GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ INSTITUTO ESTADUAL DE FLORESTAS. Relatório Anual de Atividades 2011

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2 GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ INSTITUTO ESTADUAL DE FLORESTAS Relatório Anual de Atividades 2011

3 GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ INSTITUTO ESTADUAL DE FLORESTAS GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ INSTITUTO ESTADUAL DE FLORESTAS COORDENAÇÃO GERAL ANA MARGARIDA CASTRO EULER Diretora-Presidente GIOVANI MUSIAL Chefe de Gabinete SILVÂNIA GOMES DE MELLO Coordenadora Administrativa e Financeira (CAF) MARIO ROBERTO MARINHO Coordenador Técnico (CTF) MARCOS ALMEIDA Coordenador Técnico (CARF) Ana Margarida Castro Euler Diretora-Presidente COMISSÃO ORGANIZADORA Silvânia Gomes de Mello Coordenadora Administrativa e Financeira Lílian Guimarães Brito Assessoria de Comunicação Institucional Marcus Danilo Picanço Pereira Assessoria de Modernização da Gestão e Tecnologia da Informação Sandro Arley de Araújo Assessoria de Desenvolvimento Institucional Rosana Socorro do Carmo de Souza da Silva Setor Pessoal

4 SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO 2. MISSÃO 3. ORGANOGRAMA INSTITUCIONAL 4. PROGRAMA DE GERENCIAMENTO ADMINISTRATIVO 4.1. Fortalecimento Institucional do IEF em Criação de Novas Gerências Reestruturação da Sede e Escritórios Regionais Aquisição de Bens de Consumo e Equipamentos 5. PROGRAMA DE GESTÃO TERRITORIAL E DOS RECURSOS NATURAIS 5.1. Assistência Técnica Florestal: Manejo de Açaizais Nativos, Manejo de Castanha do Brasil Manejo Madeireiro, Recuperação de Áreas Degradadas e Viveiros Florestais 5.2. Implementação da Floresta Estadual do Amapá 5.3. Programa de Serviços Ambientais 5.4. Ações de Capacitação do Quadro Técnico do IEF 6. DESTAQUES IEF METAS IEF PARA CONSIDERAÇÕES FINAIS ÍNDICE DE FIGURAS E TABELAS

5 SUMÁRIO ÍNDICE DE FIGURAS E TABELAS Figuras Figura 1. Organograma institucional Figura 2. Layout site IEF Figura 3. Ecossistemas do Amapá: 76,6% de áreas com cobertura florestal Figura 4. Área deflorestada do Amapa: 1,7% Figura 5. Florestas públicas do Amapá: 25% Figura 6. Florestas comunitárias do Amapá: 31% Tabelas Tabela.1 Balanço da execução orçamentária e financeira do exercício de 2010 Tabela 2. Balanço da execução orçamentária e financeira do exercício de APRESENTAÇÃO A vocação florestal do Estado do Amapá é inquestionável. Trata-se de um território com 80% de florestas tropicais nas mais variáveis fitofisionomias, com uma imensa sociobiodiversidade (ainda pouco conhecida e explorada) e a menor taxa de desflorestamento da Amazônia (1,7%). Aproximadamente 30% de suas florestas são de ocupação e uso comunitário, beneficiando em torno de 20 mil famílias entre extrativistas, ribeirinhos, indígenas, quilombolas e produtores rurais. Além disso, detêm 25% de áreas públicas destinadas à produção florestal (FLOTA-AP e FLONA-AP) com alto potencial para produção madeireira e geração de serviços ambientais. Estas florestas fazem parte de um sistema da áreas protegidas que representa 70% do território do Amapá. O Instituto Estadual de Florestas do Amapá (IEF-AP) foi criado em 2007 com a finalidade de criar um aparato estatal para fomentar o desenvolvimento socioeconômico através do uso sustentável das florestas. Vinculado a Secretaria de Desenvolvimento Rural, criado através da Lei de 02 de abril de 2007 e regido segundo Estatuto aprovado sob o Decreto nº 4957 de 28/12/ Dentro de suas atribuições estão a promoção, apoio e incentivo, em articulação com órgão afins, do manejo florestal sustentável, florestamento e reflorestamento, ações com foco no desenvolvimento local, através de assistência técnica e extensão florestal. Também é responsável pela gestão da Floresta Estadual do Amapá (2,3 milhões de ha) de forma compartilhada com a Sema. O IEF tem um quadro técnico composto de 55 servidores, com 27 cargos comissionados e cinco (05) contratos administrativos. O IEF não detém sede própria, tendo funcionado desde a sua criação nas dependências da SEPLAN. Por se tratar de órgão de extensão florestal, foi projetado para atuar em cinco escritórios regionais. As condições de infraestrutura são limitadas, tendo sido foco desta Gestão durante o exercício de 2011 ações de fortalecimento institucional e de capacitação dos novos servidores contratados. Este relatório se propõe a apresentar um balanço das atividades do IEF no ano de Ele está organizado de forma a proporcionar ao leitor uma visão macro dos programas e ações realizadas no período citado, dando ênfase para os destaques alcançados e desafios apontados para o ano de Relatório Anual de Atividades

6 2. MISSÃO Executar a política florestal do Estado do Amapá em consonância com as macro-políticas de desenvolvimento do Estado. 3. ORGANOGRAMA INSTITUCIONAL CONSELHO DIRETOR DIRETOR(A) PRESIDENTE CONSELHO FISCAL 4. PROGRAMA DE GERENCIAMENTO ADMINISTRATIVO Tem por objetivo prover os órgãos da administração direta e indireta dos meios administrativos para a implementação e gestão de seus programas finalisticos e outros. Como foco central deste programa está a otimização e utilização dos recursos destinados as ações do IEF-AP na contratação e/ou aquisição de bens e serviços e outras despesas para a sua efetiva execução visando ações de estruturação e modernização estratégica da gestão FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL DO IEF EM CRIAÇÃO DE NOVAS GERÊNCIAS ASSESSORIA TÉCNICA ASSESSORIA EM DIREITO AMBIENTAL ASSESSORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL ASSESSORIA JURÍDICA GERÊNCIA DE AQUSIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS GABINETE GERÊNCIA DE COMUNICAÇÃO GERÊNCIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SECRETÁRIA EXECUTIVA Foram criadas três novas gerências com a finalidade de fortalecimento e modernização da gestão administrativa, melhoria dos processos e procedimentos internos e da comunicação institucional. São elas: Modernização da Gestão e Tecnologia da Informação Gestão dos Processos de Aquisição de Bens e Serviços Assessoria de Comunicação Institucional COORD. DE ACESSO A RECURSOS FLORESTAIS COORD. TÉCNICA FLORESTAL COORD. ADMINISTRATIVO- FINANCEIRA REESTRUTURAÇÃO DA SEDE E ESCRITÓRIOS REGIONAIS NÚCLEO DE CONCESSÃO, CONTROLE E MONITORAMENTO FLORESTAL NÚCLEO DE CADASTRO, REGULARIZAÇÃO E FISCALIZAÇÃO DE OUTORGA NÚCLEO DE MERCADO E COMERCIALIZAÇÃO NÚCLEO DE SERVIÇOS AMBIENTAIS NÚCLEO DE MANEJO FLORESTAL NÚCLEO DE REFLORESTAMENTO E RECUPERAÇÃO DE ÁREAS ALTERADAS NÚCLEO DE TECNOLOGIA DE PRODUTOS FLORESTAIS NÚCLEO DE EXTENSÃO FLORESTAL UNIDADE DE MANEJO EMPRESARIAL UNIDADE DE MANEJO COMUNITÁRIO UNIDADE DE PRODUÇÃO DE MUDAS UNIDADE DE TECNOLOGIA DA MADEIRA UNIDADE DE DIFUSÃO DE TECNOLOGIA DE PRODUTOS NÃO MADEIREIROS UNIDADE DE DIFUSÃO DE SILVICULTURA UNID. DE ADMINISTRAÇÃO UNIDADE DE PESSOAL UNIDADE DE FINANÇAS UNIDADE DE CONTABILIDADE UNIDADE DE CONTRATOS E CONVÊNIOS A estrutura do IEF foi projetada com a Sede em Macapá e cinco (05) escritórios em quatro (04) regiões consideradas de maior vocação florestal, sendo elas: Distrito do Bailique; Região Sul com escritórios em Mazagão e Laranjal do Jari; Região Centro Oeste com escritório em Porto Grande; Região Norte com escritório em Oiapoque; Até o momento somente o escritório do Bailique está funcionando, ainda de forma pouco estruturada, com três técnicos extensionistas. Parcerias institucionais estão sendo celebradas com o SuperFacil e SETRAP para abertura dos escritórios de Laranjal do Jari e Tartarugalzinho respectivamente. Quanto a situação da Sede, durante o ano de 2011 tivemos as ações parcialmente comprometidas devido a adoção de três turnos de trabalho: turno integral de 7:30 às18:30h com duas horas de almoço para os cargos comissionados e servidores da área administrativa; e dois turnos para 8 Relatório Anual de Atividades 2011 Relatório Anual de Atividades

7 área técnica (7:30~13:30h e 13:30~18:30h) com o objetivo de comportar fisicamente todo o quadro efetivo AQUISIÇÃO DE BENS DE CONSUMO E EQUIPAMENTOS No segundo semestre, com o descontigenciamento de parte do orçamento, foi feita a aquisição de materiais de consumo necessários a realização de cursos e treinamento sobre manejo florestal 5. PROGRAMA DE GESTÃO TERRITORIAL E DOS RECURSOS NATURAIS Tem por objetivo promover a implantação de políticas de desenvolvimento econômico a partir de ações de ordenamento florestal e gestão territorial, com bases conservacionistas dos recursos naturais. O foco deste programa é a intensificação do acesso e uso dos recursos florestais através de ações de manejo sustentável tendo como princípios a inclusão social e repartição justa e equitativa dos benefícios do acesso ao patrimônio genético e conhecimento tradicional associado ao uso da biodiversidade ASSISTÊNCIA TÉCNICA FLORESTAL: MANEJO DE AÇAIZAIS NATIVOS, MANEJO DE CASTANHA DO BRASIL, MANEJO MADEIREIRO, RECUPERAÇÃO DE ÁREAS DEGRADADAS E VIVEIROS FLORESTAIS 10 Relatório Anual de Atividades 2011 Projeto Carbono Cajari Comunidades e Agroextrativismo da Castanha na Resex CA Ação: Mapeamento de 300 castanhais na Resex do Rio Cajarí; Como é desenvolvido: O Projeto apoiado pelo Fundo Petrobras Ambiental desenvolvido em parceria com a Associação dos Trabalhadores Agroextrativistas da Reserva Cajarí (ASTEX-CA), Embrapa Amapá, Cooperativa Mista dos Trabalhadores Agroextrativistas do Alto Cajarí (Cooperalca), Associação das Mulheres do Alto Cajari (AMAC), Conselho Nacional das Populações Tradicionais (CNS), Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio), Escolas Famílias Agrícolas; Nº de técnicos envolvidos: 10 extensionistas; Recursos do IEF (2011): R$ 3.528,00. Relatório Anual de Atividades

8 Projeto Uso Sustentável dos Recursos Florestais da Várzea - FLORESTAM Ação: Enriquecimento de clareiras da exploração madeireira e manejo da regeneração natural para facilitar o recrutamento das espécies de interesse comercial e a formação de ilhas de alta produtividade / Manejo de açaizais em função da distribuição espacial e do direcionamento da luz solar. Como é desenvolvido: Projeto de pesquisa da EMBRAPA no qual o IEF é parceiro, desenvolvido com comunidades do PAE Maracá em Mazagão Velho, e Resex Rio Cajarí, no qual este instituto além do apoio logístico é responsável direto pelas ações relacionadas ao manejo de açaizais nativos. Nº de técnicos envolvidos: 6 extensionistas Recursos do IEF (2011): R$ ,00 12 Relatório Anual de Atividades 2011 Projeto Intercâmbio Transfronteiriço sobre Manejo de Açaizais de Nativos de Mínimo Impacto - Oyama (PNRG) Ação: Promover a cooperação governamental transfronteiriça através da transferência de tecnologia de manejo de açaizais nativos para o desenvolvimento da economia regional. Como é desenvolvido: Esta ação é desenvolvida em parceria com o Parque Natural Regional da Guiana-PNRG, através da execução de cursos de capacitação em manejo de açaizais nativos abordando conteúdo teórico e prático aos produtores rurais e indígenas da Guiana Francesa, nas localidades de Saint Georges e Trois Paletuviers. Nº de técnicos envolvidos: 3 Extensionistas Recursos do IEF: R$2.104,80 Relatório Anual de Atividades

9 Projeto Programa Açaí Sustentável - PAS Açaí Ação: Busca desenvolver conteúdos técnicos, metodologias e formar equipe técnica qualificada para a difusão e orientação de recomendações higiênico-sanitárias, baseados nos princípios das boas práticas de produção, fabricação e manipulação de alimentos e do Sistema APPCC (Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle), direcionado ao sistema de produção do açaí. Como é desenvolvido: Uma Iniciativa do SEBRAE, tendo como parceiros o IEPA, EMBRAPA, SENAR, IEF e RURAP. A equipe técnica do IEF tem como função repassar a tecnologia das boas práticas de colheita, armazenamento e transporte do açaí desde os produtores rurais até os centros de consumo. Os cuidados necessários para a segurança durante o processamento feito pelo batedor artesanal na agroindústria mostrando os principais perigos e as medidas preventivas aplicáveis em cada etapa do processamento. Nº de técnicos envolvidos: 5 extensionistas Recursos do IEF (2011): R$ 2.889,60 14 Relatório Anual de Atividades 2011 Diagnóstico e monitoramento de planos de manejo florestal em projetos de assentamento da reforma agrária no estado do Amapá e capacitação em manejo florestal de mínimo impacto. Ação: Levantamento diagnóstico e monitoramento dos planos de manejo em execução no assentamento Nova Colina, município de Porto Grande, e Assentamento Agroextrativista Maracá, Município de Mazagão e avaliação dos contratos celebrados entre produtores rurais e empresas madeireiras. Como é desenvolvido: Este projeto é desenvolvido em parceria com o Ministério Público, através da Promotoria de Justiça do Meio Ambiente, Conflitos Agrários e Urbanismo - PRODEMAC e com o Instituto Peabiru. Nº de técnicos envolvidos: 6 extensionistas Recursos do MPE: R$30.000,00 Relatório Anual de Atividades

10 5.2. IMPLEMENTAÇÃO DA FLORESTA ESTADUAL DO AMAPÁ Plano de Manejo da FLOTA-AP (SEMA, IMAP, IEPA, CI, UEAP) Como é desenvolvido: O Plano de Manejo será desenvolvido em quatro etapas: 1 etapa: mobilização e sensibilização; 2 etapa: diagnóstico; 3 etapa: construção do Plano de Manejo participativo; 4 etapa: consolidação do Plano de Manejo. O recurso para execução é oriundo do Fundo de Compensação Ambiental (CTCA). A contrapartida do IEF/AP é o pagamento de diárias para os técnicos. Nº de técnicos envolvidos: 13 Analistas Ambientais e Auditores Florestais Recurso Executado em 2011 ( CTCA) : R$ ,00. Recursos do IEF (2011): R$ 9.446, PROGRAMA DE SERVIÇOS AMBIENTAIS Projeto REDD+ FLOTA-AP Ação: Estudo da Potencial Contribuição dos Serviços Ambientais no Módulo 4 da Floresta Estadual do Amapá, FLOTA/AP para o desenvolvimento sustentável local e regional. Como é desenvolvido: Projeto desenvolvido pelo Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia INPA, coordenado localmente pela Embrapa Amapá. O IEF/AP participa de quatro temáticas: cobertura vegetal, biomassa, etnobotânica e socioambiental. Nestas temáticas atua colaborando com o levantamento de informações. O recurso para execução é oriundo do CNPq e da Embrapa Nacional. A contrapartida do IEF / AP é o pagamento de diárias e combustível. Envolvidos: : 7Analistas Ambientais Recursos do IEF (2011): R$7.780,90 16 Relatório Anual de Atividades 2011 Relatório Anual de Atividades

11 5.4. AÇÕES DE CAPACITAÇÃO DO QUADRO TÉCNICO DO IEF Gestão de conflitos em cadeias de valor da sociobiodiversidade: 1 servidor; Programa Alimento Seguro (PAS Açaí): 7 servidores; Curso de formação de pontos focais regionais e locais: 2 servidores; Workshop sobre gerenciamento de projetos e excelência da gestão, apoiados no software GP- Web: 15 servidores; Curso para formação de instrutores em segurança de alimentos da cadeia produtiva do açaí: 10 servidores; Curso de elaboração de projetos no SICONV: 1 servidor; Curso de capacitação do software Mata Nativa 3 em parceria com a Embrapa: 6 servidores; Curso especial para tripulação de embarcação: 25 servidores; Capacitação em planejamento para elaboração do Plano de Manejo da Flota-AP em parceria com a Escola de Administração Publica do Amapá EAP e Conservação Internacional CI: 13 servidores; Curso Modelo Digital de Exploração Florestal MODEFLORA em parceria com a Embrapa: 2 servidores; Capacitação para inclusão de dados no Portal Nacional de Gestão Florestal em parceria com o Serviço Florestal Brasileiro (SFB): 2 servidores; Capacitação para inclusão de dados no Portal Nacional de Gestão Florestal em parceria com o SFB: 2 servidores; Workshop Apresentação das Salvaguardas Sociais e Ambientais na Estratégia Nacional de REDD+ em parceria com MMA: 1 servidor; Capacitação para utilização do software Google Earth Enterprise em parceria com IMAZON: 1 servidor ; Seminário Dinâmica do Carbono da Floresta Amazônica em parceria com INPA: 1 servidor; Introdução às Mudanças Climáticas, Serviços Ambientais e Mecanismos de REDD+ em parceria com Conservação Internacional CI; The Nature Conservancy TNC e EMBRAPA: 8 servidores; Palestra sobre Mercado de Carbono em parceria com Permian, Embrapa: 8 servidores; Capacitação em levantamento, organização, armazenagem, recuperação, tratamento estatístico básico e análise textual de dados em parceria com EMBRAPA: 3 servidores; Capacitação no Software NVIVO 9 em parceria com EMBRAPA: 1 servidor Curso de formação de novos servidores em parceria com EAP e EMBRAPA: 11 servidores; 6. DESTAQUES IEF NÚMERO DE PRODUTORES CAPACITADOS EM MANEJO: 274 Foram capacitados em manejo de açaí 274 agricultores familiares nos municípios de Mazagão, Tartarugalzinho, Macapá (Bailique e região ribeirinha) e Itaubal. TOTAL DE CAPACITAÇÕES OFERECIDAS: Relatório Anual de Atividades 2011 Relatório Anual de Atividades

12 6.2. PLANO DE MANEJO DA FLOTA-AP: 500 ATORES MOBILIZADOS 6.3. Eventos públicos realizados: 6 Aprovação do Projeto Elaboração do Plano de Manejo da Floresta Estadual do Amapá na Câmara Técnica de Compensação Ambiental CTCA/SEMA/AP (R$ ,00);, conclusão da 1ª etapa de capacitação da equipe técnica envolvida no projeto; realização de10 reuniões nos 10 municípios com área dentro FLOTA com mais de 500 atores mobilizados nesta ação; Primeiro Encontro da Sociobiodiversidade, Primeira Reunião da Câmara Setorial da Sociobiodiversidade, Ciclo de Debates durante a Semana de Meio Ambiente, Reunião Técnica do GCF em Macapá, Capacitação dos novos técnicos do IEF; Stand na EXPOFEIRA Abertura de Escritórios Regionais: Reabertura do escritório do Bailique, Assinatura de Termos de Cooperação com SuperFacil e SETRAP para abertura do escritório do Laranjal do Jarí e Tartarugalzinho, respectivamente Diagnósticos das demandas de ATER Florestal dos assentamentos do INCRA e região ribeirinha (Bailique, Mazagão, Santana e Macapá); 20 Relatório Anual de Atividades 2011 Relatório Anual de Atividades

13 6.8. Sistema de Comunicação Interna SISCOM. Implantação do SISCOM, como instrumento para disseminação da informação e de integração do público interno. Figura Novo site do IEF 6.6. Agendas internacionais: Participação na V Reunião da Força Tarefa dos Governadores pelo Clima e Florestas (GCF), Palangkaraia, Indonésia; Assinatura de Acordo de Cooperação com Parque Natural da Guiana Projeto Oyama e ação de intercâmbio e treinamento de produtores e técnicos Participação na Conferência das Partes sobre Clima COP 17, Durban, África do Sul; 6.7. Avanços da Gestão: Realização de Avaliação do Ambiente de Trabalho do IEF; Criação da Gerência de Tecnologia da Informação; Criação da Gerência de CPL e realização de sete (07) Pregões Presenciais, um (01) Pregão Eletrônico e três (03) Adesões de Atas de Registro de Preço; Efetivação de cinco (05) Contratos Administrativos, sendo: três (03) profissionais de nível superior para apoio administrativo e dois (02) operacionais (um (01) motorista e um (01) piloto fluvial); 22 Relatório Anual de Atividades 2011 Figura 2 O site é uma ferramenta de informação das ações do IEF, foi reformulado em 2011, com o propósito de levar ao conhecimento da população e público em geral todas as atividades realizadas na Instituição, bem como repassar ao leitor notícias do governo, possibilitando através da grande rede de computadores, a divulgação e conhecimento das ações do IEF/AP como um todo. O site veiculou em matérias sobre o IEF, sendo que deste total 48 tiveram destaque na mídia de acordo com clipping realizado pela Assessoria de Comunicação. O destaque gerou entrevistas nas rádios locais e televisão, além de matérias nos jornais impressos, revistas de circulação nacional, blogs e sites. Relatório Anual de Atividades

14 6.10. Parcerias prospectadas: Secretaria de Estado do Meio Ambiente (SEMA) Assinatura do Termo de Cooperação Técnica em 11/07/2011; Serviço Florestal Brasileiro (SFB/MMA) Assinatura de Termo de Parceria Técnica em 30/08/2011 ; Procuradoria de Justiça do Meio Ambiente,Conflitos Agrários,Habitação e Urbanismo (PRODEMAC) Assinatura de Termo de Cooperação Técnica em 02/09/2011; Syndicat Mixte Parc Nature Régional de La Guyane Guiana Francesa (SMPNRG) Assinatura do Termo de Cooperação Técnica em 27/10/2011; Instituto Peabiru (PEABIRU) Assinatura do Termo de Parceria em 09/12/2011. Agência de Cooperação Internacional do Japão (JICA) Assinatura do Termo de Cooperação Técnica em 23/12/2011. Nota explicativa: Dos valores totais de Restos a Pagar não processados e anulados pela gestão passada por força do decreto nº 4910 de 24/11/2010, nesta gestão, os processos herdados passaram por procedimentos de reconhecimento de dívida (ainda em andamento). No exercício de 2011, foi solicitado à SEPLAN anulação/suplementação orçamentária em nosso QDD (Quadro de Detalhamento de Despesa), no valor de R$ ,00, para quitarmos as dívidas previamente apuradas, sendo que do valor orçamentário atendido, só foi possível finalizar o reconhecimento das dívidas num montante de R$ ,50. Do valor reconhecido, pagamos (R$ ,60), liquidamos e inscrevemos em Restos a Pagar Processado (R$ ,10). Ainda resta um montante de dívida de R$ ,30 a reconhecer referente às despesas efetivadas no exercício de 2010, pois ainda temos processos não concluídos pela Comissão responsável pela apuração dos fatos nos processo de reconhecimento do direto do credor referente às dívidas do Exercício anterior. Seguem em processo de negociação para formalização de acordos institucionais as seguintes parcerias: EMBRAPA, CI, PERMIAN, ITTO, GRET/ CI, Gov. do Acre, IRD, Fundação Ford, GIZ Aumento da execução orçamentária e financeira do exercício de 2011 em relação a Balanço da execução orçamentária e financeira do exercício de 2011 RECURSO TOTAL ANO FONTE 101 E 240 RECURSO TOTAL ANO FONTES 101 E 240 RECURSO TOTAL ANO FONTES 101 E 240 Fonte Dotação Inicial Crédito Autorizado Disponível Orçamento Executado Financeiro Liberado (2010) Financeiro Executado (Pago) Restos a Pagar Processad os Restos a Pagar não Processados e anulados* 101 TESOURO , , , , , , ,98 EXTRA-ORÇAMENTÁRIO 0,00 0,00 0, , ,81 0,00 0,00 TOTAIS GERAIS , , , , , ,04 ( ,98) Fonte Do tação Inicial Crédito Disp on ível RECURSO TOTAL ANO FONTE 101 E 240 Orçamento Executado Financeiro Liberado (2011) Financeiro Executado (Pago) Restos a Pagar Processados Restos a Pagar não Processados 101 TESOURO , , , , , , , EXTRA - ORÇAMENTÁRIO (MP) DESTAQUE ORÇAMENTÁRIO - (SEMA) , , , , , ,30 0, , , , , , , ,00 TOT AIS GERAIS , , , , , , ,49 24 Relatório Anual de Atividades 2011 Relatório Anual de Atividades

15 7. METAS DO IEF PARA Melhoria da estrutura física Aluguel de imóvel e/ou aumento do espaço no prédio da SEPLAN; abertura de escritório regional em Mazagão, Laranjal do Jari e Tartarugalzinho; Padronização do horário de expediente dos servidores de 8 h diárias com 2 h de almoço, aquisição de equipamentos, softwares e mobiliário, implementação de ponto eletrônico biométrico Apresentação de Proposta para Fundo Amazônia BNDES 7.3. Elaboração do Planejamento Estratégico do IEF Elaboração do Programa Estadual de Manejo Florestal Comunitário e Familiar Conclusão do Diagnostico do MFC e proposição do Programa de Habilitação de Florestas Comunitárias com implementação prevista para dois Assentamentos (Serra do Navio e Cedro) e uma área Quilombola; 7.5. Conclusão do Plano de Manejo da FLOTA-AP 7.6. Publicação da Série Técnica do IEF: Inventário Florestal Diagnóstico da FLOTA-AP; Inventário de Biomassa, Estoque e Equação de Volume de Carbono para as Florestas do Amapá; Boletim Anual sobre Mercado de Produtos Florestais do Amapá, Diagnóstico das demandas de ATER florestal do Amapá, Equação de Volume para as Florestas do Amapá Organização da participação do Estado na Rio Fortalecimento Administrativo Contratação de apoio para licitações para melhorar capacidade do IEF em execução financeira, implementar sistema informatizado para gestão orçamentária e de projetos; capacitação dos servidores para elaboração de termos de referência Implementação do Cadastro Eletrônico de ATER, Sistema Eletrônico de Controle de Protocolo, Combustível e Almoxarifado Elaboração de Minutas de Lei Regulamentação da Política Estadual de Gestão de Florestas Públicas, Programa Estadual de Florestas ; Revisão de Marcos Regulatórios de Manejo de Açaizais Nativos, Manejo Madeireiro de Várzeas; Manejo Florestal Comunitário e Familiar, Reposição Florestal. Proposição de alterações no organograma e atribuições do IEF com mudança de atribuição de cargos, inclusão de CPL, Assessorias de Comunicação e Tecnologia da Informação. Indicação de atribuição como órgão formulador de políticas florestais, gestor de UC de Uso Sustentável Realização de Programa Mensal de Rádio em parceria com a Rádio Difusora 26 Relatório Anual de Atividades 2011 Relatório Anual de Atividades

16 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS ANEXO I: Mapas do Amapá com apresentação do potencial florestal do Estado. Ao apresentarmos as ações realizadas no exercício de 2011 observamos que, mesmo tendo passado por uma séria limitação orçamentária, em razão da crise financeira enfrentada pelo governo, as ações dp IEF/AP buscaram criar uma nova visão de governança florestal focada na transparência, participação e promoção da economia regional. Destacamos a importância dos trabalhos realizados em parceria com órgãos do governo estadual (SEMA, IMAP, SEICOM, SDR, ADAP, EAP, UEAP, PRODEMAC/MPE etc), federal (EMBRAPA, SFB/MMA, INCRA/MDA, ICMBio/MMA), ONGs (Conservação Internacional, Instituto Peabiru), Movimentos Sociais (ASTEXCA, CNS, FETAGRAP, etc) e iniciativa privada (PERMIAN). Consideramos que os desafios para o fortalecimento de governança do setor florestal na Amazônia são muitos, e que estes devem estar alinhados aos princípios de uma Economia Verde, integrando os diferentes setores do governo e sociedade com foco na redução da pobreza, promoção de uma economia de baixo carbono com a utilização racional dos recursos naturais e valoração dos serviços ambientais. Atração de investimentos públicos e privados associados com práticas socialmente justas, economicamente viáveis e ambientalmente equilibradas. Esperamos atingir estas metas com a implementação do PPA em um ambiente de estabilidade política, integração intersetorial e transparência administrativo-financeira. Figura 3. Ecossistemas do Amapá: 76,6% de áreas com cobertura florestal. 28 Relatório Anual de Atividades 2011 Relatório Anual de Atividades

17 Figura 4. Área desflorestada do Estado do Amapa: 1,7% (a menor área entre os Estados da Amazônia brasileira) Figura 5. Florestas públicas de produção do Estado do Amapá: 25% 30 Relatório Anual de Atividades 2011 Relatório Anual de Atividades

18 Figura 6. Florestas comunitárias do estado do amapá: 31% 32 Relatório Anual de Atividades 2011