Resumo de Auditoria. 1- Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro. - Auditoria realizada em Fevereiro e entrega do Relatório em Maio.
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- Ana Luiza Branco Carmona
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1 Resumo de Auditoria 1- Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro Inspeção Ordinária nº 565/2014 Objetivo: Avaliação da adequação da contratação de serviços de saúde pela municipalidade ao modelo proposto pelo Ministério da Saúde. - Auditoria realizada em Fevereiro e entrega do Relatório em Maio. Referente ao Processo: TCE-RJ nº /14 NÃO CONFORMIDADES APONTADAS ACHADO 1- OS MECANISMOS DE IDENTIFICAÇÃO DA RELAÇÃO ENTRE DEMANDA DAS NECESSIDADES DE SAÚDE E OFERTA DE SERVIÇOS DE SAÚDE NÃO SUBSIDIAM A NECESSIDADE DE COMPLEMENTAÇÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE NO SUS. Adotar ações para o aprimoramento do diagnóstico da demanda de necessidade de saúde. (Situação 1) Dotar a Secretaria Municipal de Saúde de estrutura administrativa para a realização de diagnósticos de demanda de necessidades de saúde ou oferta de serviços de saúde. Evidenciar a relação da oferta com a demanda nos instrumentos de planejamento, de forma a subsidiar a gestão. Manter o CNES atualizado. - Disponibilização de recursos humanos para implementação das ações de regulação, monitoramento e avaliação;
2 - Capacitação de recursos humanos; - Melhorias estruturais dos setores envolvidos ( regulação, controle, avaliação e auditoria / planejamento em saúde); - Descrição das ações de forma mais detalhada na Programação Anual de Saúde 2015 e no Relatório de Gestão Implantação do complexo regulador municipal; - Informatização completa dos setores responsáveis; - Contratação de consultoria; - Aquisição de equipamentos e materiais necessários para o aprimoramento das ações. - Obras e/ou adequações na estrutura física dos setores. - Gabinete do Secretário Municipal de Saúde - Diretoria de Regulação, controle, Avaliação e Auditoria / Diretoria de Planejamento em Saúde b) DATA de conclusão da ação corretiva (elaborado pelo gestor) - Maio de 2015 ACHADO 2 - AS RELAÇÕES INTERGESTORES PRECONIZADAS PELO SUS SÃO INCIPIENTES E/OU AS INSTITUÍDAS NÃO SÃO CUMPRIDAS. Elaborar diagnóstico que identifique os problemas de acesso aos serviços pactuados por meio da PPI. Sinalizar às instâncias intergestores as dificuldades na utilização/oferta dos serviços pactuados na PPI.
3 Elaborar diagnóstico que identifique os problemas de acesso aos serviços pactuados por meio da PPI (programação pactuada integrada) - Levantamento das cotas físicas e financeiras com os municípios pactuados; - Levantamento dos serviços ofertados; - Cruzamento das informações; - Diretoria de Regulação, controle, Avaliação e Auditoria DATA de conclusão da ação corretiva (elaborado pelo gestor) - Dezembro de 2014 ACHADO 3 A FORMALIZAÇÃO DA COMPLEMENTAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE COM PRESTADORES PRIVADOS (LUCRATIVOS OU NÃO) NÃO ATENDE AO PROPOSTO PELO MINISTÉRIO DA SAÚDE E PELA LEGISLAÇÃO VIGENTE. Fazer constar no Plano Municipal de Saúde um diagnóstico de demanda e oferta de serviços de saúde de forma que fique evidenciada a necessidade de complementação ou não com a iniciativa privada. Enviar a necessidade de complementação de serviços de saúde com a iniciativa privada para ser aprovada no Conselho Municipal de Saúde e só firmar contratos/convênios após a sua aprovação. Levantar a situação dos prestadores de serviços de saúde privados que participam da rede de saúde do município e regularizar os serviços de saúde de acordo com as regras da administração pública para licitações e contratos.
4 Fundamentar todos os contratos de prestação de serviços de saúde realizados em justificativas das necessidades de saúde e serviços. Fundamentar o quantitativo de serviços a serem contratados de acordo com as necessidades de saúde e serviços. - Elaboração de diagnóstico de demanda e oferta de serviços de saúde; - Apresentação de tal diagnóstico no Conselho Municipal de Saúde; - Inclusão do mesmo na Programação Anual de Saúde 2015; - Revisão de instrumentos de planejamento; - Revisão de Programação Pactuada e Integrada; - Revisão das ofertas de serviços por parte dos prestadores conveniados ao SUS; - Implantação de cotas para os serviços de saúde; - Revisão dos protocolos assistências; -- Diretoria de Regulação, controle, Avaliação e Auditoria DATA de conclusão da ação corretiva (elaborado pelo gestor - Dezembro de 204 ACHADO 4 - A ESTRUTURA DE CONTROLE E AVALIAÇÃO NO MUNICÍPIO PARA ACOMPANHAR POSSÍVEIS CONTRATAÇÕES DE SERVIÇOS DE SAÚDE NÃO ATENDE AO ESTABELECIDO PELA NORMATIZAÇÃO. Instituir protocolos clínicos e operacionais, mecanismos de controle, indicadores ou outro(s) instrumento(s) que estruturem administrativamente o Controle e Avaliação.
5 Levantar a necessidade de área física para o serviço de Controle e Avaliação e providenciá-la para que o serviço possa ser realizado com eficiência, eficácia e efetividade. - Disponibilização de recursos humanos para implementação das ações de monitoramento e avaliação; - Capacitação de recursos humanos; - Melhorias estruturais dos setores envolvidos ( regulação, controle, avaliação e auditoria / planejamento em saúde) - Implantação do complexo regulador municipal; - Informatização completa dos setores responsáveis; - Contratação de consultoria; - Aquisição de equipamentos e materiais necessários para o aprimoramento das ações. - Obras e/ou adequações na estrutura física dos setores. - Gabinete do Secretário Municipal de Saúde - Diretoria de Regulação, controle, Avaliação e Auditoria ; DATA de conclusão da ação corretiva (elaborado pelo gestor) - Março de 2015.
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