A SIMPLICIDADE COM INOVAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO

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1 A SIMPLICIDADE COM INOVAÇÃO E GESTÃO DO

2 OBJETIVO COMO DESCOMPLICAR E INOVAR

3

4 EXPLÍCITO TÁCITO

5 PRODUTO/SERVIÇO PROCESSO ORGANIZACIONAL MKT / DESIGN

6 {SEPARAR AS PARTES}

7 DESCARTES NÃO ACEITAR COISA ALGUMA COMO VERDADE SEM......CONDUZIR ORDENADAMENTE PENSAMENTOS......DIVIDIR AS DIFICILDADES EM PARCELAS......REVISAR TUDO E NADA OMITIR... GESTÃO DO {PARECE SIMPLIFICAR!}

8 {TRABALHADOR DO } {ESPECIALISTA AUTO GERENCIADO} {FEEDBACK SISTEMÁTICO}

9 {ESTRUTURA ORGANIZACIONAL} {TRANSMISSORES DA ORDEM} {COMANDO & CONTROLE}

10 {E A ORQUESTRA?}

11 {MAESTRO CONDUZ ESPECIALISTAS} {- PREOCUPAÇÃO COM HIERARQUIA} { NA BASE} {COMPROMETIMENTO} {IDEIAS FLUEM}

12 DETROIT SUBJETIVO BIOLOGIA { SE O AUTOMÓVEL FOSSE UM SER VIVO... COMO EVOLUIRIA?} {CURTO, ALTO, MENOS MÁQUINA, MAIS SER HUMANO} {METÁFORA E CONEXÕES} {LÚDICO}

13 DETROIT SUBJETIVO BIOLOGIA HONDA CITY 1984

14 REDUNDÂNCIA REDUNDANCY REDUNDANZ التكرار dự phòng ซ ำซ อน GESTÃO DO

15 SÜFFERT, Claus Jorge A Gestão do Conhecimento como solução Rio de Janeiro: Qualitymark, 2007 { + ORGANIZADO} { + OBJETIVO} { + SEM DESPERDÍCIO} { - FECHADO PARA O DESCONHECIDO}

16 { + QUANTO MAIS VOCÊ TEM.....MAIS VÊ QUE TEM MUITO MAIS PARA APRENDER} { + METÁFORA} { + CONFLITO GERA PROCESSO CRIATIVO} { + ESPECULAÇÕES SÃO PERMITIDAS} { + CONEXÕES} { - MUITO NÃO ÚTIL} { - DESPERDÍCIO}

17 SÜFFERT, Claus Jorge A Gestão do Conhecimento como solução Rio de Janeiro: Qualitymark, 2007

18 {MODA} {ALIMENTAÇÃO}

19 I II GESTÃO DO CULTURA DA INOVAÇÃO -FORMAL -HIERARQUIA + RISCO NADA É RIDICULO CRIAR UM MÉTODO CRITÉRIOS AGENDA FEEDBACK III ESCOLHER ONDE INOVAR MENOS É MAIS IV QUE PRECISO? COMO OBTER? QUAL O CAMINHO ADEQUADO? V START

20 GESTÃO DO PENSE NISSO! {CRIATIVIDADE}

21 ÁREAS DE ATUAÇÃO: MASP - MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS PLANEJAMENTO GESTÃO DO CRIATIVIDADE PARA INOVAÇÃO ESTRATÉGIA GESTÃO DA INOVAÇÃO Gestão da qualidade GESTÃO POR INDICADORES

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