ASSESSORIA DE INFORMÁTICA RELATÓRIO DE ATIVIDADES PDI
|
|
- Maria das Neves Álvaro Gama
- 8 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 ASSESSORIA DE INFORMÁTICA RELATÓRIO DE ATIVIDADES PDI A Assessoria de Informática (AI) é responsável pela coordenação executiva de Informática e comunicação de dados da Universidade, em conformidade com as diretrizes gerais estabelecidas pelo Comitê Superior de Tecnologia da Informação (CSTI). 1. O PROGRAMA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A partir de 2011, a AI tornou-se responsável pela execução do Programa 15 (Tecnologia da Informação) do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da UNESP. A Tabela 1 mostra as ações referentes a este Programa. N o Tabela 1 - Ações do Programa 15 (Tecnologia da Informação) Ação 1 Melhorar continuamente a infraestrutura para as atividades acadêmico-administrativas e de apoio a ensino, pesquisa e extensão universitária. 2 Agilizar o uso da tecnologia da informação e de telecomunicações para reduzir custos e aprimorar processos. 3 Priorizar o uso de software livre ou software de código aberto (open source). A Tabela 2 mostra os recursos alocados em 2011 e 2012 neste Programa. Tabela 2 - Recursos alocados em 2011 e 2012 Ação 2011 (R$) 2012 (R$) , , , , , ,00 Total , ,00 As Tabelas 3 e 4 mostram as metas do Programa em 2011 e 2012, respectivamente. Nestas tabelas, a coluna FI corresponde à Forma de Implementação de acordo com a seguinte notação: Sigla RP Li CS RW Forma de Implementação (FI) Registro de Preço Licitação Contratação de Serviço Reuniões e Workshops As Tabelas 5 e 6 mostram os indicadores de implantação das metas do Programa em 2011 e 2012, respectivamente. Tabela 3 - Metas do Programa em 2011 Ação Meta FI 1 1. Atualização dos Ativos de Rede - Switches (4a. etapa) RP 2. Projeto de Telefonia IP (3a. etapa) RP 3. Projeto de Sistema de Videoconferência Li 4. Projeto de Rede Sem Fio Li 5. Substituição de Cabeamento Óptico (2a. etapa) Li 6. Adequação da Infraestrutura de STIs Li 7. Manutenção e Substituição de Equipamentos de Informática CS
2 8. Manutenção e Aquisição de Licenças de Software Li 2 1. Apoio às Atividades dos Comitês Gestores de Sistemas RW 2. Apoio às Atividades dos Fóruns Técnicos RW 3. Atualização de Computadores para Desenvolvimento de Sistemas Institucionais RP 4. Cursos de Capacitação Profissional Li 5. Treinamento de Usuários e Disseminação de Sistemas RW 3 1. Apoio às Atividades do Fórum Técnico de Software Livre RW 2. Implantação de Política de Software Livre na Unesp (1a. etapa) RW Tabela 4 - Metas do Programa em 2012 Ação Meta FI 1 1. Atualização dos Ativos de Rede (5a. etapa) RP 2. Segurança e Integridade de Sistemas e Redes Li 3. Atualização de Cabeamentos Ópticos e Metálicos Li 4. Telefonia IP (4a. etapa) RP 5. Sistema de Videoconferência (2a. etapa) Li 6. Rede Sem Fio (2a. etapa) Li 7. Infraestrutura de Datacenters e STIs (2a. etapa) Li 8. Manutenção de Equipamentos de Informática CS 9. Manutenção e Aquisição de Licenças de Software Li 2 1. Apoio às Atividades dos Comitês Gestores e Foruns Técnicos RW 2. Cursos de Capacitação Profissional Li 3. Treinamento de Usuários e Disseminação de Sistemas RW 3 1. Implantação de Política de Software Livre (2a. etapa) RW Tabela 5 - Indicadores do Programa em 2011 N o Indicador Ação Metas 1 Melhoria da Infraestrutura de Comunicação 1 1, 2, 3, 4 2 Melhoria da Rede de Fibra Óptica das Unidades Melhoria da Infraestrutura dos STIs 1 6, 7, 8 4 Implantação de Sistemas Institucionais 2 1, 2, 3, 4, 5 5 Implantação de Software Livre 3 1, 2 Tabela 6 - Indicadores do Programa em 2012 N o Indicador Ação Metas 1 Nível de adequação da Rede de Dados 1 1, 2, 3 2 Nível de adequação da Rede de Comunicação 1 4, 5, 6 3 Nível de adequação de Datacenters e STIs 1 7, 8, 9 4 Implantação de Sistemas Institucionais 2 1, 2, 3 5 Implantação de Software Livre RESULTADOS DA IMPLEMENTAÇÃO DAS AÇÕES Os resultados da implementação das ações do Programa, assim como os recursos do PDI utilizados para a implementação das ações no período , são apresentados a seguir. Ação 1 Esta ação tem por objetivo a redução de custos operacionais, melhorias de procedimentos, aumento de produtividade pela maior disponibilidade e qualidade de serviços de rede oferecidos à Universidade, além de manter a rede de computadores da UNESP (unespnet) atualizada e pronta para os novos desafios da área de Tecnologia da Informação e Comunicação. 2
3 Os recursos do PDI utilizados, até o momento, nesta ação no período de foram os seguintes: Ano Metas Valor (R$) Atualização dos Ativos de Rede - Switches (4a. etapa) ,47 2. Projeto de Telefonia IP (3a. etapa) ,00 3. Projeto de Sistema de Videoconferência ,69 4. Projeto de Rede Sem Fio ,00 5. Substituição de Cabeamento Óptico (2a. etapa) ,00 6. Adequação da Infraestrutura de STIs (Nobreaks e Geradores) ,46 7. Manutenção e Substituição de Equipamentos de Informática ,24 8. Manutenção e Aquisição de Licenças de Software , Atualização dos Ativos de Rede (5a. etapa) ,74 2. Segurança e Integridade de Sistemas e Redes ,78 3. Atualização de Cabeamentos Ópticos e Metálicos ,03 4. Telefonia IP (4a. etapa) ,00 5. Sistema de Videoconferência (2a. etapa) ,12 7. Infraestrutura de Datacenters e STIs (2a. etapa) ,87 8. Manutenção de Equipamentos de Informática ,74 9. Manutenção e Aquisição de Licenças de Software ,66 TOTAL ,62 Foram utilizadas as seguintes formas de implementação para as metas dessa ação: Registro de Preços, para aquisição de switches e equipamentos para segurança e controle de tráfego de rede, nobreaks e aparelhos de telefonia IP. Licitação, para aquisição de equipamentos e adequação de salas de videoconferência, aquisição de geradores para STIs, aquisição de licenças de software e serviços de infraestrutura de rede (cabeamento óptico e metálico). Contratação de Serviços, para manutenção de equipamentos de informática. Estas formas de implementação se mostraram efetivas para cada um dos casos. Ação 2 Esta ação tem por objetivo a implantação de sistemas institucionais. Para isto, os recursos do PDI tem sido utilizados para o pagamento de diárias e despesas de transporte para analistas e desenvolvedores de sistemas participarem de reuniões e workshops, além de serem utilizados para pagamento de cursos de capacitação profissional e treinamentos. Para o cumprimento desta ação, em 2011 foram realizadas 72 reuniões ou workshops e 12 cursos de capacitação e treinamento. Em 2012 foram realizadas 135 reuniões ou workshops e 9 cursos de capacitação e treinamento. No período foram desenvolvidos (implantados ou em implantação) ou encontram-se em desenvolvimento os seguintes sistemas de informação: Sistema: Orçamentário, Financeiro e Contábil (SISOFC) Módulo Orçamentário e Financeiro. Requisitantes: PRAD / Assessoria de Planejamento e Orçamento (APLO) / Áreas Financeiras das Unidades Universitárias. Descrição: Sistema institucional destinado às atividades de planejamento e execução orçamentária e financeira da Universidade. 3
4 Sistema: Orçamentário, Financeiro e Contábil (SISOFC) Módulo Contábil. Requisitantes: PRAD / Divisão de Contabilidade e Finanças da Reitoria (DCF) / Áreas Contábeis das Unidades Universitárias. Descrição: Sistema institucional para efetuar os lançamentos contábeis, automaticamente, a partir das informações geradas no Módulo Orçamentário e Financeiro. Sistema: Acadêmico de Graduação (SISGRAD) Requisitantes: Pró-Reitoria de Graduação / Seções Técnicas de Graduação Descrição: Sistema Institucional Acadêmico de Graduação utilizado em todas as Unidades Universitárias. Sistema: Projetos de Extensão (SISPROEX) Requisitante: Pró-Reitoria de Extensão Descrição: Sistema institucional de gerenciamento de projetos de extensão utilizado em todas as Unidades Universitárias. Sistema: Gerenciador de Conteúdo Dinâmico (SGCD) Requisitante: Assessoria de Comunicação e Imprensa Descrição: Sistema institucional para gerenciamento de páginas de Internet utilizado em todas as Unidades Universitárias. Sistema: Registro e Emissão de Diplomas (SISDIP) Requisitante: Secretaria Geral Descrição: Sistema institucional para registro e emissão de diplomas de graduação e pósgraduação da UNESP, integrado aos sistemas SISGRAD e SISPG. Sistema: Votação Eletrônica (EVOTO) Requisitante: Secretaria Geral Descrição: Sistema institucional para realização eletrônica de eleições utilizado em todas as Unidades Universitárias. Sistema: Gestão de Atas de Registro de Preços (GARP) Requisitante: Pró-Reitoria de Administração (PRAD) / Divisão Técnica Administrativa da Reitoria (DTAd) / Seção Técnica de Controle de Contratos (STCC). Descrição: Gerenciamento de atas de registro de preços, com cadastro de seus itens e controle, por solicitante e item, dos pedidos de adesão efetuados e atendidos. Sistema: Fichas de Acompanhamento de Sindicância (SISFAS) Requisitante: PRAD / DTAd / Comissão Permanente Processante para Acidentes com Veículos Oficiais (CPPAVO). Descrição: Sistema responsável pelo gerenciamento e controle de andamento dos processos de sindicância ocorridos nas Unidades da Unesp. Sistema: Apoio às Secretarias de Departamento (SASD) Requisitante: Departamentos de Unidades. Descrição: Sistema responsável pela automatizacão de rotinas de trabalho nas secretarias de Departamento. 4
5 Sistema: Centros de Convivência Infantil (CCI) Requisitante: Comissão Técnica dos CCIs. Descrição: Cadastro de beneficiários e dependentes, controle de normas de utilização dos CCIs e emissão de relatórios. Sistema: Ressarcimento, Diárias e Transportes (SISRDT) Requisitante: PRAD / DTAd Descrição: Automatização da solicitação de diárias e respectivo ressarcimento, quando couber, de valores despendidos pelas Unidades da Unesp com o pagamento de diárias e despesas com transportes a servidores participantes em eventos convocados pela Reitoria ou relacionados ao PDI da Unesp. Status: Em implantação. Sistema: Acadêmico de Pós-Graduação (SISPG) Requisitantes: Pró-Reitoria de Pós-Graduação / Seções Técnicas de Pós-Graduação Descrição: Sistema Institucional Acadêmico de Pós-Graduação a ser utilizado em todas as Unidades Universitárias. Status: Em implantação. Sistema: Gestão Arquivística de Documentos (SIGAD) Requisitantes: PRAD / Centro de Documentação e Memória (CEDEM) / Seções de Comunicação da Reitoria e Unidades Universitárias. Descrição: Controlar o registro e andamento de documentos internamente às Unidades e, quando couber, o seu trâmite entre as Unidades, bem como facilitar a gestão arquivística de documentos da Universidade, atendendo ao Plano de Classificação e Tabela de Temporalidade do Arquivo Público do Estado de São Paulo. Status: Em implantação. Sistema: Administrativo (SISADM) - Módulo Compras e Almoxarifado Requisitante: Pró-Reitoria de Administração Descrição: Sistema institucional para gestão de processos de compra de materiais e serviços e de gerenciamento de almoxarifado, a ser utilizado em todas as Unidades Universitárias. Status: Em implantação. Sistema: Recursos Humanos (SISRH) Requisitante: Coordenadoria de Recursos Humanos Descrição: Sistema institucional de Recursos Humanos a ser utilizado em todas as Unidades Universitárias. Sistema: Gestão de Acervos Permanentes (SGAP) Requisitante: Centros de Documentação e Memória Descrição: Sistema institucional para gerenciamento de acervos permanentes a ser utilizado em todos os Centros de Documentação e Memória. Sistema: Administrativo (SISADM) - Módulo Contratos Requisitante: Pró-Reitoria de Administração Descrição: Sistema institucional para gestão de contratos a ser utilizado em todas as Unidades Universitárias. Sistema: Administrativo (SISADM) - Módulo Licitação Requisitante: Pró-Reitoria de Administração 5
6 Descrição: Sistema institucional para gestão de processos de licitação, a ser utilizado em todas as Unidades Universitárias. Sistema: Administrativo (SISADM) - Módulo Importação Requisitante: Pró-Reitoria de Administração Descrição: Sistema institucional para gestão de processos de importação de materiais e serviços, a ser utilizado em todas as Unidades Universitárias. Sistema: Administrativo (SISADM) - Módulo Patrimônio Requisitante: Pró-Reitoria de Administração Descrição: Sistema institucional para gestão de patrimônio - bens móveis e bens imóveis - da UNESP, a ser utilizado em todas as Unidades Universitárias. Sistema: Informações Estratégicas (SINEST) Requisitante: Assessoria de Planejamento Estratégico Descrição: Sistema institucional para gestão de informações estratégicas, integrando dados de todas as áreas da Universidade e a ser utilizado por gestores da Reitoria e das Unidades Universitárias. Os recursos do PDI utilizados, até o momento, nesta ação no período de foram os seguintes: Ano Metas Valor (R$) Apoio às Atividades dos Comitês Gestores de Sistemas ,19 2. Apoio às Atividades dos Fóruns Técnicos ,59 3. Atualização de Computadores (Sistemas Institucionais) ,00 4. Cursos de Capacitação Profissional ,25 5. Treinamento de Usuários e Disseminação de Sistemas , Apoio às Atividades dos Comitês Gestores e Foruns Técnicos ,77 2. Cursos de Capacitação Profissional ,32 TOTAL ,79 Foram utilizadas as seguintes formas de implementação para as metas dessa ação: Reuniões e Workshops, sendo os recursos do PDI utilizados para ressarcimento de despesas com diárias e transporte. Estas reuniões foram realizadas visando o desenvolvimento e a implantação de sistemas institucionais, compreendendo atividades de Comitês Gestores, Foruns Técnicos, e de Equipes de Suporte para migração de dados e treinamento de usuários. Licitações, para a contratação de cursos de capacitação profissional. Estas formas de implementação se mostraram as mais adequadas para cada um dos casos, uma vez que as atividades de desenvolvimento e implantação de sistemas institucionais têm sido realizadas por funcionários da UNESP. Ação 3 Esta ação tem por objetivo a implantação de uma política de utilização de software livre na UNESP. Para isso, no período da , as atividades se concentraram na realização de seminários, para informar a comunidade da UNESP sobre o formato ODF (Open 6
7 Document Format), e de cursos de treinamento em LibreOffice, pacotes Writer (processador de texto) e Calc (planilha de cálculo). Os recursos do PDI utilizados, até o momento, nesta ação no período de foram os seguintes: Ano Metas Valor (R$) Apoio às Atividades do Fórum Técnico de Software Livre 7.886,48 2. Implantação de Política de Software Livre na Unesp (1a. etapa) , Implantação de Política de Software Livre na Unesp (2a. etapa) ,60 TOTAL ,07 Foi utilizada a seguinte forma de implementação para as metas dessa ação: Reuniões e Workshops, sendo os recursos do PDI utilizados para ressarcimento de despesas com diárias e transporte. Estas reuniões foram realizadas visando a conscientização sobre a utlização de software livre e o treinamento de usuários. Esta forma de implementação se mostra bastante efetiva, tendo em vista que as atividades previstas na ação têm sido realizadas por funcionários da UNESP. 3. INDICADORES DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA Apresenta-se a seguir, com base nos indicadores estabelecidos, o resultado final da implementação das ações do Programa no período Ação Indicador Previsto Realizado Índice Melhoria da Infraestrutura de Comunicação Ativos de redes (switches) Telefonia IP ,7% Videoconferência Rede sem fio Melhoria da Rede de Fibra Óptica das Unidades ,0% Melhoria da Infraestrutura dos STIs ,0% Índice Geral de Implantação da Ação 1 em ,9% Ação Indicador Previsto Realizado Índice Nível de Adequação da Rede de Dados Ativos de redes (switches) Segurança e integridade de sistemas e redes Cabeamentos ópticos e metálicos 30% ,8% Nível de Adequação da Rede de Comunicação Telefonia IP Videoconferência Rede sem fio Nível de Adequação de Datacenters e STIs Infraestrutura de Datacenters e STIs Manutenção de equipamentos Licenças de software 70% % ,5% 12,8% Índice Geral de Implantação da Ação 1 em ,7% Os resultados obtidos mostram avanços no nível de adequação da rede de dados (unespnet) e da rede de comunicação (principalmente na telefonia IP e videoconferência). 7
8 Mostram também a necessidade de melhoria no nível de adequação de datacenters e STIs. Alguns destaques são os seguintes: unespnet: Os investimentos realizados em ativos de rede (switches), aliados ao aumento velocidade dos links que interligam as Unidades da UNESP (em até 15 vezes) melhoraram a comunicação e o controle de tráfego de dados e proporcionaram a infraestrutura básica para que os serviços de rede pudessem funcionar com qualidade e segurança. Telefonia IP: Eliminou gastos com chamadas interurbanas entre as Unidades da UNESP. Foram instalados PABX IP em cada Campus e ativados mais de 8 mil ramais IP, os quais foram responsáveis pelo tráfego de mais de 15 milhões de minutos em chamadas telefônicas de todos os tipos. A tabela a seguir mostra estatísticas de uso, coletadas de março a novembro de 2012 do uso da telefonia IP na UNESP, mostrando uma economia de cerca de 23,1%. Tipo de ligação Custo com VoIP Custo sem VoIP Economia Total de minutos DDD móvel R$ ,97 R$ ,97 - Total de minutos DDD fixo R$ ,35 R$ ,35 - Total de minutos DDD entre Unidades R$ 0,00 R$ ,43 R$ ,43 Total de minutos DDD saindo como fixo R$ ,72 R$ ,74 R$ ,02 Total de minutos local fixo R$ ,31 R$ ,31 - Total de minutos local móvel R$ ,69 R$ ,69 - TOTAL R$ ,04 R$ ,69 R$ ,45 Videoconferência: A qualidade da imagem e som em alta definição proporcionaram à Universidade a realização de reuniões a distância com grande sucesso, com eliminação de gastos com diárias e viagens e aumento de produtividade, devido à eliminação do tempo gasto com viagens. A tabela a seguir mostra estatísticas de uso do sistema de videoconferência, coletadas de julho de 2011 a novembro de Número de sessões Total de horas Horas / sessão ,8 2,6 Considerando que, em média, em cada sessão participam 6 Unidades e 3 pessoas por Unidade, que as Unidades despendem R$ 270,00 por pessoa em despesas de diárias e transporte, e que o tempo de viagem caso a reunião não fosse por videoconferência fosse de 3 horas, tem-se que a realização dessas 198 sessões de videoconferência economizaram para a UNESP, 594 horas de viagem e R$ ,00 em despesas. Ação Indicador Previsto Realizado Índice Implantação de Sistemas Institucionais 50% 49,1% 98,2% O cálculo do índice de implantação de sistemas institucionais leva em conta diversos fatores: TDS - Taxa de desenvolvimento do sistema (%) TME - Taxa de manutenção esperada no sistema (%) NUP - Número de Unidades previstas para implantação até o final de 2012 NUI - Número de Unidades implantadas até o momento A taxa de implantação de cada sistema é calculada como: 0,4*TDE+ 0,6*TIS, onde: TDE - Taxa de desenvolvimento efetivo do sistema (%) = TDS - TME TIS - Taxa de implantação do sistema (%) = NUI/NUP 8
9 A tabela a seguir mostra o cálculo do índice de implantação desta ação, calculado como a média aritmética das taxas de implantação de cada sistema. Sistema TDS (%) TME (%) TDE (%) NUP NUI TIS (%) Taxa (%) SISOFC 100,0 30,0 70, ,0 88,0 SISGRAD 100,0 30,0 70, ,1 62,3 SISPG 100,0 0,0 100, ,9 41,7 RH 60,0 0,0 60,0 0-0,0 24,0 PROEX 100,0 20,0 80, ,0 92,0 SGCD 100,0 20,0 80, ,6 72,5 ADM-Patrimônio 60,0 50,0 10, ,0 64,0 ADM-Contratos 80,0 0,0 80, ,0 92,0 ADM-Compras e Almoxarifado 90,0 0,0 90, ,0 66,0 ADM-Diárias e Ressarcimento 100,0 0,0 100, ,0 100,0 ADM-Importação 40,0 0,0 40,0 0-0,0 16,0 ADM-Licitação 10,0 0,0 10,0 0-0,0 4,0 SIGAD 90,0 0,0 90,0 0-0,0 36,0 SISCCI 100,0 0,0 100, ,0 100,0 SCEDEM 30,0 0,0 30,0 0-0,0 12,0 RU 5,0 0,0 5,0 0-0,0 2,0 SWFU 80,0 0,0 80, ,0 32,0 EGRESSOS 50,0 0,0 50, ,0 80,0 EVOTO 100,0 0,0 100, ,0 100,0 SINEST 20,0 0,0 20, ,0 8,0 SASD 100,0 20,0 80, ,2 84,9 Índice de Implantação da Ação 2 49,1 Os resultados mostram que as atividades desenvolvidas com o objetivo de implantação de sistemas institucionais chegaram próximo (98,2%) do previsto para o final de Ação Indicador Previsto Realizado Índice Implantação de Software Livre 50% 40,8% 81,6% No período da foram realizados 33 seminários de concientização sobre a utilização de software livre e o formato ODF e 16 cursos de treinamento em LibreOffice, pacotes Writer (processador de texto) e Calc (planilha de cálculo), que correspondeu a 81,6% das atividades previstas. 4. CONCLUSÃO Os investimentos do Programa 15 (Tecnologia da Informação) têm ocorrido de forma sincronizada, planejada, e em sintonia com os objetivos e necessidades da Universidade. Grande parte desses investimentos visam a infraestrutura de rede, mas investimentos importantes têm sido feitos no desenvolvimento de sistemas institucionais e na implantação de uma política de utilização de software livre na UNESP. A infraestrutura de rede tem se tornado, ano a ano, cada vez mais, um recurso estratégico para o funcionamento das instituições. A UNESP tem se beneficiado desta infraestrutura com serviços e tecnologias de última geração, como os serviços de telefonia IP, videoconferência de alta definição e implantação de redes sem fio, para prestar serviços de qualidade à comunidade acadêmica em geral. 9
10 Os investimentos do Programa Tecnologia da Informação têm permitido também a implantação de sistemas institucionais e da base de dados corporativa (BDC), que demandam alta disponibilidade de recursos de rede e, para tanto, a rede da UNESP precisa oferecer condições para que a centralização dos sistemas e dados funcione corretamente. Uma vez implantados, os sistemas institucionais serão uma fonte importante de dados gerenciais para a Reitoria, Pró-Reitorias e Unidades. A execução do Programa 15 do PDI, com índices de implantação das ações muito próximos do previsto (96,7% na ação 1, 98,2% na ação 2 e 81,6% na ação 3), tem garantido o cumprimento das metas em Tecnologia da Informação tão necessárias às atividades de ensino, pesquisa, extensão e administração da Universidade. São Paulo, 26 de novembro de Prof. Edson Luiz França Senne Assessor Chefe de Informática 10
ASSESSORIA DE INFORMÁTICA
ASSESSORIA DE INFORMÁTICA BALANÇO DE E PERSPECTIVAS PARA 2015 A Assessoria de Informática (AI) é responsável pela coordenação executiva das atividades de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) da
Leia maisCSTI COMITÊ SUPERIOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
CSTI COMITÊ SUPERIOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO O CSTI é um órgão assessor do Vice-Reitor e é a ele diretamente subordinado. Site: Portal >> Reitoria >> Vice-Reitor >> CSTI Fale conosco Solicitações GEPROC
Leia maisMINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
P O R T A R I A N. º 5 0 8 D E 1 5 D E J U L H O D E 2 0 1 1. O Reitor do Instituto Federal do Paraná, no uso da competência que lhe confere o Decreto de 13 de junho de 2011, da Presidência da República,
Leia maisAVALIAÇÃO QUALITATIVA E QUANTITATIVA DO QUADRO DE SERVIDORES DA COTEC
MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE INSTITUTO CHICO MENDES DE CONSERVAÇÃO DA BIODIVERSIDADE DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ADMINISTRAÇÃO E LOGÍSTICA Coordenação-Geral de Administração e Tecnologia da Informação Coordenação
Leia maisSISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO ADMINISTRATIVA DO GOVERNO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO
Centro de Convenções Ulysses Guimarães Brasília/DF 4, 5 e 6 de junho de 2012 SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO ADMINISTRATIVA DO GOVERNO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO Dayan Giubertti Margon Julia Sasso Aliguieri
Leia maisPAINEL DE INDICADORES ESTRATÉGICOS DO TRE-RS
PAINEL DE ES ESTRATÉGICOS DO TRE-RS 2014 SOCIEDADE: Prestar serviços de excelência 1 Índice de respostas a contatos dirigidos à Ouvidoria Mede o percentual de contatos dirigidos à Ouvidoria que receberam
Leia maisRESOLUÇÃO Nº 080/2014, DE 25 DE JUNHO DE 2014 CONSELHO UNIVERSITÁRIO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALFENAS UNIFAL-MG
RESOLUÇÃO Nº 080/2014, DE 25 DE JUNHO DE 2014 CONSELHO UNIVERSITÁRIO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALFENAS UNIFAL-MG O Conselho Universitário da UNIFAL-MG, no uso de suas atribuições regimentais e estatutárias,
Leia maisAvaliação dos Resultados do Planejamento de TI anterior
Avaliação dos Resultados do Planejamento de TI anterior O PDTI 2014 / 2015 contém um conjunto de necessidades, que se desdobram em metas e ações. As necessidades elencadas naquele documento foram agrupadas
Leia maisPLANO DE ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS EQUIPAMENTOS
PLANO DE ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS EQUIPAMENTOS 1. INTRODUÇÃO As Faculdades mantidas pelo Instituto Educacional de Assis IEDA (Escola de Educação Física de Assis, Faculdade de Administração de Assis,
Leia maisPlanejamento Estratégico de Tecnologia da Informação PETI 2014-2016
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO SUDESTE DE MINAS GERAIS Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação PETI 2014-2016 Versão 1.0 1 APRESENTAÇÃO O Planejamento
Leia maisGOVERNO DO ESTADO DO PARÁ MINISTÉRIO PÚBLICO DE CONTAS DOS MUNICÍPIOS DO ESTADO DO PARÁ MPCM CONCURSO PÚBLICO N.º 01/2015
DO MINISTÉRIO PÚBLICO DE CONTAS DOS MUNICÍPIOS DO ESTADO 1 / 5 ANEXO 03 INFORMAÇÕES DOS CARGOS 1. CARGOS DE NÍVEL MÉDIO Cargo 01 Técnico em Administração Realizar atividades que envolvam a aplicação das
Leia maisServiço de Telefonia Fixa Corporativa. Norma de Uso. Versão 1.0
PROPLAN Pró-reitoria de Planejamento SeTIC Superintendência de Governança Eletrônica e Tecnologia da Informação e Comunicação Serviço de Telefonia Fixa Corporativa Norma de Uso Versão 1.0 Florianópolis,
Leia maisRELATÓRIO. Raimundo Gadelha Fontes Filho (Assessor de Suporte e Informática) Josinécia de Cássia Oliveira (Informática Web designer)
RELATÓRIO Relatório das atividades realizadas período 2014 do Setor de Suporte e Informática. Equipe de Edição: Raimundo Gadelha Fontes Filho (Assessor de Suporte e Informática) Josinécia de Cássia Oliveira
Leia maisPLANO DE ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS
AEJ - ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL DE JAÚ CNPJ 05.311.136/0001-36 FACULDADE JAUENSE PLANO DE ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS JAÚ/2012 MANUTENÇÃO E ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS EQUIPAMENTOS DA FAJAU
Leia maisFEATI - Faculdade de Educação, Administração e Tecnologia de Ibaiti Mantida pela União das Instituições Educacionais do Estado de São Paulo UNIESP
PLANO DE ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS EQUIPAMENTOS IBAITI/PR 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO... 3 2 OBJETIVOS... 3 3 ATUALIZAÇÃO DO PARQUE TECNOLÓGICO... 3 3.1 Laboratório de Informática, Departamentos Acadêmicos
Leia maisANEXO À RESOLUÇÃO Nº /2010 REGIMENTO DA DIRETORIA DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
ANEXO À RESOLUÇÃO Nº /2010 REGIMENTO DA DIRETORIA DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Art. 1º - A Diretoria de Tecnologia de Informação e Comunicação DTIC da Universidade FEDERAL DO ESTADO DO RIO
Leia maisRESULTADOS FINAIS DO ENCONTRO NACIONAL - ÁREA MEIO - ESTRATÉGIA NACIONAL DO MINISTÉRIO PÚBLICO
RESULTADOS FINAIS DO ENCONTRO NACIONAL - ÁREA MEIO - ESTRATÉGIA NACIONAL DO MINISTÉRIO PÚBLICO SISTEMATIZAÇÃO DOS RESULTADOS Atendendo a solicitação do CNMP, o presente documento organiza os resultados
Leia maisRELATÓRIO. Raimundo Gadelha Fontes Filho (Assessor de Suporte e Informática) Josinécia de Cássia Oliveira (Informática Web designer)
RELATÓRIO Relatório das atividades realizadas período 2014 do Setor de Suporte e Informática. Equipe de Edição: Raimundo Gadelha Fontes Filho (Assessor de Suporte e Informática) Josinécia de Cássia Oliveira
Leia maisMinuta REGIMENTO DO ARQUIVO CENTRAL DA FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA CAPÍTULO I DA NATUREZA, COMPOSIÇÃO E OBJETIVOS
Minuta REGIMENTO DO ARQUIVO CENTRAL DA FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA CAPÍTULO I DA NATUREZA, COMPOSIÇÃO E OBJETIVOS Art. 1.º O ARQUIVO CENTRAL (ACE) é órgão de natureza complementar da Fundação Universidade
Leia maisPAINEL DE INDICADORES ESTRATÉGICOS DO TRE-RS
PAINEL DE ES ESTRATÉGICOS DO TRE-RS 2013 SOCIEDADE: Prestar serviços de excelência 1 Índice de respostas a contatos dirigidos à Ouvidoria Mede o percentual de contatos dirigidos à Ouvidoria que receberam
Leia maisSISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS SEBRAE/TO UNIDADE: GESTÃO ESTRATÉGICA PROCESSO: TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS SEBRAE/TO UNIDADE: GESTÃO ESTRATÉGICA PROCESSO: TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Competências Analista 1. Administração de recursos de infra-estrutura de tecnologia da informação 2.
Leia maisDIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO CAPÍTULO I DA DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SEUS FINS
DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO CAPÍTULO I DA DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SEUS FINS Art. 1º A Diretoria de Gestão de Tecnologia da Informação da Universidade Federal
Leia maisSECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO
SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO LEGISLAÇÃO: Lei Municipal nº 8.834 de 01/07/2002 e Decreto nº 529 de 09/08/2002. ATRIBUIÇÕES: 0700 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO 0710 - COORDENAÇÃO GERAL Compete
Leia maisPDTI UFLA: Plano Diretor de Tecnologia da Informação Segundo Modelo de Referência da SLTI/MPOG
PDTI UFLA: Plano Diretor de Tecnologia da Informação Segundo Modelo de Referência da SLTI/MPOG Forplad Regional Sudeste 22 de Maio de 2013 Erasmo Evangelista de Oliveira erasmo@dgti.ufla.br Diretor de
Leia maisASSESSORIA DE INFORMÁTICA RELATÓRIO DE ATIVIDADES DE 2013
ASSESSORIA E INFORMÁTICA RELATÓRIO E ATIVIAES E 2013 A Assessoria de Informática (AI) é responsável pela coordenação executiva das atividades de Tecnologia da Informação e Comunicação da Universidade e
Leia maisDIRETRIZES PARA AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DA AUTORIDADE PÚBLICA OLÍMPICA
DIRETRIZES PARA AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DA AUTORIDADE PÚBLICA OLÍMPICA 1 APRESENTAÇÃO Este conjunto de diretrizes foi elaborado para orientar a aquisição de equipamentos
Leia maisUNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA JÚLIO DE MESQUITA FILHO
FÓRUM TÉCNICO CONSULTIVO TELEFONIA IP Carlos José Rosa Coletti AI Reitoria Lazaro Geraldo Calestini Rio Claro Tatiana Pinheiro de Brito IA São Paulo Valmir Dotta FCLAr - CSTI Walter Matheos Junior IFT
Leia maisMANUAL DE ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES
SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS DO ESPÍRITO SANTO ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES DAS UNIDADES GESTORAS E OPERACIONAIS GOVERNO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO MANUAL DE ATRIBUIÇÕES E
Leia maisREGIMENTO INTERNO DA SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO SETIC CAPÍTULO I CATEGORIA
REGIMENTO INTERNO DA SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO SETIC CAPÍTULO I CATEGORIA Art. 1º. A Secretaria de Tecnologia de Informação e Comunicação SETIC é um Órgão Suplementar Superior
Leia maisAbordagens. Ao redor do computador. Ao redor do computador. Auditoria de Sistemas de Informação. Everson Santos Araujo <everson@por.com.
Abordagens Auditoria de Sistemas de Informação Ao redor do computador Através do computador Com o computador Everson Santos Araujo 2 Ao redor do computador Ao redor do computador Auditoria
Leia maisNovo Sistema de Gestão do IFAM
Novo Sistema de Gestão do IFAM Os módulos serão implantados atendendo aos critérios: Sistema/Módulo Entrega Prazo de Entrega Módulo Administrativo Integração SIAFI Módulo de Recursos Humanos Protocolo
Leia maisCâmpus FLORIANÓPOLIS. 12 23,08% Discentes (alunos) 10 19,23% Comunidade 0 0,00%
Diagnóstico Planejamento PDI 2014-2018 Período de respostas: 05/09/13 a 18/09/13 Questionários Respondidos 52 Docentes 30 57,69% Técnicos-Administrativos 12 23,08% Discentes (alunos) 10 19,23% Comunidade
Leia mais1. COMPETÊNCIAS DAS DIRETORIAS
1. COMPETÊNCIAS DAS DIRETORIAS 1.1. Diretoria Executiva (DEX) À Diretora Executiva, além de planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar as atividades da Fundação, bem como cumprir e fazer cumprir
Leia maisINFORMÁTIC INFORMÁ TIC INFORMÁTICA
NFORM Infra-estrutura Administrativa e Operacional da Área de Informática da UESB 9.2 A UINFOR está organizada em quatro áreas de trabalho: 9.2.1 Desenvolvimento de Sistemas: Esta área é a responsável
Leia maisFACULDADE ERNESTO RISCALI
PLANO DE ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS OLÍMPIA 2015 Rua Bruno Riscali Vila Hípica Olímpia (SP) - (17) 3281-1231 CEP: 15400-000 2 PLANO DE ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS EQUIPAMENTOS. 1. INTRODUÇÃO
Leia maisRESOLUÇÃO POLÍTICA DE ATUALIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS E SOFTWARES.
RESOLUÇÃO CAS Nº 39 /2010, DE 28 DE DEZEMBRO DE 2010 POLÍTICA DE ATUALIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS E SOFTWARES. O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO SUPERIOR, face ao disposto no Artigo 5º do Regimento Unificado das
Leia maisPROJETO DE GESTÃO DE APOIO À SAÚDE
PROJETO DE GESTÃO DE APOIO À SAÚDE maio/2015 CONSULTORIA DE PROJETOS Consultoria nasceu com o objetivo de ajudar as Prefeituras a: Captarem recursos junto ao BID. Criarem e viabilizarem projetos de investimentos.
Leia maisC A P E S COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR
COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DO PLANO INSTITUCIONAL DE FORMAÇÃO DE QUADROS DOCENTES PLANFOR Dezembro de 2008 ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DO PLANO
Leia maisPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2014-2018
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2014-2018 (Síntese da Matriz estratégica) Texto aprovado na 19ª Reunião Extraordinária do CONSUNI, em 04 de novembro de 2013. MISSÃO Ser uma Universidade que valoriza
Leia maisPlanejamento Estratégico 2011 para implementação de Software Livre
Planejamento Estratégico 2011 para implementação de Software Livre FÓRUM DE SOFTWARE LIVRE - 2010 Valdir Barbosa Agenda Plano estratégico 2011 para uso de Software Livre Diretrizes Objetivos e indicadores
Leia maisINSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 001, 10 de março de 2009. FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA GABINETE DO REITOR
INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 001, 10 de março de 2009. FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA GABINETE DO REITOR Dispõe sobre a Política de uso de Softwares Livres no âmbito da UDESC O REITOR da FUNDAÇÃO
Leia maisPlanejamento Estratégico de TIC. da Justiça Militar do Estado. do Rio Grande do Sul
Planejamento Estratégico de TIC da Justiça Militar do Estado do Rio Grande do Sul MAPA ESTRATÉGICO DE TIC DA JUSTIÇA MILITAR DO ESTADO (RS) MISSÃO: Gerar, manter e atualizar soluções tecnológicas eficazes,
Leia mais15/09/2015. Gestão e Governança de TI. Modelo de Governança em TI. A entrega de valor. A entrega de valor. A entrega de valor. A entrega de valor
Gestão e Governança de TI Modelo de Governança em TI Prof. Marcel Santos Silva PMI (2013), a gestão de portfólio é: uma coleção de projetos e/ou programas e outros trabalhos que são agrupados para facilitar
Leia maisImplantação de Sistema Integrado de Gerenciamento da Execução da Reforma Agrária e Agricultura Familiar
Programa 0139 Gestão da Política de Desenvolvimento Agrário Objetivo Coordenar o planejamento e a formulação de políticas setoriais e a avaliação e controle dos programas na área de desenvolvimento agrário
Leia maisPDTI - Definição. Instrumento de diagnóstico, planejamento e
PDTI - Definição Instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de Tecnologia da Informação que visa atender às necessidades tecnológicas e de informação de um órgão ou entidade
Leia maisAplicação FUNCIONALIDADES
O sistema Advice é uma solução Corpdigital baseada na web que centraliza, de forma totalmente integrada, as atividades de um conselho de fiscalização profissional. A ferramenta apresenta módulos integrados
Leia maisProf. Dr. Targino de Araújo Filho Reitor
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS Gabinete do Reitor Via Washington Luís, km 235 Caixa Postal 676 13565-905 São Carlos SP - Brasil Fones: (16) 3351-8101/3351-8102 Fax: (16) 3361-4846/3361-2081 E-mail:
Leia maisInformática 11. INFORMÁTICA
INFORMATICA 11. INFORMÁTICA A UINFOR Unidade organizacional de no campus de Vitória da Conquista, juntamente com as coordenações setoriais de informática dos campi de Jequié e Itapetinga, representa uma
Leia maisINSTRUÇÃO NORMATIVA DO SISTEMA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - STI Nº 002/2015
INSTRUÇÃO NORMATIVA DO SISTEMA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - STI Nº 002/2015 DISPÔE SOBRE AS NORMAS E PROCEDIMENTOS NO TOCANTE À AQUISIÇÃO, LOCAÇÃO E UTILIZAÇÃO DE SOFTWARE, HARDWARE, SUPRIMENTOS DE TECNOLOGIA
Leia maisPOA 2007 - TCE/MA De 01/01/2007 a 31/12/2007
Extrato de Programação de POA Emitido Em 19/12/2007 13:15:45 POA 2007 - TCE/MA De 01/01/2007 a 31/12/2007 Identificação Tipo: Projeto Nº de revisão: 1 Última modificação em: 06/03/2007 Setor Responsável:
Leia maisPRODAM - Empresa de Tecnologia da Informação e Comunicação do Mun. SP DIT- Diretoria de Infraestrutura e Tecnologia CPI - Comissão de Planejamento e
PRODAM - Empresa de Tecnologia da Informação e Comunicação do Mun. SP DIT- Diretoria de Infraestrutura e Tecnologia CPI - Comissão de Planejamento e Implantação 1. Objetivo Esta cartilha tem o objetivo
Leia maisPROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO POP Nº X.XX.XXX.XX
Versão:.0 PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO POP Nº X.XX.XXX.XX MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAPÁ NUCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO Versão Nº.0 Data da Revisão 05/06/05 Data de
Leia maisDECISÃO Nº 193/2011 D E C I D E
CONSUN Conselho Universitário DECISÃO Nº 193/2011 O CONSELHO UNIVERSITÁRIO, em sessão de 08/04/2011, tendo em vista o constante no processo nº 23078.032500/10-21, de acordo com o Parecer nº 022/2011 da
Leia maisRESUMO DOS PROGRAMAS POR TIPO
Tipo: 1 - Finalístico Programa: 5140 - ESPAÇO ABERTO Objetivo: PROMOVER A INTEGRAÇÃO ENTRE O PODER PÚBLICO MUNICIPAL E OS MUNÍCIPES EM CONJUNTO COM OS DEMAIS ORGÃOS QUE COMPÕE A ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL.
Leia maisDiretoria de Informática
Diretoria de Informática Estratégia Geral de Tecnologias de Informação para 2013-2015 EGTI 2013-2015 Introdução: Este documento indica quais são os objetivos estratégicos da área de TI do IBGE que subsidiam
Leia maisCARGOS E FUNÇÕES APEAM
CARGOS E FUNÇÕES APEAM 1. PRESIDÊNCIA A Presidência possui por finalidades a representação oficial e legal da associação, coordenação e integração da Diretoria Executiva, e o acompanhamento, avaliação,
Leia maisSistema de Gestão da Qualidade
Sistema de Gestão da Qualidade Coordenadora Responsável Mara Luck Mendes, Jaguariúna, SP, mara@cnpma.embrapa.br RESUMO Em abril de 2003 foi lançado oficialmente pela Chefia da Embrapa Meio Ambiente o Cronograma
Leia maisGRADUAÇÃO INOVADORA NA UNESP
PROGRAMA GRADUAÇÃO INOVADORA NA UNESP 2014 PROGRAMA GRADUAÇÃO INOVADORA NA UNESP INTRODUÇÃO A Pró-reitoria de graduação (PROGRAD), a Câmara Central de Graduação (CCG), o Núcleo de Educação à Distância
Leia maisProjeto: Sistema de Gestão S.G.
Projeto: Sistema de Gestão S.G. Universidade Federal de Uberlândia 1/11 Histórico de revisão Versão 1.0 Data Ve rsão Descrição Autores 012 09/07/2 1.0 Descrição do Projeto de desenvolvimento do Sistema
Leia maisANEXO I PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2014-2020
ANEXO I PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2014-2020 1 Missão 2 Exercer o controle externo da administração pública municipal, contribuindo para o seu aperfeiçoamento, em benefício da sociedade. Visão Ser reconhecida
Leia maissetores administrativos Barreiro
setores administrativos Barreiro PUC Minas no atualização março de 2010 Pró-reitoria Adjunta Local: Prédio 4, sala 102 Telefone: 3328 9508 E-mail: proreitoriasec.bar@pucminas.br Diretoria Acadêmica Local:
Leia maisPODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO AMAZONAS DIVISÃO DE GESTÃO DA QUALIDADE
PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO AMAZONAS DIVISÃO DE GESTÃO DA QUALIDADE Sistema de Gestão da Qualidade PROCEDIMENTO P. TJAM 56 PROJUDI Revisado por: Breno Figueiredo Corado DVTIC/PROJUDI
Leia maisELABORAR SOLUÇÕES DE SEGURANÇA ELETRÔNICA 1 OBJETIVO
Proposto por: ELABORAR SOLUÇÕES DE SEGURANÇA ELETRÔNICA Equipe do Departamento de Segurança Eletrônica e de Telecomunicações (DETEL) Analisado por: Diretor do Departamento de Segurança Eletrônica e de
Leia maisPORTARIA-TCU Nº 385, DE 18 DE DEZEMBRO DE 2009 (Revogada) (Portaria - TCU nº 36, de 31/01/2011, BTCU nº 03, de 31/01/2011)
PORTARIA-TCU Nº 385, DE 18 DE DEZEMBRO DE 2009 (Revogada) (Portaria - TCU nº 36, de 31/01/2011, BTCU nº 03, de 31/01/2011) Dispõe sobre as competências da Secretaria de Infraestrutura de Tecnologia da
Leia maisOrganização dos Estados Ibero-americanos. Para a Educação, a Ciência e a Cultura
Organização dos Estados Ibero-americanos Para a Educação, a Ciência e a Cultura TERMO DE REFERÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE PESSOA FÍSICA CONSULTOR POR PRODUTO 1. Projeto: OEI/BRA/09/004 - Aprimoramento da
Leia maisCircular SUSEP Nº285, de 21 de Março de 2005. Versão atualizada pela Circular SUSEP Nº297.
Circular SUSEP Nº285, de 21 de Março de 2005. Versão atualizada pela Circular SUSEP Nº297. Cadastro de recursos dos sistemas de informação e mapa de saldos. Gustavo Dias - CEINF Marcos de Almeida - DECON
Leia maisPRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 01/2015/PRODIN de 01 de Julho de 2015.
PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 01/2015/PRODIN de 01 de Julho de 2015. Assunto: Dispõe sobre a elaboração do Planejamento Estratégico e do Plano de Desenvolvimento
Leia maisSecretaria para Assuntos Estratégicos
Secretaria para Assuntos Estratégicos DO DESAFIO A REALIDADE Nosso desafio: 399 municípios conectados por uma internet rápida, que oportuniza a aproximação da gestão pública com o cidadão. O projeto Rede399
Leia maisRegimento da Superintendência de Tecnologia da Informação
SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA Regimento da Superintendência de Tecnologia da Informação DOS OBJETIVOS E ORGANIZAÇÃO DA SUPERINTENDÊNCIA Capítulo I - DA
Leia maisCURSO: CONTABILIDADE PÚBLICA E ANÁLISE DE BALANÇOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: TEORIA E PRÁTICA. Período: Abril e Setembro
CURSO: CONTABILIDADE PÚBLICA E ANÁLISE DE BALANÇOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: TEORIA E PRÁTICA Período: Abril e Setembro Público Alvo: Servidores que trabalham na área contábil financeira do estado. Objetivo:
Leia maisMINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇAO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE RONDÔNIA 1. DESCRIÇÃO DA SOLUÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
ESTUDO TÉCNICO PRELIMINAR DA CONTRATAÇÃO 1. DESCRIÇÃO DA SOLUÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Aquisição de sistema de monitoramento por câmeras para todo o IFRO 2. DEFINIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE REQUISITOS
Leia maisCOORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR PORTARIA Nº 156, DE 28 DE NOVEMBRO DE 2014
COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR PORTARIA Nº 156, DE 28 DE NOVEMBRO DE 2014 Aprova o regulamento do Programa de Apoio à Pós-graduação PROAP, que se destina a proporcionar melhores
Leia maisResumo: Operacionalização dos processos da CSTI, andamento dos trabalhos dos Fóruns Técnicos e formação de grupos para gerenciamento dos sistemas.
CSTI UNESP Súmulas Reunião Ordinária N. 02 Reunião: CSTI Data: 12 de maio de 2009 Local: Sala Reuniões do Gabinete/UNESP Início: 9:00 Resumo: Operacionalização dos processos da CSTI, andamento dos trabalhos
Leia maisplano de metas gestão 2013-2017
plano de metas gestão 2013-2017 Reitora Miriam da Costa Oliveira Vice-Reitor Luís Henrique Telles da Rosa Pró-Reitora de Graduação Maria Terezinha Antunes Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Rodrigo
Leia maisTJM-RS NGE-JME-RS. Anexo I - 2.2.3 - Levantamento de dados históricos Projetos TJM/RS de 2009 a 2014
2013 TJM-RS NGE-JME-RS Anexo I - 2.2.3 - Levantamento de dados históricos Projetos TJM/RS de 2009 a 2014 [PAINEL DE INDICADORES-TJM-RS] Contém os indicadores do do Tribunal de Justiça Militar do Rio Grande
Leia maisDESENVOLVER SISTEMAS 1 OBJETIVO
Proposto por: Equipe Departamento de s de Informação (DESIS) DESENVOLVER SISTEMAS Analisado por: Departamento de s de Informação (DESIS) Aprovado por: Diretor-Geral de Tecnologia da Informação (DGTEC)
Leia maisAprovar Regulamento de Gestão de Utilização de Recursos de TI junto ao COUNI Março 2012
Planejamento 2012 Diretoria de TI DIMENSÃO 01: GESTÃO UNIVERSITÁRIA Objetivo Estratégico 1.3: Aprimorar os mecanismos de gestão da tecnologia de informação Aprovar o Regimento do Comitê Gestor de TI Março
Leia maisCOMISSÃO NACIONAL DE ENERGIA NUCLEAR DIRETORIA DE GESTÃO INSTITUCIONAL COORDENAÇÃO-GERAL DE RECURSOS HUMANOS PLANO ANUAL DE CAPACITAÇÃO PARA 2007
COMISSÃO NACIONAL DE ENERGIA NUCLEAR DIRETORIA DE GESTÃO INSTITUCIONAL COORDENAÇÃO-GERAL DE RECURSOS HUMANOS PLANO ANUAL DE CAPACITAÇÃO PARA 2007 OBJETIVO O Plano Anual de Capacitação da CNEN-PACC/2007
Leia maisPLANO DE AÇÃO 2015 COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO DO CENTRO DE TECNOLOGIA
PLANO DE AÇÃO 2015 COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO DO CENTRO DE TECNOLOGIA EIXO 1 PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL Dimensão 8: Planejamento e Avaliação * Gerais 1.1; 1.2; Divulgação dos resultados
Leia maisPode Judiciário Justiça do Trabalho Tribunal Regional do Trabalho da 11ª Região ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS DE DIREÇÃO E CHEFIAS DA SETIC
Pode Judiciário Justiça do Trabalho Tribunal Regional do Trabalho da 11ª Região ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS DE DIREÇÃO E CHEFIAS DA SETIC 1. Diretor da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação Coordenar
Leia maisLEI N.º 3.590 de 2 de maio de 2006.
LEI N.º 3.590 de 2 de maio de 2006. O PREFEITO MUNICIPAL DE URUGUAIANA: Dispõe sobre a Estrutura Administrativa e institui organograma da Câmara Municipal de Uruguaiana e dá outras providências. Faço saber,
Leia maisPREFEITURA MUNICIPAL DE TEIXEIRA DE FREITAS ESTADO DA BAHIA
_ LEI Nº 429/07 Cria a Secretaria Municipal de Planejamento, Desenvolvimento e Gestão, e dá outras providências. O Prefeito Municipal de Teixeira de Freitas, Estado da Bahia. Faço saber que a Câmara Municipal
Leia maisServiço Público Federal Ministério da Educação Universidade Federal Rural do Semi-Árido Guia de Utilização Requisição de Manutenção
Serviço Público Federal Ministério da Educação Universidade Federal Rural do Semi-Árido Superintendência de Tecnologia da Informação e Comunicação - SUTIC Guia de Utilização Requisição de Manutenção Sistema
Leia maisEIXO III CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA INSTITUIÇÃO E DE CADA UM DE SEUS CURSOS
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA EIXO III CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA INSTITUIÇÃO E DE CADA UM DE SEUS CURSOS EIXO III - CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA INSTITUIÇÃO
Leia maisTecnologia nos Municípios Brasileiros
PREFEITURA DE ITABORAÍ SECRETARIA DE FAZENDA ASSCT&I & (COBRA/BANCO DO BRASIL) DIRETORIA DE SISTEMAS INTEGRADOS Tecnologia nos Municípios Brasileiros O TERMO CIDADE DIGITAL Uma Cidade Digital muitas vezes
Leia maisANEXO I A Estratégia de TIC do Poder Judiciário
RESOLUÇÃO Nº 99, DE 24 DE NOVEMBRO DE 2009 Dispõe sobre o Planejamento Estratégico de TIC no âmbito do Poder Judiciário e dá outras providências. ANEXO I A Estratégia de TIC do Poder Judiciário Planejamento
Leia maisSistema Gerenciador de Unidades de Saúde. Descritivo
Sistema Gerenciador de Unidades de Saúde Descritivo SIGUS Sistema Gerenciador de Unidades de Saúde Visando atender as demandas de informatização dos estabelecimentos das redes públicas de saúde, a Attiva
Leia maisÁREA: CONTÁBIL / FISCAL / ADM / RH / ECONOMIA / PUBLICIDADE
ÁREA: CONTÁBIL / FISCAL / ADM / RH / ECONOMIA / PUBLICIDADE ASSISTENTE ADMINISTRATIVA Necessário experiência com comercial/vendas interna, cálculos e rotina administrativa e aos sábados até ao meio dia
Leia maisUniversidade Federal de Viçosa Planejamento em IFES: Relatos de Experiências
Planejamento em IFES: Relatos de Experiências Sebastião Tavares de Rezende Pró-Reitor de Planejamento e Orçamento Experiência da UFV Década de 1970 Elaboração de Plano de Desenvolvimento Físico Reforma
Leia maisAção Medida Meta Física Orçamento - 11/2013
U n id a d e 0 0 0 9 Ação Medida Meta Física Orçamento - 11/2013 Cod Título Prioritária Unidade Sigla Planejada Executada Orç. Inicial Alterações Autorizado Empenhado Liquidado Pago Saldo E/A L/A L/P 2
Leia maisOportunidade de Desenvolvimento e Crescimento Profissional: ASSISTENTE DE TI
ASSISTENTE DE TI Código: 0190 Atribuições da Função : Prestar serviços de suporte técnico aos usuários de TI. Realizar apoio técnico em projetos de Desenvolvimento / Manutenção de Sistemas, permitindo
Leia maisCHAMADA PÚBLICA 2014
EDITAL N º 34/PROPPI/2014 CÂMPUS URUPEMA CHAMADA PÚBLICA 2014 PROGRAMA DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS TÉCNICOS COM FINALIDADE DIDÁTICO-PEDAGÓGICA EM CURSOS REGULARES NO CÂMPUS URUPEMA EXECUÇÃO:
Leia maisPontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. VRADM - Superintendência Administrativa. Patrimônio Mobiliário. Normas e Procedimentos
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro VRADM - Superintendência Administrativa Patrimônio Mobiliário Normas e Procedimentos Definições: A PUC não possui um órgão centralizado para o controle
Leia maisPORTARIA Nº 300, DE 30 DE JANEIRO DE 2006.
PORTARIA Nº 300, DE 30 DE JANEIRO DE 2006. Aprova, em extrato, o Instrumento de Avaliação Externa de Instituições de Educação Superior do Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior SINAES O MINISTRO
Leia maisCapacitação de Recursos Humanos para o Uso de Tecnologias no Ensino Fundamental
Programa 0042 ESCOLA DE QUALIDADE PARA TODOS Objetivo Melhorar a qualidade do ensino fundamental, mediante a democratização do acesso a novas tecnologias de suporte à formação educacional. Indicador(es)
Leia maisDiagnóstico CCJE - Análise de outras Universidades
Diagnóstico CCJE - Análise de outras Universidades Esta etapa do projeto contitue uma análise de algumas universidades do Brasil, em especial do Rio de Janeiro. Foi pesquisada a estrutura dessas universidades
Leia maisPROPOSTA PARA UM SUPORTE ADEQUADO ÀS REDES LOCAIS NA UFSCar Prof. Néocles Alves Pereira Secretário Geral de Informática
PROPOSTA PARA UM SUPORTE ADEQUADO ÀS REDES LOCAIS NA UFSCar Prof. Néocles Alves Pereira Secretário Geral de Informática 1. Introdução Com o crescimento da UFSCar nos últimos anos, o número de redes de
Leia maisO GOVERNADOR DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE: FAÇO SABER que o Poder Legislativo decreta e eu sanciono a seguinte Lei:
Lei nº 7.915, de 08 de janeiro de 2001. Altera o texto da Lei nº 7.893, de 19 de dezembro de 2000 e seus anexos, que estima a receita e fixa a despesa do Estado do Rio Grande do Norte para o exercício
Leia mais