Historia da Automação

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1 Historia da Automação Podemos dizer, que um sistema de automação industrial, é um conjunto de equipamentos e tecnologias capazes de fazerem com que uma máquina ou processo industrial trabalhem automaticamente, ou seja, com a mínima intervenção humana, A mecanização reduziu o esforço muscular, facilitando os trabalhos mais pesados cabendo a este o papel de programar, parametrizar ou supervisionar o sistema para que trabalhe de acordo com os padrões desejados. A automação substitui o homem em muitas tarefas que exigiam o raciocínio do cérebro humano, como no caso das funções de controle e correção de erros durante o processo de fabricação. Para se efetuar uma automação, qualquer que seja, necessitamos realizar medições, comparações e controles sob os diversos elementos que constituem a máquina ou processo em questão, para que ele seja capaz de trabalhar sozinho e se auto-regular, além de tomar decisões seguras em caso de falhas e emergências. Hoje em dia, a automação exige cada vez mais a integração de diversas áreas de tecnologia, tais como: elétrica, eletrônica, informática, mecânica, pneumática, hidráulica, química, física, entre outras. Ela é utilizada com a finalidade de trazer benefícios como : aumento da produtividade, segurança, qualidade do produto, confiabilidade, melhor relação custo benefício de investimento, substituição do homem em atividades de risco. A história mostra que em 1784 o norte-americano Oliver Evans construiu um moinho de trigo automático, em Filadélfia, EUA. Alguns anos mais tarde, em 1801, o francês Joseph Marie Jacquard construiu um tear controlado por uma espécie de sistema de cartões perfurados. Esse sistema se tornou tão popular passou a designar na França, determinados padrões que podia ser tecidos ou tricotados com essa nova, máquina. Cerca de mil novos teares foram vendidos somente na terra de Napoleão nesta época. Quando da descoberta do Brasil, o mundo respirava o apogeu mercantilista, isto é dos grandes negócios das iniciativas. O brasil participou deste momento histórico por meio da exploração de suas riquezas naturais, despindo-se do que ele possuía para o comercio do mundo civilizado. Apesar de termos riquezas naturais não tinhos a indústria, trabalhavamos somente nas lavouras cana, agodão, café, com a crise da lavoura em 1880 a diminuição das safras de açúcar e algodão baixaram o preço do café e dai já se observava um surto industrial e em 1882 foi formada uma associação em prol da industrialização no Brasil. Algumas datas se tornaram importantíssimos na caminhada da industrialização do brasil 1888 libertação da escravatura. O brasil conhecia seu segundo grito da independência e estabelecia aqui uma nova relação entre empregado e empregador Proclamada a republica, então iniciam os investimentos externos, empréstimos, e facilidades na obtenção de credito 1914 I Guerra mundial, acentuou o desenvolvimento industrial no sul do pais II guerra mundial, ai o brasil toma impulso decisivo para

2 industrialização favorecida pelo controle relativo as importações ocorridas por meio das grandes intervenções de capitais e mão de obra juntamente com a consolidação do modo de produção capitalista Senai (Serviço nacional de aprendizagem) 1946 Senac ( Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial.) O controle automático pode variar de um dispositivo extremamente simples, com o movimento de uma chave que acende e apaga uma lâmpada elétrica, a um complicadíssimo sistema, como o de direção inercial que mantémos foguetes impulsionadores de satélites em trajetórias prédeterminadas. A cadeia de automação é constituída de: um complexo de órgãos de entrada, que recebe e, eventualmente, registra as informações relativas às ordens a executar; um complexo de órgãos intermediários, que controla, seleciona e redistribui essas mesmas ordens; um complexo de órgãos de saída, que provê a execução das ordens, e cujos resultados venham sucessivamente confrontados, quando é possível, de instante a instante, com aqueles das informações contidas no órgão de entrada. Suas características fundamentais são: poder de amplificação, precisão, rapidez e estabilidade de resposta. E Todas essas características são de extrema importância pois elas que determinam uma maior rapidez, eficácia e precisão no processo automatizado. Em um sistema de controle automático distinguem-se dois tipos de grandezas variáveis: a controlada e a controladora. As controladoras são as grandezas de saída do sistema que comparam um valor desejado todo e podem ser, por exemplo, a posição e a velocidade dos instrumentos e a força com a qual agem sobre esse, a tensão e a frequência do grupo gerador, etc. Para manter a variável controlada em um valor especifico ou nos valores específicos. As variáveis controladas (captadas por sensores) são as variáveis de entrada do sistema, e constituem as grandezas de referência, anotações, posição, velocidade e representam o andamento desejado para as variáveis controladas. Características dos diferentes sistemas de automação. A Pirâmide da automação O trabalho de um Engenheiro de Controle e Automação pode ser representado pela pirâmide abaixo:

3 Pirâmide da Automação Nível 1: Aquisição de Dados e Controle Manual. Composto por máquinas, componentes e dispositivos da planta, como sensores, atuadores e dispositivos de campo. Nível 2: Controle Individual (PLCs, SDCDs, relés). Nível onde se encontram os equipamentos que executam o controle automático das atividades da planta. Nível 3: Controle de Grupo (célula de trabalho), gerenciamento e Otimização de Processo. Permite a supervisão do procsso, normalmente possui banco de dados com informações relativas ao processo. Nível 4: Controle fabril total, produção e programação. Nível responsável pela programação e pelo planejamento da produção realizando o controle e a logística de suprimentos. Condiz com o gerenciamento da planta. Nível 5: Planejamento Estratégico e Controle sobre vendas e custos. Administração de recursos da empresa. Neste nível encontram-se os softwares para gestão de venda e gestão financeira, o gerenciamento corporativo. Perfil para o profissional do século XXI

4 O profissional do século XXI deve possuir muitas e muitas características, entre elas, empreendedorismo, resiliência, pró-atividade, liderança, energizadora, percepção, comunicação, persuasão, assertividade, criatividade, cultura, humanismo. Grande parte da humanidade tem demonstrado e comprovado que não são mais aceitáveis condutas inadequadas na prestação dos serviços realizados e afirmam que o século xxi exigirá mais da postura do ser humano. Algumas consciências devem ser abandonadas pois não são mais aceitas como desculpas como ex: errar é humano, santo de casa não faz milagres, em time que está ganhando não se mexe, gosto não se discute, entre outras, substituindo-as por: a) acertar é humano o ser humano tem demonstrado capacidade de eliminar desperdícios, erros, falhas, quando é cobrado por suas ações; b) santo de casa faz milagres organizações e pessoas, quando valorizadas, têm apresentado soluções criativas na identificação e resolução de problemas além de seu bem estar natural; c) em time que está ganhando se mexe sim em todas as atividades da vida profissional ou pessoal, o sucesso pode ser conseguido por meio da melhoria contínua dos processos, das atitudes, do comportamento; a avaliação daqueles que lidam diretamente com o usuário pode apontar os que têm perfil adequado para o desempenho de atividades de atendimento ao público; d) gosto se discute profissões antes não aceitas ou pensadas, além de aquecerem o mercado de trabalho, contribuem para que os processos de determinada atividade ou serviço sejam reformulados em busca da qualidade total. Além dessas mudanças, há necessidade da adoção de outros paradigmas em consonância com as transformações em que a globalização e as novas tecnologias vêm trazem para a humanidade. O desenvolvimento pessoal é um deles e está entre os temas debatidos na atualidade, por se tratar de um valor indispensável à cidadania. Grandes Autores de diversas áreas do conhecimento defendem que a humanidade deve conscientizar-se de que cada indivíduo é responsável pelo seu próprio desenvolvimento e que, para isso, cada cidadão necessita planejar e cuidar do seu destino, contribuindo, de forma responsável, para o progresso da comunidade onde vive. O novo século exige a harmonia e a solidariedade como valores permanentes, em resposta aos desafios impostos pela velocidade das transformações da atualidade. Não é à toa que as organizações estão exigindo habilidades intelectuais e comportamentais dos seus profissionais, além de apurada determinação estratégica. Entre outros requisitos, essas habilidades incluem: atualização constante;

5 soluções inovadoras em resposta à velocidade das mudanças; decisões criativas, diferenciadas e rápidas; flexibilidade para mudar hábitos de trabalho; liderança e aptidão para manter relações pessoais e profissionais; habilidade para lidar com os usuários internos e externos