Na lista das realizações destacadas, os PROFESSORES podem relembrar:

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2 Professor: Muitas razões para votar em Scolforo e Édila O QUE FOI FEITO! Quando um membro de sua comunidade seja professor (a), técnico (a) administrativo ou estudante - apresentar uma crítica sobre algo que deixou de ser feito na última gestão, relembre com ele (a) as conquistas dos últimos anos. Ajude-o a reconhecer as melhorias em seu câmpus. Ajude-o a perceber e a valorizar o esforço empenhado para que a UFLA se destacasse em diferentes áreas: gestão, infraestrutura, inclusão e qualificação de novos servidores, valorização das pessoas, formação diferenciada dos estudantes, inserção internacional, plano ambiental e estruturante e, acima de tudo, ainda mais credibilidade institucional. Na lista das realizações destacadas, os PROFESSORES podem relembrar: Os investimentos em novas estruturas, para amparar a UFLA do futuro; A conquista, após o término do Reuni, de 180 vagas para novos docentes do quadro efetivo, além de professores visitantes e substitutos, para uma comunidade acadêmica cada vez mais plural e qualificada; A ampliação e mudança do conceito das bolsas institucionais, possibilitando oportunidades para que todos os docentes possam orientar estudantes em iniciação ao ensino, pesquisa, extensão e aprendizagem; Já foram garantidas as vagas e a realização de concursos de docentes para os novos cursos e teve início a correção da

3 carga horária daqueles cursos que têm elevado número de horas-aulas; Os incentivos às ações coletivas por meio de projetos institucionais, como o Programa de Apoio ao Primeiro Projeto para Professores - PAPP; Um novo patamar de inserção internacional dos cursos de graduação e pós-graduação, por meio da formação de acordos de cooperação e do incentivo permanente para diferentes formas de intercâmbios; Novas oportunidades para o aprendizado e aprimoramento de um segundo idioma; A criação de novos cursos sem deixar de reservar o merecido investimento para os cursos já consolidados; Estruturação do sistema de segurança no câmpus, para manter a integridade física de toda a comunidade, no período diurno e noturno; Novas oportunidades de planos de saúde e participação decisiva nas negociações de reajustes; A reforma e ampliação das infraestruturas físicas, que beneficiaram ou ainda vão beneficiar todos os departamentos e setores; A ampliação e valorização dos projetos de extensão e de inclusão social; Novas parcerias com empresas e atração de novos investimentos; Melhoria do acervo bibliográfico e aquisição de equipamentos de ponta para a Biblioteca Universitária; A criação do Programa de Reconhecimento por Publicações; O Programa de Capacitação Docente e a sua valorização na carreira; Ampliação da matriz de departamento e setores;

4 Para TODOS OS SEGMENTOS, muitas ações podem ser relembradas: Lastreado no PDI e em planejamentos de curto, médio e longo prazo, temos conquistado uma evolução expressiva no orçamento da Universidade um acréscimo de 63% nos últimos três anos; Nesta gestão foi conquistado o maior número de vagas para professores e técnicos da história da instituição, já foram nomeados cerca de 500 novos servidores e ainda há cerca de 300 vagas para novos concursos. A construção de grandes obras de referência, como o Parque Científico e Tecnológico (Lavrastec), Centro de Cultura, Centro de Eventos, novo Centro de Conivência (antiga Cantina central) e Complexo Esportivo de Alto Rendimento; além de quase cem outras obras de reformas e expansão em todo o câmpus; A realização da Semana de Ciência, Cultura e Arte, com shows renomados e aproximação com a sociedade; A estruturação dos espaços de esporte e lazer e ainda a instituição do Programa de mais Qualidade de Vida no Câmpus; Incentivo à prática de esportes, entre suas ações, o Circuito UFLA de Corrida; A ampliação dos serviços de saúde, com a inclusão de novas modalidades, campanhas de vacinação, exames periódicos, posto de atendimento de urgências, mais dentistas e posto de exames laboratoriais; O Sistema Integrado de Gestão e seus módulos foram estruturados e agora passarão por reajustes para interação dos sistemas; A UFLA e a região de Lavras podem se orgulhar dos projetos para a construção do Hospital Universitário e da oferta de Ensino Técnico Profissional;

5 Todos os segmentos ainda podem celebrar o status de universidade mais sustentável da América Latina, resultado do plano ambiental e estruturante - premiado, destacado e que tem servido de exemplo para instituições renomadas; Estamos entre as melhores instituições públicas de ensino do País; E mais, pela primeira vez na história, a UFLA está entre as 17 universidades brasileiras na lista do Times Higher Education (THE) , o mais destacado ranking do mundo. O QUE VIRÁ! Muito já foi feito. No entanto, vamos evoluir ainda mais! Ajude outros membros da comunidade a perceber quem realmente tem lastro em uma trajetória de realizações, de dedicação extrema aos desafios de gerir uma universidade do porte da UFLA, ousando em querer destacá-la no mundo. Ajude-o a perceber que os discursos inflamados de renovação podem estar camuflados em retóricas embasadas em falsas promessas. Afinal, cada ação que se torna realidade envolve muito esforço e perseverança, sem dispensar a observância dos trâmites e exigências legais do serviço público. Na lista das proposições para os próximos anos, os PROFESSORES podem considerar: Além de manter a política de estímulo com o Programa de Apoio ao Primeiro Projeto para Professores PAPP, será lançado o Programa de Incentivo à Pesquisa de Ponta para grupos de pesquisa organizados; A oportunidade de participar de um modelo inovador de interação com o Ensino Técnico Profissional, sob a

6 responsabilidade do IFSULDEMINAS, com novas perspectivas de atuação docente; O lançamento da segunda etapa do Desafio UFLA + Soluções Inovadoras, a avaliação das ideias propostas e a viabilidade das mais estratégicas; A manutenção do diálogo com a representação docente (ADUFLA), para o levantamento sistemático de demandas e a busca permanente de soluções colaborativas; A conquista de vagas de docentes concursados para iniciar o Ensino Infantil na UFLA, em 2016; O foco na necessária correção de distorções do Reuni, particularmente relacionadas à carga horária de alguns departamentos; A proposta de crescimento em 40% nas matrículas de graduação com a implementação de novos cursos; O salto qualitativo e quantitativo ainda mais expressivo na Pós-Graduação, ampliando em 100% o número de vagas, aliado a novos cursos; O apoio aos programas que atingiram padrão internacional por meio de seleção de professores da classe de titular livre e a busca de condições para que nenhum curso da UFLA tenha conceito inferior a 4; As ações de internacionalização, com aumento do número de acordos internacionais e incentivo ao pós-doutoramento, com garantia de professores substitutos para não onerar a carga horária dos colegas; A criação de uma central multimídia de alto desempenho, que possibilite palestras e defesas de dissertações e teses, com professores e pesquisadores do mundo inteiro de maneira eficiente; A ampliação das ações que reduzam a evasão escolar, a qual se apresenta como um problema multifatorial que assola todas as Instituições de Ensino Superior do Brasil;

7 Melhoria na ambiência de salas de aula, com apropriada estrutura e logística, além da adoção de sistemas que garantam conforto térmico e acústico; O fortalecimento do Fórum de Graduação, com foco na modernização dos projetos pedagógicos e discussão sobre a base curricular dos cursos da UFLA, trabalhando a adoção de carga horária flexível e otimizada; A busca pela sustentabilidade de cada setor, garantindo agilidade na resolução dos imprevistos com a concessão, via chefe de departamento, de cartão corporativo; A viabilização da conclusão das obras do Parque Científico e Tecnológico e o início da segunda etapa, de atração de empresas-ancôras e centros de pesquisa; O estímulo para a formação empreendedora e de inovação, além de Start ups de baixo custo; O apoio para a produção de livros textos, materiais didáticos para aulas virtuais, entre outras produções de natureza tecnológica; A vinculação dos laboratórios multiusuários às unidades acadêmicas de referência, estimulando a estruturação de grupos multidisciplinares de pesquisa; A elaboração de um catálogo de Produção Científica da UFLA e de uma revista de divulgação científica, com linguagem jornalística; A conclusão das obras do Departamento de Ciência da Saúde e estruturação dos laboratórios, fortalecendo cursos novos e já consolidados; A conclusão do Complexo das Engenharias e a estruturação de 60 laboratórios; Ampliação da Biblioteca Universitária e do Restaurante Universitário; A construção do Centro de Segurança Alimentar e Qualidade Ambiental, credenciado pelo Governo e em

8 parceria com uma renovada instituição de pesquisa internacional; A conclusão da academia de 800 m 2 para que todos da comunidade tenham mais qualidade de vida. A obra está em fase de conclusão no andar inferior do Centro de Cultura; A manutenção e o fortalecimento da Semana de Ciência, Cultura e Arte, além de garantir e estimular uma nova agenda cultural o ano inteiro na Universidade - entre as ações, a reestruturação dos museus, o uso intenso do Centro Cultural, apoio ao Coral Vozes do Campus e para a transformação da Orquestra de Câmara da UFLA em orquestra sinfônica; Atenção aos necessários ajustes na questão da acessibilidade; A criação de um grupo de gestores de catálogos, com conhecimentos espefíficos para esse fim, o que certamente reduzirá substancialmente o tempo para aquisição de produtos e serviços; A construção de um moderno hospital-escola, que além de servir como campo de prática para os estudantes das áreas da saúde terá uma função social imensurável, uma vez que terá atendimento 100% SUS. Você pode ser mais um agente de transformação ao sensibilizar as pessoas a sua volta para entrar para o time dos que celebram o amor e o orgulho por esta Universidade! Conhecer, reconhecer e valorizar! Valorizar a força do conjunto é nossa prioridade. Somos sensibilidade, eficiência e comunidade.