Ministério de Minas e Energia

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1 RELATÓRIO DE ADMINISTRAÇÃO 2004 A ORGANIZAÇÃO A Centrais Elétricas do Norte do Brasil S.A. Eletronorte é uma concessionária de serviço público de energia elétrica, sociedade anônima de economia mista, subsidiária da Centrais Elétricas Brasileiras S.A. Eletrobrás, e tem como finalidade principal a realização de estudos, projetos, construção e operação de usinas geradoras e de sistemas de transmissão e distribuição de energia elétrica, diretamente, ou por meio de suas subsidiárias integrais Boa Vista Energia S.A. e Manaus Energia S.A., bem como a celebração de atos de comércio decorrentes dessas atividades. Criada em 20 de junho de 1973, com sede no Distrito Federal, a Eletronorte atua na Região Amazônica, nos estados do Acre, Amapá, Amazonas, Maranhão, Mato Grosso, Pará, Rondônia, Roraima e Tocantins. A Eletronorte construiu e opera quatro usinas hidrelétricas (Tucuruí, Balbina na Manaus Energia, Samuel e Coaracy Nunes), parques térmicos e sistemas de transmissão associados. Seu principal produto é a energia elétrica, gerada em baixa tensão e transmitida em alta, média e baixa tensão, para os seus clientes. Presta, também, serviço de aluguel de sua infra-estrutura de telecomunicações, estudos e serviços relacionados ao seu centro de tecnologia. Principais Instalações Estados Usinas Hidrelétricas Usinas Termoelétricas Subestações (unidades) Linhas (km) Amapá UHE Coaracy Nunes UTE Santana Acre UTE Rio Acre UTE Rio Branco I UTE Rio Branco II Amazonas UTE Electron - - Maranhão Mato Grosso Pará UHE Tucuruí Rondônia UHE Samuel UTE Rio Madeira Roraima UTE Senador Arnon de Mello Tocantins Total 3 UHE s 7 UTE s Composição acionária A Eletrobrás é a acionista majoritária da Eletronorte com 98,66% das ações de um total de ações. O restante das ações está diluída entre prefeituras municipais, governos de estado, empresas distribuidoras da Região Norte e pessoas físicas. Dimensão Empresarial A Eletronorte apresenta a dimensão empresarial conforme quadro a seguir: 2004 Área de atuação Amazônia População 22,5 milhões de habitantes População beneficiada com energia elétrica 17,0 milhões de habitantes População atendida com energia elétrica da Eletronorte 13,4 milhões de habitantes (73,42%) Potência Instalada 7.251,00MW Hidráulica 6.230,00 MW Térmica 592,00 MW PIE 429,00 MW Linhas de Transmissão 500 KV 230 kv 138 kv Abaixo de 138 KV Subestações Capacidade de Transformação km km km 911 km 531 km MVA Clientes e Mercado Suprimento MWh Fornecimento MWh Capital Social R$ 2,843 bilhões Ativo Total R$ 18,112 bilhões Receita Operacional Bruta R$ 3,172 bilhões Quadro de Pessoal Quadro de Pessoal A busca de maior eficácia tem levado a Eletronorte a tomar uma série de medidas voltadas diretamente para melhorar sua competitividade, com ações de capacitação e aprendizado contínuo, permitindo aumentar a produtividade e alcançar os seus objetivos. A seguir o quadro com a evolução do número de empregados, no período 2001 a Quadro de evolução do número de empregados Unidades DF AC AP MA MT PA RO RR SP TO Cedidos Licença s/ remuneração Total Aperfeiçoamento do Sistema de Gestão O processo de aperfeiçoamento do Sistema de Gestão da Eletronorte tem por propósito alinhar toda a organização rumo a uma gestão de excelência e implementar melhorias. Esse processo está baseado nos fundamentos de excelência do Prêmio Nacional da Qualidade PNQ, que são: Liderança e Constância de Propósitos, Visão de Futuro, Foco no Cliente e no Mercado, Responsabilidade Social e Ética, Decisões Baseadas em Fatos, Valorização das Pessoas, Abordagem por Processos, Foco nos Resultados, Inovação, Agilidade, Aprendizado Organizacional e Visão Sistêmica. No Ciclo de 2004, 84% das unidades da Empresa foram submetidas a uma avaliação por consultores externos, utilizando os critérios de excelência do PNQ. Nesse Ciclo, a Empresa foi contemplada com o Prêmio Qualidade do Governo Federal PQGF, em três unidades: na Faixa Prata a Unidade Regional de Produção e Comercialização de Rondônia e a na Faixa Bronze as unidades regionais de Transmissão de Mato Grosso e do Maranhão. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico da Eletronorte nasceu com a Empresa, em 1973, com a aprovação de seu Regulamento Interno, que tinha como diretriz a implantação de um Sistema de Planejamento Empresarial. No ano de 2004 o processo de planejamento foi aperfeiçoado, a partir de metodologia criada por especialistas da própria Empresa. O Plano Estratégico da Eletronorte , aprovado pela Diretoria Executiva, contém as orientações que os gestores e o corpo funcional da Eletronorte entendem como adequadas e necessárias para o período, as quais nortearão as ações prioritárias a serem desenvolvidas pela Empresa. Durante a elaboração do Plano Estratégico foram trabalhadas as características específicas da Eletronorte e de sua área de atuação, baseadas nas orientações estratégicas voltadas para a expansão dos sistemas elétricos, comercialização de energia elétrica, sistema de gestão, adaptação ao novo modelo do setor elétrico, participação em parcerias e no apoio aos programas do Governo Federal e gestão das ações de responsabilidade social. Estudo energético, de análise dos fluxos de energia e de análise de alternativas de transmissão para a Linha de Transmissão trecho Colinas Sobradinho. Estudo energético, de análise dos fluxos de energia e de análise de alternativas de transmissão para a Linha de Transmissão Norte Sul III. Estudo de reavaliação do sistema de transmissão Norte-Nordeste com definição da Linha de Transmissão Presidente Dutra São Luis C3, 500 kv. Para os Sistemas Isolados dos estados do Acre e do Amapá foram estudadas alternativas de expansão do sistema de transmissão e análise energética, analisando-se a interligação de novas localidades ao sistema já atendido pela Eletronorte: Estudo de Alternativas de Atendimento ao Interior do Acre Definição de Linha de Transmissão Rio Branco Epitaciolândia, 138 kv, e Linha de Transmissão Rio Branco - Sena Madureira, 69 kv. Finalização de Estudos associados à Linha de Transmissão Calçoene - Oiapoque, 138 kv Amapá. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Com foco na missão de fortalecer a marca e a imagem da Eletronorte, buscando o reconhecimento da Empresa como agente do desenvolvimento sustentável na Amazônia e no Brasil, atendendo, assim, à meta empresarial de consolidar a marca Eletronorte, foram desenvolvidos diversos projetos voltados à difusão e promoção das atividades da Empresa nas áreas de geração e transmissão de energia elétrica, responsabilidade social, desenvolvimento sustentável, geração de emprego, desenvolvimento tecnológico e preservação do meio ambiente, sendo as mais significativas as campanhas alusivas ao Dia Mundial da Água, Dia do Índio, Dia Mundial do Meio Ambiente, Queimadas 2004, Círio de Nazaré, Samuel 15 anos e Tucuruí 20 Anos, veiculadas em jornais, revistas semanais e especializadas, rádio e outdoor, em nível nacional e regional. RELACIONAMENTO COM O CLIENTE Os principais clientes da Eletronorte na área de energia elétrica são compostos por seis concessionárias de distribuição e oito grandes consumidores industriais. A Empresa possui clientes nos serviços de telecomunicações, de laboratório e de operação e manutenção, conforme quadro a seguir. Principais Clientes área de energia elétrica Concessionárias Consumidores Industriais Celpa; Celtins; Ceron; Eletroacre; Cemar; Cemat Albrás; Alunorte; Alcoa BHP Billiton; Vale do Rio Doce; Camargo Correa Metais; Alcan; Abalco Principais Clientes Telecomunicação Embratel; Brasil Telecom; Telemar; NBT - Norte Brasil Telecom; Vivo; Claro e TIM. Principais Clientes Laboratório Albrás; Alunorte; Alumar; CVRD; Camargo Correa Metais; Celpa; Celtins; Ceron; Eletroacre; Cemar; Cemat; Fiat; Alubar; GM-Fiat; Guascor; Imerys; Rio Capim Caulim; Indústrias Tramontina; Petrobrás Distribuidora; Secretaria Executiva de Agricultura do Estado do Pará; Texaco do Brasil; Unimed Belém; Vatech Transmissão & Distribuição; Volvo do Brasil Veículos; ABB. Principais Clientes Serviços de Operação e Manutenção EATE; EPTE; Escoelectric Além dessas empresas clientes, o Operador Nacional de Sistema ONS, é um cliente para o qual são disponibilizadas informações, em tempo real, referentes à supervisão da operação do sistema de transmissão integrado a Rede Básica, bem como dos sistemas isolados de geração da Eletronorte. As necessidades desse cliente estão definidas no Contrato de Prestação de Serviços de Transmissão - CPST e no Manual de Procedimentos da Operação, onde normas e parâmetros operacionais definem e padronizam todo o relacionamento entre as partes, visando à operação do sistema com maior confiabilidade e qualidade. São utilizados também indicadores de eficácia operacional e da manutenção como forma de controle e garantia da performance dos serviços prestados. Para as concessionárias de energia elétrica e os consumidores livres, as necessidades estão inseridas nos Contratos de Conexão ao Sistema de Transmissão - CCST e nos Acordos Operativos, firmados com esses agentes, nos quais são estabelecidos indicadores de desempenho, metas contratadas e formas de relacionamento. MEIO AMBIENTE Os impactos de usinas hidrelétricas e das linhas de transmissão de energia sobre o meio ambiente, bem como os efeitos do uso dos recursos naturais em suas áreas de influência, têm diversas magnitudes e abrangências. Os elementos de projeto potencialmente causadores de impacto ambiental ocorrem nas fases de planejamento, construção, enchimento dos reservatórios, desativação do canteiro de obras e operação dos empreendimentos. Em 2004 foram implantadas duas vertentes do programa de educação ambiental, uma voltada para os empreendimentos de transmissão, e outra para os de geração, com concentração na Usina Hidrelétrica Tucuruí. O gerenciamento ambiental da UHE Tucuruí está orientado por um Plano de Ações Ambientais, que é a ferramenta de gestão utilizada pela Eletronorte para ordenar as ações, demandas e compromissos quanto às questões ambientais daquele empreendimento. Trata-se do instrumento que demonstra os compromissos da Empresa com a sociedade no que se refere ao meio ambiente e também é o balizador do licenciamento ambiental da Usina junto à Secretaria de Ciência, Tecnologia e Meio Ambiente Sectam, do Estado do Pará. As ações propostas no plano têm como objetivo mitigar, compensar, monitorar ou controlar os impactos ambientais da Usina em sua primeira e segunda etapa. As principais ações relativas ao licenciamento ambiental da UHE Tucuruí em 2004 são apresentadas a seguir: Renovação da Licença de Instalação da 2ª Casa de Força, com validade de um ano, obtida em 11 de fevereiro de 2004; Renovação da Licença de Operação das unidades geradoras 1 a 17, com validade de um ano, obtida em 14 de junho de 2004; Obtenção dos alvarás de autorização para o funcionamento da segunda e terceira unidades geradoras da segunda casa de força, já incluídas na atual licença de operação com validade até 13/06/2005. A autorização de funcionamento para a quarta e quinta unidades geradoras foi também incluída na licença de operação; Renovação da Licença de Instalação, solicitada em 06 de outubro de 2004; Alvará de Autorização para o funcionamento da 18ª unidade geradora, solicitado em 14 de outubro de A ampliação do canal de fuga da Usina Hidrelétrica Coaracy Nunes teve a Licença de Instalação Nº 0009/2004 emitida, em 16/07/04, pela Secretaria de Estado do Meio Ambiente, Ciência e Tecnologia do Amapá Sema/AP, com validade de um ano. No ano de 2004, a Eletronorte, em parceria com a Funai, deu continuidade às ações mitigadoras que vem desenvolvendo desde 1988 junto às comunidades indígenas Waimiri Atroari e Parakanã, como forma de compensação pelos impactos ambientais e sociais causados pela implementação e funcionamento das hidrelétricas de Balbina e Tucuruí. Publicação do livro Catálogo de Peixes do Baixo Tocantins 20 Anos depois da UHE Tucuruí e do livro Banco de Germoplasma da UHE Tucuruí - a Ilha de Germoplasma. INSERÇÃO REGIONAL Na UHE Tucuruí, foi dada continuidade às ações planejadas para montante, relativas ao Plano de Desenvolvimento Sustentável e ao respectivo Plano de Inserção Regional de Tucuruí, bem como ao Plano de Desenvolvimento do Entorno; e para a jusante com a implementação do Plano Popular de Desenvolvimento Sustentável da Região a jusante da UHE Tucuruí e respectivo Plano de Inserção Regional, com recursos a serem investidos no valor de R$ 53 milhões. RESPONSABILIDADE SOCIAL As ações de responsabilidade social têm como objetivo, no âmbito corporativo e junto à sociedade civil, alinhar as políticas públicas, por meio de diretrizes estratégicas e articulações internas e externas, priorizando a promoção da cidadania e do desenvolvimento humano sustentável pelo desenvolvimento de programas sociais, em particular os que seguem as metas estabelecidas pelo Governo Federal. Em 2004, a Eletronorte consolidou seis protocolos de Intenção firmados entre a Eletronorte e órgãos da Administração Pública. UNIVERSALIZAÇÃO DE ENERGIA O Decreto Nº 4.873, de , criou o Programa de Universalização do Acesso e Uso da Energia Elétrica Luz Para Todos e materializou o desafio assumido pelo Governo Federal de acabar com a exclusão elétrica no País. A Eletronorte, envolvida no Programa por intermédio das concessionárias de energia elétrica da sua região de atuação, vem atuando no acompanhamento do seu desenvolvimento, visando ao atendimento das pequenas localidades do interior dos estados da Amazônia, cujas características (isolamento, baixa representatividade do mercado, etc) despontam como fatores restritivos ao suprimento energético. No biênio 2004/2005 são as seguintes metas e investimentos nos Estados da Região Amazônica: O resultado das orientações estratégicas possibilitou a construção dos Objetivos, Estratégias, Indicadores e Metas para 2004 a 2006, agrupadas segundo as perspectivas: Acionistas e Sociedade, Cliente e Mercado, Processos Internos, e Pessoas e Desenvolvimento. O desdobramento das estratégias e a consolidação dos planos de ação das áreas em nível G1, coordenado pelas assessorias das Diretorias, ocorreu no período de março a junho de Os resultados foram apresentados à Diretoria Executiva em O acompanhamento do desempenho empresarial foi realizado trimestralmente com emissão dos respectivos relatórios. PLANEJAMENTO DA EXPANSÃO E MERCADO A gestão do planejamento da expansão dos sistemas elétricos tem por objetivo indicar a necessidade de reforços de menor custo, tanto no sistema de transmissão quanto na geração de energia elétrica para a região de atuação da Eletronorte. Essa indicação deve ser feita em tempo de permitir a sua concretização, mantendo o atendimento satisfatório às necessidades das concessionárias distribuidoras e dos consumidores de energia elétrica. Parte dos trabalhos periódicos realizados na Eletronorte é consolidada junto ao Comitê Coordenador de Planejamento Elétrico CCPE, pertencente ao Ministério de MME. No segmento de serviço público de energia elétrica seu mercado principal é o submercado Norte de energia, atendendo aos estados do Pará, Maranhão e Tocantins, e no submercado Centro- Oeste o Estado de Mato Grosso. No submercado Norte atende ainda aos sistemas isolados, nos estados do Acre, Amapá, Amazonas, Rondônia e Roraima. Os submercados Nordeste, Sudeste/Centro-Oeste e Sul também são atendidos por meio de intercâmbio com as empresas Furnas e Chesf, no segmento empresas geradoras da rede básica. Com o intuito de destacar itens mais relevantes na área de mercado, devemos citar três produtos finais de grande importância no setor elétrico: Cenários Macroeconômicos do Brasil, Regiões e Estados: Premissas Básicas para Quantificação de Demanda de Energia Elétrica. Demanda de Energia Elétrica para Região Amazônica Global, Sazonal e por Centro de Carga. Siscen - Sistema de Informações de Mercado de Energia Elétrica - banco de dados para armazenamento, pesquisa e publicação de informações socioeconômicas e de mercado de energia elétrica. O ano de 2004 foi de grande relevância para a área de planejamento da Eletronorte. Houve uma participação preponderante em estudos de interligações regionais envolvendo a Região Amazônica, listados a seguir: Estudo energético, de análise dos fluxos de energia e de análise de alternativas de transmissão para a Interligação UHE Tucurui-Macapá-Manaus. Estudo energético, de análise dos fluxos de energia e de análise de alternativas de transmissão para a Interligação Rondônia Mato Grosso. Em novembro de 2004, tendo em vista definições do Ministério de MME, foram incluídos no Programa Luz Para Todos, as obras relativas aos domicílios localizados no entorno do lago da UHE Tucuruí no Estado do Pará, com prioridade de implantação em 2005, representando domicílios num total estimado de R$ 51 milhões, elevando a meta de atendimento a domicílios em 2005 para e o total de investimentos para R$ 950,3 milhões. PESQUISA E DESENVOLVIMENTO Foram aplicados R$ 19,9 milhões em pesquisa e desenvolvimento durante o ano de 2004, sendo que R$ 8,0 milhões foram destinados ao Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - FNDCT e R$ 6,6 milhões ao Programa Anual de Pesquisa e Desenvolvimento - P&D da Eletronorte, conforme estabelecido pela Lei nº 9.991/2000.

2 Além disso, foram destinados R$ 5,2 milhões como aporte financeiro institucional no Centro de Pesquisa de Energia Elétrica S.A. Cepel, para pesquisas tecnológicas, ensaios, pesquisas de campo e testes laboratoriais de interesse das áreas de engenharia, manutenção e operação da Empresa. Em 2004 foi implantado o Programa Eletronorte de Propriedade Intelectual - Pepi, que visa a criar a cultura da propriedade intelectual na Empresa. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Consoante com a sua missão, a área de tecnologia de informação caracteriza-se por implementar, manter e propor tecnologias e soluções integradas e sistêmicas aos processos e desafios empresariais da Eletronorte, o que, considerando-se a extensão e as peculiaridades da Região Norte, coloca-a num patamar de alta importância. Além das atividades de manutenção preditiva e corretiva dos seus sistemas de hardware, software, redes e soluções corporativas, no ano de 2004 destacam-se: a contratação de empresa para migração do Sistema Integrado de Informações Corporativas SIN, para a versão mais atual, em ambiente web; a definição da Eletrobrás pela implantação, nas suas empresas distribuidoras, do Sistema Comercial Ajuri, desenvolvido pela informática da Eletronorte e em uso nas suas subsidiárias integrais; atualização de 30% do parque computacional do usuário final, para os quais foi, também, disponibilizada a plataforma de software livre; e a elaboração de projeto e início das ações voltadas à instalação do centro de contingências da Empresa. GESTÃO DE PESSOAS A Eletronorte vem se adequando às diretrizes governamentais e organizacionais no que se refere a prover, alocar, reter e monitorar profissionais qualificados. Como forma de valorização das pessoas e retenção de especialistas da Empresa, foram implantados programas de qualidade de vida, benefícios e estudos de adequações funcionais e salariais. A aplicação da adequação funcional e do equilíbrio interno da média salarial contemplou empregados, 110 gerentes com a Remuneração Global RG, 57 ex-gerentes com incorporação do valor da Função Gratificada por dez ou mais anos de gerência na Eletronorte e seis secretárias de Diretoria com Função Gratificada. Sistema de Carreira por Habilidades e Competências SCHC Dando continuidade às negociações iniciadas no exercício anterior foi realizada gestão junto ao Departamento de Coordenação e Controle das Empresas Estatais DEST, que sinalizou a aprovação do Sistema de Carreira por Habilidades e Competências SCHC a partir de janeiro de Quadro Quanti-Qualitativo (QQQ) Atendendo orientações do DEST foi definida a priorização das vagas emergenciais e urgentes, conforme necessidades da Empresa. Os novos estudos, com a participação de todas as Diretorias classificando as vagas, resultaram em 566 vagas emergenciais e 430 urgentes, totalizando 996 entre técnicas e administrativas. O preenchimento dessas vagas acontecerá num horizonte de quatro anos, dando ênfase para a redução de horas extras e necessidades amparadas por legislação específica, sendo que as primeiras 300 vagas já foram aprovadas, conforme publicação no Diário Oficial de 21 de outubro de Das 300 vagas aprovadas pelo DEST, 74 foram destinadas à função operador de produção de UHE/UTE/SE, devendo ser preenchidas com candidatos aprovados remanescentes do último concurso público realizado para a função, ainda em vigência. Concurso Público - Operador de Produção de UHE/UTE/SE No ano de 2004, foi realizado Concurso Público, em caráter emergencial, pela própria Eletronorte, visando à recomposição do quadro de operadores de produção de UHE/UTE/SE Edital 007/2004. Os 65 novos operadores foram contratados em setembro e outubro de Programa de Concessão de Estágio Outro importante marco na gestão foi a remodelagem do Programa de Estágio, cujos propósitos foram a ampliação de vagas, oportunidade para portadores de deficiência física, inclusão social e mudanças nos critérios de seleção e acompanhamento sistemático pela área de educação de 170 estagiários de nível médio e 162 de nível superior. Pesquisa de Clima Organizacional ECO A pesquisa de clima organizacional representada pelo indicador Isco resultou num índice de 69,68% que é menor que o encontrado em 2002, de 79,16%, e abaixo da meta projetada que era de 75,27%. Estes resultados podem ser o reflexo da ambientação pela qual passaram gerentes e colaboradores, em decorrência das mudanças introduzidas em Sistema de Administração do Desempenho SAD Em 2004, o SAD teve uma participação de 99% de empregados, acima dos 95% projetados para o período, cujo Índice de Desempenho Individual - IDI alcançado foi de 100%, acima do projetado que era de 77%. Benefícios No ano de 2004 foram concedidos os benefícios de: Plano de Proteção e Recuperação da Saúde PPRS; Auxílio-Alimentação; Seguro de Vida em Grupo; Auxílio Transporte; Auxílio Educação Ensino Superior; Auxílio Creche e Auxílio Funeral, sendo os principais, em face da abrangência e assistências disponibilizadas, representados pelo Plano de Proteção e Recuperação da Saúde PPRS e Auxílio-Alimentação, conforme tabela abaixo: Item Assunto Quantidade 1 PPRS Empregados e dependentes cadastrados PPRS - Atendimentos Médico-Hospitalares, Odontológicos, Psicoterapeuticos, Fonoaudiológicos PPRS Atendimentos a usuários dos Convênios Reciprocidade (Congêneres) PPRS Assistência. Terapêutica PPRS Aparelhos Corretores PPRS Exames Médicos Periódicos, Pré-admissionais PPRS Perícias PPRS Tratamento Fora de Domicílio (Transporte) Auxílio. Alimentação Vales Alimentação e Refeição Seguro de Vida em Grupo Segurados Auxílio. Transporte Usuários Cadastrados Auxílio. Educação Empregados Beneficiários Auxílio. Creche Pré-Escola Crianças Cadastradas Auxílio. Funeral Concessões 28 Capacitação e Desenvolvimento Para o cumprimento da meta de execução do Plano Diretor de Educação - PDE 2004, foram realizadas 70,75% da totalidade das ações educacionais previstas até dezembro de Em 2004, tem-se a consolidação da Universidade Corporativa da Eletronorte Ucel, com a intensificação de seu Programa Eletronorte de Educação a Distância Educar. A Universidade está atendendo ao duplo desafio de promover a educação continuada de seu colaborador e dos integrantes da sua cadeia produtiva, mesmo que externos ao seu ambiente, e o de assegurar a adequada gestão dos conhecimentos gerados na Empresa. A meta projetada para o ano de 2004 de dedicação média por empregado, para o seu autodesenvolvimento e/ou profissional, era de 4,7% de sua carga horária de trabalho e alcançou 4,86%. No que tange a valores investidos a Empresa realizou no ano de 2004 o equivalente a R$ 3.284,67 por empregado cuja meta estabelecida foi de R$ 2.300,00. A Empresa vem a cada ano investindo mais em sua força de trabalho, indispensável para atingir as metas estipuladas em seu Plano Estratégico. Qualidade de vida No ano de 2004, a Sede da Eletronorte conquistou, na categoria de órgão público, o IX Prêmio Nacional de Qualidade de Vida, promovido pela Associação Brasileira de Qualidade de Vida ABQV. Esta premiação tem por objetivo estimular o desenvolvimento de programas de melhoria do bem-estar e da produtividade nas instituições que realizam ações inovadoras nesse âmbito de atuação. Tendo como foco a preservação da saúde e melhoria da qualidade de vida dos empregados, as ações de saúde no ano de 2004 desenvolveram-se a partir dos pontos a seguir: - Projeto Bem Viver: diversas ações em pleno desenvolvimento têm como objetivo a melhoria da qualidade de vida e a satisfação dos colaboradores, contribuindo para reduzir o estresse ocupacional e as Doenças Relacionadas ao Trabalho Dort,especialmente as Lesões por Esforços Repetitivos LER; - Programa de Reeducação Alimentar: o grupo de reeducação alimentar, aberto a colaboradores e dependentes, teve reuniões semanais ao longo de oito semanas, abordando temas relacionados à saúde integral. Como resultado, pôde-se observar uma importante mudança no estilo de vida e hábitos alimentares dos 74 participantes; - Projeto de Prevenção ao Uso Indevido de Álcool e Outras Drogas: foram realizados 42 atendimentos aos colaboradores, familiares e gestores. Em junho/2004, por ocasião do Dia Nacional e Internacional de Combate ao Uso de Drogas, foi realizado um evento no qual participaram 268 colaboradores e familiares; - Projeto de Avaliações Multiprofissionais de Saúde: são atividades deste projeto a perícia nutricional, avaliação dos níveis de qualidade de vida e de estresse, e saúde bucal, em complementação à avaliação médica. O atendimento nutricional, em 2004, apresentou importante aumento em relação ao ano anterior, passando de 699 para 856, o correspondente a 1,22%. Estes números sugerem discreta mudança de comportamento por parte dos colaboradores da Sede, no sentido de incorporação de novos hábitos, orientados para o bem-estar físico e mental; - Programa de Readaptação Profissional: foram padronizados os instrumentos técnicos e rotina do programa, de acordo com o padrão definido pelo Instituto de Previdência Social INSS. A partir de Novembro/2004, todos os casos de readaptação estão sendo acompanhados, de acordo com a padronização estabelecida pelo programa. Tem por meta readaptar 100% dos colaboradores elegíveis no prazo de até 90 dias; - Pesquisa de Qualidade de Vida e Estresse: de empregados efetivos, responderam a Pesquisa, representando 61% de participação corporativa. A média do IQV - Índice de Qualidade de Vida - na Empresa foi de 74%, significando um resultado satisfatório. Na sede, dos 803 colaboradores efetivos, 344 responderam o questionário, representando 43% de participação, cuja média do indicador foi de 74%, representando também um IQV satisfatório. Segurança No ano de 2004 foram feitos os laudos das instalações do sistema de transmissão de Tocantins nas subestações de Miracema e Colinas. No sistema de transmissão de Mato Grosso foi feito o laudo da subestação de Jauru. Visando à meta de acidente zero, a área de segurança, em parceria com outras áreas, vem buscando melhorias na aplicação de Normas de Operação e Manutenção que norteiam a execução dos serviços com eletricidade nas instalações da Empresa. Como exemplo disso, citamos a revisão na Instrução Técnica de Manutenção ITM Instruções gerais de segurança do trabalho na manutenção e operação das instalações da Eletronorte. Dos indicadores de ocorrências de acidentes na Empresa temos uma Taxa de Freqüência dos Acidentes TF=1,08, Taxa de Gravidade dos Acidentes TG=5 e o Índice de Absenteísmo por Acidente de Trabalho IAAT= 0,001. Mesmo não atingindo a meta de acidente igual a zero, os números são inferiores ao ano anterior, indicando que ações preventivas na Empresa têm demonstrado resultados positivos. Relações Trabalhistas e Sindicais Participação na negociação e contratação do Acordo Coletivo Nacional ACT, pauta nacional, junto com as demais empresas do Grupo Eletrobrás, com a Federação Nacional dos Urbanitários e os respectivos sindicatos integrantes. Coordenação das ações da Comissão de Negociação para efetiva participação na negociação do ACT 2004/2005 e ajustamento final de sua redação segundo as orientações do DEST, por ocasião da formalização por aquele órgão; assinatura e homologação do referido acordo junto à Delegacia Regional do Trabalho DRT-DF. Foram realizadas as três reuniões quadrimestrais de acompanhamento do ACT 2003/2005 em São Luis, Brasília, Manaus; duas reuniões quadrimestrais de acompanhamento do ACT-2004/2005, em Rio Branco e Palmas, e negociação interna e junto aos Sindicatos. Desde o ano 2000, a Eletronorte vem praticando a política de participação dos empregados e dirigentes nos resultados empresariais, de acordo com o previsto no Art. 7, Inciso XI da Constituição Federal e disposições da Lei nº , de Nesse sentido, foi elaborado e firmado com os sindicatos o Termo de Pactuação de Metas, referente à participação dos empregados nos resultados empresariais da Eletronorte em 2004 PR-2004 e efetivadas as gestões junto ao DEST. Neste Termo, a partir do Plano Estratégico , foram pactuadas as metas para 2004 de: a) Obter, um valor do EBITDA igual a 705 milhões de reais; b) Alcançar um índice de Disponibilidade Operacional do Sistema de Geração Disp-G igual a 92,25%; c) Atingir um índice de Disponibilidade Operacional do Sistema de Transmissão Disp-L igual a 99,87%; d) Obter uma pontuação de no mínimo 4565 pontos no Programa de Avaliação da Gestão, conforme critérios do Prêmio Nacional da Qualidade - PNQ; bem como a meta avaliação do desempenho individual de atingir o conceito dentro da expectativa, fornecida pelo Sistema de Administração do Desenvolvimento SAD. O desempenho alcançado nas quatro metas coletivas e uma individual está consolidado no documento Síntese do Desempenho Empresarial 2004, extraído deste Relatório. OUVIDORIA A Ouvidoria Geral da Eletronorte foi aprovada por meio da Resolução de Diretoria Nº RD 007/2004, de 15/01/2004, e implantada como um processo com o objetivo de promover ações que propiciem a melhoria da imagem da Eletronorte como empresa socialmente responsável, interna e externamente, estabelecendo um canal privilegiado para todos os colaboradores da Empresa e para a sociedade em geral, para que possam fazer suas manifestações, em segurança, com garantia de sigilo. EXPANSÃO GERAÇÃO E TRANSMISSÃO Energia Hidráulica UHE Tucuruí - análise, aprovação e acompanhamento dos projetos eletromecânicos das unidades geradoras 13 a 23 da UHE Tucuruí e apoio técnico nas atividades de montagem, comissionamento, inspeções e ensaios. Desenvolvimento do projeto civil da 2ª etapa da usina, desde os estudos iniciais até a confecção do AS BUILT dos projetos civis e a identificação, dimensionamento e demarcação de áreas destinadas à implantação de parques aqüicolas no reservatório. Avaliação das condições operacionais dos sistemas auxiliares eletromecânicos e elaboração de especificações técnicas para aquisição de equipamentos e materiais para modernização da 1ª Etapa da UHE Tucuruí. Gestão do contrato sismológico e análise continuada dos dados de instrumentação e de gráficos do comportamento das estruturas. UHE Coaracy Nunes repotenciação das Unidades 1 e 2: acompanhamento dos projetos eletromecânicos para repotenciação da unidade 2, com a responsabilidade de análise e aprovação, bem como apoio técnico nas atividades de montagem, comissionamento, inspeções e ensaios. UHE Samuel e UHE Balbina: gestão do contrato sismológico e análise continuada dos dados de instrumentação e de gráficos do comportamento das estruturas. Estudos de Inventário e Viabilidade Aproveitamento Hidrelétrico Belo Monte: elaboração de estudos preliminares da implantação em etapas da motorização do AHE Belo Monte em atendimento à solicitação da Eletrobrás. Inicio da complementação do levantamento aerofotogramétrico do reservatório da usina e a restituição aerofotogramétrica em fase final de elaboração. Inventário do Rio Tapajós: concluída a documentação para licitação dos estudos de inventário, bem como o desenvolvimento dos estudos de avaliação prévia do potencial hidrelétrico para o local São Luiz do Tapajós. Inventário do Rio Teles Pires: nos termos do acordo de cooperação com Furnas e Eletrobrás, a Eletronorte efetuou o acompanhamento dos estudos de engenharia e realizou visita técnica aos locais dos aproveitamentos identificados nos estudos preliminares de inventário. Inventário do Rio Ji-Paraná: levantamento dos dados existentes relativos aos estudos anteriores, com vistas à contratação dos novos estudos de inventário a serem desenvolvidos em parceria com Furnas e Queiroz Galvão. AHE Dardanelos: conclusão do Relatório Final dos Estudos de Viabilidade da AHE Dardanelos, entregue à Aneel em 22/12/2004. Convênio com a Agência Nacional de Águas ANA: recebimento da rede hidrométrica das bacias dos rios Xingu e Tapajós, em caráter provisório, em cumprimento ao Convênio 002/2004 com a ANA, até a contratação de empresa especializada. PCH São Gabriel da Cachoeira: estudo hidrológico com a respectiva extensão da série de vazões médias mensais para subsidiar os estudos energéticos. Determinadas novas vazões de cheia para revisão das estruturas extravasoras e de desvio. UHE Marabá, Coaracy Nunes (Ampliação) e AHE s Ji-Paraná e Tabajara: elaboração de orçamento dos serviços de engenharia para execução dos estudos para estes empreendimentos. MCH São João: elaboração de estudos de viabilidade para implantação dos equipamentos principais e sistemas eletromecânicos. Energia Térmica Usinas Termelétricas do Estado de Rondônia: realização do grupo de trabalho designado pela RD 337/03, visando a negociar com o Produtor Independente de Energia - PIE Termo Norte Energia Ltda. novas condições para os contratos de Suprimento de Energia Elétrica SUP1.9.S e SUP1.0.S.0056, além da atribuição de concluir, também, a negociação do Contrato de Fornecimento de gás natural com a Companhia Rondoniense de Gás S.A. - Rongás e outros intervenientes. Usina Termelétrica Balbina: elaboração de estudos técnicos com biomassa do grupo de trabalho instituído pela RD 0262/04, visando à formação de parceria para a implantação da ex - UTE Balbina no Estado do Amapá, utilizando biomassa como combustível. Manaus Energia/CEAM: estudos visando aumentar a oferta de geração de energia elétrica do sistema Manaus Energia, por meio das seguintes alternativas: Instalação de uma turbina geradora LM 6000 a ser transferida da UTE Rio Madeira em Porto Velho para a UTE Aparecida, de acordo com a RD 0161/04 e RD 0596/04; Participação no Comitê para Contratação de Produtor Independente de Energia para a Manaus Energia, na potência de 450 a 525 MW; Estudo para atendimento à expansão da oferta de energia a Manaus, em sua solução estrutural; Estudo visando à implantação da usina emergencial contratada junto a CBEE, para atendimento emergencial ao mercado da Manaus Energia, coordenando o fluxo de informações técnicas e aprovação de documentos. Esta atividade foi concluída, com a entrada em operação das unidades da CGE na UTE Flores em setembro de 2004; Apoio técnico à Manaus Energia na manutenção e melhorias nos sistemas de drenagem de efluentes oleosos, combate a incêndio, armazenagem de combustível e tratamento de água das UTE s Aparecida e Mauá. Usina Termelétrica Santana, no Estado do Amapá: desenvolvimento de atividades visando a aumentar a oferta de geração de energia elétrica do sistema Amapá, por meio das seguintes alternativas: Desenvolvimento do projeto de instalação de duas unidades geradoras LM 2500 a serem transferidas da UTE Rio Madeira em Porto Velho para a UTE Santana, de acordo com a RD 0160/04 e RD 0596/04. Estudo no grupo de trabalho que selecionou locação emergencial de unidades geradoras para instalação provisória de 20 MW, implantada em , até a implantação definitiva da expansão da UTE Santana. Apoio técnico em questões relacionadas ao atendimento a solicitações dos órgãos ambientais e reforma e ampliações das instalações da UTE Santana. Linhas de Transmissão Consultoria e apoio técnico para análise das investigações geológico-geotécnicas e análise das fundações para implantação de Linhas de Transmissão, incluindo reuniões de trabalho, viagens no campo para adequação das soluções e desenvolvimento de cálculos para suporte das decisões de projeto dos seguintes empreendimentos: LT 500 kv - Vila do Conde Castanhal - Santa Maria LT 500 kv - Tucuruí Marabá Açailândia C4 LT 500 kv - Tucuruí Vila do Conde C1 LT 230 kv - Presidente Dutra - Peritoró C1 LT 500 kv - Presidente Dutra São Luís C2 LT 69 kv - Compaz Yamaha LT 69 kv Cachoeirinha II Aparecida C1 LT 69 kv Mauá - Cachoeirinha II C1 LT 69 kv MAUÁ São José (Variante) LT 69 kv Manaus Sivan Santo Antônio LT 230 kv - Rondónopolis Coxipó C3 Desenvolvimento Energético de Comunidades Isoladas Em relação às comunidades isoladas, a Eletronorte tem atuado por meio de convênio com o Ministério de - MME na implementação do Programa de Desenvolvimento Energético dos Estados e Municípios - Prodeem, que prevê o atendimento às populações carentes de energia elétrica da Região Amazônica, não supridas de energia elétrica pela rede convencional. A energia vem de fontes renováveis locais, de modo a promover o desenvolvimento auto-sustentável, social e econômico daquelas localidades. Foram firmados diversos convênios com universidades e órgãos públicos para o desenvolvimento de projetos de geração de energia alternativa (solar, eólica, gás, etc), com o compromisso da preservação do meio ambiente, alcançando as metas da excelência do desempenho, agregando valores à sociedade, contribuindo para uma melhor qualidade de vida. Os projetos de expansão da transmissão linhas de transmissão e subestações - são desenvolvidos a partir das definições contidas no Plano de Expansão, que indicam quais empreendimentos são necessários para a incorporação de novos mercados ou o fortalecimento de sistemas já existentes.

3 No ano 2004 foram acrescentados 203 MVA de transformação em diversas subestações da Eletronorte, com a realização integral da meta prevista para o ano. Transformações efetivamente instaladas: SE Porto Velho I - troca do transformador MVA (substitui transformador de 60 MVA que foi desmobilizado). SE Transamazônica - 30 MVA. SE Altamira - 60 MVA. SE Rio Branco 1-12,5 MVA correspondente a 2 transformadores 13,8 / 34,5 kv (2 x 6,25 MVA) Estudos para estabelecimento de traçado de linhas de transmissão Interligação 500 kv UHE Tucuruí Macapá Manaus. Interligação Rondônia Mato Grosso. Linha de Transmissão no trecho Colinas Sobradinho. Linha de Transmissão Norte Sul III. Linha de Transmissão 500 kv Presidente Dutra São Luis C3. Linhas de Transmissão em projeto ou construção Conclusão da Linha de Transmissão 138 kv Central/Santana C2, com 108 km, ligando a Usina Hidrelétrica Coaracy Nunes ao município de Santana, no Amapá. LT 69 kv Santana/Sta.Rita e Equatorial/Sta.Rita, totalizando 19 km, no estado do Amapá: trabalhos de topografia e sondagem. LT 230 kv Tap/SE Coelho Neto, com 78 km, no Maranhão: execução dos trabalhos de topografia, sondagem e projeto executivo. LT 230 kv Ji-paraná/Vilhena, com 350 km, em Rondônia: execução dos trabalhos de topografia, sondagem e projeto executivo. Modernização dos Sistemas de Proteção, Controle e Supervisão dos Sistemas de Transmissão No ano de 2004 foi dado andamento ao extenso programa de modernização das subestações da Eletronorte nos estados do Pará e Maranhão, com a substituição dos SPCS por novos com tecnologia digital. Os circuitos contemplados no período foram: 500 kv UHE Tucuruí/Vila do Conde C1, Marabá/Imperatriz/Presidente Dutra C1 e C2. O processo encontra-se em pleno andamento, devendo sua conclusão ocorrer até COMERCIALIZAÇÃO DE ENERGIA Comercialização no Sistema Interligado No Sistema Interligado Nacional - SIN, a Eletronorte comercializa a energia elétrica da UHE Tucuruí, que totalizou no início de 2004, o montante de 4052 MW de energia comercializável pelas 11 unidades geradoras da 1ª Etapa e 3 unidades geradoras da 2ª Etapa, representando 97,87% da energia assegurada total de MW. Esse valor de energia assegurada é o montante que a Eletronorte pode comercializar no SIN, garantindo o pleno atendimento pelo Mecanismo de Realocação de Energia MRE, de que trata a Seção II do Decreto no 2.655/98, com o objetivo de compartilhar os riscos hidrológicos entre as usinas hidrelétricas despachadas pelo Operador Nacional do Sistema Elétrico ONS. Principais atividades desenvolvidas: Venda de energia elétrica para a Albrás: Leilão de Compra, realizado em maio de 2004, representando uma venda de 800 MW médios, com início do fornecimento em julho de 2004 e duração de 20 anos, com os seguintes resultados: MWh vendidos e receita prevista de R$ 8,685 bilhões; Venda de energia elétrica para a Alumar Redução Leilão realizado em maio de 2004, representando uma venda de 820 MW médios, início de fornecimento em julho de 2004 e duração de 20 anos, com os seguintes resultados: MWh vendidos e receita prevista de R$ 10,741 bilhões; Venda de energia elétrica para a Alumar Refinaria Leilão realizado em novembro de 2004, representando uma venda de 14 MW médios até 2006 e 37 MW a partir de 2007, início de fornecimento em janeiro de 2005, duração de 20 anos, com o seguinte resultado: receita prevista nominal de R$ 426 milhões; Venda de energia elétrica para a Mineração Onça Puma Leilão realizado em novembro de 2004, representando uma venda de 14 MW médios em 2007 e 171 MW médios de 2008 a 2022, início de fornecimento em julho de 2007, com o seguinte resultado: receita prevista nominal de R$ 1,559 bilhões; Venda de energia elétrica no 1º leilão de compra da energia existente Leilão CCEE realizado em dezembro de 2004, representando uma venda de MW até 2014, início em janeiro de 2005, com os seguintes resultados: - Produto 2005: 672 MW com receita prevista de R$ 2,6 bilhões - Produto 2006: 328 MW com receita prevista de R$ 1,5 bilhões - Produto 2007: 550 MW com receita prevista de R$ 3,0 bilhões - Previsão de Receita Total em valor nominal de R$ 7,1 bilhões - Previsão de Receita Total em valor presente de R$ 3,9 bilhões Em 2004 foram vendidos MW, assegurando uma receita nominal de R$ 28,511 bilhões para os próximos 20 anos. Implantação do Sistema de Medição de Faturamento - SMF A Eletronorte em atendimento às resoluções da Aneel nº 344/2002, de 25 de junho de 2002, nº 67 e 68, de 08 de junho de 2004, promoveu e concluiu a implantação do novo Sistema de Medição de Faturamento, compreendendo todo o sistema interligado sob concessão da Eletronorte, num total de 85 medidores, espalhados pelas Subestações Tucuruí, Marabá, Presidente Dutra, Miracema, Vila do Conde, São Luis II, Albrás, Alunorte e UHE Tucuruí. A implantação desse sistema deveu-se à necessidade de uma evolução no processo de contabilização, tanto da energia comercializada na CCEE (antigo Mercado Atacadista de Energia MAE), quanto do uso do sistema de transmissão, além da confiabilidade e periodicidade dos dados de medição, o que caracteriza um marco no trato da comercialização de energia no Brasil. Contratos Sistemas Isolados Nos sistemas isolados do Amapá, Acre e Rondônia, a Eletronorte comercializa a energia de geração própria e a adquirida de Produtores Independentes de Energia PIEs, vendendo essa energia para as distribuidoras locais. No caso de Boa Vista, a Eletronorte comercializa com a distribuidora local a energia importada da Eletrificacion del Caroni - Edelca (empresa geradora de energia da Venezuela). Os contratos de vendas de energia para os sistemas isolados geraram uma receita para a Eletronorte, no ano de 2004 de R$ 257,4 milhões, 20,52% maior do que o registrado no ano de 2003 (R$ 204, 6 milhões). A energia importada da Venezuela por intermédio da Edelca no ano de 2004 atingiu US$ 14,1 milhões. Receita do Leilão de Compras Os contratos do Leilão de compras realizado em 2002 no antigo MAE tiveram sua vigência iniciada em 2003, onde foram gerados R$ 65, 4 milhões de receita em 2003 e R$ 71, 3 milhões em O saldo da Recuperação Tarifária Extraordinária RTE repassada pelas distribuidoras em 2004 é de R$ 4,5 milhões e o repasse da Eletronorte para as geradoras foi de R$ 4,0 milhões. Em 2003 estes valores foram R$ 30,9 milhões e R$ 10,9 milhões, respectivamente. A Eletronorte teve um saldo positivo no mercado de curto prazo do MAE no valor de R$ 103, 8 milhões em 2004, considerando o total de MRE - Mecanismo de Realocação de Energia, Excedente Financeiro e ESS - Encargos de Serviço do Sistema. O valor em 2003 foi R$ 45,9 milhões. Os valores finais da liquidação em 2004, considerando a RTE e as diferenças contratuais do mercado de curto prazo, geraram uma receita de R$ 143,3 milhões. Em 2003 este valor foi de R$ 65,0 milhões. GESTÃO DO SISTEMA DE GERAÇÃO E TRANSMISSÃO A sistemática de gestão do sistema produtivo foi submetida, em 2004, à análise crítica, com participação ampla dos seus colaboradores, e que resultou em realinhamento das orientações e na criação e operacionalização do Comitê de Gestão do Desempenho CGD, fórum composto pelos superintendentes, assistentes, assessores e gerentes das unidades descentralizadas, onde é analisado o desempenho operacional das instalações de geração e de transmissão de energia elétrica da Eletronorte. Com o objetivo de manter a maior confiabilidade e disponibilidade dos parques geradores e transmissores foram estruturados processos que são monitorados por intermédio de indicadores e que permitem a adoção de medidas preventivas e corretivas necessárias para garantir o cumprimento de metas de desempenho estabelecidas, cujas ações relevantes são destacadas a seguir. Com foco na expansão e melhoria do sistema elétrico Implantação dos esquemas de controle de emergência através do novo Sistema de Proteção Controle e Supervisão SPCS, na primeira casa de força da UHE Tucuruí. Entrada em operação do transformador reserva de 500 kv na unidade 06 da UHE Tucuruí. Entrada em operação do transformador 08, aumentando a confiabilidade dos serviços auxiliares da UHE Tucuruí. Comissionamento das unidades geradoras 16, 17 e 18, acrescentando MW à capacidade de geração da UHE Tucuruí. Locação de 20 MW de geração emergencial, com a empresa AGGREKO, para permitir as atividades de repotenciação das unidades geradoras 01 e 02 da UHE Coaracy Nunes. Comissionamento e testes pré-operacionais da unidade 02 da UHE Coaracy Nunes, após execução da repotenciação. Com foco na engenharia de operação e manutenção Estabelecimento de condições de controles especiais para operação das unidades geradoras 13 e 14 da 2ª Etapa, abaixo da cota do lago estabelecida em 62 m, conforme limitações iniciais propostas pelo fabricante; Recuperação da carcaça do turbo compressor do motor Wärtsilä. O serviço foi realizado pela equipe de manutenção da UTE Santana, que proporcionou uma economia de 105 mil euros para a Eletronorte, em vista da orientação do fabricante pela substituição. Modernização dos sistemas de comando, controle, proteção e supervisão dos sistemas Pará, Maranhão, Mato Grosso e Amapá, que está permitindo a adequação dos SPCS da Eletronorte às exigências operacionais dos procedimentos de rede do ONS, permitindo a substituição de equipamentos obsoletos em função de sua vida útil ou por inadequacidade de aplicação; e agregando funcionalidades que irão proporcionar melhorias na segurança dos equipamentos e linhas de transmissão, maior segurança para as equipes de operação e manutenção, além de melhorar o desempenho do sistema elétrico. Ampliação da Rede de Sistemas de Supervisão e Controle para alcançar todos os centros de Operação da Empresa, que permitiu um maior controle dos sistemas elétricos, com conseqüente melhoria no desempenho dos mesmos. Melhorou o tempo de restabelecimento dos sistemas quando em contingência, além de ter aumentado a segurança dos mesmos. Implantação do Sistema de Gerenciamento da Rede de Sistemas de Supervisão, que possibilitou uma maior observação da rede de supervisão e rede de comunicação associada, com redução no tempo de recomposição de falhas, bem como maior conhecimento de utilização dos recursos de comunicação do sistema de supervisão. Com foco na gestão do sistema produtivo Implantação dos centros de Planejamento Regional com a finalidade de aprimorar a confiabilidade dos sistemas operacionais, aumentando a disponibilidade e reduzindo custos. Implantação do Sistema de Gestão da Manutenção que resultou na melhoria do desempenho das metas da Empresa. Melhoria no atendimento operacional com a contratação de operadores para atender necessidades operacionais de novas instalações. Implantação do Sistema de Gestão da Manutenção SGM. O Sistema possibilita a definição e acompanhamento de indicadores de manutenção com avaliação das metas contratadas e elaboração de ações para os desvios identificados. Padronização da sistemática de acompanhamento da manutenção com realização de reuniões periódicas deliberativas com participantes da Sede e regionais, para avaliação estratégica dos principais problemas e estabelecimento de ações. Contratação e capacitação de operadores para as unidades regionais, que possibilitou a redução de despesas com horas extras, maior segurança para as equipes de manutenção durante realização de serviços e melhoria no desempenho dos sistemas elétricos da Eletronorte. Implantação do Sistema de Acompanhamento da Manutenção SAM, que possibilitou o acompanhamento e avaliação dos indicadores de manutenção e relatórios de análise de manutenção da rede básica do sistema de transmissão. Com foco na expansão e melhoria do sistema elétrico Ampliação da Subestação Tucuruí kv, possibilitando a entrada em operação de novas unidades geradoras da UHE Tucuruí e a entrada em operação de novas unidades geradoras aumentando, portanto, a Receita Permitida da Transmissão. Operação em paralelo do parque térmico do Sistema Acre com o Sistema Rondônia, que possibilita a utilização das unidades térmicas geradoras da Eletronorte instaladas no Acre a operarem em paralelo com as unidades geradoras de Rondônia, melhorando a qualidade do atendimento de energia elétrica à cidade de Rio Branco. Entrada em operação da SE Carajás 230/69/13,8 kv, que possibilitou a entrada de novos consumidores no sistema da Eletronorte com conseqüente aumento da receita. Com foco nos contratos de transmissão Evolução do quantitativo de usuários da rede de transmissão de 142 em 2003 para 158, proporcionando um crescimento das receitas de transmissão de R$ 472,9 milhões em 2003 para R$ 557,7 milhões. Celebração de contratos de Conexão com a Cemar para atendimento ao consumidor Schincariol, Ponte de Pedra Energética e Alumar; e celebração de Contrato de Compartilhamento com a ERTE proporcionando uma agregação de receita-ano para a Eletronorte de R$ 41,4 mil R$ 486,3 mil; R$ 1,8 milhão; e R$ 9,3 mil, respectivamente. SERVIÇOS ASSOCIADOS Telecomunicação Em 2004, o sistema de telecomunicações expandiu-se com a conclusão do lançamento do cabo OPGW interligando as subestações de Imperatriz, no Maranhão, à Santa Maria, no Pará, proporcionando no primeiro semestre de 2005 a interligação óptica entre os sistemas Norte/Nordeste (Pará e Maranhão) e Norte/Sul (Tocantins e Brasília). No Sistema Amapá, a primeira etapa de ampliação do sistema óptico foi concluída com a interligação entre as subestações de Santana e Central, localizada na UHE Coaracy Nunes. No Sistema Mato Grosso, o projeto de ampliação do sistema óptico, que possibilitará a interligação entre as subestações de Rondonópolis e Coxipó, encontra-se na fase de licitação. Também foi concluída a interligação entre as centrais telefônicas digitais instaladas nas subestações do sistema Maranhão à central em Brasília, com substancial redução de custos na utilização de serviços das operadoras públicas de telecomunicações. No âmbito dos negócios, destacam-se os contratos de compartilhamento de infra-estrutura de telecomunicações em Rondônia, Mato Grosso e Maranhão, firmados com operadoras públicas de telecomunicações e o acordo de swap, firmado com a Brasil Telecom, que permitirá a interligação entre os sistemas ópticos Acre/Rondônia e Mato Grosso à Administração Central em Brasília. Serviços de Laboratório O Laboratório Central da Eletronorte manteve a acreditação dos processos de calibração de grandezas elétricas, calibração de acelerômetros e calibração de instrumentos de medir comprimento junto ao INMETRO e mais a ampliação desta acreditação com os processos de calibração de termômetros e ensaios de equipamentos de segurança. Em parceria com o Cepel realizou ensaios especiais nos pára-raios das instalações da Regional do Pará, utilizando o método de medição de corrente de fuga por rádio interferência, para avaliação e futura substituição dos equipamentos. Participou e ganhou a licitação lançada pela FIAT Betim, Minas Gerais, para prestação de serviço de calibração de 136 acelerômetros utilizados em sua linha de montagem. A transformação do Laboratório Central em Centro de Tecnologia foi aprovada, em dezembro de 2004, pela Diretoria Executiva, por meio da resolução Nº RD 681/2004. Prestação de Serviço de Operação e Manutenção para Terceiros O processo de Prestação de Serviços de Operação e Manutenção para terceiros tem como objetivo o aumento da receita, por meio da utilização de mão-de-obra própria, bem como fortalecer a marca Eletronorte no contexto do setor elétrico brasileiro. Esse processo contempla atividades desde a prospecção, junto a outros agentes do setor, de negócios relacionados a serviços de eletricidade, passando pela negociação, contratação e gestão de contratos de prestação de serviços. A Eletronorte tem, até o momento, contratos firmados com as seguintes organizações: Empresa Amazonense de Transmissão de Energia EATE, LT Tucuruí/Presidente Dutra Circuito kv, extensão de 800 km, assinatura em 23/12/2002, vigência de 30 anos, receita mensal de R$ 434,9 mil. Empresa Paraense de Transmissão de Energia EPTE, LT Tucuruí/Vila do Conde Circuito kv, extensão de 330 km, assinatura em 08/11/2002, vigência de 30 anos, receita mensal de R$ 101,3 mil. Escoelectric Ltda, LT Itiquira/Rondonópolis kv, extensão de 80 km, assinatura em 08/08/2003, vigência de 5 anos, receita mensal de R$ 56,4 mil. NOVOS NEGÓCIOS E PARCERIAS As principais ações em 2004, bem como as providências adotadas para equacionamento dos negócios e parcerias, foram focadas em empreendimentos de geração ou transmissão de energia elétrica, os quais tem um período relativamente longo desde sua negociação até sua implantação efetiva, no qual se tem o resultado financeiro em torno de dois anos. AHE Dardanelos: a Eletronorte e a Construtora Norberto Odebrecht CNO, assinaram o Contrato de Consórcio, no dia , com vistas ao desenvolvimento conjunto dos Estudos de Viabilidade do AHE Dardanelos, localizado no Rio Aripuanã, noroeste do Estado de Mato Grosso. Em dezembro de 2004 foram concluídos os estudos de viabilidade do empreendimento, com 261 MW de potência instalada, entregues à Aneel para aprovação. Os relatórios EIA-RIMA foram entregues à Fundação Estadual do Meio Ambiente (FEMA) do Estado de Mato Grosso. UHE Ji-Paraná: a Eletronorte constituiu parceria com Furnas e Norberto Odebrecht para execução da revisão dos estudos de inventário do Rio Ji-Paraná. Os estudos estão em andamento e a previsão é a identificação de um potencial nesta bacia da ordem de MW. A previsão de conclusão é até setembro/2005. UTE Biomassa: a pendência judicial foi negociada e formalizada com a CBC Mitsubishi referente às duas máquinas de 25 MW da UTE Balbina e está sendo elaborado um relatório sobre a viabilidade econômico-financeira. Convênio ANA: foi assinado em 05/03/2004 convênio entre a Eletronorte e a Agência Nacional de Águas ANA, com vistas à operação da rede hidrométrica das bacias dos rios Tapajós e Xingu. GESTÃO DE SUPRIMENTO A Eletronorte, em obediência à legislação que regulamenta as aquisições de produtos e serviços por empresas públicas (Lei 8.666), contrata seus fornecedores por meio de licitações, as quais indicam os critérios legais e operacionais estabelecidos para cada caso. A gestão dos almoxarifados foi descentralizada desde 1999, passando a responsabilidade operacional para as unidades descentralizadas, ficando os mesmos subordinados normativamente ao órgão responsável pela elaboração das normas, rotinas e treinamentos operacionais em administração de material, visando a oferecer aos almoxarifados as condições ideais para a execução das suas atividades de movimentação, utilizando o Sistema Integrado de Informações Corporativas SIN. Atualmente, a Eletronorte conta com 20 almoxarifados de custeio, 14 almoxarifados de investimento, quatro de sobras de obras e sete de combustíveis, com um total de itens em estoque e um valor global de R$ 49,5 milhões. Dos diversos processos de alienação ocorridos em 2004, destacam-se as vendas de imóveis na Vila Residencial de Porto Velho e bens diversos nas regionais de Rondônia, Belém, Tucuruí, Macapá e Brasília com um valor total das vendas de R$ 2,8 milhões. No decorrer do ano de 2004, a Eletronorte contratou junto aos seus diversos fornecedores o montante de R$ 373,2 milhões. GESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA Estrutura patrimonial O ativo circulante representativo de disponibilidades e créditos realizáveis em curto prazo, ao final de 2004, cresceu em 77% em relação a Em aplicações financeiras observamos um acréscimo de 851% em relação ao ano anterior, proveniente de antecipação de receita da Albrás, empréstimo do BNDES e geração interna de caixa para fazer face à expansão da UHE Tucuruí. O item consumidores, concessionárias e permissionárias apresentou uma redução de 8%, revelando uma pequena melhora no fluxo dos recebimentos dos créditos de curto prazo por suprimento de energia. O ativo realizável em longo prazo teve incremento de 7% comparativamente a 2003, evidenciando os reflexos de duas situações adversas enfrentadas pela Eletronorte: uma de ordem geral, que alcança indistintamente as grandes geradoras, refere-se ao elevado volume de créditos de longo prazo junto a distribuidoras por ela atendidas. Tais créditos, correspondentes a 46% do agregado em análise, formaram-se pela inadimplência daquelas concessionárias. A outra dificuldade, de ordem específica, está vinculada ao regime de tributação do ICMS sobre combustível para geração térmica. Aquele regime é responsável pela formação de elevados créditos (34% do realizável a longo prazo), cuja compensação não se viabiliza no giro normal das operações da Empresa. A situação afeta a liquidez, ao transferir para o longo prazo valores que poderiam beneficiar o fluxo de caixa e mitigar despesas financeiras. O Ativo Permanente não apresentou, em seu total, variação significativa. Contudo, merece atenção o Imobilizado, seu componente mais expressivo, com crescimento da ordem de 4%, demonstrando que, sem prejuízo das dificuldades presentes, a Eletronorte continua em expansão de seus ativos, com destaque para a segunda etapa da UHE Tucuruí. O Passivo Circulante apresentou significativo aumento da ordem de 40% relativo a Houve redução no item Empréstimos e Financiamentos da ordem de 34%, em função de renegociação de contratos com alongamento de dívida e aumento de Encargos de Dívidas de 77% em relação ao ano anterior. A escassez e a irregularidade no fluxo de recursos afetaram o pagamento do serviço da dívida. Outro ponto de destaque é o aumento de Provisões para Contingências em 817% em relação a Quanto aos demais itens que integram o Passivo Circulante, que representam pouco mais de 8% de seu total, tiveram comportamento neutro em seu conjunto, comparativamente aos valores registrados no exercício anterior. O Exigível a Longo Prazo cresceu 24% e continua a ser dominado por empréstimos e financiamentos que correspondem a 93% dos passivos ali registrados. O crescimento deste passivo, relativamente ao saldo do ano anterior, corresponde a operações celebradas para financiar a expansão do ativo imobilizado. Em Outras Contas a Pagar destaca-se o valor de R$ 255 milhões, relativo à venda antecipada de energia a Albrás, registrada nessa rubrica para espelhar o compromisso de entrega futura do produto. A rubrica Fornecedores, tradicionalmente restrita ao Passivo Circulante, representa os compromissos junto a Câmara de Comercialização de Energia Elétrica CCEE, com condições de contabilização e liquidação próprias. Assim o crescimento de 2% sobre 2003 tem pouco significado para análise.

4 Tributos e Contribuições Sociais referem-se à manutenção dos compromissos com o parcelamento de débitos de impostos e contribuições, negociados no âmbito do Programa de Recuperação Fiscal REFIS. O Patrimônio Líquido apresentou decréscimo de 11% devido à absorção do resultado negativo apurado no exercício. Embora a redução afete os índices de capitalização da Empresa, estes se mantêm em patamares compatíveis com a natureza de suas atividades. Resultados econômicos A Receita Operacional Bruta da Eletronorte em 2004 atingiu o valor de R$ milhões, um incremento de 28% sobre o registrado em O crescimento de 22% da receita de suprimento reflete o reajuste tarifário concedido em O fornecimento de energia a consumidores finais, por sua vez, produziu receita de 17% superior à verificada em 2003, com reflexos positivos a partir do 2º semestre, principalmente em decorrência da contratação de energia em leilão junto a consumidores livres ocorrido em A Conta de Consumo de Combustível CCC, relativa à subvenção do combustível para as unidades de geração térmica apresentou crescimento anual da ordem de 37%. Outro item que apresentou variação significativa foi a venda de energia de curto prazo, que cresceu 125% em relação ao ano anterior. Com isso, a Receita Operacional Líquida apresentou um crescimento de 31% após a aplicação das parcelas dedutivas, representadas pelas quotas da Reserva Global de Reversão RGR e da quota para a CCC e impostos e contribuições sobre a receita. No seu conjunto, tais deduções mostraram-se 5% inferiores ao verificado no exercício anterior. Com efeito, o desempenho da Receita Operacional Líquida sofreu incremento da ordem de 31% em relação ao exercício anterior, em função do desempenho positivo na comercialização de energia. O custo do serviço de energia elétrica apresentou crescimento global de 27%. Não houve homogeneidade no comportamento de seus itens componentes que, individualmente, apresentaram evoluções diferenciadas entre si. A energia elétrica comprada para revenda teve crescimento de 11,2%, em relação ao ano anterior, decorrente da importação de energia da Venezuela para atendimento a Boa Vista e da compra de energia do Produtor Independente de Rondônia. Outro agregado que sofreu significativo aumento foi o encargo de uso do sistema de transmissão com crescimento de 44% em relação a Os itens relativos ao custo de operação apresentaram variação de 28% em relação ao exercício anterior, com destaque para o item provisões que cresceu 194% e para a rubrica de material que decresceu 10%. Os demais componentes deste grupo sofreram os seguintes incrementos em relação ao exercício anterior: pessoal 18%; serviço de terceiro 9%; combustível para produção de energia elétrica 38%; compensação financeira 45%; e outras despesas 25%. Nas despesas operacionais merece destaque a redução da ordem de 77% das despesas com vendas e o crescimento de 380% em outras despesas operacionais, em decorrência basicamente do impacto das provisões registradas no exercício. Nesse contexto, apesar do lucro operacional bruto ter crescido em 50%, o resultado do serviço ao final do exercício apresentou déficit da ordem de R$ 118 milhões, marcado notadamente pelas provisões registradas no exercício. O resultado financeiro de R$ 750 milhões está fortemente impactado pelos custos dos empréstimos e financiamentos obtidos para expansão dos empreendimentos necessários ao atendimento do mercado. O resultado da equivalência patrimonial, uma vez mais, pôs em evidência as dificuldades financeiras estruturais enfrentadas pelas subsidiárias integrais de Manaus e Boa Vista, com déficit de R$ 177 milhões, em 2004, representando um aumento de 10% em relação a Os itens não operacionais, como tradicionalmente se verifica, apresentaram despesas superiores às receitas correspondentes, produzindo o resultado negativo de R$ 10 milhões. Incorporado tal resultado às rubricas anteriormente analisadas, chegou-se ao prejuízo no exercício de R$ 1,055 bilhão. Balanço Social Uma das maiores contribuições da Eletronorte está representada pela arrecadação de impostos e contribuições, investimentos em meio ambiente e outras contribuições sociais para estados e municípios, nos quais chega, em alguns estados, a ocupar a posição de principal contribuinte, e que somaram, no ano de 2004, R$ 265 milhões. Além disso, a Eletronorte contribui para a sociedade em que atua com R$ 110 milhões. A seguir apresentam-se os principais indicadores do Balanço Social da Eletronorte. BALANÇO SOCIAL 1. Base de Cálculo Receita Operacional Líquida Folha de Pagamento % % % % % % % % 2. Indicadores Laboriais valor Sobre Sobre valor Sobre Sobre valor Sobre Sobre valor Sobre Sobre Encargos Sociais Compulsórios ,33 32, ,97 32, ,81 32, ,10 32,47 - Alimentação ,39 5, ,55 6, ,34 6, ,42 6,54 - Previdência Privada ,30 4, ,37 4, ,22 4, ,25 3,89 - Saúde ,57 7, ,63 6, ,43 7, ,44 6,87 - Capacitação e desenvolvimento profissional ,38 5, ,31 3, ,28 5, ,20 3,08 - Auxílio Creche ,05 0, ,07 0, ,04 0, ,05 0,82 - Indenizações Trabalhistas 309 0,01 0, ,01 0, ,01 0, ,01 0,17 - Outros Benefícios ,05 0, ,20 2, ,08 1, ,14 2,12 Total Indicadores Laboriais ,07 57, ,11 56, ,22 57, ,62 55,96 % % % % % % % % 3. Indicadores Sociais valor Sobre Sobre valor Sobre Sobre valor Sobre Sobre valor Sobre Sobre Impostos e contribuições ,39 117, ,75 107, ,15 182, ,14 187,72 - Contribuição para a Sociedade ,74 52, ,14 34, ,49 44, ,95 30,20 - Investimentos em meio ambiente ,51 7, ,61 6, ,33 5, ,37 5,68 Total indicadores Sociais ,63 177, ,50 148, ,96 233, ,46 223,60 4. Indicadores do Corpo Funcional - Nº de empregados no final do exercício Nº de admissões durante o exercício Nº de mulheres que trabalham na empresa % de cargos de chefia ocupado por mulheres 10,0% 0,9% 11,8% 0,9% - Nº de empregados portadores de deficiência Orçamento de Custeio Em 2004, de um total de R$ 2,3 bilhões aprovados em agosto na revisão do PDG pelo Decreto nº 5.181, de 13/08/2004, a Empresa realizou R$ 2,1 bilhões (91,58%) do seu orçamento de custeio. Orçamento de Investimento Em 2004, de um total de R$ 1,0 bilhão, aprovado pela Lei Nº , de 21/12/2004, a Empresa realizou R$ 776,0 milhões (74,6%) do seu orçamento de investimento. Com relação a maior obra, relativa à ampliação da UHE Tucuruí, orçada em R$ 600,0 milhões para 2004 (equivalente a 52% do total do orçamento), foram realizados R$ 553,2 milhões (96,22%). GESTÃO DOS PROCESSOS DE APOIO Assuntos Regulatórios No ano de 2004, a gestão dos processos de assuntos regulatórios focalizou a sua atuação no suporte e assessoramento à alta Direção no relacionamento institucional com a agência reguladora, sendo priorizado o aperfeiçoamento dos processos de demandas e audiências públicas da Aneel, instituindo-se uma rotina de emissão de análises e notas técnicas com o objetivo de subsidiar as diversas áreas da Empresa. Outras ações merecem destaque, considerando seus impactos para o desempenho da Empresa. Com o intuito de atender a Resolução Aneel Nº 407, de 19/10/2000, e após tratativa junto ao órgão regulador, foi conduzida a atualização dos dados de potência instalada e potência efetiva dos empreendimentos de geração da Eletronorte e suas subsidiárias integrais, unificando-se os dados de suas concessões/autorizações, que fazem parte das demonstrações contábeis de cada exercício social. Foi realizada ação junto à Aneel, objetivando a assinatura do contrato de concessão da UHE Tucuruí, a qual foi efetivada em Relações Parlamentares Em 2004 foi criada a Assessoria de Relações Institucionais e Parlamentares da Eletronorte, visando a fortalecer laços entre a Empresa e o Congresso Nacional, parlamentares e demais autoridades. Consiste em área destinada a obter, por meio de resultados políticos, melhor desenvolvimento das atividades da Eletronorte, buscando o alcance dos objetivos da organização, em especial no tocante ao orçamento e empreendimentos que vão ao encontro da missão da Empresa. Certificados NBR ISO 9001:2000 A Eletronorte possui atualmente 53 processos certificados na NBR ISO 9001:2000, sendo que 27 são processos dos centros de Operação. Os demais são das seguintes áreas: educação empresarial, suprimento de material e serviço, inspeção em fábrica, projetos de linhas de transmissão, operação do Sistema de Telecomunicações, gestão dos contratos da transmissão, gestão pré-operacional, medição e comercialização de energia. Certificados NBR ISO 14001:1996 Regional Amapá: foi realizada a auditoria inicial do processo de certificação, no período de 29/11 a 04/12/2004. O organismo certificador BVQI orientou a Regional a continuar no processo, com auditoria final marcada para o período de 21 a 25/02/2005. As plantas em processo de certificação são: UHE Coaracy Nunes, LT Central /Santana, SE Central e SE Santana. A UTE Santana está com data de auditoria inicial de certificação marcada para o mês de junho de 2005 e com a auditoria final para o mês agosto de Regional Rondônia: a auditoria inicial de certificação estava programada para o período de 22 a 26/11/2004 e foi adiada, devido à obstrução da UHE Samuel pelo Movimento dos Atingidos por Barragem MAB, ocorrido na semana anterior. Foi estabelecido o período de 28/02 a 04/03/2005 para a realização dessa auditoria. Regional Tucuruí: foi definida a meta de junho de 2005 para a auditoria inicial de certificação para a UHE Tucuruí. Gestão de Riscos e Seguros A atividade relacionada à gestão de riscos e seguros tem por objetivo o gerenciamento dos riscos e a análise para contratação de seguros como forma de proteger a Eletronorte de possíveis perdas patrimoniais; a gestão das apólices; o assessoramento na regulação de sinistros; e o estudo das ocorrências de acidentes, danos e sinistros visando a resguardar a integridade do patrimônio da Empresa, de modo a reduzir os custos de contratação de apólice. MANAUS ENERGIA O ano de 2004 para a Manaus Energia foi marcado pelo esforço despendido no sentido de proporcionar aos seus clientes uma melhor qualidade do serviço ofertado e pela busca do seu equilíbrio econômico-financeiro. Merecem destaque os seguintes fatos ocorridos durante a gestão em 2004: contratação por intermédio da CBEE do PIE Ceará Geradora de Energia CGE que adicionou 71,0 MW ao sistema de geração; revisão geral (overhaul) da turbina TV02 da UTE Mauá; overhaul dos chilled da LM 6000 das unidades 7 e 8 da UTE Aparecida; substituição dos tubos e espelhos dos condensadores da TV 01 e TV 02; recuperação do rotor do gerador elétrico da usina Electron; implantação no sistema Sage de pontos de supervisão remota dos retificadores industriais de todas as subestações de 69 kv; recuperação da unidade 3 da UHE Balbina (porta junta e cárter suporte do mancal guia inferior); conclusão das obras de construção das linhas de transmissão Mauá / São José Variante (I Etapa); início das obras da construção da SE Santo Antônio e das linhas de transmissão Mauá / Cachoeirinha, Cachoeirinha / Aparecida; instalação do terceiro transformador de 26,6 MVA da SE Cidade Nova; conclusão da implantação do Sistema de Gerenciamento da Operação GPO nas áreas de geração e transmissão; expansão de rede de distribuição (obras de interesse social) totalizando 16,8 km de AT e 47,0 km de BT permitindo a incorporação de aproximadamente consumidores até então não contemplados com o uso da energia elétrica; início do Programa Luz Para Todos com a interligação de 450 consumidores rurais; acréscimo de dois alimentadores na SE Cidade Nova; aquisição e início de implantação do Sistema de Gestão da Distribuição; modernização do parque computacional da área de distribuição; aquisição e instalação de um servidor marca SUN 6800 para substituir o servidor anterior que pertence à Boa Vista Energia S.A.; início da implantação do projeto de software livre, em atendimento ao Comitê Técnico de Implantação de Software Livre do Governo Federal; realização de Concurso Público permitindo a contratação de 29 novos funcionários. BOA VISTA ENERGIA Em 2004, a Boa Vista Energia S.A. continuou trabalhando no sentido de proporcionar melhorias na qualidade de vida da população e no desenvolvimento econômico da cidade de Boa Vista e municípios vizinhos, tornando a região mais atrativa para investimentos e para o desenvolvimento regional. Quanto aos aspectos do serviço de distribuição de energia, conseguiu-se por mais um ano manter o Índice de Reclamação Comercial IRC num patamar de 47 reclamações por mil consumidores em Nos aspectos administrativos e empresariais a contratação de 109 novos colaboradores, por meio de concurso desde junho de 2003, contemplou a renovação do quadro de empregados da Empresa, bem como determinou o preenchimento de várias lacunas que existiam na composição de funções específicas e técnicas. Com isso foi possível elevar o capital intelectual da Empresa, em níveis mais altos e adequados aos valores da Organização. AETE Por Decreto Presidencial, de , a União outorgou à Amazônia Eletronorte Transmissora de Energia S. A. AETE a concessão para exploração de serviços públicos de transmissão de energia elétrica. No dia 18/02/2004 os acionistas da AETE assinaram com a União, por intermédio da Agência Nacional de Energia Elétrica Aneel, o Contrato de Concessão nº 008/2004. A AETE foi constituída com um capital social subscrito de R$ 10 milhões por empresas da área pública, representada pela Eletronorte, detentora de 49% deste capital, e por empresas da área privada, por intermédio da Bimetal, Encomind, Linear e Alubar. A implantação da LT 230 kv Coxipó / Rondonópolis e subestações associadas está com andamento dentro do cronograma estabelecido, com previsão de conclusão em julho de 2005 e inicio de operação comercial em agosto de PREVINORTE A Previnorte Fundação de Previdência Complementar é uma entidade fechada de previdência privada, sem fins lucrativos, criada pela Eletronorte com o objetivo de instituir planos de benefícios complementares ou assemelhados aos da Previdência Social, acessíveis aos empregados das empresas que patrocinam esses planos. A Fundação é responsável pela gestão dos planos de benefícios definidos e de contribuição definida referentes aos patrocinadores Eletronorte, Previnorte, Manaus Energia e Boa Vista Energia. O patrimônio administrado pela Previnorte, em 30/12/2004 no valor de R$ 622,3 milhões, está distribuído em função dos compromissos estabelecidos nos planos de benefícios e em média representa 94,5% relativos aos planos dos patrocinadores Eletronorte e Previnorte, 5% relativos aos planos do patrocinador Manaus Energia e 0,5% relativos aos planos do patrocinador Boa Vista Energia. ENCERRAMENTO Com este Relatório de Administração do ano de 2004, a Eletronorte compartilha com o seu público, acionistas, parceiros e consumidores a alegria de saber que seus esforços estão sendo realizados com a melhora dos seus padrões de qualidade e de produtividade em benefício do bem-estar, do desenvolvimento e da qualidade de vida da população atendida em sua área de atuação. Também registra o compromisso de continuar trabalhando na identificação de novos aproveitamentos hidrelétricos, no projeto e na construção de novas usinas, na expansão de suas subestações e linhas de transmissão, para fazer frente ao desafio, que é de todo o setor elétrico, de levar energia abundante e segura a todos os brasileiros. Por fim registramos nossos agradecimentos aos membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal pela contribuição prestada na discussão e encaminhamento das questões de maior interesse da Empresa. Nossos agradecimentos e reconhecimentos à dedicação, empenho e profissionalismo do nosso quadro de gerentes e empregados que contribuíram e que continuam participando decisivamente para o cumprimento da missão da Eletronorte. ROBERTO GARCIA SALMERON Diretor Presidente ASTROGILDO FRAGUGLIA QUENTAL Diretor Econômico-Financeiro ADHEMAR PALOCCI Diretor de Planejamento e Engenharia WADY CHARONE JÚNIOR Diretor de Produção e Comercialização LOURIVAL DO CARMO DE FREITAS Diretor de Gestão Corporativa MANOEL NAZARETH SANTANNA RIBEIRO Diretor de Tecnologia

5 BALANÇO PATRIMONIAL DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (em milhares de reais) CIRCULANTE ATIVO (Reclassificado) (Reclassificado) Numerário disponível Aplicações no mercado aberto (nota 5) Consumidores, concessionárias e permissionárias (nota 6) Provisão para créditos de liquidação duvidosa (nota 25) (18.095) (19.821) ( ) ( ) Devedores diversos (nota 7) Títulos e valores mobiliários (nota 8) Outros créditos (nota 9) Estoques (nota 4.e) Despesas pagas antecipadamente (nota 10) REALIZÁVEL A LONGO PRAZO Consumidores, concessionárias e permissionárias (nota 6) ICMS a recuperar (nota 11) Provisão para créditos de liquidação duvidosa (nota 25) (38.047) (44.231) (72.849) (79.033) Depósitos judiciais (nota 4.f) Títulos e valores mobiliários (nota 8) Controladora e controladas (nota 12) Bens e direitos destinados a alienação (nota 13) Outros créditos (nota 9) Despesas pagas antecipadamente (nota 10) PERMANENTE Investimentos (nota 14) Imobilizado (nota 15) Diferido (nota 16) TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE PASSIVO (Reclassificado) (Reclassificado) Fornecedores (nota 17) Folha de pagamento (nota 18) Encargos de dívidas (nota 19) Empréstimos e financiamentos (nota 19) Entidade de previdência privada (nota 30) Taxas regulamentares (nota 20) Tributos e contribuições sociais (nota 21 e 24) Obrigações estimadas (nota 22) Provisões para contingências (nota 25) Outras contas a pagar (nota 23) EXIGÍVEL A LONGO PRAZO Empréstimos e financiamentos (nota 19) Entidade de previdência privada (nota 30) Fornecedores (nota 17) Tributos e contribuições sociais (nota 21 e 24 ) Outras contas a pagar (nota 23) PATRIMÔNIO LÍQUIDO Capital social (nota 26.a) Reservas de capital (nota 26.c) Recursos dest. a aumento de capital (nota 26.d) TOTAL DO PASSIVO DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (em milhares de reais) (Reclassificado) (Reclassificado) RECEITA OPERACIONAL Fornecimento de energia elétrica (nota 27) Suprimento de energia elétrica (nota 27) Disponibilização do sistema de transmissão (nota 27) Energia elétrica comercializada na CCEE (nota 27) Doações e subvenções - CCC Outras receitas operacionais DEDUÇÕES À RECEITA OPERACIONAL ICMS (nota 27) (10.028) (4.657) ( ) ( ) PASEP (6.957) (38.374) (8.048) (44.494) COFINS (79.507) (70.615) (88.912) ( ) ISS (436) (520) (480) (533) Reserva Global de Reversão - RGR (53.204) (30.421) (71.913) (46.264) Encargo de Capacidade Emergencial (67.074) (85.104) (67.074) (85.104) ( ) ( ) ( ) ( ) RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA CUSTO SERVIÇO DE ENERGIA ELÉTRICA Custo com energia elétrica Energia elétrica comprada para revenda (nota 28) ( ) ( ) ( ) ( ) Encargos de uso do sistema de transmissão ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Custo de operação Pessoal ( ) ( ) ( ) ( ) Material (29.245) (32.534) (37.124) (43.078) Serviços de terceiros (70.502) (64.844) ( ) ( ) Combustível para produção de energia elétrica ( ) ( ) ( ) ( ) Compensação financ. pela utiliz. recursos hídricos (93.692) (64.797) (96.034) (67.009) Depreciação e amortização ( ) ( ) ( ) ( ) Provisões ( ) (44.231) ( ) (44.231) Outras (30.227) (24.110) (26.938) (26.954) ( ) ( ) ( ) ( ) Custo do serviço prestado a terceiros (1.314) (2.902) (1.314) (2.902) ( ) ( ) ( ) ( ) LUCRO OPERACIONAL BRUTO DESPESAS OPERACIONAIS Despesas com vendas (nota 33.a) (11.789) (50.546) (43.895) (99.009) Despesas gerais e administrativas (nota 33.b) ( ) ( ) ( ) ( ) Outras despesas operacionais (nota 33.c) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) RESULTADO DO SERVIÇO ( ) ( ) (78.623) RESULTADO DE EQUIVALÊNCIA PATRIMONIAL ( ) ( ) - - RECEITA (DESPESA) FINANCEIRA Renda de aplicações financeiras Acréscimo moratório sobre energia elétrica vendida Variação monetária ativa Variação monetária passiva ( ) (98.368) ( ) ( ) Encargos de dívidas ( ) ( ) ( ) ( ) Outras (10.552) (13.054) ( ) ( ) ( ) ( ) RESULTADO OPERACIONAL ( ) ( ) ( ) ( ) RESULTADO NÃO OPERACIONAL (nota 36) (9.895) (11.298) (8.638) (11.158) Prejuízo do exercício ( ) ( ) ( ) ( ) Prejuízo por ação - R$ (15,15) (4,20) (15,15) (4,20) DEMONSTRAÇÃO DAS ORIGENS E APLICAÇÕES DE RECURSOS DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (em milhares de reais) ORIGENS De acionistas Recursos destinados a aumento de capital De terceiros Financiamentos obtidos Transf. do passivo circulante para o exigível a longo prazo Realizáveis a longo prazo transferidos para o ativo circulante Baixas do ativo imobilizado Outras TOTAL DAS ORIGENS APLICAÇÕES Das operações Prejuízo do exercício ( ) ( ) ( ) ( ) Despesas que não afetam o capital circulante líquido:. Depreciação e amortização (nota 34) Variação monetária e cambial de longo prazo Provisão para créditos de liquidação duvidosa Equivalência Patrimonial ( ) ( ) No realizável a longo prazo Nos investimentos No imobilizado Em exigíveis a longo prazo transferidos para o passivo circulante Em ativos circulantes transferidos para o realizável a longo prazo Outras TOTAL DAS APLICAÇÕES AUMENTO (REDUÇÃO) DO CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO ( ) ( ) DEMONSTRAÇÃO DA VARIAÇÃO DO CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO Ativo Circulante No início do exercício No fim do exercício Passivo Circulante No início do exercício No fim do exercício ( ) ( ) (REDUÇÃO) AUMENTO DO CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO ( ) ( ) DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO / - (em milhares de reais) RECURSOS CAPITAL RESERVAS PREJUÍZOS SUB- DESTINADOS SOCIAL DE ACUMU- TOTAL A AUMENTO TOTAL CAPITAL LADOS DE CAPITAL Saldos em 31 de dezembro de Recursos destinados a aumento de capital Prejuízo do exercício - - ( ) ( ) - ( ) Absorção de prejuízo - ( ) Saldos em 31 de dezembro de Recursos destinados a aumento de capital Prejuízo do exercício - - ( ) ( ) - ( ) Absorção de prejuízo - ( ) Saldos em 31 de dezembro de

6 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (em milhares de reais) ATIVIDADES OPERACIONAIS Prejuízo do exercício ( ) ( ) ( ) ( ) Despesas(receitas) que não afetam o caixa Depreciação e amortização (nota 34) Variação monetária e cambial de longo prazo Baixas do ativo imobilizado Provisão para créditos de liquidação duvidosa (25.a) Provisões para contigências (25.b) Equivalência Patrimonial Variação no ativo circulante Consumidores, concessionárias e permissionárias (40.037) 711 (61.727) Estoques (1.127) (11.065) (3.235) (14.531) Titulos públicos e valores mobiliários (15.377) (15.377) Despesas pagas antecipadamente (4.900) (5.130) Devedores diversos (20.385) (46.116) Outros créditos (55) (7.656) (23.565) (67.690) (57.997) Variação no passivo circulante Fornecedores (73.601) (41.079) (72.396) (1.060) Folha de pagamento (4.125) (3.786) Tributos e contribuições sociais Taxas regulamentares Obrigações estimadas Provisões para contigências (10.588) (84.245) (11.311) (84.668) Entidade de previdência privada (6.328) (6.328) Outras contas a pagar (11.708) (82.755) (18.325) (40.743) Aplicação no realizável a longo prazo ICMS a recuperar (17.921) ( ) ( ) ( ) Depósitos judiciais (12.770) (14.616) Crédito junto a controladora e controladas (6.490) (6.114) Titulos públicos e valores mobiliários (364) (364) Consumidores, concessionárias e permissionárias (77.667) (11.105) (84.156) (11.105) Despesas pagas antecipadamente Outros (1.292) (13.661) (82.980) ( ) Aumento(redução) do exigível a longo prazo Fornecedores Tributos e contribuições sociais Entidade de previdência privada (23.726) (28.644) (23.726) (28.644) ICMS pago pela CCC Outras contas a pagar (20.970) TOTAL DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS Atividades de investimentos Aquisição de ativo imobilizado ( ) ( ) ( ) ( ) Aumento de investimentos (87.110) ( ) (17.353) (490) ( ) ( ) ( ) ( ) Atividades de financiamentos Financiamentos obtidos - longo prazo Financiamentos obtidos - curto prazo Encargos a pagar sobre empréstimos e financiamentos Variação monetária sobre empréstimos e financiamentos ( ) ( ) Pagamentos de empréstimos ( ) ( ) ( ) ( ) Pagamentos de encargos (93.130) ( ) (96.418) ( ) Recursos destinados a aumento de capital ( ) ( ) TOTAL DOS EFEITOS NO CAIXA Caixa e equivalentes de caixa no INÍCIO do exercício Caixa e equivalentes de caixa no FIM do exercício AUMENTO NO CAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (em milhares de reais) 1 - GERAÇÃO DO VALOR ADICIONADO Receitas de vendas de energia e serviços Provisão para créditos de liquidação duvidosa (nota 34) (38.228) (64.052) (61.511) ( ) 2 - INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS Custo da energia elétrica comprada (nota 28) ( ) ( ) ( ) ( ) Serviços de terceiros (nota 34) ( ) ( ) ( ) ( ) Material (nota 34) (31.925) (34.492) (42.620) (47.585) Combustível para produção de energia elétrica ( ) (92.321) ( ) ( ) Encargos de uso do sistema de transmissão (nota 34) ( ) ( ) ( ) ( ) Taxa de fiscalização da ANEEL (7.018) (6.638) (7.103) (6.745) Seguros (8.380) (7.669) (8.821) (8.133) Tributos (1.711) (1.564) (2.001) (1.824) Doações e contribuições (16.299) (5.991) (16.299) (5.991) Outros (32.294) (13.472) (99.013) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 3 - VALOR ADICIONADO BRUTO RETENÇÕES. Depreciação e amortização (nota 34) ( ) ( ) ( ) ( ) Constituição de provisões para contigências (nota 34) ( ) (63.696) ( ) (65.023) ( ) ( ) ( ) ( ) 5 - VALOR ADICIONADO LÍQUIDO VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA Resultado de equivalência patrimonial ( ) ( ) - - Receitas financeiras (20.839) VALOR ADICIONADO A DISTRIBUIR DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO Remuneração do trabalho Governos (impostos e contribuições) Aluguéis Encargos de dívidas, variação monetária e outros Outras PREJUÍZO DO EXERCÍCIO ( ) ( ) ( ) ( ) T O T A L NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2004 E 2003 NOTA 3 ELABORAÇÃO E APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS I - DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DE ACORDO COM AS PRÁTICAS CONTÁBEIS ADOTADAS NO BRASIL NOTA 1 - CONTEXTO OPERACIONAL A Eletronorte é uma sociedade de economia mista, de capital fechado, fundada em junho de 1973, concessionária de serviços públicos de energia elétrica, controlada pela Centrais Elétricas Brasileiras S/A - Eletrobrás, com sede em Brasília DF e atuação nos Estados do Acre, Amapá, Maranhão, Mato Grosso, Pará, Rondônia, Roraima e Tocantins. A partir do exercício de 2003, com a liberação gradual dos seus contratos de suprimento contratos iniciais à razão de 25% ao ano, conforme estabelece a Lei nº 9.648, de 27 de maio de 1998, a Companhia passou a atender às demais regiões do país. Estatutariamente, a companhia tem por objeto social, dentre outras atividades: a) realizar estudos, projetos, construção, operação e manutenção de usinas geradoras, subestações, linhas de transmissão e sistemas de telecomunicações associados, distribuição e comercialização de energia elétrica e de transmissão de dados, voz e imagens, podendo para tanto importar e exportar energia elétrica, bem como a celebração de atos de comércio decorrentes dessas atividades; b) participar de pesquisas de interesse do setor energético ligadas à geração, transmissão e distribuição de energia elétrica, bem como de estudos de aproveitamento de reservatório para fins múltiplos; c) prestar serviços de laboratório, operação e manutenção de sistemas de geração e transmissão de energia elétrica, apoio técnico, operacional e administrativo às empresas prestadoras do serviço público de energia elétrica; d) participar de associações ou organizações de caráter técnico-ciêntifico e empresarial de âmbito regional, nacional ou internacional, de interesse para o setor de energia elétrica; e) associar-se, com aporte de recursos, para constituição de consórcios empresariais ou participação em sociedades, sem poder de controle, que se destinem à exploração da produção ou transmissão de energia elétrica, sob regime de concessão ou autorização, sendo tais atividades regulamentadas e fiscalizadas pela Agência Nacional de Energia Elétrica ANEEL, vinculada ao Ministério de. Além dessas funções, a Eletronorte detém o controle acionário de 02 (duas) subsidiárias integrais, Manaus Energia S/A e Boa Vista Energia S/A, as quais têm como atividades principais a produção e a distribuição de energia elétrica na cidade de Manaus-AM, e a distribuição de energia elétrica na cidade de Boa Vista-RR, respectivamente. O Governo Federal, por meio do Decreto nº 1.481, alterado pelo Decreto nº 1.503, de 25 de maio de 1995 e Decreto nº 2.653, de junho de 1998, incluiu a Eletronorte e suas subsidiárias integrais, juntamente com as demais empresas do Grupo Eletrobrás, no Programa Nacional de Desestatização PND. A Lei nº , de 15 de março de 2004, excluiu a Eletrobrás e suas controladas do PND, inclusive a Eletronorte. NOTA 2 DAS CONCESSÕES A empresa e suas subsidiárias integrais detém as seguintes concessões e autorizações junto ao Órgão Regulador do Serviço Público de Energia Elétrica: a) Concessões Capacidade Capacidade Ato autorizativo Vencimento Rio Autorizações instalada (MW) efetiva (MW)) UHE Tucuruí Decreto nº , de Tocantins 5.981, ,00 UHE Samuel Decreto nº , de Jamari 216,00 216,00 UHE Coaracy Nunes Portaria MME nº 179, de Araguari 73,00 73,00 Portaria MME nº 1.130, de , combinada com o Despacho ANEEL UTE Rio Madeira Nº. 722, de , que regulariza Indeterminado - 125,00 90,00 a alteração da capacidade instalada da Central Geradora UTE Rio Acre Portaria MME nº 97, de Indeterminado - 45,00 36,00 UTE Rio Branco I Portaria MME nº 194, de Indeterminado - 19,00 16,80 UTE Rio Branco II Portaria MME nº 193, de Indeterminado - 33,00 27,50 UTE Santana Portaria MME nº 414, de Indeterminado - 127,00 116,80 UTE Electron Portaria MME nº 156, de Indeterminado - 160,00 120,00 Transmissão Rede Básica Portaria MME nº 185, de TOTAL 6.779, ,10 Observação: Informações não auditadas b) MANAUS ENERGIA S/A Concessões Autorizações UHE Balbina UTE Aparecida UTE Mauá Distribuição Município de Manaus Ato autorizativo Vencimento Rio Capacidade Capacidade instalada (MW) efetiva (MW) Resolução ANEEL nº 283, de , combinada com o Uatumã 250,00 250,00 Decreto nº , de Resolução ANEEL nº 283, de e Resolução ANEEL nº 372/00 de Indeterminado , combinadas com a Portaria - 179,00 112,00 MME nº 156, de Resolução ANEEL nº 283, de , combinada com a Indeterminado - 150,00 136,00 Portaria MME nº 156, de Resolução ANEEL nº 283, de , Resolução ANEEL nº 53, de , Contrato de Concessão ANEEL nº 20/01 de , Portaria nº 34 MME, de , combinada com o artigo 22, parágrafo 2º, Lei nº 9.074, de TOTAL 579,00 498,00 Observação: Informações não auditadas. c) BOA VISTA ENERGIA S/A Concessões Autorizações Ato autorizativo Vencimento Portaria MME nº 77, de , UTE Centro(Antiga UTE Boa Vista) regularizada pela Resolução Indeterminado ANEEL nº 427, de Portaria MME nº 613, de , UTE Senador Arnon Afonso Farias regularizada pela Resolução de Mello (antiga UTE Floresta) ANEEL nº 427, de 01/11/00 Distribuição Município de Boa Vista - RR Resolução ANEEL nº 395, de , combinada com o artigo 22, parágrafo 2º, Lei nº 9.074, de Capacidade instalada (MW) 19,00 Capacidade efetiva (MW) Usina desativada Indeterminado 85,93 58, TOTAL 104,93 58,00 Observação: Informações não auditadas. As demonstrações contábeis da Eletronorte e de suas subsidiárias integrais (citadas na nota 1) foram elaboradas e estão sendo apresentadas de acordo com as práticas contábeis estabelecidas pela legislação societária, conjugadas com a legislação específica aplicável aos concessionários de Serviços Públicos de Energia Elétrica e disposições complementares da Comissão de Valores Mobiliários CVM. A companhia está apresentando, em complemento às demonstrações financeiras definidas pela legislação societária, as demonstrações do fluxo de caixa e do valor adicionado. Algumas informações adicionais estão sendo apresentadas em notas explicativas e quadros suplementares, em atendimento às instruções contidas no Ofício Circular n 2.306/2004/SFF/ANEEL, de 24 de dezembro de 2004 e Ofício Circular /CVM/SEP/SNC n 01, de 19 de janeiro de II - DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS CONSOLIDADAS As demonstrações contábeis consolidadas compreendem as da Eletronorte e de suas subsidiárias integrais, Manaus Energia S/A e Boa Vista Energia S/A, e foram elaboradas em conformidade com os critérios de consolidação geralmente aceitos, entre os quais merecem destaque: eliminação dos investimentos da controladora nas empresas controladas, em contrapartida à sua participação nos patrimônios líquidos; eliminação dos saldos a receber e a pagar intercompanhias; eliminação das receitas e despesas intercompanhias. Objetivando propiciar maior clareza na apresentação dos detalhamentos de saldos patrimoniais em notas explicativas, as contas ativas e passivas, não existentes nas controladas, estão sendo apresentadas exclusivamente sob o título controladora, cujos valores são idênticos aos saldos consolidados. Em face da inexistência de resultados não realizados nas operações intercompanhias, o prejuízo e o patrimônio líquido na controladora são iguais aos do consolidado. NOTA 4 PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS As principais práticas contábeis adotadas na elaboração das demonstrações financeiras estão abaixo descritas: a) Aplicações no mercado aberto - estão demonstradas ao custo, acrescidas das remunerações contratadas, reconhecidas, proporcionalmente, até a data das demonstrações contábeis. b) Consumidores, concessionárias e permissionárias - inclui os créditos provenientes do fornecimento e suprimento de energia elétrica - inclusive aqueles decorrentes da energia transacionada no âmbito da Câmara de Comercialização de Energia Elétrica CCEE (substituta do Mercado Atacadista de Energia MAE), da disponibilização da rede elétrica do sistema interligado aos consumidores, concessionárias e permissionárias e a receita relativa ao fornecimento não faturado, até 31 de dezembro, contabilizada com base no regime de competência. Inclui, também, acréscimos moratórios derivados de atraso de pagamento por parte dos consumidores, concessionárias e permissionárias. De acordo com o estabelecido pela Resolução nº 72 da ANEEL, de 07 de fevereiro de 2002, foi registrado nessa rubrica o valor referente à Recomposição Tarifária Extraordinária-RTE, definida pela Resolução nº 91, da Câmara de Gestão da Crise de Energia Elétrica GCE, de 21 de dezembro de 2001 e pela Lei nº , de 26 de abril de 2002 (vide nota 6.d). c) Provisão para créditos de liquidação duvidosa - está constituída por montante considerado suficiente pela administração para cobrir eventuais perdas que possam vir a ocorrer na realização de créditos da companhia (vide nota 6.b). d) Títulos e valores mobiliários - estão registrados ao custo, acrescidos dos respectivos rendimentos auferidos até a data do balanço (vide nota 8). e) Estoque - os materiais em estoque, classificados no ativo circulante, estão registrados ao custo médio de aquisição e aqueles destinados à construção estão classificados no ativo imobilizado, pelo custo de aquisição. f) Depósitos judiciais - representam recursos comprometidos em garantia de processos judiciais e estão registrados pelo valor original dos depósitos. g) Investimentos - os investimentos, decorrentes de participações societárias em controladas, estão avaliados pelo método de equivalência patrimonial (vide nota 14). h) Imobilizado - registrado ao custo de aquisição ou construção, corrigido monetariamente até 31 de dezembro de 1995, deduzido da depreciação acumulada (vide nota 15); - a depreciação é calculada pelo método linear, debitada parte ao resultado do exercício e parte ao custo das ordens em curso, em função da utilização dos bens, tomando-se por base os saldos contábeis registrados nas respectivas unidades de cadastro UC, conforme determina a Portaria DNAEE nº 815, de 30 de novembro de 1994, complementada pela Resolução ANEEL nº 015, de 29 de dezembro de 1997, às taxas anuais constantes da tabela anexa à Resolução ANEEL nº 02, de 24 de dezembro de 1997, e nº 44, de 17 de março de 1999; - em função do disposto nos itens 4 e 11 da instrução contábil do Manual de Contabilidade do Serviço Público de Energia Elétrica, instituído pela Resolução ANEEL nº 444, de 26 de outubro de 2001, os juros, as variações monetárias e os demais encargos financeiros incidentes sobre o capital de terceiros, efetivamente aplicados no imobilizado em curso, estão registrados nesse subgrupo como custo. O mesmo procedimento foi adotado para os juros sobre o capital próprio que financiou as obras em andamento, conforme previsto na legislação específica do Serviço Público de Energia Elétrica, até 30 de novembro de 1999; - parte dos gastos da administração central é apropriada às imobilizações em curso. Essa apropriação é feita mensalmente e está limitada a 10% dos gastos diretos com pessoal e serviços de terceiros registrados nas obras em andamento; - em atendimento à instrução contábil do Manual de Contabilidade do Serviço Público de Energia Elétrica, as obrigações vinculadas à concessão, registradas em grupo específico do passivo exigível a longo prazo, representadas pelos valores recebidos da União Federal e de consumidores (atualizadas monetariamente até ), estão apresentadas como dedução do ativo imobilizado, dadas às suas características de aporte financeiro com fins específicos de financiamento de obras.

7 i) Diferido - estão registrados os gastos com a implantação de sistema corporativo. A amortização do diferido em serviço está sendo realizada pelo prazo de 5 anos, 20% a.a., (vide nota 16). j) Atualizações monetárias de direitos e obrigações - os direitos e obrigações sujeitos a reajustes, em função de variação monetária e cambial, por força contratual ou dispositivos legais, estão atualizados até a data do balanço. Os passivos em moeda estrangeira são convertidos para reais em função da taxa de câmbio reportada pelo Banco Central do Brasil. O efeito líquido dessas atualizações está refletido no resultado do exercício e nas imobilizações em curso. k) Provisões para contingências - estão registradas até a data do balanço pelo montante do risco que representam para o patrimônio da companhia, conforme avaliação dos consultores jurídicos (vide nota 25). l) Imposto de renda e contribuição social sobre o lucro - o imposto de renda da pessoa jurídica, de que trata a Lei n 9.249/95, é calculado pelo regime de apuração do lucro real anual, aplicando-se alíquota de 15% e adicional de 10%. Nos exercícios de 2004 e 2003 foram apurados prejuízos fiscais (vide nota 38); - tendo em vista decisão específica do Supremo Tribunal Federal, que dispensou a Eletronorte do pagamento da contribuição social sobre o lucro, a partir do exercício de 1992, deixou-se de reconhecer esse encargo. m) Plano de complementação de aposentadoria e pensão - os custos associados ao plano de aposentadoria e pensão junto à fundação, são reconhecidos à medida em que as contribuições são incorridas; - a empresa não patrocina qualquer plano de benefícios pós-emprego. n) Resultado - as receitas e despesas são reconhecidas pelo regime de competência. O faturamento de energia é efetuado mensalmente, de acordo com o calendário de leitura. A receita não faturada, correspondente ao período decorrido entre a data da última leitura e o encerramento do mês, é estimada e reconhecida como receita do próprio mês em que a energia foi consumida. o) Registro das operações realizadas no âmbito do Mercado de Curto Prazo - as operações com energia elétrica são registradas pelo regime de competência mensal, de acordo com as informações divulgadas pela Câmara de Comercialização de Energia Elétrica CCEE, entidade responsável pela apuração das operações de compra e venda de energia de curto prazo. Nos meses em que essas informações não são disponibilizadas em tempo hábil pela CCEE, os valores são estimados pela própria companhia. p) Valores especiais estimados - a preparação de demonstrações contábeis, de acordo com as práticas adotadas no Brasil, requer que a administração da companhia, baseada em estimativas, faça o registro de certas transações que afetam os ativos e passivos, receitas e despesas, bem como a divulgação de informações sobre dados das suas demonstrações contábeis. Os resultados finais dessas transações e informações, quando de sua efetiva realização em períodos subseqüentes, podem diferir de tais estimativas. As principais estimativas relacionadas às demonstrações contábeis referem-se ao registro dos efeitos decorrentes da provisão para créditos de liquidação duvidosa e provisão para contingências. q) Prejuízo por ação - é calculado com base no número de ações representativas do capital social integralizado na data do balanço. NOTA 5 - APLICAÇÕES NO MERCADO ABERTO - Estão representadas por aplicações financeiras no Fundo de Investimento Extra-Mercado Exclusivo do Banco do Brasil S/A e caderneta de poupança da Caixa Econômica Federal, acrescidas dos rendimentos auferidos até a data do Balanço, com as seguintes características: a) BANCO DO BRASIL Fundo de Investimento Extra-Mercado Exclusivo Rendimento bruto: 15,95 % a.a. em ,76 % a.a. em 2003 b) CAIXA ECONOMICA FEDERAL Caderneta de poupança c) BRADESCO TOTAL Os valores aplicados são oriundos da geração interna de caixa da empresa, incluindo a pré-venda de energia negociada com a Albrás, por ocasião do leilão de energia ocorrido em Estes recursos serão utilizados para expansão da segunda etapa da Usina Hidrelétrica de Tucuruí, renegociação de dívidas em curso com a Eletrobrás e Fornecedores de bens e serviços. NOTA 6 - CONSUMIDORES, CONCESSIONÁRIAS E PERMISSIONÁRIAS a) Os créditos decorrentes da venda de energia elétrica e uso da rede elétrica, apresentam o seguinte perfil: - VENCIDOS CIRCULANTE VINCENDOS ATÉ 90 HÁ MAIS DE TOTAL TOTAL DIAS 90 DIAS CONSUMIDORES - Industrial Recomposição Tarifária Extraordinária - RTE CONCESSIONÁRIAS E PERMISSIONÁRIAS - Suprimento CELPA CEMAR CEA CERON CHESF ELETROACRE CELTINS Boa Vista Energia S/A Vale do Rio Doce Energia S/A FURNAS Recomposição Tarifária Extraordinária - RTE Comercialização (CCEE) Uso da rede elétrica/conexão TOTAL DO CIRCULANTE REALIZÁVEL A LONGO PRAZO CONSUMIDORES - Recomposição Tarifária Extraordinária - RTE CONCESSIONÁRIAS E PERMISSIONÁRIAS - Suprimento - créditos negociados CELPA CERON CERON CEMAR Recomposição Tarifária Extraordinária - RTE TOTAL DO REALIZÁVEL A LONGO PRAZO TOTAL GERAL b) Embora exista atraso superior a um ano no recebimento de parte dos créditos provenientes de suprimento de energia elétrica a concessionária do Serviço Público de Energia Elétrica, não se constituiu provisão para créditos de liquidação duvidosa tendo em vista que o Órgão Regulador não reconhece a possibilidade de perdas na realização de tais créditos, pois a dívida com energia elétrica comprada para revenda se enquadra no conjunto das chamadas obrigações intra-setoriais. Esse entendimento consta do Ofício nº 291/2003-SFF/ANEEL, de 25 de fevereiro de c) Compra e venda de energia no Mercado de Curto Prazo Os valores correspondentes às operações realizadas no âmbito da Câmara de Comercialização de Energia Elétrica CCEE foram registradas com base nas informações divulgadas pela mesma, gerando um montante líquido de R$ mil a favor da Eletronorte. Desse total foi recebida a parcela de R$ mil. d) Demonstração da Recomposição Tarifária Extraordinária RTE A Recomposição Tarifária Extraordinária RTE visa ressarcir as perdas de receita dos geradores e distribuidores de energia elétrica no período de racionamento, conforme previsto na Lei nº , de 26 de abril de 2002, e se dará, conforme Resolução Normativa ANEEL nº 1, de 12 de janeiro de 2004, em um prazo máximo de 62 meses, a partir de dezembro de ) Perda de receita Valor homologado (Resolução ANEEL 480/02) Valor amortizado (28.402) Saldo a amortizar em 31/12/ (-) Provisão constituida (27.638) Saldo provável a recuperar Diante do risco provável da não realização total da perda de receita, em função do prazo fixado pela Lei nº e Resolução Normativa da ANEEL nº 1, de 12/01/04, sobretudo, levando-se em consideração o último valor recuperado que foi de apenas R$ 43 mil, em dezembro de 2004, restando 25 parcelas para esgotar o citado prazo, constituiu-se provisão para créditos de liquidação duvidosa no montante de R$ mil. Pelos motivos já expostos, também deixou-se de registrar a remuneração no valor total de R$ mil, conforme previsto na Resolução ANEEL nº 369, de 03 de julho de ) Energia livre repasse às geradoras Valor homologado (Resolução ANEEL 483/02, retificada pela Resolução Normativa ANEEL 1/04) Valor amortizado (17.598) Saldo a amortizar em 31/12/ Refere-se aos valores recebidos pela Eletronorte dos consumidores, a serem repassados às geradoras. Dessa forma existe um ativo e um passivo de valor equivalente. Neste caso, também não foi registrada contabilmente a remuneração do saldo, no montante acumulado de R$ mil, tendo em vista que o último valor repassado às geradoras foi de apenas R$ 71 mil, restando somente 25 parcelas para o final do prazo de recuperação definido em lei. 3) Parcela A Valor homologado (Resolução ANEEL 482/02) Valor provisionado (3.307) Saldo em 31/12/04 - A Parcela A corresponde aos custos não gerenciáveis da empresa, cuja variação compõe o índice de reajuste tarifário, aplicado nos reajustes anuais de tarifas. Considerando a enorme incerteza de realização desse direito provisionou-se todo seu saldo. 4) Energia livre - direito de ressarcimento do gerador Valor homologado (Resolução Normativa ANEEL 45/04) (-) Valor amortizado (71.072) Saldo a amortizar em 31/12/ Além do ressarcimento pelas perdas de receita e Parcela A acima mencionadas, a Recomposição Tarifária Extraordinária RTE visa, também, ressarcir os geradores das despesas relativas à compra de energia livre no período de racionamento. Existe uma firme expectativa da realização desse crédito, tendo em vista que a última parcela ressarcida foi de R$ mil. Considerando que se vislumbra a recuperação tão somente do valor histórico, deixou-se de registrar a remuneração desse crédito. - VENCIDOS CIRCULANTE VINCENDOS ATÉ 90 HÁ MAIS DE TOTAL TOTAL DIAS 90 DIAS CONSUMIDORES - Industrial Recomposição Tarifária Extraordinária - RTE Residencial Comércio, serviços e outras atividades Rural Poder público Federal Estadual Municipal Iluminação pública Serviço público Parcelamento CONCESSIONÁRIAS E PERMISSIONÁRIAS - Suprimento CELPA CEMAR CEA CERON CHESF ELETROACRE CELTINS Boa Vista Energia S/A Vale do Rio Doce Energia S/A FURNAS Outros Recomposição Tarifária Extraordinária - RTE Comercialização (CCEE) Uso da rede elétrica/conexão TOTAL DO CIRCULANTE REALIZÁVEL A LONGO PRAZO CONSUMIDORES - Recomposição Tarifária Extraordinária - RTE CONCESSIONÁRIAS E PERMISSIONÁRIAS - Suprimento - créditos negociados CELPA CERON CEMAR Recomposição Tarifária Extraordinária - RTE Outros TOTAL DO REALIZÁVEL A LONGO PRAZO TOTAL GERAL NOTA 7 DEVEDORES DIVERSOS Light Participações Cia Energética do Amazonas-CEAM Tributos e contribuições a compensar Empregados MTU-Maintenange Berlin-Brandenburg Outros TOTAL NOTA 8 - TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS () SÉRIE QUANTIDADE VALOR VALOR QUANTIDADE VALOR VALOR DE DE DE DE FACE MERCADO FACE MERCADO ELET ELET Total Circulante ELET ELET Títulos NTN-P TELEMAR Total Realiz. Longo Prazo Os títulos ELET são oriundos da securitização da Conta de Resultados a Compensar CRC. São atualizados monetariamente com base no IGP-DI da Fundação Getúlio Vargas, sem juros remuneratórios. Os títulos da série ELET venceram em 16/03/04 e os títulos da série vencem em 16/07/2005. Do saldo existente em 31/12/04, foram oferecidos em garantia de processos judiciais títulos da série ELET , totalizando R$ mil, por essa razão manteve-se esse valor no realizável a longo prazo. Os títulos NTN-P são Notas do Tesouro Nacional, atualizados monetariamente com base na TR, com juros remuneratórios de 6 % a.a., totalizando R$ 392 mil. Os títulos NTN-P vencem em 09/07/2012. Os títulos TELEMAR estão representados por ações na Bolsa de Valores, no montante de R$ 40 mil e são atualizados pela cotação de mercado. NOTA 9 OUTROS CRÉDITOS CIRCULANTE Ordens de dispêndios a reembolsar Diferença baixa renda-resolução 246/02-ANEEL Alienação de bens e direitos Serviços prestados a terceiros Serviços em curso Outras TOTAL REALIZÁVEL A LONGO PRAZO Secretaria da Receita Federal (IRLL) Governo do Estado de Roraima Fornecedores Outros TOTAL NOTA 10 DESPESAS PAGAS ANTECIPADAMENTE CIRCULANTE CVA Prêmios Seguros TOTAL REALIZÁVEL A LONGO PRAZO CVA Ativos Regulatórios PASEP/COFINS Parcela A TOTAL a) Conta de compensação de variação de valores de itens da Parcela A - CVA Referem-se aos custos não gerenciáveis, que são apropriados no resultado à medida que a receita correspondente é faturada aos consumidores, conforme determinam as Portarias Interministerial nº 25, de 24 de janeiro de 2002, nº 116, de 04 de abril de 2003, nº 361, de 26 de novembro de 2004 e Resoluções da ANEEL. b) Ativos Regulatórios das contribuições para PASEP e COFINS Em função das alterações introduzidas na legislação tributária federal pela Lei nº , de 30/12/02 (PASEP) e Lei nº , de 29/12/03 (COFINS), as empresas do setor elétrico, de um modo geral, sofreram relevantes acréscimos nos seus custos.

8 A Agência Nacional de Energia Elétrica ANEEL, por meio do Ofício Circular nº 2.093/04 SFF/SRT/ANEEL (complementado pelos Ofícios Circular nº s 190 e 302/05-SFF/ANEEL), sinalizou com a possibilidade de recompor a receita anual permitida das empresas distribuidoras e transmissoras de energia elétrica, com o objetivo de anular o impacto dessa adicional carga tributária nos seus custos. A Companhia, em atendimento aos citados expedientes, efetuou levantamento dos valores apurados sob o regime de incidência não-cumulativa das contribuições ao PASEP e a COFINS, vinculados à atividade de transmissão, comparando-os com o regime de tributação anterior (incidência cumulativa), ficando evidenciada a seguinte perda: TRIBUTOS PASEP (Lei /2002) - dezembro/2002 a dezembro/ COFINS (Lei /2003) - fevereiro a dezembro/ Total da Perda As regras de remuneração desses ativos, bem como a sua forma de realização, serão objeto de posterior definição pela ANEEL. NOTA 11 ICMS A RECUPERAR a) Refere-se a créditos de ICMS incidentes sobre as aquisições de bens para o ativo imobilizado e combustível para produção de energia elétrica (este último até o Exercício de 2003), conforme demonstrado a seguir: ESTADOS Rondônia Acre Pará Amapá Tocantins Mato Grosso Roraima Maranhão Amazonas TOTAL (-) Provisão para Perdas (7.102) (18.628) (7.102) (53.430) SALDO b) A Eletronorte é detentora de créditos escriturais de ICMS perante os Estados do Acre, Rondônia e Amapá, cujo saldo em 31/12/04 corresponde a R$ mil. Os créditos em questão são oriundos, fundamentalmente, da aquisição de combustíveis derivados de petróleo, utilizados no processo de geração de energia elétrica, cabendo ressaltar que nas operações de venda dessa energia para as concessionárias regionais, o ICMS correspondente é diferido, sendo cobrado do consumidor final. O reconhecimento dos referidos créditos está amparado na Constituição Federal que determinou a instituição do ICMS como tributo não-cumulativo e plurifásico, permitindo a sistemática de compensação do que for devido em cada etapa da circulação da mercadoria com o montante cobrado em operações anteriores. A administração da companhia, com o apoio da controladora Eletrobras, intensificará os esforços necessários, nas diversas instancias cabíveis, visando assegurar a realização financeira desse direito constitucional. c) Visando desonerar as empresas que não vinham conseguindo recuperar o ICMS sobre aquisição de combustíveis para produção de energia elétrica, o art. 86 da Lei , de 29/12/03, que altera o art. 8º da Lei 8.631, de 04/03/93, estabeleceu que a Conta Consumo de Combustíveis CCC assumisse esse ônus, na sua integralidade, no ano de 2004 e parcialmente durante os anos de 2005 a 2008, extinguindo-se esse benefício a partir de Em virtude do reembolso do ICMS sobre o citado insumo ter sido assumido pela CCC em 2004, conforme determina a Lei nº /03, neste exercício constituiu-se um ativo e um passivo de igual valor, no montante de R$ mil, que foi compensado para fins de apresentação do Balanço Patrimonial. d) Conforme determinado no anexo ao Ofício Circular nº 2.306/2004-SFF/ANEEL, item 3.14, letra c, de 24 de dezembro de 2004, a seguir é apresentada a movimentação ocorrida no exercício de 2004, relativamente aos créditos de ICMS constituídos e o ressarcimento do referido tributo pela CCC: Crédito de ICMS constituído no exercício Ressarcimento do ICMS por conta da CCC ( ) ( ) RESULTADO NOTA 12 E CONTROLADAS Refere-se a dispêndios de responsabilidade da Eletrobrás, Manaus Energia S/A e da Boa Vista Energia S/A, desembolsados pela Eletronorte. COSOLIDADO EMPRESA Eletrobrás Boa Vista Energia S/A Manaus Energia S/A TOTAL NOTA 13 - BENS E DIREITOS DESTINADOS A ALIENAÇÃO / Unidades de vila residencial Edificações e equipamentos Outros TOTAL NOTA 14 - INVESTIMENTOS Participações societárias permanentes Empreendimentos em parceria Bens e direitos para uso futuro no serviço concedido TOTAL a) Participações societárias permanentes avaliadas pelo Método de Equivalência Patrimonial: MANAUS ENERGIA S/A BOA VISTA ENERGIA S/A - Valor do capital social Valor do patrimônio líquido Prejuízo do exercício ( ) (90.798) (20.924) (70.863) - Valor do investimento em 31/ Resultado equivalência patrimonial ( ) (90.798) (20.924) (70.863) - Saldos com partes relacionadas: Créditos junto a controladas Receita operacional Nº de ações das controladas Percentual de participação 100% 100% 100% 100% Os recursos repassados pela Eletronorte às suas subsidiárias integrais, desde o início das atividades operacionais das mesmas (fevereiro de 1998) até 31/12/04, no montante de R$ mil, foram agregados ao investimento, tendo em vista que são destinados a futuro aumento de capital das subsidiárias, estando composto da seguinte forma: Boa Vista Energia S/A - R$ mil Manaus Energia S/A - R$ mil b) Empreendimentos em parceria Considerando que a Lei , de 26/04/2002, trouxe a possibilidade de a Eletrobrás, diretamente ou por meio de suas subsidiárias ou controladas, associar-se com aporte de recursos para constituição de consórcios empresariais ou participação em sociedades, sem poder de controle, que se destinem à exploração da produção ou transmissão de energia elétrica, sob regime de concessão ou de autorização, a companhia se associou ao consórcio Amazônia-Eletronorte, para participar do leilão de outorga de concessão de serviço público de transmissão de energia elétrica, constituindo a Amazônia Eletronorte Transmissora de Energia S/A AETE. 1) Característica do empreendimento Construção, operação e manutenção de instalações de transmissão em 230 KV, com origem na subestação Coxipó e término na Subestação Rondonópolis, composta pela Linha de Transmissão 230 KV, circuito duplo, com extensão de 25 km, com origem na Subestação Coxipó e término na nova Subestação Seccionadora Cuiabá, ambas localizadas no Estado de Mato Grosso; pela Linha de Transmissão 230 KV, circuito simples, com extensão aproximada de 168 km, com origem na nova subestação Seccionadora Cuiabá e término na Subestação Rondonópolis, também, localizada no Estado de Mato Grosso; pelas respectivas entradas de linha; pela nova Subestação Seccionadora 230 KV com módulo geral, barramentos e interligação de barras; e demais instalações necessárias às funções de medição, supervisão, proteção, comando, controle, telecomunicação, administração e apoio. 2) Composição do Consórcio O Consórcio formado pela Eletronorte arrematou o empreendimento, em leilão promovido pela Bolsa de Valores de São Paulo BOVESPA, por uma receita permitida anual de R$ 20.5 milhões. Em 31/12/04 o empreendimento ainda se encontrava em construção, com previsão de entrada em operação comercial em agosto de Considerando que, pela regra estabelecida, as estatais só podem participar minoritariamente na constituição de SPE Sociedade por Propósito Específico, limitado a 49% do seu capital social, assim, o Consórcio Amazônia-Eletronote ficou composto da seguinte forma: Centrais Elétricas do Norte do Brasil S/A Eletronorte Bimetal Indústria e Comércio de Produtos Metalúrgicos Ltda Encomind Engenharia, Comércio e Indústria Ltda Alubar Cabos S/A Linear Participações e Incorporações Ltda 49,00% 19,83% 11,76% 10,76% 8,65% c) Os bens registrados, transitoriamente, a título de uso futuro no serviço concedido, têm a seguinte composição: Descrição Terrenos Edificações, obras civis e benfeitorias Máquinas e equipamentos TOTAL NOTA 15 - IMOBILIZADO Descrição % ( * ) IMOBILIZADO EM SERVIÇO Geração - Hidráulica ,38 - Térmica ,73 - Conexão ,30 Transmissão ,00 Distribuição ,62 Administração ,54 Comercialização , ( - ) Obrigações Especiais ( ) ( ) ( ) ( ) ( - ) Depreciação/Amortização acumuladas Geração - Hidráulica ( ) ( ) ( ) ( ) - Térmica ( ) ( ) ( ) ( ) - Conexão ( ) (93.385) ( ) (93.385) Transmissão ( ) ( ) ( ) ( ) Distribuição - - ( ) ( ) Administração (10.462) (8.839) ( ) ( ) Comercialização (7.225) (4.944) (7.297) (5.014) ( ) ( ) ( ) ( ) IMOBILIZADO EM CURSO Geração - Hidráulica Térmica Conexão Transmissão Distribuição Administração Comercialização ( - ) Obrigações Especiais - (6.167) (9.219) (12.844) T O T A L (*) Média anual das taxas de depreciação a) De acordo com os artigos 63 e 64 do Decreto nº , de 26 de fevereiro de 1957, os bens e instalações utilizados na geração, transmissão, distribuição, inclusive comercialização, são vinculados a esses serviços, não podendo ser retirados, alienados, cedidos ou dados em garantia hipotecária, sem a prévia e expressa autorização do Órgão Regulador. b) A Resolução ANEEL nº 20/99 regulamenta a desvinculação de bens das concessões do Serviço Público de Energia Elétrica, concedendo autorização prévia para desvinculação de bens inservíveis, quando destinados à alienação, determinando que o produto da alienação seja depositado em conta bancária vinculada, para aplicação na concessão. c) Bens em Comodato A Eletronorte emprestou, mediante contrato de comodato, para suas subsidiárias integrais, os seguintes bens: Para a Manaus Energia S/A Usina Termelétrica ELECTRON, compreendendo 06 (seis) unidades geradoras a diesel GE, transformador, sistema de recebimento de óleo diesel, sistema de tratamento de óleo diesel, disjuntores, quadros de comando, controle e proteção, transformador de serviços auxiliares, equipamentos de serviços auxiliares, sobressalentes e equipamentos de informática, no seguinte valor: Valor Bruto ( - ) Depreciação acumulada (26.490) (26.364) Valor residual Para a Boa Vista Energia S/A Usina Termelétrica FLORESTA, compreendendo unidade geradora a gás LM, transformadores, disjuntores, quadros de comando, controle e proteção, vagão, turbina de potência, gerador de gás, banco de baterias, cabos de alta tensão, equipamentos de serviços auxiliares, sobressalentes e equipamentos de informática, no seguinte valor: Valor Bruto ( - ) Depreciação acumulada (6.999) (6.221) Valor residual d) Bens da União em regime especial A companhia mantém registrado, no sistema extrapatrimonial, bens da União em regime especial de utilização, na atividade de geração, vinculados à UHE Coaracy Nunes, localizada no estado do Amapá, no seguinte valor: Valor Bruto ( - ) Depreciação acumulada (estimada) (63.012) (60.912) Valor residual e) Obrigações vinculadas à concessão do Serviço Público de Energia Elétrica Representam os valores repassados pela União e pelos consumidores, bem como as doações não condicionadas a qualquer retorno a favor do doador e as subvenções destinadas a investimentos no Serviço Público de Energia Elétrica na atividade de distribuição. O prazo de vencimento dessas obrigações é aquele estabelecido pelo Órgão Regulador para concessões de geração, transmissão e distribuição, cuja quitação ocorrerá ao final da concessão. Essas obrigações foram corrigidas monetariamente até 31 de dezembro de COMPOSIÇÃO DAS OBRIGAÇÕES Participações financeiras do consumidor Participações da União Outras TOTAL As participações financeiras do consumidor se referem aos recursos recebidos para possibilitar a execução de empreendimentos, necessários ao atendimento de pedidos de fornecimento de energia elétrica. NOTA 16 - DIFERIDO TAXAS ANUAIS AMORT. (%) DIFERIDO EM SERVIÇO Implantação de Sistema de Gestão Corporativa (primeira fase) (-) Amortização acumulada (13.810) (9.540) (13.810) (9.540) DIFERIDO EM CURSO Implantação de Sistema de Gestão Corporativa (segunda fase) TOTAL NOTA 17 FORNECEDORES Encargos de uso da rede elétrica Fornecedores de energia elétrica Repasse de energia livre Fornecedores de materiais e serviços Total do Circulante Repasse de energia livre Total do Exigível a Longo Prazo Total Geral NOTA 18 FOLHA DE PAGAMENTO Imposto de renda retido na fonte Férias Previnorte - contribuição empregados Emprestimos sob consignações INSS Outros TOTAL

9 NOTA 19 - EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS As principais informações a respeito dos empréstimos e financiamentos em moedas estrangeiras e moeda nacional são: a) Composição: - PRINCIPAL PRINCIPAL Encargos Circu- Longo Encargos Circu- Longo lante Prazo lante Prazo MOEDAS ESTRANGEIRAS - ELETROBRÁS INST. FINANCEIRAS FORNECEDORES MOEDA NACIONAL - ELETROBRÁS FURNAS BNDES OUTROS TOTAL PRINCIPAL PRINCIPAL Encargos Circu- Longo Encargos Circu- Longo lante Prazo lante Prazo MOEDAS ESTRANGEIRAS - ELETROBRÁS INST. FINANCEIRAS FORNECEDORES MOEDA NACIONAL - ELETROBRÁS FURNAS BNDES FORNECEDORES OUTROS TOTAL b) Toda a dívida com a Eletrobrás tem ela mesma como garantidora. A dívida com instituições financeiras é garantida pelo Tesouro Nacional; c) Sobre os empréstimos e financiamentos incidem atualização monetária, encargos e taxas de juros de 0,5% a 12% a.a., para o mercado interno e variação cambial, encargos, imposto de renda e taxas de juros de 2% a 9,5% a.a., para o mercado externo; d) Para adequar a dívida vencida e a vencer da Eletrobrás à capacidade de pagamento da Eletronorte, em 2003 foi elaborada uma projeção de fluxo de caixa que levou em consideração as seguintes premissas: Suspensão da exigibilidade de principal e juros de parte dos empréstimos e financiamentos e alongamento do prazo de pagamento do principal, de acordo com a capacidade financeira da Eletronorte honrar os seus compromissos; Alteração das taxas de juros e de administração, aplicáveis a cada contrato, escalonados de modo a manter a rentabilidade final original de cada contrato, adequado ao fluxo de caixa da companhia; Manutenção das demais condições financeiras originais de cada contrato. Considerando as premissas acima, os contratos de empréstimos e financiamentos obtidos pela Eletronorte, junto à sua controladora, passaram a ter taxas de encargos crescentes ao longo do tempo, sendo que a rentabilidade média de cada contrato continuará sendo igual a original ou seja de 12% a.a.. e) Composição dos empréstimos e financiamentos por moeda: MOEDAS/ INDEXADORES $ mil % $ mil % NACIONAL R$ , ,82 IGP-M , ,83 ESTRANGEIRA Y , ,46 US$ , ,76 EURO , ,13 TOTAL , ,00 MOEDAS/ INDEXADORES $ mil % $ mil % NACIONAL R$ , ,00 IGP-M , ,84 ESTRANGEIRA Y , ,26 US$ , ,83 EURO , ,07 TOTAL , ,00 f) Os principais indicadores utilizados para atualização de empréstimos e financiamentos tiveram as seguintes variações percentuais: MOEDAS/INDICADORES IGP-M 12,41 8,71 Y (Iene Japonês) (3,98) (9,30) US$ (Dólar Americano) (8,13) (18,23) EURO (0,85) (1,37) g) O principal dos empréstimos e financiamentos a longo prazo, R$ mil (controladora), equivalente a US$ mil e R$ mil (consolidado) equivalente a US$ mil, tem seus vencimentos assim programados: - - MOEDA MOEDA ANO NACIONAL ESTRANGEIRA TOTAL NACIONAL ESTRANGEIRA TOTAL Após TOTAL NOTA 20 - TAXAS REGULAMENTARES Compensação financeira pela utilização de recursos hídricos Reserva Global de Reversão - RGR Conta de Consumo de Combustível - CCC Conta de Desenvolvimento Energético - CDE Taxa de fiscalização da ANEEL TOTAL NOTA 21 TRIBUTOS E CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS PASSIVO CIRCULANTE Parcelamentos (REFIS/PAES) Instituto Nacional do Seguro Social - INSS Contrib. Social para Finc. da Seguridade Social-COFINS Contrib. para Formação Patr. Servidor Público-PASEP Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços-ICMS Fundo de Garantia por Tempo de Serviço-FGTS Fundo Nac. para o Desenvolvimento da Educação-FNDE Imposto de Renda Retido na Fonte-IRRF Imposto Sobre Serviço-ISS Retenção - Tributos Federais - Lei / Outros PASSIVO EXIGÍVEL A LONGO PRAZO Parcelamentos (REFIS/PAES) TOTAL NOTA 22 OBRIGAÇÕES ESTIMADAS Provisão de férias Encargos sociais sobre provisão de férias TOTAL NOTA 23 - OUTRAS CONTAS A PAGAR CIRCULANTE Eletrobrás Comercializadora Brasileira de Energia Emergencial - CBEE Convênio Eletronorte/MME/ANA/ELETROBRÁS Venda antecipada de energia - ALBRÁS Outras TOTAL EXIGÍVEL A LONGO PRAZO Venda antecipada de energia - ALBRÁS ICMS pago pela CCC (Manaus) Outras TOTAL NOTA 24 - PARCELAMENTO ESPECIAL PAES () Em 27 de março de 2000, por meio de termos de opções específicos, a Eletronorte aderiu ao Programa de Recuperação Fiscal REFIS, com o objetivo de regularizar seus débitos junto a Receita Federal e INSS. Em 30/05/03, foi instituído pelo Governo Federal, por meio da Lei , o Parcelamento Especial - PAES, o qual se destinava a promover a regularização de débitos tributários e previdenciários, vencidos até 28/02/03. Considerando que a companhia foi submetida a um processo de fiscalização do Instituto Nacional do Seguro Social INSS, tendo sido emitidas diversas notificações, e depois de esgotadas todas as discussões na esfera administrativa, foi formalizada a opção pelo referido parcelamento em 31/07/03, mediante a entrega do termo de adesão ao parcelamento. Como condição para aderir ao citado parcelamento o saldo da dívida da empresa para com o Programa de Recuperação Fiscal REFIS, parcelamento anterior criado pela Lei 9.864/00, foi transferido para o parcelamento em questão, consolidandose em parcelamentos distintos junto ao INSS e a Secretaria da Receita Federal SRF. Os débitos consolidados estão sendo pagos em 120 parcelas mensais acrescidas da TJLP até a data do pagamento. Os referidos parcelamentos estão em processo de homologação pelo INSS e SRF, cujas principais informações estão demonstradas a seguir: a) Dívida junto ao INSS: Valor pago a título de amortização no exercício Valor pago a título de juros no exercício Montante estimado para pagamento nos próximos 12 meses Saldo do PAES-INSS na data do Balanço b) Dívida junto a SRF: 2004 Valor pago a título de amortização no exercício Valor pago a título de juros no exercício 52 Montante estimado para pagamento nos próximos 12 meses Saldo do PAES-SRF na data do Balanço As prestações do PAES-SRF passaram a ser pagas a partir de agosto/04, após a homologação e exclusão da empresa do REFIS, pelo Comitê Gestor do referido programa. NOTA 25 - PROVISÕES PARA CONTINGÊNCIAS a) Ativos contingentes NO NO EXERCÍCIO ACUMULADA EXERCÍCIO ACUMULADA 1) Circulante liquidação duvidosa ) Realizável a longo prazo liquidação duvidosa-icms liquidação duvidosa-rte liquidação duvidosa-parcela A TOTAL NO NO EXERCÍCIO ACUMULADA EXERCÍCIO ACUMULADA 1) Circulante liquidação duvidosa ) Realizável a longo prazo liquidação duvidosa-icms liquidação duvidosa-rte liquidação duvidosa-parcela A TOTAL b) Passivos contingentes NO DEPÓSITO NO DEPÓSITO EXERCÍCIO ACUMULADA JUDICIAL EXERCÍCIO ACUMULADA JUDICIAL -Trabalhistas (1.441) Tributárias Cíveis TOTAL NO DEPÓSITO NO DEPÓSITO EXERCÍCIO ACUMULADA JUDICIAL EXERCÍCIO ACUMULADA JUDICIAL -Trabalhistas (780) Tributárias Cíveis Outras TOTAL A companhia vem sendo acionada em diversos processos judiciais de natureza trabalhista, tributária e cível. Durante o exercício de 2004, a administração procedeu a uma avaliação dos riscos de contingência relacionados a tais processos judiciais e, baseada na opinião de seus consultores jurídicos, constituiu provisão para os riscos cujas chances de um desfecho desfavorável é considerado provável. c) Demandas não provisionadas Deixou-se de provisionar as seguintes demandas, por representarem baixo risco de perda para a Empresa, de acordo com opinião dos consultores jurídicos: 2004 Demandas trabalhistas Demandas cíveis TOTAL

10 NOTA 26 - PATRIMÔNIO LÍQUIDO a) Capital social: Em 31/12/04, o capital subscrito e totalmente integralizado, no valor de R$ mil, está representado por ações ordinárias nominativas, sem valor nominal. O valor patrimonial da ação em 31/12/04 de R$ 121,98 ( R$ 137,13). b) Composição acionária: ACIONISTAS Nº DE CAPITAL Nº DE CAPITAL AÇÕES % INTEGRALIZ. AÇÕES % INTEGRALIZ. ELETROBRÁS , , FUNDO INVEST. AMAZÔNIA - FINAM , , PREFEITURA MUNICIPAL MANAUS , , CENTRAIS ELÉTRICAS DO PARÁ S/A , , CIA. ENERGÉTICA DO AMAZONAS , , GOVERNO DO ESTADO DE RORAIMA , , CIA. DE ELETRICIDADE DO ACRE , , CENTRAIS ELÉTRICAS RONDÔNIA , , PREFEITURA MUNICIPAL DE BOA VISTA , , OUTRAS PESSOAS FÍSICAS , , OUTRAS PESSOAS JURÍDICAS , , T O T A L , , c) Reservas de capital: / -Doações e subvenções p/ investimentos Remuneração de bens e direitos constituídos com capital próprio TOTAL A administração proporá a Assembléia Geral Ordinária AGO, a absorção do prejuízo do exercício de 2004, no valor de R$ mil, com reservas de capital, com base no art. 200 da Lei 6.404/76. d) Recursos destinados a aumento de capital Refere-se a recursos repassados pela Eletrobrás para suportar as necessidades de caixa da subsidiária integral da Eletronorte (Manaus Energia S/A). NOTA 27 - FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA E USO DA REDE ELÉTRICA N de Consumidores Mwh FORNECIMENTO FATURADO - Industrial Comercial SUPRIMENTO USO REDE ELÉTRICA/CONEXÃO COMERCIALIZAÇÃO (CCEE) ICMS FATURADO (10.028) (4.657) TOTAL N de Consumidores Mwh FORNECIMENTO FATURADO - Residencial Industrial Comércio, Serviço e outras Atividades Rural Poder Público Iluminação Pública Serviço Público FORNECIMENTO NÃO FATURADO SUPRIMENTO USO REDE ELÉTRICA/CONEXÃO COMERCIALIZAÇÃO (CCEE) ICMS FATURADO ( ) ( ) TOTAL NOTA 28 ENERGIA ELÉTRICA COMPRADA PARA REVENDA MWh MWh Importada da Venezuela Produtor Independente Mercado de Curto Prazo - CCEE TOTAL MWh MWh Importada da Venezuela Produtor Independente Mercado de Curto Prazo - CCEE Comercializadora Brasileira Energia Emergencial - CBEE TOTAL NOTA 29 DESPESAS FINANCEIRAS De acordo com a Instrução Contábil nº do Manual de Contabilidade do Serviço Público de Energia Elétrica e da Instrução CVM nº 193, de , foram transferidos para o imobilizado em curso os seguintes valores (vide nota 4.h): Geração Trans- Comercia- TOTAL Geração Trans- Comercia- TOTAL missão lização missão lização Encargos de dívidas (-) Transf. Imobilizado em curso ( ) - - ( ) (74.213) - - (74.213) Efeito líquido no resultado Variação monet. passiva (17.407) (4.625) ( ) (69.695) (-) Transf. Imobilizado em curso (45.738) - - (45.738) (25.522) - - (25.522) Efeito líquido no resultado (17.407) (4.625) ( ) (69.695) NOTA 30 - PLANO DE APOSENTADORIA A Eletronorte é patrocinadora, juntamente com as suas subsidiárias integrais Manaus Energia S/A e Boa Vista Energia S/A, da Previnorte - Fundação de Previdência Complementar, pessoa jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, que tem por finalidade complementar benefícios de aposentadoria e pensão a seus empregados e dependentes. Na qualidade de patrocinadora/instituidora, a Eletronorte contribui com uma parcela mensal igual à parcela mensal de contribuição dos empregados participantes da Previnorte nos Planos A e B, limitada a 7% da sua folha mensal de salários, cujo custo no exercício de 2004 foi de R$ mil (2003 R$ mil). Informações complementares sobre o plano de benefícios patrocinado pela Eletronorte, na posição de 31/12/04: 1. A Eletronorte patrocina dois planos de benefícios previdenciários Plano de Benefício Definido Plano 01-A: Implantado em 21/06/1988, que complementa o salário real médio dos últimos anos de atividade em relação ao valor do benefício da Previdência Social. Tal Plano contava, na data de 31/12/04, com 108 participantes ativos, 579 aposentados e 127 pensionistas. Este plano está em extinção. Plano de Contribuição Definida Plano 01-B: Implantado em 01/02/2000, definido como plano de renda mensal por prazo certo, complementar ao benefício da Previdência Social, calculada em função do saldo acumulado na conta do participante. Tal Plano contava na data de 31/12/04 com participantes ativos, 182 aposentados e 25 pensionistas. 2. Determinação dos custos dos Planos - Plano de Benefício Definido Plano 01-A DIVULGAÇÃO DOS RESULTADOS ATUARIAIS EM 31/12/04, DE ACORDO COM A NPC 26 DO IBRACON, REFERENDADA PELA DELIBERAÇÃO CVM Nº 371. TÁBUA DE MORTALIDADE AT 49 A RECONCILIAÇÃO DO VALOR JUSTO DOS ATIVOS 1 Valor justo dos ativos no início do ano Benefícios pagos no ano (16.538) (15.949) 3 Contribuições de participantes vertidas no ano Contribuições da patrocinadora vertidas no ano Rendimento efetivo dos ativos no ano Valor justo dos ativos no final do ano B RECONCILIAÇÃO DO VALOR PRESENTE DAS OBRIGAÇÕES 1 Valor das obrigações no início do ano Custo do serviço corrente bruto (com juros) Juros sobre obrigação atuarial Benefícios pagos no ano (16.538) (15.949) 5 Obrigações (G) / P Valor das obrigações calculadas no final do ano C CÁLCULO DOS (GANHOS) / PERDAS 1 Valor (ganho) perda no início do ano (4.257) 2 Amortização no ano (Ganho) / perda nas obrigações atuariais (Ganho) / perda nos ativos do plano (11.655) (10.191) 5 (Ganho) / perda na contribuição dos participantes (234) Impacto decorrente de redução no plano de benefícios Impacto decorrente de liquidação antecipada no plano de benefícios (Ganho) / perda no final do ano (1.542) Cálculo do corredor (10% do maior entre o patrimônio e o valor da obrigação) Parcela a amortizar Valor de amortização - - D PRAZO PARA RECONHECIMENTO A PARTIR DE 31/12/04 (em anos) 1 Ganhos ou perdas atuariais não reconhecidas Custo do serviço passado Aumento do passivo na adoção desde pronunciamento não reconhecido - - E CONCILIAÇÃO DOS ATIVOS E PASSIVOS RECONHECIDOS NO BALANÇO 1 Valor presente das obrigações atuariais com cobertura ( ) ( ) 2 Valor presente das obrigações atuariais a descoberto (Planos sem Ativos Financeiros) Valor presente das obrigações atuariais ( ) ( ) 4 Valor justo dos ativos do plano Valor presente das obrigações em excesso ao valor justo dos ativos Ajustes por diferimentos permitidos - - a) (Ganhos) ou perdas atuariais não reconhecidos (1.542) b) Custo do serviço passado não reconhecido - - c) Aumento do (ativo) / passivo na adoção deste pronunciamento não reconhecido - - d) Total (1.542) (Passivo) / Ativo atuarial líquido a ser provisionado F MOVIMENTAÇÃO DO (PASSIVO) ATIVO ATUARIAL LÍQUIDO 1 (Passivo) / ativo atuarial líquido no início do ano (Despesas) / receitas reconhecidas na demonstração do resultado do ano anterior (170) Contribuições da patrocinadora vertidas no ano Impacto decorrente de redução no plano de benefícios Impacto decorrente de liquidação antecipada no plano de benefícios (Passivo) / ativo atuarial líquido no final do ano G RENDIMENTO ESPERADO DOS ATIVOS PARA O PRÓXIMO ANO 1 Valor justo dos ativos do plano no fim do ano Contribuições esperadas dos participantes para o próximo ano Contribuições esperadas da patrocinadora para o próximo ano Benefícios esperados para o próximo ano Rendimento esperado dos ativos H JUROS SOBRE AS OBRIGAÇÕES ATUARIAIS PARA O PRÓXIMO ANO 1 Valor presente da obrigação atuarial no fim do ano Benefícios esperados para o próximo ano Juros sobre as obrigações atuariais I DESPESA / (RECEITA) A SER RECONHECIDA NA DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS DOS EXERCÍCIOS 1 Custo do serviço corrente (com juros) Juros sobre as obrigações atuariais Rendimento esperado dos ativos do plano (21.616) (19.901) 4 Custo de Amortizações - - a) (Ganhos) ou perdas atuariais não reconhecidos - - b) Custo do serviço passado não reconhecido - - c) Aumento do (ativo) / passivo na adoção deste pronunciamento não reconhecido - - d) Total Total da despesa (receita) bruta a ser reconhecida (6) Contribuições esperadas da patrocinadora para o próximo ano (1.107) (542) 7 Total da despesa (receita) líquida reconhecida (1.113) 170 J PREMISSAS ATUARIAIS ADOTADAS NOS CÁLCULOS 1 Taxa de desconto nominal para a obrigação atuarial: 0,1024 0, Taxa de rendimento nominal esperada sobre ativos do plano: 0,1024 0, Índice estimado do aumento nominal dos salários: 0,06 0,06 4 Índice estimado do aumento nominal dos benefícios: 0,04 0,04 5 Taxa estimada de inflação no longo prazo (base para a determinação das taxas nominais acima): 0,04 0,04 6 Tábua biométrica de mortalidade geral: AT - 49 AT Tábua biométrica de entrada em invalidez: LIGHT FRACA LIGHT FRACA 8 Taxa de rotatividade esperada: 0 % a.a 0 % a.a. 9 Probabilidade do ingresso em aposentadoria: BENEFÍCIO PLENO BENEFÍCIO PLENO Geração Trans- Comercia- Distribui- TOTAL Geração Trans- Comercia- Distribui- TOTAL missão lização ção missão lização ção Encargos de dívidas (-) Transf. Imobilizado em curso ( ) - - (2.735) ( ) (74.229) - - (99) (74.328) Efeito líquido no resultado Variação monet. passiva (17.407) (4.625) ( ) (69.695) (-) Transf. Imobilizado em curso (45.738) - - (45.738) (25.522) - - (25.522) Efeito líquido no resultado (17.407) (4.625) ( ) (69.695) INFORMAÇÕES ADICIONAIS Os dados cadastrais individuais utilizados são de 01/08/04, projetados para 31/12/ Compromissos estatutários das patrocinadoras: a) pagamento da contribuição mensal destinada à cobertura previdenciária estabelecida nos Planos 01-A e 01-B, correspondendo a uma parcela igual à parcela vertida pelos participantes, limitada a 7% (sete por cento) da folha de salários dos empregados; b) em relação ao Plano 01-A - pagamento da cobertura de diferença de reserva matemática, em decorrência da concessão de complementação de aposentadoria em que a Previdência Social tenha utilizado o critério de conversão de tempo de serviço realizado em atividades especiais. 4. Compromissos decorrentes da reestruturação do Plano de Benefícios original: A reestruturação do Plano de Benefícios, com o conseqüente saldamento dos benefícios proporcionais, para aqueles participantes que migraram do plano de benefício definido (01-A) para o de contribuição definida (01-B), redundou num passivo atuarial, cuja amortização está sendo realizada em 60 parcelas mensais, a partir de 15/11/2000, conforme contrato firmado em 14/12/2000, com a PREVINORTE, sendo o saldo na posição de 31/12/04 de R$ mil.

11 NOTA 31 - TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS () A concessionária efetuou uma série de transações com partes relacionadas, incluindo a compra e venda de energia elétrica e certas transações de financiamentos. A energia elétrica vendida é baseada em tarifas aprovadas pela Agência Nacional de Energia Elétrica ANEEL. Todas as outras transações são efetuadas em similaridade com o praticado no mercado. SALDOS ELETROBRÁS ELETROSUL FURNAS CHESF CGTEE ELETRO- LIGHT-PAR TOTAL TOTAL NUCLEAR ATIVOS: Títulos públicos - ELET Venda de energia Uso da rede elétrica Outras PASSIVOS: Empréstimos e Financ Rec.p/aumento capital Encargos de dívidas Uso da rede elétrica Outras TRANSAÇÕES ELETROBRÁS FURNAS CHESF CGTEE ELETRO- TOTAL TOTAL NUCLEAR ATIVOS: Venda de energia Uso da rede elétrica Outras PASSIVOS: Empréstimos e Financ (18.404) (13.391) (85.996) Rec.p/aumento capital Encargos de dívidas ( ) Uso da rede elétrica Variação monetária (18.018) ( ) NOTA 32 - INSTRUMENTOS FINANCEIROS a) A Comissão de Valores Mobiliários - CVM, por meio da Instrução n o 235, de 23 de março de 1995, estabeleceu mecanismos para divulgação em nota explicativa, do valor de mercado dos instrumentos financeiros, reconhecidos ou não nas demonstrações contábeis. Considerando as características próprias da empresa, no âmbito particular, e do setor elétrico, em geral, destaca-se como valores significativos, suscetíveis de avaliação pelo valor de mercado, os relativos aos contratos de mútuo captados diretamente da controladora - Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás, para financiamento dos projetos de expansão. Todos os empréstimos e financiamentos captados da Eletrobrás são remunerados a uma taxa de juros equivalente a 10 % a.a.. A Eletrobrás está, por disposição estatutária expressa, restrita a conceder financiamento apenas a concessionárias de serviço público de energia elétrica sob seu controle, dos Estados, Distrito Federal e Municípios. Desta forma, a taxa de mercado (ou custo de oportunidade do capital da empresa) é por ela definido, levando em conta o prêmio de risco compatível com as atividades do setor (10 % a.a.). Considerando as circunstâncias especiais envolvidas no financiamento dos seus projetos de expansão, o valor de mercado destes empréstimos corresponde ao seu valor contábil. b) Custo da importação de energia da Venezuela A Empresa firmou contrato de suprimento de energia elétrica com a C.V.G. Eletrificacion Del Caroni C.A EDELCA, com o objetivo de trazer energia elétrica da Venezuela para a cidade de Boa Vista RR. Ficou estabelecido que a Eletronorte pagará, pelo conceito de custo de construção do sistema de transmissão em território venezuelano, necessário ao suprimento objeto do contrato, 20 (vinte) parcelas fixas semestrais de US$ 4,500, (quatro milhões e quinhentos mil dólares dos Estados Unidos da América), a partir de Considerando que esse valor se constitui num componente futuro do custo da energia a ser adquirida da EDELCA, deixou-se de registrar contabilmente esse compromisso contratual da Eletronorte. NOTA 33 DESPESAS OPERACIONAIS a) Despesas com vendas: Pessoal (7.446) (6.684) (10.670) (8.084) Material (442) (282) (515) (670) Serviços de terceiros (1.792) (2.189) (5.188) (6.223) Depreciação e amortização (2.256) (2.007) (2.258) (2.008) Reversões(Provisões) para contigências-cíveis (41.267) (41.267) Provisão para créditos de liquidação duvidosa - - (23.587) (40.911) Taxa de fiscalização (613) (549) (613) (549) (-) Recuperação de despesas Outras (324) (363) (2.148) (2.092) TOTAL (11.789) (50.546) (43.895) (99.009) b) Despesas gerais e administrativas: Pessoal ( ) (94.405) ( ) ( ) Material (2.198) (1.633) (4.941) (3.794) Serviços de terceiros (46.299) (37.183) (80.936) (64.597) Depreciação e amortização (7.475) (6.004) (18.828) (16.301) Arrendamentos e aluguéis (11.988) (12.190) (11.993) (12.190) Outras (1.894) (2.717) (14.364) (11.986) TOTAL ( ) ( ) ( ) ( ) c) Outras despesas operacionais: Seguros (472) (213) (472) (213) Subvenções CCC (90.728) (56.692) ( ) (76.948) Pesquisa e desenvolvimento e em eficiência energética (13.512) (16.566) (17.856) (19.514) Conta de desenvolvimento energético - CDE (11.482) (2.354) (11.482) (2.354) Doações, contribuições e subvenções (11.512) (5.675) (14.830) (7.475) Provisão para créditos de liquidação duvidosa (12.882) (19.821) (12.882) (19.821) Provisões para contigências-trabalhistas (4.475) - (4.456) - Provisões para contigências-tributárias (10.724) - (10.724) (36.511) Provisões para contigências-cíveis ( ) (22.428) ( ) (22.428) Outras (4) (1) (1.840) (1.358) TOTAL ( ) ( ) ( ) ( ) NOTA 34 DESPESAS DO SERVIÇO PÚBLICO DE ENERGIA ELÉTRICA POR NATUREZA DE GASTOS Pessoal ( ) ( ) ( ) ( ) Material (31.925) (34.492) (42.620) (47.585) Serviços de terceiros ( ) ( ) ( ) ( ) Combustível para produção de energia elétrica ( ) ( ) ( ) ( ) Compensação financeira pela utilização de recursos hídricos (93.692) (64.797) (96.034) (67.009) Energia elétrica comprada para revenda ( ) ( ) ( ) ( ) Encargos de uso do sistema de transmissão ( ) ( ) ( ) ( ) Depreciação e amortização ( ) ( ) ( ) ( ) Provisão para créditos de liquidação duvidosa (38.228) (64.052) (61.511) ( ) (Provisões)Reversões para contingências-trabalhistas ( ) ( ) 780 Provisões para contingências-tributárias (10.724) (43.122) (10.724) (43.122) Provisões para contingências-cíveis ( ) (22.015) ( ) (22.059) Provisões para contingências-outras - - (53.894) (216) Quota para conta de combustível - CCC (90.728) (56.692) ( ) (76.948) Outras (82.178) (62.213) ( ) (81.902) TOTAL ( ) ( ) ( ) ( ) NOTA 35 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO POR ATIVIDADE Conforme determinação da ANEEL, é apresentado a seguir, a demonstração do resultado, segregado pelas atividades de geração, transmissão, comercialização, distribuição e atividade não relacionada, preparada segundo critérios estabelecidos pelo Manual de Contabilidade do Serviço Público de Energia Elétrica. - GERAÇÃO TRANS- COMERCIA- ATIVID. NÃO TOTAL GERAÇÃO TRANS- COMERCIA- ATIVID. NÃO TOTAL MISSÃO LIZAÇÃO VINCULADA MISSÃO LIZAÇÃO VINCULADA RECEITA OPERACIONAL Fornecimento de energia elétrica Suprimento de energia elétrica Disponibilização do sistema de transmissão Energia elétrica comercializada na CCEE Doações e subvenções - CCC Outras receitas operacionais DEDUÇÕES A RECEITA OPERACIONAL ICMS (10.028) (10.028) (4.657) (4.657) PASEP (3.600) (827) (2.530) - (6.957) (23.893) (6.793) (7.688) - (38.374) COFINS (49.990) (8.171) (21.346) - (79.507) (43.442) (12.351) (14.822) - (70.615) ISS (3) (433) - - (436) (11) (509) - - (520) Quota para reserva global de reversão - RGR (31.227) (14.258) (7.719) - (53.204) (16.492) (9.897) (4.032) - (30.421) Encargo capacidade emergencial - - (67.074) (67.074) - (85.104) (85.104) (94.848) (23.689) (98.669) - ( ) (88.495) (29.550) ( ) - ( ) RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA CUSTO SERVIÇO DE ENERGIA ELÉTRICA Custo com energia elétrica Energia elétrica comprada para revenda - - ( ) - ( ) - - ( ) - ( ) Encargos de uso do sistema de transmissão ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) - ( ) - ( ) ( ) - ( ) - ( ) Custo de operação Pessoal (86.714) ( ) - - ( ) (75.205) (97.507) - - ( ) Material (20.750) (8.495) - - (29.245) (23.923) (8.611) - - (32.534) Serviços de terceiros (35.851) (34.651) - - (70.502) (38.037) (26.807) - - (64.844) Combustível para produção de energia elétrica ( ) - ( ) - ( ) ( ) - ( ) - ( ) Compensação financ. pela utilização recursos hídricos (93.692) (93.692) (64.797) (64.797) Depreciação e amortização ( ) ( ) - - ( ) ( ) ( ) - - ( ) Provisões (29.741) (98.347) (1.883) - ( ) (38.413) (5.231) (587) - (44.231) Outras (13.941) (15.468) (818) - (30.227) (15.121) (8.989) - - (24.110) ( ) ( ) ( ) - ( ) ( ) ( ) ( ) - ( ) Custo do serviço prestado a terceiros - (1.314) - - (1.314) (18) (2.884) - - (2.902) ( ) ( ) ( ) - ( ) ( ) ( ) ( ) - ( ) LUCRO OPERACIONAL BRUTO (66.138) ( ) DESPESA OPERACIONAL Despesas com vendas (1) - (11.788) - (11.789) (17) - (50.529) - (50.546) Despesas gerais e administrativas (76.530) (96.696) - - ( ) (72.845) (81.287) - - ( ) Outras despesas operacionais ( ) ( ) - - ( ) (88.595) (35.155) - - ( ) ( ) ( ) (11.788) - ( ) ( ) ( ) (50.529) - ( ) RESULTADO DO SERVIÇO ( ) (77.926) - ( ) (23.914) ( ) RESULTADO EQUIVALÊNCIA PATRIMONIAL ( ) ( ) ( ) ( ) RECEITA (DESPESA) FINANCEIRA Renda de aplicações financeiras Acréscimo moratório sobre energia vendida Variação monetária ativa Variação monetária passiva ( ) ( ) ( ) (98.368) Encargos de dívidas ( ) (49.267) (9.921) - ( ) ( ) (78.732) (13.190) - ( ) Outras (17.336) (10.552) 205 (1.153) ( ) (9.060) ( ) ( ) ( ) RESULTADO OPERACIONAL ( ) ( ) (77.394) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) RESULTADO NÃO OPERACIONAL (3.331) (6.564) - - (9.895) (3.854) (7.446) 2 - (11.298) Lucro (Prejuízo) do exercício ( ) ( ) (77.394) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Lucro(Prejuízo) por ação - R$ (7,32) (4,18) (1,11) (2,54) (15,15) (3,71) 3,82 (1,99) (2,32) (4,20)

12 - GERAÇÃO TRANS- COMERCIA- DISTRIBUIÇÃO TOTAL GERAÇÃO TRANS- COMERCIA- DISTRIBUIÇÃO TOTAL MISSÃO LIZAÇÃO MISSÃO LIZAÇÃO RECEITA OPERACIONAL Fornecimento de energia elétrica Suprimento de energia elétrica Disponibilização do sistema de transmissão Energia elétrica comercializada na CCEE Doações e subvenções - CCC Outras receitas operacionais DEDUÇÕES A RECEITA OPERACIONAL ICMS (11.227) - ( ) (13.148) ( ) (5.608) - ( ) (10.584) ( ) PASEP (3.602) (827) (3.016) (603) (8.048) (23.958) (6.793) (13.364) (379) (44.494) COFINS (49.998) (8.171) (27.949) (2.794) (88.912) (43.560) (12.351) (64.661) (2.135) ( ) ISS (3) (433) - (44) (480) (11) (509) - (13) (533) Quota para reserva global de reversão - RGR (47.817) (14.258) (7.718) (2.120) (71.913) (12.069) (9.897) (22.572) (1.726) (46.264) Encargo capacidade emergencial - - (67.074) - (67.074) - (85.104) - (85.104) ( ) (23.689) ( ) (18.709) ( ) (85.206) (29.550) ( ) (14.837) ( ) RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA CUSTO SERVIÇO DE ENERGIA ELÉTRICA Custo com energia elétrica Energia elétrica comprada para revenda - - ( ) - ( ) - - ( ) - ( ) Encargos de uso do sistema de transmissão ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) - ( ) - ( ) ( ) - ( ) - ( ) Custo de operação Pessoal ( ) ( ) (2.233) (15.441) ( ) (86.781) (97.507) (2.197) (12.407) ( ) Material (25.415) (8.495) (428) (2.786) (37.124) (32.407) (8.611) (137) (1.923) (43.078) Serviços de terceiros (49.471) (34.651) (14.292) (19.912) ( ) (57.954) (26.807) (7.587) (23.436) ( ) Combustível para produção de energia elétrica ( ) - ( ) - ( ) ( ) - ( ) - ( ) Compensação financ. pela utilização recursos hídricos (96.034) (96.034) (64.797) (64.797) Depreciação e amortização ( ) ( ) (7) (31.545) ( ) ( ) ( ) (8) (34.152) ( ) Provisões (29.741) (98.347) (1.883) - ( ) (38.413) (5.231) (587) - (44.231) Outras (9.864) (15.468) (926) (680) (26.938) (17.372) (8.989) 163 (756) (26.954) ( ) ( ) ( ) (70.364) ( ) ( ) ( ) ( ) (72.674) ( ) Custo do serviço prestado a terceiros - (1.314) - - (1.314) (18) (2.884) - - (2.902) ( ) ( ) ( ) (70.364) ( ) ( ) ( ) ( ) (72.674) ( ) LUCRO OPERACIONAL BRUTO (8.589) DESPESA OPERACIONAL Despesas com vendas (3) - (29.426) (14.466) (43.895) (113) - (75.070) (23.826) (99.009) Despesas gerais e administrativas ( ) (96.697) (16.627) (45.315) ( ) (98.695) (81.287) (7.961) (37.099) ( ) Outras despesas operacionais ( ) ( ) (29.391) (6.291) ( ) ( ) (35.155) - (32.394) ( ) ( ) ( ) (75.444) (66.072) ( ) ( ) ( ) (83.031) (93.319) ( ) RESULTADO DO SERVIÇO ( ) ( ) (52.386) ( ) (23.914) (3.786) ( ) (78.623) RECEITA (DESPESA) FINANCEIRA Renda de aplicações financeiras Acréscimo moratório sobre energia vendida Variação monetária ativa Variação monetária passiva ( ) (2.735) ( ) ( ) (5.260) ( ) Encargos de dívidas ( ) (49.267) (9.921) (1.926) ( ) ( ) (78.732) (13.190) (567) ( ) Outras (17.336) (1.901) (13.054) (3.008) (1.153) ( ) (9.060) ( ) ( ) ( ) RESULTADO OPERACIONAL ( ) ( ) (43.806) ( ) ( ) (97.660) ( ) RESULTADO NÃO OPERACIONAL (3.648) (6.563) (8.638) (3.694) (7.446) 2 (20) (11.158) Lucro (Prejuízo) do exercício ( ) ( ) (42.233) ( ) ( ) (97.680) ( ) Lucro(Prejuízo) por ação - R$ (12,80) (4,18) 2,44 (0,61) (15,15) (7,83) 3,81 1,22 (1,40) (4,20) NOTA 36 RESULTADO NÃO OPERACIONAL Perdas na alienação de bens e direitos (674) (3.151) (744) (3.151) Perdas na desativação de bens e direitos (81) (3.201) 144 (3.201) Empregados cedidos com onus para Eletronorte (8.356) (4.429) (8.356) (4.429) Outros (784) (517) 318 (377) TOTAL (9.895) (11.298) (8.638) (11.158) NOTA 37 PESQUISA E DESENVOLVIMENTO E EM EFICIÊNCIA ENERGÉTICA Atendendo o que determina a Lei nº 9.991, de 24 de julho de 2000, que dispõe sobre realização de investimentos em pesquisa e desenvolvimento e em eficiência energética por parte das empresas concessionárias, permissionárias e autorizadas do setor de energia elétrica, a qual estabelece no artigo 2º que as concessionárias de geração e empresas autorizadas à produção independente de energia elétrica ficam obrigadas a aplicar, anualmente, o montante de, no mínimo, 1%(um por cento) de sua receita operacional líquida em pesquisa e desenvolvimento do setor elétrico, sendo 0,5%(meio por cento) destinado ao Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico-FNDCT, e o restante em projetos desenvolvidos pela própria empresa, no exercício de 2004, a Eletronorte recolheu ao FNDCT a importância de R$ mil ( R$ mil), e aplicou em seus projetos de P&D o valor de R$ mil ( R$ mil). NOTA 38 - CRÉDITOS TRIBUTÁRIOS Os créditos tributários, decorrentes de prejuízos fiscais e de outras adições temporárias, controladas na parte B do Livro de Apuração do Lucro Real, são os seguintes: Prejuízos fiscais acumulados Bases de cálculo negativas da CSLL Adições temporárias Remuneração das imobilizações em curso - diferida TOTAL Não vem sendo contabilizado os créditos tributários em função dos prejuízos fiscais gerados nos últimos exercícios. CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO NOTA 39 - SEGUROS Os principais ativos em serviço da empresa estão segurados nas seguintes condições: - IMPORTÂNCIA SEGURADORA / RISCO DATA DE VIGÊNCIA SEGURADA PRÊMIO a) Sul América Cia Nacional de Seguros Engenharia,na modalidade de funcionamento operacional a b) Unibanco AIG Seguros e Previdência Incêndio, raio e explosão a TOTAL IMPORTÂNCIA SEGURADORA / RISCO DATA DE VIGÊNCIA SEGURADA PRÊMIO a) Sul América Cia Nacional de Seguros Engenharia,na modalidade de funcionamento operacional a a b) Unibanco AIG Seguros e Previdência Incêndio, raio e explosão a TOTAL NOTA 40 - REMUNERAÇÃO DE EMPREGADOS E DIRIGENTES A maior e menor remuneração pagas a empregados, tomando-se por base o mês de dezembro de 2004, foi de R$ ,21 e R$ 1.054,95 respectivamente, de acordo com a política salarial praticada. O maior honorário atribuído a dirigentes, tomando-se por base o mês de dezembro de 2004, correspondeu a R$ ,42. O salário médio dos empregados, no exercício de 2004, foi de R$ 3.750,73 NOTA 41 LEILÕES DE ENERGIA EM 2004 PARTICIPAÇÃO DA ELETRONORTE A companhia obteve grande sucesso nos leilões de energia elétrica realizados neste exercício, tendo sido vendido MW, assegurando uma receita nominal da ordem de R$ 29 bilhões para os próximos 20 anos, fato que contribuirá, de forma preponderante, para uma melhor performance dos seus resultados futuros. NOTA 42 REVISÃO PERIÓDICA DA RECEITA ANUAL DE TRANSMISSÃO O contrato de transmissão de energia elétrica, celebrado entre a Eletronorte e a ANEEL, prevê que o Órgão Regulador do Serviço Público de Energia Elétrica, após a assinatura do contrato, a cada quatro anos, procederá a revisão periódica da receita anual permitida, conforme regulamentação específica. A Eletronorte, assim como as demais empresas transmissoras do grupo Eletrobrás, está atuando, junto a ANEEL, no alinhamento das orientações que fundamentarão a revisão periódica da receita permitida da transmissão, que ocorrerá no mês de julho de A avaliação dos impactos nos futuros resultados da companhia é tarefa prejudicada pela ausência de elementos indispensáveis à sua mensuração e, portanto, não pode ser presentemente estimada. VALTER LUIZ CARDEAL DE SOUZA ROBERTO GARCIA SALMERON NELSON JOSÉ HUBNER MOREIRA LUIZ ALBERTO DOS SANTOS DIRETORIA EXECUTIVA ROBERTO GARCIA SALMERON ASTROGILDO FRAGUGLIA QUENTAL WADY CHARONE JÚNIOR Diretor-Presidente Diretor Econômico-Financeiro Diretor de Produção e Comercialização LOURIVAL DO CARMO DE FREITAS ADHEMAR PALOCCI MANOEL NAZARETH SANTANNA RIBEIRO Diretor de Gestão Corporativa Diretor de Planejamento e Engenharia Diretor de Tecnologia SUPERINTENDÊNCIA DE CONTABILIDADE JÉSUS ALVES DA COSTA Contador - CRC-MG /T-5 CONSELHO FISCAL ARLINDO SOARES CASTANHEIRA ANTONIO CARLOS PINHO DE ARGÔLO JAIREZ ELÓI DE SOUSA PAULISTA PARECER DO CONSELHO FISCAL O Conselho Fiscal da Centrais Elétricas do Norte do Brasil S/A - Eletronorte, no uso de suas atribuições legais e estatutárias, declara que examinou as Demonstrações Financeiras, complementadas pelas Notas Explicativas e o Relatório da Administração, referentes ao exercício encerrado em Com base nos exames efetuados, no Parecer dos auditores independentes, PricewaterhouseCoopers, de , com destaque para o contido no seu item 3 e no OF. Nº 291/2003-SFF/ANEEL, de , a que se refere a Nota Explicativa nº 11 d, bem como a carta da ELETROBRÁS CTA- DF-02301/2005, de , opina que os referidos documentos retratam adequadamente a situação financeira e patrimonial da Empresa e recomenda que os mesmos sejam submetidos à deliberação dos Senhores Acionistas, em Assembléia Geral Ordinária. Brasília-DF, 17 de março de 2005 ARLINDO SOARES CASTANHEIRA ANTONIO CARLOS PINHO DE ARGÔLO JAIREZ ELÓI DE SOUSA PAULISTA Aos Administradores e Acionistas Centrais Elétricas do Norte do Brasil S.A. - ELETRONORTE 1 Examinamos os balanços patrimoniais da Centrais Elétricas do Norte do Brasil S.A. - ELETRONORTE (controladora) e os balanços patrimoniais consolidados da Centrais Elétricas do Norte do Brasil S.A. - ELETRONORTE e suas controladas em 31 de dezembro de 2004 e de 2003 e as correspondentes demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio líquido e das origens e aplicações de recursos da Centrais Elétricas do Norte do Brasil S.A. ELETRONORTE e as correspondentes demonstrações consolidadas do resultado e das origens e aplicações de recursos dos exercícios findos nessas datas, elaborados sob a responsabilidade da sua administração. Nossa responsabilidade é a de emitir parecer sobre essas demonstrações financeiras. Os exames das demonstrações financeiras das controladas Manaus Energia S.A. e Boa Vista Energia S.A., referidas na Nota 14, foram conduzidos sob a responsabilidade de outros auditores independentes. Nas demonstrações financeiras da controladora, os investimentos nestas duas empresas são avaliados pelo método de equivalência patrimonial e representam investimentos de R$ mil (2003 R$ mil) e a participação nos prejuízos por eles produzidos montaram R$ mil no exercício findo em 31 de dezembro de 2004 ( R$ mil). As demonstrações financeiras da Manaus Energia S.A. e Boa Vista Energia S.A, com ativos totais de R$ mil em 31 de dezembro de 2004 (2003 R$ mil), estão incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas. Nosso parecer, no que se refere aos valores gerados por estas empresas, está fundamentado exclusivamente nos relatórios desses outros auditores. 2 Nossos exames foram conduzidos de acordo com as normas de auditoria aplicáveis no Brasil, as quais requerem que os exames sejam realizados com o objetivo de comprovar a adequada apresentação das demonstrações financeiras em todos os seus aspectos relevantes. Portanto, nossos exames compreenderam, entre outros procedimentos: (a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevância dos saldos, o volume de transações e os sistemas contábil e de controles internos da Companhia, (b) a constatação, com base em testes, das evidências e dos registros que suportam os valores e as informações financeiras divulgados e (c) a avaliação das práticas e estimativas contábeis mais representativas adotadas pela administração da Companhia, bem como da apresentação das demonstrações financeiras tomadas em conjunto. 3 Conforme mencionado na Nota 6 às demonstrações financeiras, em atendimento às orientações do agente regulador do serviço público de energia elétrica, a PARECER DOS AUDITORES INDEPENDENTES Companhia não constituiu provisão para créditos de liquidação duvidosas para eventuais perdas no recebimento de valores devidos por concessionárias do serviço público de energia elétrica, em atraso há mais de 90 dias, que em 31 dezembro de 2004 montavam a R$ mil ( R$ mil). Este posicionamento não atende adequadamente o princípio da prudência contábil, que requer, em situações de incertezas, que os ativos sejam demonstrados ao seu menor valor de realização. Desta forma, o patrimônio líquido em 31 de dezembro de 2004 está apresentado a maior em R$ mil ( R$ mil) e o prejuízo do exercício findo em 31 de dezembro de 2004 está apresentado a menor em R$ mil (2003 a menor em R$ mil). 4 Com base em nossos exames e nos pareceres de responsabilidade de outros auditores independentes, como descrito no primeiro parágrafo, exceto pelos efeitos do assunto mencionado no parágrafo 3, somos de parecer que as demonstrações financeiras por nós examinadas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Centrais Elétricas do Norte do Brasil S.A. - ELETRONORTE e da Centrais Elétricas do Norte do Brasil S.A. - ELETRONORTE e empresas controladas em 31 de dezembro de 2004 e 2003 e o resultado das operações, as mutações do patrimônio líquido e as origens e aplicações de recursos da controladora, bem como o resultado consolidado das operações e as origens e aplicações de recursos consolidadas dos exercícios findos nessas datas, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil. 5 Nossos exames foram conduzidos com o objetivo de emitir parecer sobre as demonstrações financeiras referidas no primeiro parágrafo, tomadas em conjunto. As demonstrações do fluxo de caixa e do valor adicionado apresentadas para propiciar informações suplementares sobre a controladora e consolidado não são requeridas como parte integrante das demonstrações financeiras. Essas demonstrações foram submetidas aos procedimentos de auditoria descritos no segundo parágrafo e, em nossa opinião, estão adequadamente apresentadas em todos os seus aspectos relevantes em relação às demonstrações financeiras tomadas em conjunto. Brasília, 10 de março de 2005 PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes CRC 2SP000160/O-5 F DF Paulo Sergio Miron Douglas Souza de Oliveira Contador CRC 1SP173647/O-5 S DF Contador CRC 1SP191325/O-0 S DF

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