UNIVERSIDADE DO ESTADO DO AMAPÁ CONSELHO SUPERIOR UNIVERSITÁRIO RESOLUÇÃO N 023/2012-CONSU/UEAP

Transcrição

1 UNIVERSIDADE DO ESTADO DO AMAPÁ CONSELHO SUPERIOR UNIVERSITÁRIO RESOLUÇÃO N 023/2012-CONSU/UEAP Aprova a matriz curricular do Curso de Especialização em Formação de Agentes Gestores de Arranjos Produtivos Locais do Estado do Amapá. A Presidente do Conselho Superior Universitário da Universidade do Estado do Amapá, no uso de suas atribuições legais que lhe são conferidas pelo Decreto Estadual nº 0270 de 06 de janeiro de 2011, bem como pelo Estatuto da Universidade e do Regimento Interno do Conselho Universitário, no artigo 7º, inciso XIV, tendo em vista a deliberação do plenário, em reunião do dia 05 de julho de 2012, RESOLVE: Art. 1 - Aprovar a matriz curricular do Curso de Especialização em Formação de Agentes Gestores de Arranjos Produtivos Locais do Estado do Amapá, conforme anexo desta Resolução. Art. 2º - Esta Resolução entra em vigor na data de sua expedição. Dê-se ciência, Publique-se e Cumpra-se Sala do Conselho Superior Universitário da UEAP, em Macapá, 05 de julho de Profa. Dra. Maria Lúcia Teixeira Borges Presidente do CONSU

2 UNIVERSIDADE DO ESTADO DO AMAPÁ CONSELHO SUPERIOR UNIVERSITÁRIO ANEXO DA RESOLUÇÃO N 023/2012-CONSU/UEAP MATRIZ CURRICULAR DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM FORMAÇÃO DE AGENTES GESTORES DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS DO ESTADO DO AMAPÁ ESTRUTURA CURRICULAR: O curso está estruturado em três grupos de disciplinas, ordenados de acordo com a lógica necessária à maior eficiência do processo de aprendizado: 1- Grupo de Disciplinas 1 - Fundamentos do Desenvolvimento Territorial 2- Grupo de Disciplinas 2 - Gestão e Comportamento; 3- Grupo de Disciplinas 3 APL s e Inovação. O primeiro grupo, denominado Fundamentos do Desenvolvimento Territorial, tem o objetivo de apresentar a base conceitual necessária à compreensão dos desafios do desenvolvimento local, constituindo-se das seguintes disciplinas: Quadro 1 Grupo de Disciplinas 1 Fundamentos do Desenvolvimento Territorial DISCIPLINAS Carga Horária (h/a) 1. Fundamentos Micro e Macroeconômicos e Desenvolvimento História do Amapá I: Gênese Político-Econômica e Sócio- Cultural do Amapá 3. História do Amapá II: Organização do Espaço Amapaense no Século XX Fundamentos de Economia Regional Competitividade e Desenvolvimento Desenvolvimento Territorial e APL s 20 Oficina do Trabalho de Conclusão - sábado 8 Palestra 1 Capital Social como Instrumento do Desenvolvimento do Território 0

3 Palestra 2 - Experiências Nacionais e Internacionais de Apoio ao Desenvolvimento de Territórios 0 TOTAL 128 O segundo grupo de disciplinas, denominado Gestão e Comportamento, tem o objetivo de apresentar conceitos e desenvolver habilidades, capacitando os participantes para liderarem os processos de gestão dos APL s, conforme o quadro 2, a seguir: Quadro 2 Grupo de Disciplinas 2 Gestão e Comportamento DISCIPLINAS Carga Horária (h/a) 7. Teoria das Organizações Gestão, Liderança e Empreendedorismo Elaboração e Gestão de Projetos Análise de Mercados Estratégias de Marketing e Comercialização de Produtos As MPE s, Estratégias de Redes, Cooperação e Associativismo Gestão de TI e Ambientes Colaborativos Gestão da Cadeia de Suprimentos Estratégias de Transferência Tecnológica 20 Oficina do Trabalho de Conclusão - sábado 8 Palestra 3 - Tecnologia Social Aplicada aos APL s 0 Palestra 4 Políticas de Desenvolvimento Territorial 0 Palestra 5 Gestão Ambiental e APL s 0 TOTAL 188 O terceiro grupo de disciplinas, denominado APl s e Inovação, tem o objetivo de fornecer conhecimentos mais específicos sobre APL s na perspectiva da inovação, conforme o quadro 3, a seguir: Quadro 3 Grupo de Disciplinas 3 APL s e Inovação

4 DISCIPLINAS Carga Horária (h/a) 16. Inteligência Competitiva nos APL s Planejamento e Intervenção nos APL s Sistema de Inovação Monitoramento e Avaliação dos APL s 20 Oficina do Trabalho de Conclusão - sábado 8 Palestra 6 Economia Criativa 0 Palestra 7 Experiências em APL s 0 Palestra 8 Experiências Recentes de Desenvolvimento Territorial 0 TOTAL 88 TOTAL DE HORAS-AULA PRESENCIAIS EMENTAS DAS DISCIPLINAS 1.1. Fundamentos Micro, Macroeconômicos e Desenvolvimento Princípios básicos da Microeconomia. O comportamento dos consumidores. Demanda. Elasticidade. Teoria da produção. Custos econômicos e lucratividade. Oferta. Interação entre oferta e demanda em mercados competitivos. Estruturas de mercado: monopólio e oligopólio. Teoria dos jogos e estratégia competitiva. Identidades macroeconômicas básicas. Balanço de pagamentos. Sistema monetário. Relação crescimento-abertura. Cenários macro-conjunturais externos. Implementação de políticas macroeconômicas externas. Dívida, estabilização e reforma em países em desenvolvimento. Economia política do crescimento em países subdesenvolvidos. Diferenciais de produtividade do trabalho entre países. Variações cambiais e fluxo de investimentos externos História do Amapá I: A Gênese Político-Econômica e Sócio-Cultural do Amapá- A disciplina visa analisar a formação política-econômica e sócio-cultural do Amapá, abordando relatos de viajantes nas Terras do Cabo Norte, o projeto pombalino no período colonial, a questão das fronteiras (colonização e conflitos) na costa Setentrional do Grão-Pará; 1.3. História do Amapá II: O Amapá no contexto das Transformações Políticoadministrativas na Amazônia no Século XX Federalismo e Amazônia: o federalismo no contexto brasileiro; o federalismo e os Territórios Tederais no Brasil; Transformações na Amazônia no Século xx: Transformações Econômicas. A Implantação da Zona Franca de Manaus e das Áreas de Livre Comércio na

5 Amazônia. A Implantação dos Grandes Projetos. A Construção de Usinas Hidrelétricas (Coaracy Nunes, Tucuruí e Balbina). Os Eixos Nacionais de Desenvolvimento. Os Programas Ambientais: Reservas Extrativistas, ZEE e GERCO. Transformações Institucionais: A Atuação do Estado na Amazônia e nos Territórios Federais: Os Territórios Federais, Superintendência do Plano de Valorização da Amazônia SPVEA, Superintendência do Desenvolvimento da Amazônia SUDAM, Superintendência da Zona Franca de Manaus SUFRAMA, Programa de Integração Nacional PIN, Os Programas de Segurança Nacional na Amazônia, Terras Indígenas; Transformações Político-Administrativas. Organização do Espaço Amapaense no Século XX. Transformações do Espaço Amapaense e seus Reflexos no Federalismo Brasileiro: Antecedentes; Gênese, Estruturação Produtiva e Organização Espacial ( ); Comportamentos dos Setores Econômicos; Atividades Econômicas. Planejamento Estatal e Diversificação Produtiva ( ): Planejamento estadual no Amapá; Diversificação produtiva no Amapá; Comportamentos dos Setores Econômicos; Atividades Econômicas. Estadualização e Sustentabilidade Econômica (Pós 1988): Transformação do Amapá em Estado; O Programa de Desenvolvimento Sustentável do Amapá; Década de 1990: os primeiros passos do novo Amapá; Atividades Econômicas Fundamentos de Economia Regional Origem e Evolução da Ciência Regional, Teorias da Localização e do Desenvolvimento Regional, Economia de Aglomeração e de Urbanização, Modelos de Desequilíbrio do Desenvolvimento Regional; Avanços nas Teorias do Desenvolvimento Regional e a Nova Geografia Econômica Competitividade e Desenvolvimento Inovação e Desenvolvimento Econômico; Ambiente de Concorrência, Incertezas e Riscos; Visão da Teoria Shumpteriana; Competitividade e Concorrência Empresarial; Padrão de Financiamento de C&T no Brasil; Indicadores de Ciência e Tecnologia e Inovação; 1.6. Desenvolvimento Territorial e APL s O território e os espaços de Interação; Produção, território e territórios produtivos;produção e cidadania: a criação de uma cultura de participação cívica; Confiança, cooperação e práticas de ações coletivas; capital social e governança; 1.7. Teoria das Organizações Evolução da teoria das organizações; organização na tradição ocidental anglosaxônica; novas formas das organizações modernas; 1.8. Gestão, Liderança e Empreendedorismo A empresa moderna. A gestão estratégia em PME. Empreendedorismo e desempenho organizacional. O Empreendedor como líder: a liderança estratégica e a liderança visionária. A propensão a empreender e os constructos associados: propensão à inovação, propensão ao risco, postura estratégica, necessidade de realização e autonomia. Ferramentas de gestão;

6 1.9. Elaboração e Gestão de Projetos Conceitos fundamentais; Estudo de Mercado; Engenharia do Projeto; Orçamento e Viabilidade Financeira; Técnicas de Gestão de Projetos (PMBOK); Análise de Mercados Técnicas de Pesquisa de Mercado e Planejamento do Composto Mercadológico entre Participantes de APLs; Análise de Novas Oportunidade e Avaliação da Concorrência; Organização da Produção em APLs e Funções da Comercialização; Certificação e Mecanismos de Avaliação da Conformidade; Técnicas de Prospecção de Novos Mercados; Estratégias de Marketing e Comercialização de Produtos Planejamento estratégico de marketing; Estratégia mercadológica: segmentação, mercado-alvo e posicionamento; Gestão estratégica do composto de marketing; Comercialização de produtos: canais de distribuição; gestão da força de vendas; trade-marketing; governança de canais; Vendas e estratégias de gestão no ponto de vendas; As MPE s, Estratégias de Redes, Cooperação e Associativismo Pequenas Empresas: problemas de escala, isolamento e a alternativa de inserção em aglomerações produtivas. Conceito e aplicação de Rede. Arranjos e Sistemas Produtivos Locais. Cooperação, Competição, Associativismo e Competitividade. Fatores Estruturadores dos Arranjos Produtivos Locais. APL s e Desenvolvimento Local; Gestão de TI e Ambientes Colaborativos Evolução da TI na gestão empresarial e no ambiente colaborativo dos APLS. Abordando temas como a economia da informação, o impacto da TI nas organizações, a virtualização das organizações e o alinhamento estratégico entre a TI e as estratégias corporativas e os APL s; Gestão da Cadeia de Suprimentos Cadeias produtivas: cadeias empresariais, cadeias setoriais, complexos industriais, abrangência geográfica (cadeias locais, regionais e globais); Arranjos produtivos locais: comparação entre as definições de Tania Barcelar e REDESIST; Instrumentos de gestão em Arranjos Produtivos Locais: busca por economias externas e eficiência coletiva; Cadeias globais e upgrading de fornecedores: como os produtores de países em desenvolvimento podem se beneficiar das cadeias globais. Tradução desta questão para o caso da economia brasileira; Estratégia em cadeias produtivas e APL s. Alternativas de organização e suprimento; Estratégias de Transferência Tecnológica Transferência implícita e explícita; Direito de transferência de tecnologia; Contratos públicos e privados; Gestão de contratos; Parcerias em negociação e transferência de tecnologia; Licenciamentos, franquias e outras modalidades de transferência de tecnologia;

7 1.16. Inteligência Competitiva nos APL s Estratégia Empresarial; Alianças Estratégicas; Cluster, APL e Redes Estratégicas; Cadeia de Valor; Análise da Concorrência Inteligência Competitiva; Estratégias Cooperativas; Estratégias empresariais e de negócios internacionais em APL; Planejamento e Intervenção nos APL s Gestão da inovação em APL s; Mecanismos de interação com o Sistema Local de Inovação; Instrumentos de apoio aos APL s; Políticas de financiamento para APL s; A intervenção em APL s; e as políticas industriais setorizadas Sistema de Inovação Política de Desenvolvimento Regional e Inovação; Sistemas de Inovação e Desenvolvimento; Como o Brasil pode estimular a Inovação; APL s e os Sistemas de Inovação; e Desafios dos Sistemas Nacionais de Inovação; Monitoramento e Avaliação dos APL s Condicionantes da Política Regional/Estadual na qual o APL está inserido; estruturação do Conselho Gestor do APL; definição de metas e indicadores; sistema de monitoramento; avaliação de impactos (gestão por resultado, inputs, outputs, outcomes, cadeia de resultados); desafios do monitoramento; importância da avaliação e lições para aperfeiçoamento de políticas de promoção dos APL s;