Relatório de Sustentabilidade Anglo American Brasil 2005

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2 Este é mais um relatório de sustentabilidade da Anglo American Brasil. Nele você poderá acompanhar a evolução das atividades apresentadas no relatório anterior, bem como os esforços realizados para melhorar nosso desempenho econômico, ambiental e social. O relatório apresenta informações sobre as atividades de extração e processamento de minerais conduzidas pelas unidades da Anglo American localizadas no Estado de Goiás, nos municípios de Ouvidor e Catalão (ferronióbio) e Niquelândia e Barro Alto (ferroníquel), e também pela sede da empresa, em São Paulo, SP. No Brasil, a Anglo American possui, ainda, atividades relacionadas à produção de fertilizantes e fosfatos industriais (unidades da Copebrás em Catalão e Ouvidor/GO e Cubatão/SP) e à extração de ouro por intermédio de operações gerenciadas pela Anglo Gold Ashanti, não incluídas no escopo desta publicação. A empresa coloca-se à disposição do público para responder dúvidas e receber críticas ou sugestões através do endereço eletrônico: Informações adicionais podem ser obtidas através da página eletrônica: ou encaminhando sua correspondência para a nossa sede situada na Avenida Paulista, 2300, 10º andar, São Paulo/SP, Brasil, CEP: (A/C Gestão de Desenvolvimento Sustentável).

3 2005 Relatório de Sustentabilidade Anglo American Brasil

4 Relatório de Sustentabilidade Anglo American Brasil 2005

5 Índice 28 e 29. DESEMPENHO SOCIAL 30. Relacionamento com Partes Interessadas 31. Contribuição para as Comunidades 32 e 33. DESEMPENHO AMBIENTAL 34. Recursos Naturais e Meio Ambiente Mensagem do Presidente. 6 e 7 A ANGLO E A SUSTENTABILIDADE. 8 e 9 A Anglo American no Brasil e no Mundo. 10 e 11 Boa Cidadania: Nossos Princípios Empresariais. 12 Sistemas de Gestão. 13 DESEMPENHO ECONÔMICO. 14 e 15 Faturamento. 16 Investimentos. 16 Valor Adicionado. 16 Pagamentos aos Governos. 17 Salários e Benefícios. 17 Clientes. 18 Fornecedores Qualidade do Ar e Emissões para a Atmosfera 36. Mudanças Climáticas e Energia 37. Gestão do Uso da Água 39. Biodiversidade 40. Gestão de Resíduos 41. Uso do Solo 42 e 43. OBJETIVOS E METAS PARA e 45. Objetivos de Sustentabilidade CASOS RELATADOS 26. Uma Vida Inteira Dedicada à Anglo American 26. Nova Vida no Campo 34. Córrego da Lagoa 37. Sistema de Tratamento de Água 39. Parque Estadual da Água Limpa CAPITAL HUMANO. 20 e 21 Ambiente de Trabalho. 22 Liberdade de Associação e Negociação Coletiva. 23 Clima Organizacional. 24 Educação e Treinamento. 24 Diversidade e Oportunidades Iguais. 25 Preparação para Aposentadoria. 26 Segurança e Saúde. 27 5

6 Mensagem do Presidente É com grande satisfação que apresento ao público mais uma edição do relatório de sustentabilidade da Anglo American Brasil. Muitos avanços foram feitos pela empresa desde nossa última publicação. Em 2005, atingimos nossos objetivos de produção e crescimento finalizamos os processos de ampliação da produção em Niquelândia e a implementação de melhorias em Catalão. Esses investimentos resultaram no crescimento da capacidade de produção para 10 mil t/ano de níquel contido em ferroníquel um aumento de 66%. A capacidade produtiva de nióbio contido em ferronióbio cresceu mais de 15%, passando para 4 mil t/ano. Os estudos de viabilidade do projeto Barro Alto foram aprofundados em Com o melhor detalhamento do processo e da tecnologia a serem utilizados, estamos mais seguros no caminho para sua aprovação. O valor atualizado dos investimentos para a implantação do projeto é superior a US$ 1 bilhão. Aos resultados econômico-financeiros positivos em 2005 somaram-se outros na área de recursos humanos e no relacionamento com as comunidades onde operamos. Acreditamos que um dos pilares de sustentação de qualquer negócio que queira crescer é o investimento em pessoas. Pensando nisso, em 2005 trabalhamos para aperfeiçoar os programas de desenvolvimento de carreiras, que tem como um de seus focos o aprimoramento de talentos pela identificação e investimento em pessoas com alto potencial. O valor total da concessão de bolsas de estudo para empregados da Anglo American Brasil aumentou em 103%. O número de horas de treinamento por empregado também subiu 104% em relação a Fizemos progressos para melhorar a comunicação interna e externa, um dos objetivos traçados desde Foi definida e implementada uma nova estrutura de comunicação, melhoramos a integração das pessoas entre unidades e iniciamos o processo de integração com a Copebrás (empresa da divisão de Minerais Industriais). As comunidades de Catalão, Ouvidor, Niquelândia e Barro Alto foram intensamente envolvidas no período, com o desenvolvimento do SEAT (veja mais sobre o SEAT nas páginas 13 e 30). Foram ouvidas 928 pessoas e consultadas 296 entidades em Como parte do processo, a Anglo American Brasil também forneceu retorno a todas as pessoas em mais de 30 reuniões e eventos após as consultas. A continuidade do diálogo nos auxiliou a estruturar planos de envolvimento com as comunidades para os próximos anos e a repensar, junto com elas, melhores critérios para investimentos sociais. O bom desempenho econômico alcançado em 2005 também reverteu-se em benefícios para as economias das localidades onde a Anglo American Brasil atua. Aumentamos a utilização de fornecedores locais um acréscimo de 89% no montante de recursos despendidos em relação ao ano de No tema segurança e saúde, para padronizar critérios, monitorar melhor nossos incidentes e acidentes e atuar preventivamente, aprimoramos o registro de incidentes e incluímos, no cálculo da taxa de freqüência de acidentes com afastamento, todos os contratados. Como resultado, observamos uma melhora significativa 6

7 na nossa taxa de freqüência, quando comparamos os números dos dois semestres de 2005: tivemos nove acidentes com afastamento no primeiro semestre e apenas um no segundo. Na área ambiental, 2005 foi um ano muito positivo para a Anglo American Brasil. As metas de redução das emissões de dióxido de carbono (CO2) e redução do consumo de água e energia por tonelada de minério processado foram plenamente cumpridas, demonstrando o comprometimento da empresa em responder aos desafios propostos e assumidos pela Anglo American plc, relativos ao desenvolvimento sustentável. Além de melhorar os resultados atingidos em 2005 e continuar o crescimento, a integração entre unidades e o alinhamento com as operações mundiais, teremos ainda muitos desafios para Trabalharemos para implementar uma estrutura formal que permita aos empregados da Anglo administrar a evolução de suas carreiras, implementaremos o plano de comunicação, os planos de envolvimento com as comunidades, o portal corporativo thesource (nova ferramenta para integração e troca de conhecimento em todas as unidades da empresa ao redor do mundo), ferramentas globais para a consolidação de dados financeiros e, também, a integração com a Copebrás. Por fim, e talvez o mais importante para o crescimento da Anglo no Brasil, concentraremos nossos esforços para finalizar e aprovar a implantação do projeto Barro Alto. Estamos abertos para receber comentários sobre este relatório. Por favor, mande-os através dos contatos indicados na página 2. Desejo a todos uma boa leitura! Walter De Simoni CEO - Anglo American Brasil 7

8 A Anglo e a Sustentabilidade

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10 Anglo American no Brasil e no Mundo Goiás Niquelândia Barro Alto Brasília Goiânia Catalão Ouvidor A Anglo American é líder mundial em ouro, platina e diamantes. Participa expressivamente nos mercados de Carvão, Metais Básicos, Minerais Industriais, Metais Ferrosos e Papel & Embalagens, produzindo itens que estão presentes no cotidiano das pessoas e que são essenciais para a vida moderna. A Anglo iniciou suas atividades em 1917 explorando minas de ouro na África do Sul. Hoje, o grupo atua nos principais setores da atividade de mineração, está presente nos cinco continentes, fala 20 idiomas e gera mais de 120 mil empregos diretos. Goiás São Paulo Sede da Anglo American Brasil No Brasil, as atividades da Anglo American incluem a extração de minérios e a produção de ferroligas em unidades localizadas no Estado de Goiás. Em Catalão e Ouvidor extrai-se o pirocloro e produz-se o ferronióbio. A extração do minério de níquel é feita em Barro Alto e a produção de ferroníquel é conduzida em Niquelândia. A sede da Anglo American Brasil localiza-se em São Paulo. 10 A Anglo e a Sustentabilidade

11 Platina Ouro Diamante Carvão Metais Básicos Minerais Industriais Papel & Embalagens Metais Ferrosos NIÓBIO O ferronióbio, liga que contém cerca de 67% de nióbio, é utilizado na fabricação de aços especiais para as indústrias automobilística, de construção civil pesada e de infra-estrutura, bem como na indústria marítima e aeroespacial. Esses aços têm alta resistência mecânica e à corrosão, inclusive em temperaturas extremas. Os consumidores finais de nióbio são indústrias de tecnologia de ponta, como a de veículos aeroespaciais e supercondutores. O consumo mundial de nióbio tem aumentado muito, exigindo que os fornecedores estejam prontos para suprir uma demanda que vem crescendo cerca de 10% ao ano, na última década. A Anglo participa com aproximadamente 10% do mercado internacional de ferronióbio. NÍQUEL O níquel é um metal amplamente utilizado na fabricação do aço inoxidável, destino de cerca de 65% do seu consumo mundial. A maioria dos componentes que são expostos à corrosão e altas temperaturas é feita de aço inoxidável. Assim, o níquel é utilizado pelas indústrias aeronáutica, de produtos médicos e odontológicos, alimentícia, química e de higiene, além de componentes de baterias recarregáveis, microcomputadores e baterias de veículos elétricos. O mercado de níquel é atualmente bastante favorável. Pesquisas indicam um crescimento no consumo de aço inoxidável na ordem de 3 a 5% ao ano, devido ao crescimento do consumo em mercados emergentes, como China, Índia, Rússia e Brasil. Operações Início das atividades Operações Início das atividades Ouvidor Mineração Catalão 1976 Mina Boa Vista 1992 Nióbio contido em ferronióbio Capacidade produtiva 3,5 mil t/ano 4 mil t/ano Exportações 3,6 mil t 4 mil t Niquelândia Codemin 1982 Mina de Barro Alto 2004 Níquel contido em ferroníquel Capacidade produtiva 6 mil t/ano 10 mil t/ano Exportações 1 mil t 1,2 mil t A Anglo e a Sustentabilidade 11

12 Boa Cidadania: Nossos Princípios Empresariais A Anglo American acredita que tem maior sucesso acessado através de um número gratuito 0800, quando as comunidades vizinhas às suas operações ou fax, são confidenciais e analisadas por uma operadora independente. Nenhum questionamento fica sem são estáveis e prósperas. Por isso, conduz seus negócios de acordo com o que é estabelecido no documento resposta. Boa Cidadania: Nossos Princípios Empresariais. Essa ferramenta tem ajudado a empresa a reorientar Os princípios, publicados em abril de políticas corporativas, dar mais Conheça um pouco mais os 2002, contêm diretrizes que norteiam transparência às operações e melhorar o alinhamento dos empregados Princípios Empresariais no as ações da Anglo American em endereço eletrônico: temas como Integridade e Ética, com as políticas da Anglo American. Emprego e Direitos Trabalhistas, citizenship/portuguesebooklet.pdf Cidadania Corporativa e Gestão de Solicitações recebidas em 2005 Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho. incluíram temas como maior transparência nas promoções e contratações, que estão sendo tratados O programa Speakup, implementado em 2004, recebe através de novos procedimentos postos em prática em perguntas e relatos de empregados sobre situações que Algumas questões relativas ao meio ambiente possam representar desalinhamento com esses princípios, que são investigados pelo departamento de audicação para as partes interessadas e envolvimento de estão sendo esclarecidas com melhorias na comunitoria interna. As demandas enviadas para o Speakup, especialistas nos assuntos abordados. O envolvimento com as comunidades é gerenciado por plano trienal. 12 A Anglo e a Sustentabilidade

13 Sistemas de Gestão Na Anglo American Brasil a gestão da qualidade, meio ambiente, segurança e saúde ocupacional são integradas em um único sistema, o qual possui as certificações ISO 9001:2000 para Qualidade (recertificada em 2003), ISO 14001:1996 para Gestão Ambiental (recertificada em 2004) e OHSAS 18001:1999 para Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional (recertificada em 2003). Todas as unidades da Anglo American passaram por auditoria externa de manutenção de suas certificações em A implantação formal do padrão SA 8000, norma internacional adotada por empresas que desejam assegurar que a gestão do trabalho em suas operações atenda a declarações e convenções internacionais, está prevista para Entretanto, várias ações para melhorar o desempenho social da Anglo American estão em andamento, como, por exemplo, melhoria da gestão dos prestadores de serviços para que estes se adeqüem aos Princípios Empresariais e o contínuo monitoramento da conformidade da Anglo às convenções internacionais sobre trabalho. Para gerenciar nosso envolvimento com as comunidades, concluímos em 2005 a primeira campanha do SEAT*. O processo nos ajudou a confirmar a importância da consulta às comunidades para realizar investimentos sociais e parcerias, o reconhecimento do papel dos empregados como espelho da empresa nas comunidades, o desejo de participação e envolvimento da comunidade, a importância da proatividade (antecipação das ações) e a necessidade de melhorar a comunicação com as partes interessadas, em especial a população local e os fornecedores. A necessidade de melhoria da comunicação foi um item levantado em todas as pesquisas, consultas e auditorias pelas quais a Anglo American Brasil passou em Por isso, contratamos especialistas para preparar um diagnóstico e traçar um plano de ação. Como resultado, foi criada uma estrutura para comunicação corporativa um gerente baseado em São Paulo e profissionais juniores nas unidades. Um plano de comunicação foi iniciado para ser implementado em Essa nova estrutura está nos auxiliando a conscientizar os públicos interno e externo sobre a importância da comunicação e fortalecer nossa imagem corporativa frente às partes interessadas. Em 2005, a Gestão de Melhoria Contínua, importante estratégia da divisão de Metais Básicos da Anglo, possibilitou que a empresa intensificasse as iniciativas de grupos de trabalho, atingindo suas metas de melhorias de processos e redução de custos. O desafio agora é encorajar a participação de todos os empregados em iniciativas que influenciem positivamente o desempenho da empresa e os resultados financeiros. * Estudo realizado mundialmente pelo Grupo Anglo American como base para implementação de um plano de envolvimento com as comunidades. Seus principais objetivos são: avaliar impactos sociais e econômicos para tornar as ações sociais da empresa mais efetivas. A Anglo e a Sustentabilidade 13

14 Desempenho Econômico

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16 Produtos da Anglo American Brasil são matérias-primas para a fabricação de aços especiais. Faturamento Valor Adicionado O faturamento líquido da Anglo American Brasil foi de R$ 456 milhões em 2005, o que representou crescimento de 12,7% em relação ao ano anterior. A produção e a oferta de ferroníquel e ferronióbio em 2005 aumentaram devido à consolidação da cultura de melhoria contínua em Niquelândia e Catalão. Resultados (em milhões de R$) 2005 Faturamento líquido 456 Lucro operacional 137 Lucro antes de impostos e taxas 110 Lucro líquido 96 Investimentos Para uma empresa do setor de mineração como a Anglo American Brasil, não é fácil medir a participação de seus produtos nos bens adquiridos pelos consumidores finais, uma vez que eles são matérias-primas para várias indústrias. A empresa adota o conceito de Valor Adicionado, que mede as suas contribuições para a economia do país em termos do crescimento do Produto Interno Bruto (PIB). A distribuição do valor adicionado representa o total de pagamentos efetuados pela Anglo American Brasil a seus empregados e demais partes interessadas que contribuem para a geração desse valor, deduzindose os gastos com insumos e outras despesas, como depreciações, amortizações e transferências internas. Em 2005, nossos investimentos totais foram de R$ 40 milhões. A maior parte desses investimentos destinou-se à melhoria de infra-estrutura viária, seguida de investimentos em automação e aquisição de equipamentos industriais, reflorestamento e pesquisas geológicas. Investimentos no Ativo Imobilizado (em milhões de R$) 2005 Manutenção da capacidade de produção 20 Meio ambiente, segurança e saúde 1 Projetos 19 Total dos investimentos 40 A Anglo e a Sustentabilidade Em 2005, o Valor Adicionado total de nossas operações foi da ordem de R$ 257 milhões. Embora o lucro líquido tenha sido menor que o de 2004, devido à variação cambial e aplicação de recursos em projetos de pesquisa (R$ 18 milhões no Projeto Barro Alto), mantivemos as contribuições no pagamento de salários, impostos e taxas em valores semelhantes aos do mesmo período do ano anterior. Distribuição do Valor Adicionado em 2005 (em milhões de R$) Distribuição Anglo American % com relação Brasil ao valor adicionado total Pagamentos a pessoal 55 21% Impostos, taxas e contribuições % Juros e aluguéis 2 1% Lucros retidos 96 37% Valor adicionado total % 16 Desempenho Econômico

17 Pagamentos aos Governos Salários e Benefícios A Anglo American Brasil estimula a economia das localidades onde atua, com o pagamento de salários e geração de emprego e renda, assim como através de tributos que contribuem para o desenvolvimento da economia local e nacional. Além dos impostos pagos diretamente, nossos fornecedores também contribuem para a economia local ao cumprir suas obrigações fiscais e tributárias, o que é uma exigência contratual e parte dos nossos Princípios Empresariais. Impostos e outros pagamentos para governos (em milhões de R$) 2005 Federal 61 Estaduais 41 Municipais 2 Total de impostos, taxas e contribuições 104 A Anglo American Brasil pagou R$ 43 milhões em salários e benefícios em 2005 para os seus 965 empregados, trainees e estagiários. O valor total dos salários e benefícios pagos pela Anglo American Brasil em 2005 foi de R$ 43 milhões, 63% do total da nossa folha de pagamentos. Das demais despesas, R$ 13 milhões (20%) foram pagos como encargos sociais e R$ 12 milhões (17%) como benefícios eletivos. Pagamentos da Anglo em 2005 Em milhões de R$ % da folha de pagamento Salários e benefícios 43 63% Encargos sociais 13 20% Benefícios eletivos 12 17% A Anglo propicia outros benefícios a seus empregados além dos previstos em lei. A maioria dos benefícios é negociada diretamente com os sindicatos e incluída em acordos e convenções coletivas de trabalho. Indicadores sociais internos em 2005 (em milhões de R$) Contribuição para previdência privada 8 Investimentos em assistência médica 3 Despesas com alimentação 0,7 Participação nos Lucros e Resultados (PLR) 3 Outros benefícios (auxílio odontológico, seguro de vida em grupo) 0,7 A Anglo e a Sustentabilidade Desempenho Econômico 17

18 Clientes A pesquisa de satisfação realizada com os clientes acontece a cada seis meses e trata de temas como marca, produto, preço, qualidade, carteira de produtos e tempo de resposta. Essas pesquisas oferecem bons indicadores para que a Anglo American Brasil atenda cada vez melhor a seus clientes, com uma postura proativa, que inclui práticas justas e éticas. Resultado disso é que, em 2005, as áreas de produção, qualidade e vendas conseguiram desenvolver novas embalagens que facilitam o manuseio na linha de produção de nossos clientes. As pesquisas para melhoria de sistemas de alimentação do processo produtivo por meio da alteração da granulometria da liga continuaram. A Anglo American Brasil participa do Núcleo de Desenvolvimento Técnico Mercadológico do Aço Inoxidável (www.nucleoinox.org.br), que tem como interesse o desenvolvimento dos mercados consumidores de aço inoxidável. Internacionalmente, a empresa também é integrante do Nickel Institute (www.nickelinstitute.org) e contribui com o Tantalum and Niobium International Study Center (www.tanb.org). Para aprimorar o relacionamento com seus clientes, a Anglo American Brasil também alocou profissionais de marketing exclusivos para níquel e nióbio, o que permite atendimento mais rápido, personalizado e focado nas necessidades de cada cliente. A produção e a oferta de níquel aumentaram 66% na Anglo American Brasil em A Anglo e a Sustentabilidade 18 Desempenho Econômico

19 O consumo mundial de nióbio vem crescendo 10% ao ano, na última década. Fornecedores Em 2005, a Anglo American Brasil adquiriu R$ 47 milhões em materiais, produtos e serviços de empresas estabelecidas nas localidades onde opera uma evolução de 89% no montante de recursos Nos contratos com fornecedores, a Anglo continua a exigir o cumprimento da legislação de saúde, higiene e medicina do trabalho, bem como o cumprimento das normas internas da Anglo e obrigações fiscais despendidos com fornecedores locais em relação ao ano anterior, que foi de R$ 25 milhões. Isso estimula o crescimento da economia e agrega valor às comunidades vizinhas às atividades da empresa. Em 2005 a utilização de fornecedores locais apresentou um aumento de 89% em relação ao ano anterior. e tributárias. Prestadores de serviço nas unidades da Anglo participam de programas específicos de treinamento em segurança e saúde e é solicitada a todos os fornecedores a adesão aos Nossos Princípios Empresariais. Nosso desafio A pesquisa de satisfação de fornecedores atestou que mais de 80% dos fornecedores locais estavam satisfeitos com a Anglo American Brasil. Para o próximo ano para o próximo período é implementar um programa de certificação de fornecedores, para que eles estejam alinhados a esses princípios. estão sendo incluídos indicadores de desenvolvimento sustentável nas avaliações dos fornecedores, efetuadas pelas áreas de compras. Gastos (em milhões de R$) Gastos com fornecedores locais (Catalão, Ouvidor, Niquelândia, Barro Alto) Gastos com outros fornecedores Gastos com fornecedores em 2005 Catalão/Ouvidor Local 14,23% Niquelândia Local 25,14% Barro Alto Local 54,13% A Anglo e a Sustentabilidade Outros 85,77% Outros 74,86% Outros 45,87% Desempenho Econômico 19

20 Capital Humano

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22 A Anglo American realiza pesquisa de clima a cada 2 anos. Ambiente de Trabalho Melhorar continuamente as condições de trabalho, desenvolvimento profissional e satisfação de seus empregados são compromissos expressos nos nossos Princípios Empresariais. Em 31 de dezembro de 2005 a Anglo American Brasil empregava um total de 877 pessoas. Distribuição dos empregados por grau de instrução % 16% 17% < Fundamental Fundamental Médio 19% Superior 45% Pós-graduação Perfil dos empregados e contratados Total Catalão/ Niquelândia/ São Paulo Total Ouvidor Barro Alto Empregados Número de dependentes de empregados Admissões no período Contratados (Prestadores de Serviços Terceirizados e Profissionais de Projetos Específicos) Estagiários (Participantes de Programas de Estágio e Treinamento na Empresa) Movimentação A Anglo e a Sustentabilidade SP Niquelândia/ Catalão/ Barro Alto Ouvidor Transferências Dispensas Aposentados Distribuição de empregados por gênero Local Homens Mulheres Catalão / Ouvidor Niquelândia / Barro Alto São Paulo Total geral Nº de empregados Distribuição dos empregados por faixa etária Desempenho Econômico Idade Até 25 De 26 a 30 De 31 a 35 De 36 a 40 De 41 a 45 De 46 a 50 Acima de Gestão de Pessoas

23 Liberdade de Associação e Negociação Coletiva A Anglo American Brasil garante total liberdade de associação e negociação coletiva a seus empregados como, por exemplo, filiação a sindicatos de classes trabalhadoras e direito de assembléias, greves ou outras manifestações. Na unidade de produção de nióbio, atualmente, 52% dos empregados são sindicalizados. Nas unidades de produção de níquel, esse percentual é de 22%. A Anglo também apóia a participação de seus empregados em entidades de classe e outras associações que trabalham para o desenvolvimento sustentável das localidades onde a empresa opera. Em Catalão e Ouvidor, seis empregados participam da diretoria do sindicato de sua categoria. Também nessa unidade, empregados são membros ativos do Conselho Municipal de Desenvolvimento do Meio Ambiente (Comdema), Conselho de Proteção da Microbacia do Paranaíba, Coordenação da Pastoral da Família e dois empregados são delegados junto ao Fórum Agenda 21 Regional. Em Niquelândia e Barro Alto, 12 empregados participam da diretoria do sindicato. Outros empregados são membros ativos do Conselho Comunitário de Segurança, do Conselho Municipal de Meio Ambiente, do Conselho Municipal de Erradicação do Trabalho Infantil e do Conselho de Responsabilidade Social da Federação das Indústrias do Estado de Goiás (FIEG). Total de empregados associados a sindicatos Níquel Niquelândia e Barro Alto 25% 22% Nióbio Catalão e Ouvidor 39% 52% Participantes da diretoria do sindicato em suas categorias Níquel Niquelândia e Barro Alto Nióbio Catalão e Ouvidor 7 6 Total de trabalhadores participantes 7 18 Os empregados da Anglo American Brasil têm total liberdade de associação e negociação coletiva. A Anglo e a Sustentabilidade Desempenho Econômico Gestão de Pessoas 23

24 Clima Organizacional A Anglo American Brasil realiza a cada dois anos uma pesquisa de clima organizacional. Com base nos resultados da última pesquisa, conduzida em 2004, algumas ações foram implementadas em 2005, sendo a principal delas a estruturação da área de comunicação, visando melhorar a comunicação interna e externa. Foi também iniciada a revisão de processos de trabalho, uma das ações tomadas para otimizar a contribuição das pessoas na empresa. A área de recursos humanos, de acordo com a estratégia corporativa da Anglo, está trabalhando para aprimorar a descrição e atribuições dos cargos, alinhando-os com os objetivos estratégicos da empresa. A estratégia da Anglo American Brasil é construir vantagem competitiva por meio de seus empregados. Educação e Treinamento A Anglo American Brasil acredita que as pessoas são uma vantagem competitiva para o seu negócio. Portanto, a política de Recursos Humanos tem entre seus objetivos o desenvolvimento das competências necessárias para aprimorar a organização. A empresa treina e desenvolve as habilidades de seus profissionais constantemente e incentiva seus empregados a estudar. A Anglo American Brasil mantém convênios com instituições de ensino que vão desde a formação e aprimoramento de mão-de-obra até pesquisa acadêmica em diversas áreas, como mineração e manejo ambiental. Muitos estudantes de universidades de países onde a Anglo possui operações vêm ao Brasil A Anglo e a Sustentabilidade estudar e se especializar. Foram investidos R$ 154 mil na concessão de bolsas de estudos em 2005, beneficiando 64 empregados, o que representa um aumento de 103% no valor total investido. A média de treinamentos em 2005 foi de 51 horas por empregado. Foram também investidos R$ 322 mil, o que representa um aumento de 104% em relação a Os principais destaques da área de treinamentos em 2005 foram: o curso de liderança, que é parte do Programa de Desenvolvimento de Supervisores, fornecido para 33 empregados de Catalão; o curso de planejamento financeiro, ministrado a 481 empregados de Niquelândia e Barro Alto, e o curso de gestão de projetos, para 16 empregados da área corporativa. Concessão de bolsas de estudo Nível SP Níquel (Niquelândia Nióbio (Catalão e Barro Alto) e Ouvidor) Técnico Graduação Pós-graduação Total de empregados Valor total investido R$ 75 mil 16 mil 101 mil 37 mil Desempenho Econômico 24 Gestão de Pessoas

25 Diversidade e Oportunidades Iguais A Anglo American Brasil adota a política de oportunidades iguais para todos, independentemente de cor, etnia ou sexo. A empresa está em conformidade com a legislação brasileira contra a discriminação no ambiente de trabalho. Como parte da estratégia da Anglo American Brasil para aumentar o percentual de empregados portadores de necessidades especiais, será contratada uma consultoria externa, visando sensibilizar os gestores para a inclusão e identificar as condições de acesso e realização do trabalho. O treinamento dos nossos empregados para lidarem com as diversas necessidades especiais faz parte dos serviços da consultoria. O Senai fará o mapeamento dos postos de trabalho. Emprego e Direitos Trabalhistas Estamos comprometidos com a adoção de práticas trabalhistas justas em nossos locais de trabalho e nossas condições de trabalho estarão de acordo com as leis aplicáveis e os padrões da indústria. Promoveremos igualdade no local de trabalho e procuraremos eliminar todas as formas de discriminação injusta. Não toleraremos o tratamento desumano de empregados, inclusive qualquer forma de mão-de-obra forçada, castigo físico ou outro abuso. Proibimos a utilização de mão-de-obra infantil. Reconhecemos o direito de nossos empregados à liberdade de associação. Utilizaremos meios justos e adequados para determinar os termos e condições de emprego. Forneceremos os procedimentos adequados à preservação dos direitos no local de trabalho e dos interesses de nossos empregados. A Anglo e a Sustentabilidade Ofereceremos aos empregados oportunidades de aprimorar suas aptidões e competências, permitindo que eles desenvolvam carreiras gratificantes e que maximizem sua contribuição ao nosso negócio. Desempenho Econômico A Anglo American Brasil tem política de oportunidades iguais para todos. Gestão de Pessoas 25

26 Preparação para a Aposentadoria A Anglo American Brasil sabe que o tempo médio de permanência de seus empregados na empresa é de 13 anos. Pensando nisso e com o objetivo de criar condições para que os empregados estabeleçam um projeto pessoal para esta nova fase da vida, a empresa criou, em 2002, o Programa de Preparação para Aposentadoria Gente Madura (GEMA), que já beneficiou 112 empregados. Eles são preparados para se desvincularem da empresa de maneira natural, que possibilite a transferência de conhecimentos e a identificação de possíveis sucessores. Com encontros, palestras e acompanhamento psicológico, o programa ajuda empregados próximos à aposentadoria e seus familiares a desenvolver projetos para essa nova fase da vida. Participação no GEMA Turmas 6 Empregados elegíveis 123 Empregados participantes 112 % de participação 91% Caso: Nova vida no campo Valdivino Cardoso Guimarães tem 60 anos, 32 dos quais passou na Anglo American Brasil, em Niquelândia. Ele participou do GEMA antes de se aposentar e afirma: O programa realmente mudou minha vida. Aprendi como encarar essa nova fase e ser feliz. Esse programa ajuda muito a gente. Valdivino era supervisor de obra civil na Anglo. Ele conta: Já tinha um sítio próximo da usina de Niquelândia e fui comprando outros terrenos ao lado, até formar a fazenda em que hoje vivo e trabalho. Crio gado tenho 30 cabeças e estou muito satisfeito, porque além do dinheiro da aposentadoria ganho com as minhas vaquinhas. No GEMA eles nos ensinam a tomar conta do dinheiro para viver bem com o que a gente tem. Caso: Uma vida inteira dedicada à Anglo American Quando Francisco das Chagas do Nascimento ingressou na Anglo em Catalão, aos 20 anos, ele não imaginava que iria passar a maior parte da sua vida trabalhando na empresa. Passei a parte mais importante da minha vida na Anglo. Criei amor por ela., conta Francisco. Com a chegada da aposentadoria, ele passou a ter mais tempo para a família e os amigos. As lições aprendidas no GEMA foram muito úteis para que ele pudesse ter uma aposentadoria tranqüila. Durante o GEMA aprendi a importância de cuidar bem do dinheiro que ia receber., diz ele. Atualmente, Francisco presta serviços para a Anglo, compartilhando os conhecimentos que adquiriu ao longo de sua carreira no treinamento de profissionais da manutenção. GEMA prepara empregados e cônjuges para a nova fase da vida. A Anglo e a Sustentabilidade Desempenho Econômico 26 Gestão de Pessoas

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