ADMINISTRAÇÃO GERAL Senado Federal PROFESSOR: LEONARDO FERREIRA FEVEREIRO/2011

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1 ADMINISTRAÇÃO GERAL Senado Federal PROFESSOR: LEONARDO FERREIRA FEVEREIRO/2011 1

2 Administração Geral Fundamentos e evolução da administração; abordagem sistêmica; estrutura e projeto organizacional; processo decisório; planejamento e estratégia; ética e responsabilidade; administração de operações e da qualidade; funções e habilidades do administrador; empreendedorismo; cultura e ambiente organizacional; mudança e inovação; controle de processos e gestão da qualidade; administração de projetos. 2

3 Recursos Humanos Liderança e poder; motivação; comunicação; clima organizacional; estilos de administração; recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; avaliação de desempenho. 3

4 Organização e Métodos Análise organizacional; instrumentos de pesquisa; layout; análise de processos; distribuição do trabalho; fluxogramas; formulários; manuais; estruturas organizacionais e departamentalização; organogramas; sistemas de informações gerenciais; poder; gestão da qualidade; reengenharia; mudança organizacional; controle organizacional; planejamento e controle de projetos; projeto, desenvolvimento implantação e documentação de sistemas. 4

5 Tema 1. Fundamentos e evolução da administração. Abordagem sistêmica. Estrutura e projeto organizacional. Teoria Geral da Administração Antônio MAXIMIANO Introdução à Administração - Antônio MAXIMIANO Introdução TGA Idalberto CHIAVENATO 5

6 Tema 2. Funções e habilidades do administrador. Processo Decisório. Teoria Geral da Administração Antônio MAXIMIANO Administração Nos Novos Tempos Idalberto CHIAVENATO Introdução à TGA Idalberto CHIAVENATO 6

7 Tema 3. Planejamento e Estratégia Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e práticas DJALMA OLIVEIRA Planejamento estratégico: fundamentos e aplicações Idalberto CHIAVENATO E Arão SAPIRO 7

8 Tema 4. Ética e responsabilidade. Empreendedorismo. Teoria Geral da Administração Antônio MAXIMIANO 8

9 Tema 5. Administração de projetos. Administração de operações e da qualidade. Controle de processos e gestão da qualidade. Guia do PMBOK 4ª Edição - PMI Administração da Produção PETRÔNIO G. MARTINS 9

10 Tema 6. Liderança. Poder. Motivação. Comunicação. Administração Recursos Humanos Idalberto CHIAVENATO Gestão Pessoas Idalberto CHIAVENATO As pessoas na Organização Maria Tereza Leme FLEURY Comportamento Organizacional Stephen ROBBINS Comportamento Organizacional Idalberto CHIAVENATO 10

11 Tema 7. Clima organizacional. Cultura e Ambiente organizacional. Administração Recursos Humanos Idalberto CHIAVENATO Gestão Pessoas Idalberto CHIAVENATO As pessoas na Organização Maria Tereza Leme FLEURY Comportamento Organizacional Stephen ROBBINS Comportamento Organizacional Idalberto CHIAVENATO 11

12 Tema 8. Estilos de Administração. Recrutamento e Seleção. Administração Recursos Humanos Idalberto CHIAVENATO Gestão Pessoas Idalberto CHIAVENATO As pessoas na Organização Maria Tereza Leme FLEURY Comportamento Organizacional Stephen ROBBINS Comportamento Organizacional Idalberto CHIAVENATO 12

13 Tema 9. Treinamento e Desenvolvimento. Avaliação de Desempenho. Administração Recursos Humanos Idalberto CHIAVENATO Gestão Pessoas Idalberto CHIAVENATO As pessoas na Organização Maria Tereza Leme FLEURY Comportamento Organizacional Stephen ROBBINS Comportamento Organizacional Idalberto CHIAVENATO 13

14 Tema 10. Análise organizacional. Instrumentos de pesquisa. Layout. Análise de processos. Distribuição do trabalho. Fluxogramas. Formulários. Manuais. Estruturas organizacionais e departamentalização. Organogramas. Sistemas, Organizações e Métodos DJALMA OLIVEIRA Organizações e Métodos ANTÔNIO CURY 14

15 Tema 11. Sistemas de informações gerenciais. Poder. Gestão da qualidade. Reengenharia. Mudança organizacional. Sistemas, Organizações e Métodos DJALMA OLIVEIRA Organizações e Métodos ANTÔNIO CURY 15

16 Tema 12. Controle organizacional. Planejamento e controle de projetos. Projeto, desenvolvimento, implantação e documentação de sistemas. Sistemas, Organizações e Métodos DJALMA OLIVEIRA Organizações e Métodos ANTÔNIO CURY 16

17 CONCURSO SENADO FEDERAL Qual a Banca de 2008? Qual a Banca de 2011? Quantas questões de Adm. Geral? Qual o foco da prova objetiva? Qual o foco da prova discursiva? 17

18 A PROVA SENADO FEDERAL Questão Assunto 01 BSC 02 Teoria dos Sistemas 03 Gestão Qualidade Total 04 Gestão Processos 05 Avaliação Desempenho 06 Motivação 07 Learning Organization 18

19 A PROVA SENADO FEDERAL Questão Assunto 08 Administração Científica 09 Ética 10 Planejamento - Estratégia 11 Processo Decisório 12 Liderança 13 Papéis Gerenciais 14 Clima Organizacional 19

20 A PROVA SENADO FEDERAL Questão Assunto 15 Teoria da Burocracia 16 Reengenharia 17 Análise Organizacional 18 Stakeholders 19 Processo Tomada Decisão 20 Planejamento - Estratégia 20

21 A PROVA DISCURSIVA 2008 No passado usava-se a denominação administração de pessoal para identificar, nas organizações, o departamento de pessoal, conhecido apenas pela sigla DP. Ao longo do tempo, novas denominações foram criadas e agora é usada uma terminologia que indica a atividade ou a unidade na organização. 21

22 A PROVA DISCURSIVA 2008 Desenvolva um texto que mostre como ocorreu a significativa evolução no campo das organizações, apresentando as novas terminologias e dando exemplos das atividades e ações que as justifiquem. Se você considera que só houve mudança de rótulos, disserte apenas sobre esses rótulos. 22

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