UHE JIRAU VANDALISMO NO CANTEIRO DE OBRAS QUAL A SUA OPINIÃO PARA AS CAUSAS? ABRIL/2011

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1 UHE JIRAU VANDALISMO NO CANTEIRO DE OBRAS QUAL A SUA OPINIÃO PARA AS CAUSAS? ABRIL/2011

2 VISITA EX-PRESIDENTE LULA 13/08/2010 (...) essa hidrelétrica aqui, tem uma coisa importante que aconteceu aqui, que a gente não via em outras hidrelétricas, que é os alojamentos terem ar condicionado. Isso é uma coisa importante, porque demonstra que os trabalhadores vão aprendendo a conquistar seus direitos, os empresários vão aprendendo que é importante que quanto mais conforto tem os trabalhadores, mais eles vão produzir, e assim a gente vai mudando a cara do nosso país. Então, eu quero dar os parabéns ao consórcio que está fazendo Jirau. Quero dar parabéns aos trabalhadores que, além de ter ar condicionado, conquistaram um aumento de salário aqui, recentemente. 2

3 SUMÁRIO Responsabilidade Social Pág Marcos Principais Pág. 17 Perdas Decorrente da Paralisação Pág Atos de Vandalismo Pág

4 INVESTIMENTOS SOCIOAMBIENTAIS Descrição Valor (R$ Milhões) Remanejamento 128,6 Nova Mutum Paraná 254,2 Verba institucional 58,9 Canal de peixe 71,9 Programa do meio físico/biótico 97,0 Desmatamento 222,4 Programa do meio sócio econômico 63,6 Programa de Compensação Ambiental CONAMA (0,5%) 34,9 Programa de recuperação da infra-estrutura afetada 72,2 Outros custos 9,3 Programa de apoio às comunidades indígenas 15,4 Compensação social - institucional 173,8 Institucional, licenciamentos e gerenciamento 15,3 Total Investimentos Socioambientais 1.217,5 Valor Previsto: R$ 544,71 Milhões - Aumento de 124% em investimentos socioambientais 4

5 TOTAL DAS COMPENSAÇÕES SOCIAIS INSTITUIÇÃO PROTOCOLO CONDICIONANTE 2.50 TOTAL CONVENIADO % MUNICÍPIO 69,2 22,5 91,7 88,9 96,9 ESTADO 45,0 22,5 67,5 63,0 93,3 TOTAL GERAL 114,2 45,0 159,2 151,9 95,4 Em R$ Milhões 5

6 COMPENSAÇÕES MUNICÍPIO DESCRIÇÃO Saúde Pública e Saneamento Requalificação Urbana Educação Habitação Turismo e Lazer Outros Investimentos CONVENIADO (R$ Milhões) 29,8 20,8 19,6 14,9 1,4 2,4 Total 88,9 6

7 COMPENSAÇÕES ESTADO DESCRIÇÃO CONVENIADO (R$ Milhões) Sistema Prisional e Segurança Pública 32,5 Saúde Pública 21,5 Educação 9,0 TOTAL 63,0 7

8 REMANEJAMENTO DA POPULAÇÃO NOVA MUTUM PARANÁ: casas e infraestrutura completa; Geração de empregos de longo prazo; Aumento e desenvolvimento de atividades produtivas; Apoio para criação de novos negócios envolvendo a comunidade local; Desenvolvimento local para manter postos de trabalho após as obras da usina; Melhoria da qualidade de vida da população local. 8

9 REMANEJAMENTO DA POPULAÇÃO Exemplos de Imóveis Adquiridos: Carta de Crédito Antes Antes Depois Depois 9

10 REMANEJAMENTO DA POPULAÇÃO Reassentamento em Nova Mutum Paraná: Residencial Antes Antes Depois Depois 10

11 REMANEJAMENTO DA POPULAÇÃO Reassentamento em Nova Mutum Paraná: Escola Comercial Antes Antes Depois Depois 11

12 MELHORES PRÁTICAS EM SUSTENTABILIDADE Instituto Pro Natura Projeto Piloto Integrado: Piscicultura e Agricultura Orgânica (em implantação) Escala e replicabilidade O projeto adotará procedimentos similares à agricultura familiar, de acordo com tradições locais, que permite replicar facilmente o projeto no futuro. A piscicultura focará a produção do Tambaqui, espécie amazônica resistente e com alta rentabilidade. Redução de riscos utilizando técnicas comprovadas: uso de técnicas simples que já foram testadas na região. Redução de custos através do uso eficiente dos recursos disponíveis. 12

13 MELHORES PRÁTICAS EM SUSTENTABILIDADE FGV Objetivos: Levantamento para conhecimento da realidade local; Identificar vocações produtivas; Diálogo com partes interessadas; Análise da execução do PBA. Resultados: Vocações identificadas : Piscicultura, Sistemas Agroflorestais, Manejo Florestal e Agricultura Orgânica. 13

14 MELHORES PRÁTICAS EM SUSTENTABILIDADE Consultoria Independente - AECOM Consultoria socioambiental independente contratada para o financiamento; Análise de conformidade de acordo com os Princípios do Equador; 7 relatórios realizados até Fevereiro de 2011 Nenhuma nãoconformidade socioambiental identificada nos últimos 5 relatórios. 14

15 MELHORES PRÁTICAS EM SUSTENTABILIDADE Auditoria Independente - BVQi Avaliação de conformidade legal e de acordo com o IFC (International Financial Corporation) e com os Princípios do Equador. 3 auditorias realizadas até fevereiro de

16 MARCOS PRINCIPAIS DA CONSTRUÇÃO Cronograma da UHE Jirau antes dos acontecimentos de mar/2011 Desvio do Rio 2ª Fase(Vertedouro) 01/07/2011 Início da Montagem Eletromecânica 22/05/2010 Enchimento do Reservatório 15/02/2012 Início da Geração da Casa de Força - C1 29/03/2012 Início da Geração da Casa de Força - C2 10/07/2012 Término das Obras Civis 15/02/2013 Término da Montagem Eletromecânica 17/01/2014 Início do Concreto do VT 01/12/2009 Início do Concreto C1 24/02/2010 Início do Concreto C2 31/07/2010 Início da Montagem das Comportas do VT 11/09/2010 Início da Montagem do Stay Cone - C1 30/11/2010 Início da Montagem do Stay Cone - C2 21/06/2011 Término da 1ª Etapa das Obras Civis do VT 09/05/2011 Término do Stay Cone - C1 11/04/2012 Término do Stay Cone - C2 21/06/2012 Término das Obras Civis das Ogivas do VT 12/04/2013 Término da Última Unidade de Geração da C1 27/04/2013 Término da Última Unidade de Geração da C2 16/01/

17 IMPOSTOS ARRECADADOS Via ESBR Via Fornecedores Total Impostos federais 60 milhões 80 milhões 140 milhões Impostos estaduais (*) 35 milhões 180 milhões 215 milhões Impostos municipais (**) milhões 120 milhões Total 95 milhões 380 milhões 475 milhões (*) O valor referente à ESBR foi integralmente pago ao Estado de Rondônia. Do valor relativo aos fornecedores, estima-se que R$30 milhões foram pagos a este Estado; (**) Valores pagos ao Município de Porto Velho. O imposto é todo devido pelos fornecedores pois as operações da UHE Jirau não são sujeitas ao ISS. 17

18 CONTRATAÇÕES EM RONDÔNIA CAMARGO CORRÊA Valores efetivados no estado de Rondônia, considerando apenas a Camargo Corrêa Compras de materiais diversos Diferencial de Alíquota ICMS, Suflama e licenciamentos Terceiros (serviços) Total R$ 340 milhões R$ 35 milhões R$ 165 milhões R$ 540 milhões 18

19 PERDA DE POSTOS DE TRABALHO EM PORTO VELHO Empregos diretos Empregos indiretos Total trabalhadores trabalhadores trabalhadores 19

20 FATOS CENÁRIO INICIAL: início de geração de energia em março de 2012; DATA DO CONTRATO DE CONCESSÃO: início da geração de janeiro de 2013; CENÁRIO ATUAL SEM NOVAS PARALISAÇÕES: início de geração de setembro de

21 CONSEQUÊNCIAS DA POSTERGAÇÃO DA GERAÇÃO Menor arrecadação de impostos; Aumento no preço de energia para o consumidor. 21

22 QUEDA NA ARRECADAÇÃO PÚBLICA (COMPARAÇÃO EM RELAÇÃO AO CENÁRIO INICIAL) Impostos e Encargos Incidentes Diretamente sobre a Energia Sustentável Cenário Realista Cenário Otimista Impostos Federais -60 milhões -55 milhões -55 milhões -20 milhões Impostos Estaduais -170 milhões -150 milhões -155 milhões -60 milhões Encargos Setoriais -45 milhões -40 milhões -40 milhões -20 milhões Total -275 milhões -245 milhões -250 milhões -100 milhões 22

23 QUEDA NA ARRECADAÇÃO PÚBLICA (COMPARAÇÃO EM RELAÇÃO AO CENÁRIO INICIAL) Impostos sobre Encargos de Transmissão Cenário Realista Cenário Otimista Impostos Federais -25 milhões -20 milhões -20 milhões -10 milhões Refere-se basicamente ao PIS e Cofins pagos pelas transmissoras de energia ao faturar a Energia Sustentável do Brasil. 23

24 AUMENTO NO PREÇO DA ENERGIA PARA O CONSUMIDOR Reduções na Produção de Energia Final de 2012 Cenário Realista 1º Semestre de 2013 Cenário Otimista Final de º Semestre de 2013 Déficit MW MW MW -141 MW O déficit de geração hidrelétrica provavelmente será suprido por energia termelétrica, a preços bem mais elevados. Há risco de pressão inflacionária, pois um insumo básico (energia) pode sofrer aumentos significativos. 24

25 CRONOLOGIA DOS ATOS DE VANDALISMO 15/03/11 (terça-feira) Início dos atos de vandalismo no período da tarde; Queimados e depredados diversos ônibus, carros pequenos, alojamentos, áreas de lazer, estações de tratamento de água e esgoto, lavanderia, além de serviços terceirizados de venda de celular e banco; Roubo aproximadamente R$ ,00 dos oito caixas eletrônicos dentro do canteiro (2 na margem esquerda e 6 na margem direita) e saque das lojas; A PM foi acionada e ocupou o canteiro na madrugada de terça para quarta; 16/03/11 (quarta-feira) O dia foi tranqüilo, sem manifestações, negociações, reivindicações ou identificação de responsáveis pela PM; A PM tentou fazer uma reunião de reconciliação, entretanto nenhuma liderança assumiu a negociação e devido a situação de aparente controle, o retorno ao trabalho foi autorizado; 25

26 CRONOLOGIA DOS ATOS DE VANDALISMO (CONT.) 17/03/11 (quinta-feira) No início do turno, vândalos escondidos na mata, saiam encapuzados ameaçando os trabalhadores, saqueando, depredando e incendiando a grande maioria dos alojamentos da Margem Direita da Obra; Os alojamentos voltaram a ser queimados sem que a PM presente no local conseguisse conter; A PM orientou a evacuação geral do site. Tal evacuação foi de aproximadamente 80% de toda a força trabalhadora de Jirau e de forma emergencial, não registrado nenhum dano por parte dos trabalhadores nos equipamentos da obra, nem ocorrências policiais em Nova Mutum Paraná, Jaci Paraná ou Porto Velho; A tarde a Guarda Nacional ocupou o canteiro; A Camargo Corrêa conseguiu alojar os funcionários em Porto Velho em ginásios e outras estruturas com o apoio dos governos municipal, estadual e do empresariado de Rondônia; Estrutura mínima foi disponibilizada aos funcionários. 18/03/11 (sexta-feira) No retorno aos serviços de montagem, os funcionários foram ameaçados e um alojamento da montadora foi incendiado, mesmo com a presença da Guarda Nacional; A Construtora Camargo Corrêa, responsável pelas obras civis, iniciou o transporte dos funcionários alojados emergencialmente em Porto Velho para suas cidades de origem através vôos e ônibus fretados; 26

27 COMENTÁRIOS DOS ACONTECIMENTOS A obra foi alvo de um ato de vandalismo, sendo que na data não existia nenhuma pauta sindical de reivindicações trabalhistas; Não foi ação de trabalhadores, já que estes também foram vítimas dos vândalos, tendo perdido pertences pessoais (roupas, televisores, som, celulares e etc.), documentos e dinheiro que guardavam nos alojamentos. 27

28 MANIFESTAÇÃO DO SINDICATO DOS TRABALHADORES DA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL DO ESTADO DE RONDÔNIA O Sindicato dos Trabalhadores na Indústria da Construção Civil (STICCERO) vem a público manifestar sua preocupação com a grave situação ocorrida na Usina de Jirau nesta semana, que resultou em violência e depredação. O STICCERO esclarece que os fatos ocorridos não resultaram de uma ação sindical e trabalhista, até porque o Sindicato e os trabalhadores sempre atuaram de forma organizada e pacífica para conquistar e ampliar os direitos da categoria. O Sindicato estará atuando junto às empresas e autoridades visando garantir salários, manutenção de empregos e o retorno temporário de trabalhadores aos seus locais de origem; bem como, a retomada da obra tão logo sejam garantidas condições adequadas de segurança e trabalho. Nota de Esclarecimento emitida pelo Sindicato em18/03/

29 CAPACIDADE DOS ALOJAMENTOS HISTOGRAMA ATUALIZADO MARÇO/ Mês Previsto Realizado 20 Mar/ Abr/ Mai/ Jun/ Jul/ Ago/ Set/ Out/ Nov/ Dez/ Mês Previsto Realizado 30 Jan/ Fev/ Mar/ Abr/ Mai/ Jun/ Jul/ Ago/ Set/ Out/ Nov/ Dez/

30 CAPACIDADE DOS ALOJAMENTOS VAGAS POR TIPO Alojamentos - MD Quantidade de blocos Alojados por bloco Quantidade de alojados Tipo A Tipo B Tipo C Total Alojamentos - ME Quantidade de blocos Alojados por bloco Quantidade de alojados Tipo A Tipo B Tipo C Total Total MD + ME Casas em Nova Mutum Paraná Total Alojamentos O planejamento da obra assegurou que a capacidade dos alojamentos fosse suficiente para alojar de forma confortável e digna todos os trabalhadores, reduzindo o impacto na cidade de Porto Velho e seus distritos 30