicos, época em que o Brasil tinha escassez de pessoal especializado e poucas opções de cursos e estágios para treinamento. Em 1963, a diretoria da Empresa sentiu a necessidade de implantar uma escola de treinamento técnico maior e mais moderna, o que aconteceu com o financiamento do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico (BNDES). O local escolhido foi Sete Lagoas. Além da prefeitura da cidade ter oferecido uma área de 450 mil m², onde ficava situado o antigo campo de aviação, sua localização, a 70 quilômetros de Belo Horizonte, descentralizaria o processo de desenvolvimento intelectual do Estado, levando o conhecimento ao norte da capital. As obras foram iniciadas em 1965 e, em maio de 1967, foi inaugurada a Escola de Formação e Aperfeiçoamento Profissional (Efap). Efap criou oportunidades de aprendizagem contínua A evolução do saber Inicialmente, a escola se dedicava ao ensino básico de eletrônica e eletrotécnica, com a formação de mão de obra especializada para as atividades de operação e manutenção de Redes de Distribuição, Linhas de Transmissão, Subestações e Usinas. O Convênio Cemig/Senai foi firmado pela primeira vez em 1973, com uma turma de apenas 16 alunos. Com o tempo a Cemig diversificou a oferta de cursos e, em 2008, a Efap passou a ser a Escola Técnica da UniverCemig - Universidade de Energia. O principal objetivo da universidade corporativa é oferecer oportunidades de aprendizagem contínua que sustentem o planejamento estratégico das empresas do Grupo Cemig, de forma a alinhar as competências da organização. 12 Efap foi instalada em Sete Lagoas no ano de 1967 A universidade é referência do gênero na América Latina, sendo a maior da América do Sul em seu campo de atuação. Possui mais de 700 cursos catalogados, fornece programas de capacitação nas áreas relacionadas ao setor energético (core business) e se firmou como centro de negócios, oferecendo programas de aprendizagem para seu público interno e externo, inclusive do exterior. O campus possui 13 prédios com cerca de 60 salas de aula, 27 laboratórios de eletrotécnica, eletrônica, telecomunicações e informática, subestação didática e sala de controle para subestações e usinas, 10 campos de treinamento para diversos cursos, um espaço voltado para o treinamento de combate a princípios de incêndio, alojamentos para mais de 400 pessoas, refeitório, serviços médicos e psicológicos, carpintaria, entre outros serviços. Av. Barbacena, º andar - Ala B Fax / Caixa Postal 992 CEP Belo Horizonte MG

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