Elaboração e Gestão de Projetos

Transcrição

1 Disciplina do curso de Especialização em Gestão Pública (48horas) Período: Quintas feiras 05/02 a 23/04/201 19/02 ok - hoje! Aulas previstas: Fevereiro: 12, 19, não houve aula Março: 05, 12, não haverá aula Abril: 02, 09, não haverá aula

2 Conteúdo Proposto Introdução ao Estudo de O que é um projeto? Gerenciar um Projeto importância e benefícios Integração dos com o Plano Estratégico A organização influenciada pelos Fatores de Sucesso e Fracasso dos

3 Conteúdo Proposto Seleção de Gerenciamento de Portfólios Modelo de Seleção de Definindo o Projeto Escopo do Projeto a alma do projeto

4 Conteúdo Proposto Elaboração de Prioridades do Projeto Estrutura Analítica do Projeto Estrutura Analítica do Processo Responsabilidades Comunicação do Projeto

5 Conteúdo Proposto Gestão de Plano de Projeto Gerenciamento de Riscos Medição e Avaliação de Progresso e Desempenho Auditoria de

6 Conteúdo Proposto Eficazes Liderar versus Gerenciar Gerenciar Equipes Supervisão de

7 Conteúdo Proposto Introdução ao Estudo de Seleção de Elaboração de Gestão de Eficazes

8 Introdução ao Estudo de O que é um projeto? Gerenciar um Projeto importância e benefícios

9 Gerenciar um Projeto importância Compressão do Ciclo de Vida do Produto Competição Global Explosão do Conhecimento Reestruturação das organizações Foco no consumidor

10 Gerenciar um Projeto benefícios permitem que as organizações façam certo desde a primeira tentativa; Registro das etapas, dos sucesso e das dificuldades apresentadas durante a existência do projeto;

11 integrados ao Plano Estratégico - O planejamento estratégico define uma série de desafios a serem alcançados; - Os projetos serão as forças que viabilizarão a execução desse planejamento; - integrados ao planejamento institucional reflete a consistência da gestão da organização; Realidade/Cotidiano versus Planejamento

12 integrados ao Plano Estratégico - As estratégias de uma organização somente podem ser implementadas por projetos; - Os principais projetos são aqueles que dão as maiores contribuições para os objetivos e estratégias da organização;

13 Administração de - Questão Técnica do Projeto: - informações disponíveis, o planejamento, a programação de tempo e controle, declaração de escopo; criação de resultados, divisão do trabalho; monitoramento do projeto;...alguns autores chamam de ciência do gerenciamento de projetos

14 Administração de - Questão Sociocultural de gerenciar projeto: - Combinação de talentos das organizações, trabalho em equipe, motivação pessoal, agilidade em identificar e resolver problemas, constituição de uma rede social cooperativa;...alguns autores chamam de arte do gerenciamento de projetos

15 e Planejamento Planejamento estratégico é o processo de avaliar o que somos e decidir implementar o que pretendemos ser e o que faremos para consegui-lo. A estratégia descreve como uma organização pretende competir com os recursos disponíveis na ambiente atual e futuro.

16 e Planejamento Analisar e formular estratégias para alcançar os objetivos Características dos Objetivos sigla Tema Descrição S específico Seja específico ao determinar um objetivo M Mensurável Estabeleça um indicador mensurável do progresso A Acurado Determine objetivos claros e alcançáveis R Realista Declare o que realmente pode ser feito com os recursos disponíveis T Tempo Declare quando o objetivo poderá ser cumprido (duração)

17 e Planejamento Formulação dos objetivos é fundamental para a realização do planejamento (estratégias); Os projetos são elementos-chave na implementação das estratégias da organização; - se a vinculação do projeto com a estratégia não está clara, o projeto é visto como um apêndice do Planejamento Institucional;

18 Atividade formulação de objetivo 1) 5 minuntos Pense em algo pessoal que requer uma mudança de realidade; Escreva o que é essa mudança de realidade; Elabore o Objetivo dessa mudança (SMART)

19 Atividade formulação de objetivo 2) 7 minuntos -Pense em uma necessidade de mudança de realidade de seu setor; -Escreva o que é essa mudança de realidade; -Elabore o Objetivo dessa mudança de realidade utilize as dicas SMART para escrever seu objetivo;

20 Organização influenciada pelos As Organizações estão estruturadas para gerenciar de maneira eficaz as atividades correntes; Sua eficiência é atingida ao dividir tarefas complexas em processos simplificados e repetitivos; não são rotinas e por isso podem parecer que estão deslocados do todo organizacional;