Empresa. Matriz Joinville/SC. Unidade II Joinville/SC. Filial Resende/RJ

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2 Empresa Matriz Joinville/SC Unidade II Joinville/SC Filial Resende/RJ 2

3 Empresa Missão Oferecer soluções em plásticos, combinando inovação, qualidade e tecnologia, gerando valor para as partes envolvidas. Política de Qualidade Praticar a melhoria contínua objetivando: - Satisfação dos Clientes e Colaboradores - Produtividade e Qualidade - Atendimento a Requisitos Política Ambiental - Promover melhoria contínua da qualidade do meio ambiente - Reduzir os impactos ambientais e prevenir a poluição em suas atividades produtivas - Atender aos requisitos legais e dos clientes - Objetivar a satisfação dos seus clientes, fornecendo produtos dentro das exigências 3

4 Clientes 4

5 Clientes - Participação Outros 5

6 Produtos Grade Lateral do Teto SMC Teto RTM Para-sol SMC Grade Frontal SMC Grade Frontal Cobertura Farol Complemento Para-lama Para-lama Estribo Ponteira Para-choque Para-choque 6

7 Produtos Desviador de ar Defletor de ar Para-choque Cobertura Lateral Para-choque Defletor do para-choque Cobertura dos Faróis Para-lama 7

8 Produtos Capô do Motor (Produzido para USA, Bélgica e Brasil) Teto Carenagem Capô Tampa Traseira (Reposição) Para-lama (Fornecimento Brasil e México) 8

9 Processos Processo RTM / AT (Resin Tranfer Molding) Ideal para médios volumes de produção Sistema de molde fechado (macho-fêmea) Acabamento liso nos dois lados Equipamento de injeção de custo médio Menor quantidade de mão-de-obra 9

10 Processos Processo VF (Vacuun Forming) Processo para médios volumes de produção Versatilidade no uso de materiais como PVC, Poliestireno, Polipropileno e ABS Baixo investimento em moldes (resina ou alumínio) Moldagem de formas em alto e baixo relevo Moldagem de peças texturizadas Moldagem de peças na cor final do produto 10

11 Processos Processo SMC (Sheet Molding Compound) Menor custo por peça Leveza Resistência mecânica Não corrosivo Possibilita acabamento classe A Flexibilidade de design Consolidação de peças Baixo custo de moldes Suporta pintura em alta temperatura Estabilidade dimensional 11

12 Processos Processo Spray Up Ideal para pequenos volumes de produção Sistema de molde aberto, com investimentos pequenos Acabamento liso de um lado apenas Utiliza um pouco mais de mão-de-obra Repetibilidade razoavel. Possibilita fabricação de peças de qualquer tamanho e ângulos negativos, com moldes bi partido. 12

13 Processos Processo Complementar Pintura 13

14 Processos Processo Complementar Robôs Oito estações de robô Precisão e rapidez no corte e furação de peças Excelente repetibilidade de processo Eliminação de trabalho agressivo ao ser humano Redução significativa de acidentes de trabalho 14

15 Processos Fábrica de Compostos e Resinas Máquina Para Produção Própria do Composto SMC 15

16 Processos Fábrica de Compostos e Resinas Laboratório para Desenvolvimento de Formulações e Controle de Qualidade 16

17 Processos Fábrica de Compostos e Resinas Desenvolvimento de Composto SMC Utilizando Fundamentos da Nanotecnologia Visando Qualidade e Mantendo e/ou Superando os Requisitos Mecânicos e Desempenho do Produto Atual 17

18 Sustentabilidade Peça fabricada a partir dos recursos renováveis milho e soja. SMC Resinas de Fonte Renovável - Substituição Parcial de Matérias-Primas Renováveis

19 Sustentabilidade SMC FIBRAS E CARGAS VEGETAIS PRINCIPAIS FIBRAS UTILIZADAS EM COMPÓSITOS: Sisal, juta, piaçava, curauá, côco. VANTAGENS: Baixa massa específica; Maciez e abrasividade reduzidas; Recicláveis, não-tóxicas e biodegradáveis; Baixo custo; Estimulam empregos na zona rural; Baixo consumo de energia na produção. Juta Sisal 19

20 Sustentabilidade SMC RECICLAGEM PRINCIPAIS BENEFÍCIOS: Reaproveitamento de fibra de vidro; Reaproveitamento de composto em forma de carga; Redução de resíduo proveniente de aparas e refugos. Resíduo de aparas de moldagem contendo fibra de vidro e pó de resina formulada. 20

21 Gestão Paulo Zimath Momentos Distintos Gestão Anterior 21

22 Margem Operacional ( ) Gestão Anterior Milhões R$ 7,0 5,0 3,0 1,0-1,0 5,6-0,7-0, ,0-5,0-7,0 Margem Acumulada: (0,6) Milhões -5,4 22

23 Gestão Paulo Zimath - Atual RETROSPECTIVA - 23

24 Diretrizes Gestão Atual 1. Planejamento Estratégico; 2. Planejamento Tributário; 3. Redução dos Custos Operacionais; 4. Centralização de Compras; 5. Nova Estrutura Organizacional; 6. Conceito de Unidade de Negócios; 7. Células Auto-Gerenciáveis. 24

25 Investimentos Gestão Atual Investimentos com viabilidade, retorno e eficiência coerentes à necessidade da empresa Prensa com sistema de Paralelismo Cabines de Pintura Fabricação Composto SMC Lixamento a úmido Futuras Instalações Nova Caldeira 25

26 Investimentos Gestão Atual Investimentos com viabilidade, retorno e eficiência coerentes à necessidade da empresa Estações de Robôs Linhas de Pintura Laboratório para Desenvolvimento de Formulações Equipamento para Testes de Reatividade 26

27 Implementação de Células Auto-Gerenciáveis OBJETIVOS ATRAVÉS DE UMA NOVA GESTÃO DE TRABALHO E GERENCIAMENTO, VISA BUSCAR UMA MAIOR COMPETITIVIDADE ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DO CONHECIMENTO INTELECTUAL DOS PROFISSIONAIS, INCORPORANDO MODERNOS CONCEITOS DE PRODUÇÃO COM ENFOQUE NO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE, PRODUTIVIDADE, CUSTOS, SEGURANÇA E MELHORIAS CONTÍNUAS, ALÉM DE UM AMBIENTE MOTIVADOR. PRODUTIVIDADE ENTREGA (PLANEJADO X PRODUÇÃO) AUSÊNCIAS (FALTAS E ATESTADOS) HORAS EXTRAS QUALIDADE SGQ (instrução de trabalho) DEVOLUÇÕES INTERNAS REFUGO RETRABALHO MoldagemCorte Montagem Acabamento RepassePintura Polimento 8 Reprocesso Células Autogerenciáveis SEGURANÇA USO DE EPI LESÕES 5 S s SEGURANÇA, ORGANIZAÇÃO E LIMPEZA KAIZEN MELHORIAS CONTÍNUAS 27

28 (Gestão Atual) Ambiente Interno Tecnofibras Parque Fabril Atualizado em seu estado da Arte; Mão de Obra Treinada; Certificação Internacional, ISO/ ; Gestão Ambiental; Capital de Giro Próprio Ciclo de Produção ; Educação Continuada Ensino Fundamental e Médio. 28

29 (Gestão Atual) Percepção de Ambiente - Mercado Gestão com Credibilidade junto à Clientes - Montadoras, Agrícola, Trens, Implementos Rodoviários Fornecedores Colaboradores e Sociedade 29

30 Resultados Atingidos / Previsão Faturamento Bruto - R$ Milhões 131,4 130,0 133,8 106,3 79,9 84,3 91,2 58,0 69, Previsto Previsto 30

31 Comparativo Margem Operacional Acumulada 35,0 34,2 30,0 25,0 Milhões R$ 20,0 15,0 10,0 Crescimendo de 34,8 Milhões Gestão Atual 5,0 0,0-5,0-0, a a

32 Número de Colaboradores 32

33 Certificados e Premiações 2015 Monitoramento ISO TS Joinville e Filial Resende Monitoramento ISO 14001, ISO 9001-Joinville Prêmio Almaco: Top of Mind-Moldagem em INOVAÇÃO,PROCESSOS SMC,RTM,SPRAY-UP E HAND LAY-UP Monitoramento ISO TS /ISO9001 ISO Prêmio Almaco: Top of Mind-Moldagem em SMC Recertificação ISO TS Joinville e Filial Resende Premio JD Crop John Deere 2012 Recertificação ISO , ISO 9001-Joinville VDA 6.3 Parte B Volkswagen Joinville NIVEL A 2011 Ford Preferred Supplier Q1 Prêmio Abmaco: Top of Mind-Moldagem em SMC Premio JD Crop John Deere 2011 Monitoramento ISO TS / ISO ISO 9001 Unidade THASA QR NSA International NIVEL B Recomendação Ford Preferred Supplier Q1 Selo Verde: Destaque Ambiental John Deere Brasil JDS-G223 Recertificação ISO TS 16949:/ISO ISO TS 16949: Filial Resende - RJ ISO 9001: Fábrica Composto SMC 2010 Premio JD Crop John Deere 2010 Recertificação ISO TS 16949/ISO VDA 6.3 Parte B Volkswagen Resende-RJ NIVEL A Excellence John Deere - México 2008 VDA 6.3 Parte B Volkswagen Resende-RJ VDA 6.3 Parte B - Volkswagen 2006 VDA 6.3 Parte B Volkswagen Resende-RJ Recertificação ISO TS 16949/ISO ISO 14001: ISO TS 16949/ISO 9001 Caterpillar Preferred Supplier 2002 Prêmio Interação Mercedes Benz 2001 QS 9000: ISO 9001: Fundação Tecnofibras

34 Certificados e Premiações Q1 Fornecedor Mundial Ford 34

35 Certificados e Premiações VDA 6.3 Nível A - MAN 35

36 Notícias e Comunicados Jornal A Noticia 09/11/

37 Notícias e Comunicados 37

38 Incentivo a Educação 38

39 Incentivo a Educação 39

40 Incentivo a Educação Salas de Aula na Empresa Centro de Treinamento Operacional - CTO 40

41 Possíveis Novos Produtos Dentre Outros DECK Similaridade a madeira Texturização e cor conforme a necessidade do cliente Alta resistência a riscos e intempéries Vários processos de fixação (colagem, rebites, parafusos) Não necessita manutenção Pode ficar submerso na água 41

42 Possíveis Novos Produtos Dentre Outros BANCOS PIAS E CUBAS Alta resistência a intempéries Não necessita manutenção 42

43 Possíveis Novos Produtos Dentre Outros PORTAS Portas Internas Portas Externas Portas Duplas Portas Corta Fogo Portas de Segurança Facilidade nas montagens (pré-montada) Alta resistência a intempéries Resistência ao ataque de cupins e brocas Vida útil prolongada Possibilidade de personalizar (adesivos, desenhos, fotos) Não necessita manutenção 43

44 Possíveis Novos Produtos Dentre Outros EÓLICA LUMINÁRIAS ILUMINAÇÃO PÚBLICA Alta resistência a intempéries Não necessita manutenção 44

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