Visualize as futuras lideranças da sua organização.

Transcrição

1 MODELING Visualize as futuras lideranças da sua organização. SUCCESSION Colabore em vários planos de sucessão Visualize a gama de talentos em toda a empresa Localize talentos em toda a organização Analise candidatos na matriz de 9 Caixas Identifique lacunas em pontos fortes

2 Mudanças são constantes e inevitáveis, mas não precisam ser difíceis. MODELING Seja abrindo novos mercados ou adquirindo outras empresas, o seu negócio está em um estado de mudanças contínuas, assim como a sua força de trabalho. Os líderes se aposentam, os funcionários são captados pela concorrência e uma única promoção interna pode produzir um efeito dominó de transferências e posições em aberto. O planejamento de sucessão não é direcionado apenas a empresas de nível C. Você precisa planejar alterações estratégicas de liderança a longo prazo. Para manter os funcionários mais talentosos e a linha de líderes completa, você precisa criar um plano de sucessão abrangente que possa ser atualizado e gerenciado com simplicidade. Esqueça os processos manuais com planilhas difíceis de manusear que não são precisas nem oportunas. Do mesmo modo, esqueça as ferramentas assustadoras de planejamento de sucessão que exigem investimentos consideráveis de tempo, dinheiro e treinamento; você nunca conseguirá sair do chão. Em vez disso, você precisa de uma solução de implementação rápida que torna o planejamento de sucessão gerenciável. SUCCESSION INTEGRITY É neste ponto que o Módulo Succession da Aquire está inserido. Possuindo mais potencial que os recursos de planejamento de sucessão para usuários individuais do OrgPublisher Premier, mas igualmente fácil de usar, o Módulo Succession permite colaborar com pessoas de vários departamentos, líderes sênior e membros da equipe de RH para coletar e analizar dados mais completos sobre seu grupo de sucessores. Com a participação dos líderes de toda a empresa, você poderá selecionar estrategicamente suas futuras lideranças. A participação de vários tomadores de decisão resulta em uma visão completa do seu cenário de talentos E conseguindo visualizar seus talentos grafi camente, avaliá-los em matrizes de 9 Caixas e comparar suas capacidades e pontos fortes em exibições de perfi l lado a lado, você é capaz de criar o melhor plano possível. Falha em planejar é planejar falhar. Você consegue fazer melhor do que isso. Criar planos estratégicos de sucessão lhe dá a oportunidade de decidir quais funções precisam de sucessores, avaliar seus pontos fortes atuais e identifi car lacunas de talento. Quem são os funcionários fundamentais da sua empresa? O que aconteceria se um deles fosse promovido ou saísse da empresa? Sabe, aquelas pessoas que são consideradas insubstituíveis. As posições fundamentais para o sucesso da liderança da empresa; os sustentáculos. Essas são as pessoas que precisam ter opções de sucessão a todo o momento. Mas não pare por aí. Tenha em mente que você precisa de sucessores para esses funcionários fundamentais trabalhando em todos os níveis da sua organização. E quando você estiver neste ponto, não esqueça de avaliar os pontos fortes de sucessores para posições específi cas. Nunca se sabe quando as coisas mudarão. O Módulo Succession permite gerenciar essas mudanças com segurança e efi ciência. Você terá um local centralizado para armazenar necessidades de posições, avaliações e planos de sucessão que os membros da equipe (com as devidas permissões) podem aproveitar a partir de uma única e segura Home Page. A capacidade de visualizar lacunas próximas aposentadorias, riscos de fuga também está à disposição. Colaboração em grupo simples e segura, unindo as principais pessoas da organização tudo está presente.

3 Por que pagar para desenvolver os talentos que você já possui em vez de pesquisar por eles no mercado? Jim Collins, autor de Empresas Feitas para Vencer (Good to Great), apresentou o fato de que as maiores empresas são dirigidas por executivos que cresceram por meio do próprio negócio. O que aconteceria se você pudesse avaliar com facilidade o conjunto de talentos de toda a sua força de trabalho através de gráfi cos atraentes repletos de informações que já existem no seu sistema ERP atual, mesmo que esses dados sejam alterados diariamente com contratações, transferências e posições recém criadas? Em vez de passar através de pilhas de planilhas, o que aconteceria se você e seus executivos sênior pudessem ver e avaliar com rapidez os conjuntos de talento de toda a empresa vertical e horizontalmente? O Módulo Succession da Aquire permitem que a sua equipe projete os melhores planos de sucessão possíveis (até mesmo vários planos) em dias não meses com sua rápida implementação, tempo e ferramentas intuitivas. E quanto àquelas planilhas desatualizadas? Elas estão obsoletas. Somente o OrgSync da Aquire consegue manter seus planos atualizados, sincronizando diariamente de forma automática as informações de RH mais atuais com o Módulo Succession. Você nunca será o último a saber que uma opção de sucessor não é mais um funcionário. Proteja o seu investimento. Mostre aos seus principais talentos porque eles devem permanecer na empresa. Funcionários que possuem um plano de carreira fazem sondagens. Eles desejam crescer com a empresa. Como você ja fez o investimento inicial ao trazer novos talentos para a empresa, faz sentido continuar a apostar neles. E com a capacidade de criar vários cenários de sucessão a longo prazo, você pode estimular os talentos que você possui para que se sobressaiam em futuras funções. Avaliações de Talento Lado a Lado Compare perfi s de funcionários lado a lado para escoher sucessores de forma efi ciente. Arraste e solte candidatos com facilidade diretamente do organograma ou 9 Caixas para Exibições de Perfi s Lado a Lado. Na Exibição de Perfi l, arraste e solte de um perfi l para outro para atribuir um sucessor.

4 Encontre as agulhas no palheiro. Um plano de sucessão verdadeiramente eficaz é tão completo quanto as informações utilizadas para criá-lo. Mas em uma organização com ou até mesmo funcionários, como você identifica e avalia seus pontos fortes? Às vezes a melhor opção não é a mais óbvia. Claro, o Paul do setor financeiro parece ser um sucessor natural, mas você pode ter um funcionário precioso em uma divisão no exterior que poderia sair da empresa caso tiver uma oportunidade. Como você saberá disso sem a opinião dos principais líderes de toda a empresa? Por outro lado, você poderá ter algumas lacunas na força que passaram despercebidas. Por isso, você precisa de uma solução de planejamento de sucessão que permita a colaboração de vários membros da sua organização, incluindo você, para identificar quais habilidades são necessárias para cada posição, avaliar pontos fortes e corresponder com facilidadeas posições com possíveis candidatos. Pelo intercâmbio de conhecimentos sobre posições e indivíduos em toda a organização, você obterá a gama de opções de candidatos necessária para criar um plano verdadeiramente abrangente e eficaz. Além disso, não há necessidade de combinar planilhas ou slides do PowerPoint. Todos poderão visualizar cada etapa do processo através de um aplicativo fácil de usar baseado na Web. Painel Rápido de Pontos Fortes A partir da exibição de organograma codificada por cor, você poderá focar em qualquer ponto da organização para visualizar e avaliar pontos fortes, esferas de controle, líderes, funcionários com alto potencial, riscos de fuga e outras métricas. Pesquise e capte os melhores talentos possíveis. Utilize a função de pesquisa para encontrar aqueles funcionários que estão fora do círculo de influência individual de cada posição aqueles preciosos funcionários que estão ocultos. Compare seus dados lado a lado com algumas das opções de sucessores mais evidentes e com o conjunto de habilidades inerentes da posição para garantir que você esteja considerando todas as opções de forma objetiva. O Módulo Succession do OrgPublisher fornece as métricas mais completas e compreensíveis em exibições dinâmicas de painel para acelerar o processo de criação de planos de sucessão. Cachorros experientes conhecem vários truques. A beleza de identificar sucessores na sua organização é que eles já conhecem a cultura e as metas da empresa. Eles estão familiarizados com o que funcionou ou não no passado. Não precisam reiventar os processos. Em vez disso, podem aprimorar os processos combinando experiências anteriores com novas ideias. Poderosa Subordinação de 9 Caixas Construa um conjunto de talentos para avaliações de 9 Caixas com base em critérios do conjunto de talentos, esfera de controle ou uma combinação dos dois. Arraste e solte candidatos para movê-los com facilidade dentro das 9 Caixas, dos Perfis Lado a Lado ou de uma exibição para outra até mesmo para dentro ou para fora da exibição de organograma.

5 Você os encontrou. Agora, utilize as 9 Caixas para saber onde colocá-los. Uma vez identificado um conjunto de cadidatos na sua organização atual, utilize as várias ferramentas de 9 Caixas do Succession para avaliar a relação entre o desempenho e o potencial de cada candidato. Acompanhe análises de desempenho, promoções e rescisões. Mantenha-se atualizado sobre a classificação e prontidão de vários candidatos, anos de serviço e, até mesmo, risco de fuga. Lembre-se, um plano de sucessão é uma exibição em constante mudança do futuro que depende do seu conjunto de talentos atual um grupo em desenvolvimento de pessoas realizadas. A qualquer momento, uma dessas pessoas pode ser captada pela concorrência. Ou você pode descobrir novos talentos que ofusquem um candidato atual. Veja o seu futuro. Ele parece promissor. Agora que você tem em mente algumas opções de sucessores, utilize o Módulo Succession para modelar o impacto de várias opções do seu plano. Você poderá encontrar lacunas no seu plano, mas não tem problema agora que você pode vê-las, vocês poderão trabalhar em conjunto para corrigi-las. Você pode ter certeza de que está projetando de forma proativa o melhor futuro possível para sua força de trabalho e para a sua organização. Mais soluções. Melhores resultados. Além do Succession, a Aquire oferece Módulos adicionais de colaboração do OrgPublisher. Utilize o Módulo Modeling para criar e analisar cenários de força de trabalho, conduzir planejamentos do orçamento anual e da contagem de pessoas, ou o nosso Módulo Integrity para depurar e manter os dados de força de trabalho de forma contínua. Aprofunde-se em suas iniciativas de força de trabalho. O InSight, a solução de análise e planejamento de força de trabalho direcionada à hierarquia da Aquire, possibilita a análise de tendências de força de trabalho em praticamente qualquer segmento da sua organização. Determine quais segmentos da sua organização são mais produtivos e analise tendências de força de trabalho críticas, como taxas de crescimento, rotatividade de funcionários e qualidade de recém contratados. Você também pode analisar tendências de movimento de talentos incluindo contratações, promoções, transferências e atritos por departamento, posição, função principal, centro de custos, região e muito mais. Com o InSight você pode abordar as decisões mais complexas de força de trabalho e garantir que suas iniciativas de força de trabalho estejam alinhadas com os seus planos estratégicos de negócio. Plataforma Unifi da Aquire. As soluções da Aquire potencializam a plataforma tecnológica Unifi da empresa uma base tecnológica inovadora e flexível que permite que todas as soluções da Aquire trabalhem perfeitamente em conjunto. A plataforma também é projetada para que as soluções da Aquire possam ser configuradas e estendidas para atender suas necessidades de planejamento e análise de força de trabalho. Com a plataforma Unifi como base tecnológica, você pode te certeza de que as soluções da Aquire atenderão adequadamente suas necessidades atuais e futuras. Sobre a Aquire A Aquire é uma fornecedora líder em soluções de análise e planejamento de força de trabalho. Desde a análise e criação de organogramas até a modelagem de força de trabalho, planejamento de sucessão, integridade de dados e muito mais, as soluções da Aquire aumentam a visibilidade das informações, aceleram tomadas de decisão e simplificam iniciativas de RH. Mais de organizações em 125 países confiam nas soluções da Aquire para gerenciar dados de 10 milhões de profissionais. Escritório na América do Norte 400 Las Colinas Blvd. Suite 500 Irving, TX EUA Telefone: Fax: Ligação gratuita: Aquire no Reino Unido, Irlanda e África Enterprise House 5 Roundwood Lane Harpenden Hertfordshire AL5 3BW Reino Unido TEL.: TEL. (fora do RU): Aquire na Europa e Oriente Médio BCB Bachstrasse 1 CH-9606 Bütschwil, Sankt Gallen Suíça/Schweiz/Suisse TEL.: TEL. (fora da Suíça): AQU-299-BP / aquire.com blog.aquire.com facebook.com/aquire twitter.com/aquireinc linkedin.com (Grupo do OrgPublisher apenas para clientes)