NEGOCIAÇÕES NA REFORMA TRABALHISTA

Transcrição

1 NEGOCIAÇÕES NA REFORMA TRABALHISTA

2 Negociação Coletiva A negociação coletiva é o mais importante instrumento das relações do trabalho; Ela permite que empregados e empregadores estabeleçam, de comum acordo, regulação específica, flexível e moderna para adequar as diferentes realidades de trabalho;

3 Não é mais: CAPITAL X TRABALHO HOJE: CAPITAL & TRABALHO = MAIOR PRODUTIVIDADE E MELHORA NO RELACIONAMENTO

4 Vantagens da Negociação Coletiva ACT ou CCT Prevenção e solução de conflitos Equilíbrio nas relações do trabalho Benefícios mútuos e aumento da produtividade do ambiente do trabalho Segurança jurídica Sustentabilidade adequação a realidade

5 Prevalência do Negociado sobre o Legislado - fortalecimento, valorização e reconhecimento das negociações coletivas como instrumento de gestão das relações do trabalho, durante o seu período de vigência; Aumento da responsabilidade das partes envolvidas; Proteção a livre negociação;

6 Outras proteções criadas pela Reforma Trabalhista A Justiça do Trabalho ao analisar a ACT ou CCT observará exclusivamente a conformidade dos elementos essenciais do negócio jurídico (agente capaz, objeto licito, forma prescrita ou não defesa em lei); A JT, MPT, MTE e demais autoridades públicas deverão respeitar o Principio da Intervenção Mínima na Autonomia da Vontade Coletiva;

7 Regras sobre duração do trabalho e intervalo intrajornada podem ser objeto de negociação por não se tratarem de saúde e segurança do trabalho; A inexistência de indicação de contrapartida reciproca em CCT ou ACT não é motivo para a sua nulidade, uma vez que não se trata de vicio jurídico, mas se houver clausula compensatória é obrigatória a anulação conjunta;

8 Vedada a ultratividade validade máxima 2 anos. Após a sua vigência é vedada a permanência dos direitos e deveres previstos na ACT ou CCT; Os sindicatos subscritores dos instrumentos coletivos são obrigados a participarem de ações individuais ou coletivas que objetivem a anulação de clausula;

9 Requisitos para uma boa negociação Predisposição para a busca de entendimento; Ética e respeito pela outra parte; Conhecimento e análise dos fatos envolvidos; Bom relacionamento; Competência negocial; Bom sistema de comunicação; Conhecimento prévio das pretensões, objetos e limites a serem buscados;

10 É recomendável que a diretoria/escalões superiores sejam preservados, inclusive para que exista a quem recorrer em caso de situações criticas de impasse; Clima organizacional - influencia no resultado da negociação, quanto pior for o clima em uma empresa, mais difícil será a negociação, pois a empresa começa em desvantagem em relação ao sindicato dos trabalhadores;

11 A boa negociação é aquela em que os dois lados ganham (ganha-ganha), com benefícios distribuídos entre as partes e que procuram soluções conjuntas para as suas expectativas; Busca dos melhores resultados para as empresas e empregados;

12 O que NÃO pode ser negociado Art. 611-B da CLT Constituem objeto ilícito de ACT ou CCT: Normas de identificação profissional e anotação CTPS; Seguro-desemprego; Depósitos e multa do FGTS; Salário mínimo; 13º salário; Remuneração do trabalho noturno superior ao diurno;

13 Proteção do salário, constituindo crime sua retenção dolosa; Salário-família; Repouso Semanal Remunerado; Remuneração das horas extras em no mínimo 50% da hora normal; Número de dias de férias (30 dias);

14 Remuneração de 1/3 das férias; Licença maternidade com duração mínima de 120 dias; Licença paternidade nos termos da lei (5 dias); Proteção do mercado de trabalho da mulher, mediante incentivos específicos; Normas de higiene, saúde e segurança do trabalho previstas em lei ou NRs;

15 Aviso prévio proporcional, sendo no mínimo 30 dias; Adicional de remuneração para atividades penosas, insalubres ou perigosas; Aposentadoria; Seguro contra acidentes do trabalho, a cargo do empregador; Ação quanto aos créditos resultantes das relações do trabalho, com prazo prescricional de 5 anos, até o limite de 2 anos após a extinção do contrato de trabalho;

16 Proibição de qualquer discriminação no tocante a salários, critérios de admissão do trabalhador com deficiência; Proibição de trabalho insalubre, perigoso ou noturno a menores de 18 anos e de qualquer trabalho a menores de 16 anos, salvo na condição de aprendiz a partir dos 14 anos; Medidas de proteção legal as crianças e adolescentes; Igualdade de direitos entre o trabalhador com vinculo empregatício e o trabalhador avulso;

17 Liberdade de associação profissional ou sindical do trabalhador, inclusive o direito de não sofrer, sem sua expressa e prévia anuência, qualquer cobrança ou desconto salarial estabelecidos em CCT ou ACT; Direito de greve, devendo os trabalhadores resolverem quando exercê-lo; Definição legal sobre serviços ou atividades essenciais e atendimento das necessidades inadiáveis da comunicação em caso de greve;

18 Tributos e outros créditos de terceiros; As disposições previstas nos artigos 373-A, 390, 392, 392-A, 394, 394-A, 395, 396 e 400 da CLT (condições e proteção ao trabalho da mulher) Regras sobre duração do trabalho e intervalo não são consideradas como normas de saúde, higiene e segurança do trabalho;

19 O que pode ser negociado ACT ou CCT Art. 611-A da CLT A CCT ou ACT terá prevalência sobre a lei quando: Pacto de jornada, observado o limite Constitucional; Banco de horas anual; Intervalo intrajornada, respeitado o mínimo de 30 minutos para jornadas superiores a 6 horas diárias; Adesão ao Programa Seguro Emprego (PSE);

20 Plano de cargos, salários e funções compatíveis com a condição pessoal do empregado; Identificação dos cargos que se enquadram como funções de confiança; Regulamento empresarial; Representante dos trabalhadores no local de trabalho; PDV com quitação plena e irrevogável dos direitos decorrentes da relação empregatícia;

21 Teletrabalho, regime de sobreaviso e trabalho intermitente; Remuneração por produtividade, incluídas as gorjetas, e remuneração por desempenho individual; Modalidade de registro de jornada de trabalho; Troca do dia de feriado; Jornada 12x36;

22 Enquadramento do grau de insalubridade; Prorrogação de jornada em ambientes insalubres, sem licença prévia das autoridades competentes do Min. Trabalho; Prêmios de incentivo em bens ou serviços, eventualmente concedidos em programas de incentivo; PLR Se for pactuada clausula que reduza salário ou jornada deverão prever a proteção do empregado contra dispensa imotivada durante o prazo de vigência;

23 O que não é recomendado negociar: Regulamento empresarial (regras internas da empresa poder diretivo do empregador, o sindicato não deve interferir); Plano de cargos e salários (limita a atuação da empresa e pode gerar acumulo de funções se não respeitado); Identificação dos cargos que se enquadram como funções de confiança;

24 O que pode ser negociado individualmente Banco de horas 6 meses; Jornada 12x36; Parcelamento de férias em até 3 vezes; Demissão em comum acordo; Horário de amamentação; Compensação mensal de jornada respeitado o limite de 220hs mensais;

25 hipersuficientes Considerados aqueles trabalhadores com nível superior e salário de no mínimo duas vezes o limite máximo do beneficio do RGPS (hoje-r$ ,60): Além dos casos acima, pode ser negociado diretamente: redução do intervalo intrajornada, clausula arbitral, troca de feriado, prêmios de incentivo, remuneração por produtividade/desempenho, PLR;

26 OBRIGADO!