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1 Apresentação Institucional Novembro, 2012

2 CONSULTORIA + EDUCAÇÃO CORPORATIVA PARA O FRANCHISING, VAREJO & OUTROS CANAIS DE VENDAS O que fazemos DESDE empresas atendidas 28 mil pessoas treinadas 40 projetos de consultoria realizados 50 palestras/atividades em convenções de franqueados e equipes comerciais 700 cursos de Ensino à Distância comercializados PRINCIPAIS SOLUÇÕES Consultoria Educação Corporativa EAD Ensino à Distância Cursos Abertos

3 Nossas Soluções CONSULTORIA EDUCAÇÃO CORPORATIVA FORMATAÇÃO GESTÃO EMPRESÁRIOS l GERÊNCIA I EQUIPE FRANQUEADORA

4 Nossas Soluções CONSULTORIA FORMATAÇÃO Formatação de Redes de Franquias e Canais de Vendas Avaliação de Franqueabilidade e Formatação de Franquia Estruturação de Universidade Corporativa Estruturação Programas de Excelência para Redes de Franquias / Canais de Vendas Assessoria para Implantação de Canais/Franquias

5 Nossas Soluções CONSULTORIA GESTÃO Gestão de Redes ou Canais de Vendas Definição & Revisão de Modelos de Suporte à Redes Avaliação & Diagnóstico Estratégico de Redes Revisão de Modelos de Negócios Revisão do Planejamento de Expansão de Redes

6 Nossas Soluções EDUCAÇÃO CORPORATIVA EMPRESÁRIOS l GERÊNCIA I EQUIPE Franchising e Canais de Vendas Palestras Workshops Cursos Atividades Vivenciais Ensino à Distância Gestão Estratégica do Negócio Gestão Financeira Gestão de Pessoas Gestão Comercial Marketing e Divulgação Gestão de Estoque/Compras Empreendedorismo Tendências do Varejo (NRF) Outros programas customizados à realidade da Empresa

7 Nossas Soluções EDUCAÇÃO CORPORATIVA FRANQUEADORA Franchising e Canais de Vendas Palestras Workshops Cursos Atividades Vivenciais Ensino à Distância Gestão Estratégica do Franchising Consultoria de Campo & Negócios Universidade Corporativa em Redes de Franquias Planejamento e Expansão de Redes de Franquias Programa de Excelência Tendências do Varejo (NRF) Workshops estratégicos para a Direção e Equipe de Suporte da Empresa

8 Nossas Soluções EDUCAÇÃO CORPORATIVA EMPRESÁRIOS l GERÊNCIA I SUPERVISORES EQUIPES Vendas & Varejo Treinamentos presenciais Palestras Workshops Cursos Eventos Abertos In Company Ensino à Distância Atendimento e Vendas Gestão de Vendas Gestão de Pessoas Supervisão de Lojas

9 Nossos Clientes Alimentação Beleza Decoração & Móveis Vestuário, Calçados & Acessórios

10 Nossos Clientes Educação Automotivo & Combustíveis Viagens & Eventos Serviços & Outros Segmentos

11 Adir Ribeiro Presidente e fundador da Praxis Business. Administrador de empresas, Pós-graduado em Marketing com especialização em Varejo (FGV-SP) e Executive MBA in Franchising. Há 19 anos atua em Franchising, Varejo e Canais de Vendas como Franqueador, Franqueado, Consultor. Palestrante especializado em Empreendedorismo, Franchising, Varejo, Gestão dos Negócios e Vendas. Co-autor dos livros: Gestão Estratégica do Franchising Como construir redes de franquias de sucesso. Franchising Uma Estratégia para a Expansão de Negócios. Diretor do IBEVAR - Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo e Mercado de Consumo. Colaborador do ICF Instituto CEO do Futuro e do MBA 60 segundos. Mentor da Endeavor. Colunista da Endeavor e da Exame PME.com Membro do Conselho de Administração de Empresas Nacionais. Professor de grandes Escolas de Negócios no Brasil:

12 Maurício Galhardo Sócio-Diretor Administrativo -Financeiro Engenheiro Mecânico / Pós-Graduado em Administração de Empresas FAAP/SP e MBA em Business Management University of California San Diego. Especializado em Administração do Patrimônio Pessoal - IBMEC/SP e Logística - FGV/SP. Tem formação no Empretec, LT I e II, Practitioner em PNL, Formação Dinâmica dos Grupos - SBDG /SP. Nos últimos 11 anos atuou como Executivo de Redes e Consultor em empresas e consultorias de grande porte. Já treinou mais de 7 mil pessoas no varejo e franchising. Co-autor do livro: Gestão Estratégica do Franchising Como construir redes de franquias de sucesso. Autor do livro: Finanças Pessoais Uma questão de qualidade de vida. Colaborador do MBA 60 segundos. Instrutor credenciado pela ABF - Associação Brasileira de Franchising.

13 Leonardo Marchi Sócio-Diretor Educação Corporativa. Administrador de empresas PUC/SP. Atua há 11 anos em franchising e varejo como consultor e palestrante. Trabalhou em 3 grandes consultorias do país. Autor de artigos relacionados a canais de vendas, franchising e capacitação. Co-autor do livro: Gestão Estratégica do Franchising Como construir redes de franquias de sucesso. Já treinou mais de 3 mil pessoas (varejistas, executivos de redes de varejo e franquias, franqueados, concessionários, distribuidores, revendedores, gerentes de lojas, entre outros. Professor do MBA da FIA nas matérias de Treinamento para Redes e Gestão por Processos de Negócios. Instrutor credenciado pela ABF - Associação Brasileira de Franchising.

14 Luis Gustavo Imperatore Sócio-Diretor Consultoria. Administrador pela FGV-SP. Possui 12 anos de experiência em consultoria em trabalhos de definição, formatação, avaliação e revisão de canais de vendas e de gestão de redes de varejo, especialmente franquias. Atuou em mais de 180 projetos com vivência em mais de 30 setores ou segmentos de mercado, em 25 estados brasileiros. Participou de projetos internacionais no Chile e na Guatemala. Foi instrutor da Franchising University. Co-autor dos livros: Gestão Estratégica do Franchising Como construir redes de franquias de sucesso e Franchising uma estratégia para a expansão de negócios.

15 Tonini Junior Sócio-Diretor Vendas & Varejo. Formado pela Universidade Federal do RJ, Pós Graduado em Gestão de Pessoas pelo PROVAR - USP. Possui mais de 20 anos de atuação no Varejo em cargos executivos como Gerente/Diretor, e também como Consultor, Palestrante e Empresário. Já treinou mais de 20 mil pessoas ligadas ao varejo e vendas. Coordenou a implementação de inúmeros projetos de consultoria no canal de vendas: Varejo e Franquia. Possui consistente experiência na gestão de projetos especializados em Vendas, Gestão de Vendas, Gestão de Pessoas, Loja Modelo e Treinamentos no Varejo. Tem como características principais a clareza, a assertividade e a energia para motivar e transmitir os seus conhecimentos adquiridos na prática, às equipes que participam de seus treinamentos e projetos.

16 Livro Gestão Estratégica do Franchising ABORDA OS PRINCIPAIS ASPECTOS DO FRANCHISING, DESDE SEU SURGIMENTO, VIABILIDADE DO NEGÓCIO, CAPACITAÇÃO, GESTÃO, MARKETING, ENTRE OUTROS. De autoria de quatro dos Sócios-Diretores da Praxis Business, foi lançado em novembro, 2011 e traz a experiência prática e acadêmica desses profissionais. PRINCIPAIS TEMAS: INTRODUÇÃO / FRANCHISING AVALIAÇÃO DE FRANQUEABILIDADE FORMATAÇÃO DA FRANQUIA GESTÃO DA REDE DE FRANQUIAS EXPANSÃO DA REDE CONCLUSÕES

17 Acesse : Cursos à Distância - EAD

18 Nossos Valores RELACIONAMENTO Somos acessíveis, francos, flexíveis e apaixonados pelo nosso trabalho e por apoiar nossos clientes a atingir seus objetivos empresariais. INTEGRIDADE Nossas atividades são pautadas na ética, confidencialidade e cumprimento de promessas. DINAMISMO Nossas equipes são comprometidas em assegurar a excelência desenvolvendo soluções práticas, focadas e assertivas. RESULTADO Perseguimos o objetivo de criar as melhores condições para gerar resultados consistentes. RESPONSABILIDADE CORPORATIVA Acreditamos no futuro que integra empresa, comunidade e meio ambiente, direcionando esforços para ações sustentáveis.

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