Projeto 8: Conhecimento para Inovação. Universidade de Brasília LACIS/CDS/FAU

Transcrição

1 Projeto 8: Conhecimento para Inovação Universidade de Brasília LACIS/CDS/FAU

2 CADEIA DE SUPRIMENTOS CADEIA PRINCIPAL OU DE PROCESSOS CADEIA AUXILIAR Indústria Cimento Complexidade da CPIC Indústria Cerâmica Vermelha / Revestimentos Indústria Esquadrias/ Madeiras Indústria Material Elétrico Indústria Siderúrgica Transportes Assessoria de Projetos Cálculos Estruturais MATERIAIS/ SUPRIMENTOS Indústria Metal Mecânica Indústria Química Indústria Extrativa Mineral Material Básico Serviços e Equipamentos Entidades / Financiamento Comércio de Materiais de Construção Indústria da Construção Civil - Residencial - Comercial - Pesada Empresas de Incorporações Imobiliárias e Cliente Final Arquitetura / CAD Universidades Escolas Técnicas PROJETOS CONSULTORIAS PESQUISA/CAPACITAÇÃO SEGMENTO DA PRODUÇÃO AUTOGERIDA SEGMENTO DE EDIFICAÇÕES SEGMENTO DE CONSTRUÇÃO PESADA

3 Conceito Inovação Inovação Schumpeteriana: novos produtos - patentes e lucrativas; Novos Schumpeterianos: melhorias incrementais.

4 O que influencia o passo de inovação?

5 Vetores de Influência - Segundo a teoria de inovação: Produção Mercado e Demanda Tecnologia P&D Empreendedor Líder Instrumentos econômicos, legais e de gestão ambiental Vetores de Influência Integradores, fundamentais Sistema Nacional de Inovação da CPIC Sistema Nacional de Aprendizado da CPIC

6 Vetores de Influência - exponenciais Redes colaborativas Inteligência coletiva Setor Produtivo P&D. DIF Setor Público ABS Pesquisa Agentes Ações Mon Terceiro Setor Ava Instrumentos Eco Tec Leg

7 Sistema Nacional e Local de Aprendizado (SNA) da CPIC - redes colaborativas e inteligência coletiva instaladas, compartilhando objetivos, recursos e experiências. SNA fortalecido ABSORÇÃO ATIVA

8 Ciclo de Vida de Inovações Principais fases P & D Pesquisa Aplicada Divulgação Difusão/ Absorção

9 Como assegurar resultados Considerando as contingências? Curtíssimo prazo Poucos recursos Complexidade da CPIC P & D Pesquisa Aplicada Divulgação Difusão/ Absorção

10 Principais premissas aceleração Áreas prioritárias integradas à universidades disponíveis, e produtos validados. Integração de ações, agentes e instrumentos. Fortalecimento do sistema de aprendizado local. Gestão do conhecimento Núcleo e Inteligência implementado.

11 ÁREAS PRIORITÁRIAS Tecnologia da Informação aplicada a arquitetura e construção conhecimento para absorver e implantar o que existe fora do Brasil BIM, automação dos canteiros de obras, automação do planejamento de obras. Custos de empreendimentos e custos ao longo da vida útil; Planejamento de obras x custos; Desempenho higrotérmico (conhecimento deve permear para as áreas de projeto, pois está localizado na área de pesquisa); Desempenho acústico (idem); Segurança contra incêndio (idem); Instalações e sistemas prediais; Construção Sustentável; Qualidade do processo de projeto; Outros

12 Introduzindo Inovações/Absorções - Modelo Instrumentos Econômicos Legais Gestão de Valores Pesquisa Legislação Normas Técnicas S. Produtivo Emp.Constru Terceiro S. S.Público Pesquisa Recursos

13 Modelo a ser disseminado em cada região do país - Pernambuco, Pará, Paraná, São Paulo e DF. Utilizando, no primeiro momento, Universidades disponíveis e Universidades locais, Sindicatos da Indústria da Construção locais, Sebrae(s) ou outros. Piloto DF Universidade de Brasília

14 Piloto DF 1. Projeto de Gestão de Resíduos em Canteiros de Obra - Disseminar a metodologia de gerenciamento de resíduos sólidos de construção consolidada no Distrito Federal pelo LACIS/FAU/CDS-UnB, preparando as empresas construtoras, de médio e pequeno porte, para controlarem e minimizarem impactos causados pela geração de resíduos sólidos na construção civil, dando subsídios para o atendimento à Resolução 307 do CONAMA, bem como à norma ISO e metas de certificação piloto DF.

15 Piloto DF Disseminação da compra responsável por construtoras - Disseminar o Guia de Compra Responsável: Política de Compromisso com a compra responsável e Princípios, Critérios e Verificadores na aquisição de insumos e serviços junto as Construtoras (piloto DF). 3. Publicação do Guia do Fornecedor responsável de produtos e serviços na cadeia produtiva da indústria da construção - Publicar o Guia do Fornecedor Responsável de produtos e serviços para a Cadeia Produtiva da Indústria da Construção, validado pelos fornecedores.

16 Piloto DF 1. Projeto: Fortalecendo a qualidade em projeto em elaboração, sob coordenação do Prof. Silvio Burratino Melhado (USP). 2. Projeto Núcleo de Inteligência da CPIC - Conceber a estrutura preliminar do núcleo de inteligência da construção (NIC) e elaborar o planejamento para o desenvolvimento e implementação do NIC no âmbito do Projeto Integrar para Construir. Integrar o NIC ao Projeto 8 do Projeto de Inovação Tecnológica da CBIC.

17 Título do Formulário Núcleo de Inteligência da Cadeia Produtiva da Indústria da Construção - NICPIC Início Base de Conhecimento Mapas Relatórios Sobre o NICPIC Contato Pesquisar Segmentos Cadeia Suprimentos GERDAU Arquivos Arquivo-1 Arquivo-2 Arquivo-3 Arquivo-4 Imagens Links UnB Relacionamentos GDF

18 Próximos passos 1. Acordo Cooperação Técnica UnB e CBIC oficializando o projeto 8 como pesquisa aplicada sob coordenação do LACIS-FAU.CDS. 2. Apresentar projeto de pesquisa aplicada em instituições de fomento. 3. Realizar reunião com os representantes das 5 regiões e estruturar os pilotos.