empregados Em mais de 250 municípios Brasileiros Presença em mais de 20 países

Transcrição

1 42º SEMINÁRIO INTERNACIONAL DE ACIARIA 42º STEELMAKING SEMINAR - INTERNATIONAL NOVOS PROJETOS SIDERÚRGICOS Iran Oliveira de Medeiros

2 GRUPO VOTORANTIM Canadá Estados Unidos México Bahamas Colômbia Peru Bolívia Chile Paraguai Áustria Inglaterra Bélgica Portugal Uruguai Argentina Alemanha Suíça Brasil Itália empregados Em mais de 250 municípios Brasileiros Presença em mais de 20 países Hungria Malásia Austrália China

3 CONTINUAMOS EVOLUINDO... Bilhões R$ BASEADO EM NOSSOS VALORES 6.6 Receita Líquida Geração de Caixa (EBITDA) Investimentos Fonte: Relatório Gerencial 2010

4 VOTORANTIM INDUSTRIAL CIMENTO METAIS AÇO PAPEL E CELULOSE AGRONEGÓCIO FINANCEIRA NOVOS NEGÓCIOS

5 ESTRUTURA ATUAL... Fonte: Relatório Gerencial 2010 Receita Líquida por Negócio 2% 1% Participação nas Exportações 3% 0% 12% 6% 3% 29% 11% 5% 42% 21% 26% 39% Cimento Metais Financeiro Aço Papel e Celulose Agronegócio Novos Negócios Outros Papel e Celulose Metais Agronegócio Aço Cimento Outros

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7 Importante produtor Brasileiro de aços longos 3º no Brasil 2º na Colômbia 2º na Argentina Opera minas de minério de ferro e carvão Maneja plantações de eucalipto para produção de carvão a ser utilizado na produção de ferro gusa Gerencia as ações do Sistema Usiminas

8 PRODUTOS: Aços longos (vergalhões em barra e rolos, material cortado e dobrado, arame recozido, telas, treliças, perfis, cantoneiras, barras redondas, barras chatas e fio máquina) MARCAS: Votoraço (Brasil) Acerías Paz del Río (Colômbia) AcerBrag (Argentina) MERCADO: Construção civil e mecânica EMPREGADOS: 4.700

9 Unidades de Produção Brasil: 2 usinas de aços longos em operação (RJ: Resende e Barra Mansa); 1 usina de aços longos em construção (MS: Três Lagoas Sitrel); ações no grupo controlador da Usiminas; Colômbia: (1 usina de aços longos, minas de minério de ferro, carvão e calcário); Argentina: (1 usina de aços longos). Capacidade de Produção Brasil: t/ano Colômbia: t/ano (Acerías Paz del Río) Argentina: t/ano (AcerBrag) Acerbrag Acerias Paz del Rio Brasil

10 RESPONSABILIDADE AMBIENTAL RESPONSABILIDADE SOCIAL GESTÃO DE PESSOAS

11 Receita (R$ bn) AÇOS PLANOS (100%) AÇOS LONGOS Vendas (M t) EBTIDA (R$ bn) Margem (%) 10.1% 16.8% 19.5% EBTIDA (R$ bn) Margem (%) 38.5% 15.7% 20.1% AÇO EBTIDA *(R$ bn) Margem (%) 19.5% 16.6% 19.5% * Inclui 6.47% de participação na USIMINAS Fonte: Votorantim Day 2011

12 Construção da joint venture Sitrel, em Três Lagoas (MS), em 2012 Capacidade de t Expansão da capacidade de produção no Brasil de (2008) para 1.77 milhões de toneladas em 2014 Perspectivas para América Latina são especialmente boas para o Brasil Objetivo de produção: 3 milhões de toneladas em 2012 Incremento na capacidade de produção da Acerías Paz Del Rio para t Busca da excelência em qualidade, serviços e custos

13 CENÁRIO MUNDIAL

14 CAPACIDADE DE PRODUÇÃO MUNDIAL CICLO DE CRESCIMENTO Produção de Aço (MMton) % 15% 23% 31% 36% 47% 45% % Participação China Índia Mundo ex-china e ex-índia China Fonte: WSA

15 EXCEDENTE DE PRODUÇÃO DISTORÇÕES REGIONAIS Fonte: WSA

16 Fonte: CRU ELEVAÇÃO DOS CUSTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS

17 Fonte: CRU CRESCIMENTO NO CONSUMO DE SUCATA

18 CONSOLIDAÇÃO DA INDÚSTRIA

19 MIGRAÇÃO DA CADEIA DE VALOR Transferência importante das margens de contribuição Fonte: Mckinsey

20 CENÁRIO MUNDIAL Excesso de capacidade de produção Desequilíbrio regional Aumento nos custos de matérias-primas (minério de ferro, carvão e sucata) Redução de preços e margens Consolidação do mercado Deslocamento da cadeia de valor

21 PERSPECTIVAS NACIONAIS

22 DIRECIONADORES DA DEMANDA Aumento do PIB da construção civil Investimento habitacional Disponibilidade de crédito Maior investimento em infraestrutura Crescimento da renda Queda do índice de desemprego

23 CONSUMO DE AÇO PER CAPITA X PIB

24 CONSUMO DE AÇO PER CAPITA X PIB Fonte: IABr Análise Comparativa da Carga Tributária na Cadeia do Aço

25 VALORIZAÇÃO DO REAL

26 Fonte: IABr CRESCIMENTO DAS IMPORTAÇÕES

27 Fonte: Fundação Dom Cabral ESCASSEZ DE MÃO-DE-OBRA

28 NOVOS PROJETOS SIDERÚRGICOS COMO EVOLUIR?

29 Fonte: Anuário Estatístico IBS BUSCA PARA CAPTURAR MAIOR VALOR

30 CONCLUSÕES 1. Perspectivas da economia Brasileira e América Latina são promissoras para a implantação de Novos Projetos Siderúrgicos. 2. Cenário mundial e local com significativos fatores restritivos: Competitividade acirrada, levanto à deterioração de preços: Excesso de oferta; Baixo grau de consolidação do segmento. Pressão dos custos de matéria-prima. Combinação dos fatores acima leva à redução das margens. + Valor Foco em Custos Upstream Minério de Ferro Carvão (mineral/vegetal) Sucata Downstream Produtos e serviços com maior valor agregado Dificuldade para importação + Valor Foco em Serviços