PREVIDÊNCIA 2.0: VOCAÇÃO PREVIDENCIÁRIA E REENGENHARIA DE PRODUTO

Transcrição

1 Felinto Sernache

2 PREVIDÊNCIA 2.0: VOCAÇÃO PREVIDENCIÁRIA E REENGENHARIA DE PRODUTO

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7 O QUE JÁ CONQUISTAMOS... Criação da previdência associativa RET Regime Especial de Tributação Regime regressivo de tributação Criação da PREVIC Certificação dos profissionais do segmento Reedição das regras de retirada de patrocínio Diferenciação normativa entre os tipos de plano Instrução conjunta entre SUSEP e PREVIC

8 Alguns fatores INIBIDORES...

9 Fator 1 INSTABILIDADE ECONÔMICA

10 Fator 2 SOBRECARGA DE ENCARGOS

11 Fator 3 O PESO DA INTERFERÊNCIA REGULATÓRIA

12 Fator 4 INCENTIVOS FISCAIS PARA POUCOS

13 Fator 5 INIBIDORES COMPORTAMENTAIS

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15 Posição Fonte: Source: 2013/14 Global Benefits Attitudes Survey Brazil Highlights Considerando empregados em tempo integral, participantes de planos de aposentadoria. INIBIDOR COMPORTAMENTAL QUAIS SÃO AS SUAS PRINCIPAIS PRIORIDADES FINANCEIRAS? Menos de 40 entre 40 e ou mais 1 Despesas domésticas gerais Despesas domésticas gerais Poupar para a aposentadoria 2 Habitação Saldar dívidas Saldar dívidas 3 Saldar dívidas Financiar as despesas das crianças Despesas domésticas gerais 4 Poupança geral (para momentos críticos) Poupança geral (para momentos críticos) Financiar as despesas das crianças 5 Lazer e outros gastos nãoessenciais Habitação Poupança geral (para momentos críticos) 6 Financiar as despesas das crianças Poupar para a aposentadoria Outra poupança planejada

16 ESFERAS DA PREVIDÊNCIA PÚBLICA PRIVADA Redistributiva Sustentável Abrangente Moderna Crível Autônoma

17 ESFERA PRIVADA CANAIS DE FOMENTO AGENDA DE FOMENTO

18 CANAIS DE FOMENTO... Instituidor/ Associativo Patrocinador Fechado Patrocinador Aberto Legislação específica se mostrou vencedora nos planos associativos A visão de produto nos modelos PGBL e VGBL turbinaram o crescimento dos planos corporativos sem perder a flexibilidade Próprio Multipatrocinado Empreender esforços para criar o produto multipatrocinado como mais um canal de fomento para as pequenas e médias empresas

19 INSTABILIDADE ECONÔMICA SOBRECARGA DE ENCARGOS O PESO DA INTERFERÊNCIA REGULATÓRIA INCENTIVO FISCAIS PARA POUCOS INIBIDORES COMPORTAMENTAIS AGENDA DE FOMENTO... Reengenharia de produto: 1 1 Desenvolver atrativos que despertem as gerações mais jovens para a formação de poupança Retomada do grau de confiança do consumidor e do empregador Viabilizar a adesão automática Flexibilizar os saques das contribuições voluntárias para reconhecer as diferentes fases e necessidades da vida do indivíduo Conscientizar quem decide

20 INSTABILIDADE ECONÔMICA SOBRECARGA DE ENCARGOS O PESO DA INTERFERÊNCIA REGULATÓRIA INCENTIVO FISCAIS PARA POUCOS INIBIDORES COMPORTAMENTAIS AGENDA DE FOMENTO... Reengenharia de produto: 2 1 Alocação total ou parcial dos aportes futuros do FGTS para fins de contribuição ao plano de previdência privada FGTS & Previdência Privada Amplia a cobertura previdenciária sem custos adicionais para o empregador Melhora a reposição de renda na fase de pós-emprego Permite retornos financeiros compatíveis com o mercado de capital

21 INSTABILIDADE ECONÔMICA SOBRECARGA DE ENCARGOS O PESO DA INTERFERÊNCIA REGULATÓRIA INCENTIVO FISCAIS PARA POUCOS INIBIDORES COMPORTAMENTAIS AGENDA DE FOMENTO... Reengenharia de produto: Revisitar os incentivos tributários concedidos às empresas Oferecer incentivos para os participantes que fazem declaração simplificada Criação de incentivos para empregadores e empregados indistintamente 3 Dar a opção pelo regime de tributação na data de requerimento do benefício 4 Introduzir a alíquota ZERO do regime regressivo 5 Retornar os incentivos fiscais para verbas do PLR 6 Permitir o ingresso de recursos decorrentes de acordo coletivo no plano de previdência

22 INSTABILIDADE ECONÔMICA SOBRECARGA DE ENCARGOS O PESO DA INTERFERÊNCIA REGULATÓRIA INCENTIVO FISCAIS PARA POUCOS INIBIDORES COMPORTAMENTAIS AGENDA DE FOMENTO... Reengenharia de produto: 4 Desoneração, desburocratização e uniformização do sistema fechado Acelerar o tratamento diferenciado entre planos com diferentes complexidades e riscos Criar regras específicas para os fundos multipatrocinados comerciais Incentivar a oferta uniforme e simples para os planos CDs Desonerar as receitas administrativas dos fundos de pensão (incidência de PIS/Cofins)

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24 OBRIGADO!