Curso de Dirigentes Desportivos Associativos

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1 Curso de Dirigentes Desportivos Associativos : 27 de outubro a 25 de novembro de Justificação e Pertinência do curso: Nos dias de hoje o grau de responsabilidade e eficiência que se exige às entidades sem fins lucrativos, é extremamente elevado, pelo que importa desenvolver e melhorar o desempenho dos dirigentes associativos. Este curso fornece um conhecimento alargado das várias metodologias e técnicas de Gestão e permite a evolução dos dirigentes associativos, para uma Gestão global e uma actualização nas várias áreas do conhecimento, através da aplicação das melhores técnicas disponíveis. 2. Público-alvo e condições de admissão: Público Alvo: Dirigentes associativos; Gestores Desportivos e demais interessados. Condições de Admissão: Idade igual ou suiperior a 18 anos; Ter como habilitações literárias mínimas o 12º ano de escolaridade ou equivalente; Não ter sofrido sanção penal inibidora do exercício da função (Dirigente Associativo); Não estar inibido do exercício das funções públicas ou interdito para o exercício das funções a que o curso se destina. Nota: As inscrições são limitadas e serão consideradas pela ordem cronológica; As inscrições terminam às 23h00 do dia 24 de outubro de 2017; As inscrições serão consideradas válidas após o pagamento; O pagamento deve ser efectuado por cheque ou transferência bancária para o seguinte NIB: (Montepio Associação de Ciclismo da Madeira).; É importante o envio do comprovativo do pagamento mencionando o nome do curso e nome do participante;

2 A realização de cada acção de formação fica dependente de um número mínimo de inscrições (10 formandos); 3. Duração do curso e horário das sessões: Duração do Curso: 25 horas Horários das sessões: sextas feiras: 19h00 21h30 e sábados Programa: Data/Horário Módulo Conteúdos Formador Local Nome: Alexandre Miguel Mestre 27/10/17 28/10/17 DIREITO DO DESPORTO 1. Legislação e regulamentação desportivas: enquadramento geral e especificidades da RAM; 2. Normas específicas para os dirigentes desportivos; 3. Principais instrumentos contratuais no fenómeno desportivo. - Docente do ensino superior, nas áreas de Direito da UE e Direito do Desporto (desde 1998); - Autor de diversos livros e artigos científicos na área do Direito do Desporto (desde 1996); - Secretário de Estado do Desporto e Juventude ( ); - Adjunto do Secretário de Estado da Juventude e do Desporto e do Secretário de Estado do Desporto e Reabilitação ( ); - Doutor em Direito Europeu do Desporto (2015); - Master Internacional em Direito e Gestão Desportiva (2010); - Mestrado em Estudos Europeus, Variante Jurídica (2008);

3 - Pós-Graduação em Estudos Olímpicos (2005); - Pós-Graduação em Estudos Jurídicos e Económicos da UE (1999); - Licenciatura em Direito (1998); - Membro da Direcção do Comité Internacional Pierre de Coubertin (desde 2014); - Presidente da Assembleia-Geral da Associação Portuguesa de Direito Desportivo (desde 2015). Nome: Carlos Andrés León Viríssimo 03/11/17 04/11/17 GESTÃO DO CAPITAL HUMANO 1. Objetivos e responsabilidades na gestão de recursos humanos; 2. Gestão de equipas de trabalho; 3. Liderança; 4. Recrutamento e seleção de pessoal. - Líder de Competição do Ténis de Mesa dos Jogos Olímpicos Rio 2016 ( ); - Coordenador do Desporto Escolar da Escola Básica dos 2.º e 3.º Ciclos do Estreito de Câmara de Lobos ( ); - Presidente da Direção da Federação Portuguesa de Ténis de Mesa ( ); - Delegado Técnico da Federação Internacional de Ténis de Mesa nos Jogos da Lusofonia - Macau 2006 e Goa 2014; - Vogal do Conselho Diretivo do Instituto do Desporto da Região Autónoma da Madeira ( ); - Delegado Técnico da União Europeia de Ténis de Mesa nos Campeonatos da Europa de Jovens - Praga 2005 e Bratislava 2007;

4 - Delegado Técnico do Comité Organizador dos Jogos das Ilhas - Creta 2005, Sicília 2006, Córsega 2007 e Guadalupe 2008; - Diretor local de competição no Desafio Mundial de Cadetes e na Fase Final do Circuito Mundial de Juniores ITTF 2004 e no Open Internacional do (etapa do Circuito Mundial de Juniores) 2006 e 2007; - Presidente da Direção da Associação de Ténis de Mesa da Madeira ( ); - Vice-presidente da Direção da Associação de Ténis de Mesa da Madeira ( ). 10/11/17 11/11/17 GESTÃO ESTRATÉGICA NO ASSOCIATIVISMO DESPORTIVO 1. O que é a gestão do desporto e para que serve? E a estratégia, o que é e para que serve? 2. O movimento desportivo associativo 3. Os clubes, as associações desportivas de modalidade e as federações nacionais e internacionais 4. A missão e o interesse público do movimento desportivo associativo 5. A relação entre o movimento desportivo associativo e a administração pública desportiva 6. A estratégia das organizações do movimento desportivo associativo 7. O papel do gestor do desporto e o papel do dirigente desportivo voluntário da Direção. 8. Como tornar uma organização desportiva mais sustentável e com uma gestão estratégica mais eficiente? Nome: Jorge Alexandre Pereira Soares - Professor Auxiliar da Universidade da Madeira, Departamento de Educação Física e Desporto, unidades curriculares de Gestão e Marketing do Desporto, Estratégia e Gestão do Desporto; Desporto, Turismo e Desenvolvimento Regional; - Colaborador do CIDESD Centro de Investigação em Desporto, Saúde e Desenvolvimento Humano; - Doutor em Educação Física e Desporto na especialidade de Ciências do Desporto, sob o tema: Natureza da decisão estratégica em Organizações Desportivas: Estudo das Associações Desportivas de Modalidade na Região Autónoma da Madeira;

5 - Autor de 15 artigos em revistas de circulação internacional com arbitragem científica, na área da gestão e organização do desporto; - Participou em 55 congressos e reuniões científicas com comunicação oral ou poster; - Orientou três teses de Doutoramento e 18 de Mestrado no domínio das ciências do desporto; - Diretor do Curso de Licenciatura em Educação Física e Desporto da Universidade da Madeira ( ). 17/11/17 18/11/17 PUBLICIDADE, PATROCÍNIO E NOVOS MEDIA NO DESPORTO 1. Principais fontes de financiamento dos clubes; 2. Fontes de receita permanentes; 3. Campanhas de angariação de fundos; 4. Bilheteira de eventos; 5. Contratos Programa de Desenvolvimento Desportivo e relação com as Administração Central e Local; 6. Mecenato desportivo; 7. Elaboração de propostas de patrocínio; 8. Critérios de sucesso na avaliação de uma proposta de patrocínio; 9. Comunicação e Relações Públicas; 10. Relação com os Media; 11. As redes sociais. Nome: Miguel Pacheco - Mestre em Gestão do Desporto pela Faculdade de Motricidade Humana desde 2011, e licenciou-se em Ciências do Desporto Menção Gestão do Desporto em 1995; - Chefe de Divisão da Divisão de Projetos Desportivos, com responsabilidade direta sobre vários programas da Câmara Municipal de Lisboa; - Coordenador Pedagógico do CEFAD Formação Profissional e formador na área da Gestão do Desporto, Informática e Inteligência Emocional; - Diretor de um dos Estádios do Euro2004 de Futebol - Consultor dos Jogos Africanos de 1995;

6 - Prémio Professor Albino Maria de Investigação & Desenvolvimento em Gestão do Desporto, 2ª edição, /11/17 25/11/17 GESTÃO ASSOCIATIVA - CONTABILIDADE E FISCALIDADE 1. A contabilidade como instrumento de gestão; 2. A NCRF ESNL e aplicabilidade as instituições desportivas; 3. A fiscalidade aplicada as instituições desportivas; 4. A responsabilidade fiscal e contabilística. Nome: Élvio Camacho - Doutorando em Gestão pela Universidade Lusíada, Mestre em Gestão Estratégia do Turismo pela Universidade da Madeira; - Pós-graduado em Mercados e Ativos Financeiros, INDEG-ISCTE; - Licenciado em Gestão Financeira; - Bacharel em Gestão de Bancas e Seguros; - Bacharel em Gestão Finanças Empresariais pelo IESF; - Chief Executive Officer da AccountingSupport; - Chief Financial Officer do Grupo Panigraça; - Docente do ISAL. Taxa de Inscrição: 120 euros Responsáveis Executivos: Mestre António Alves (Associação de Ciclismo da Madeira - ACMadeira) Prof. Doutor Hélio Antunes (CEFAD Formação Profissional)