SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE PROJETO DEIMPLANTAÇAO DO CEO TIPO 1
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- Ruth Prada Brezinski
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1 PROJETO DEIMPLANTAÇAO DO CEO TIPO 1 MARÇO 2015
2 1. Perfil Histórico, Geográfico e Econômico do Município: 1.1- Histórico Os primeiros habitantes que povoaram as terras do atual Município de Duas Barras foram os índios. Na época do descobrimento do Brasil viviam aqui os índios da tribo dos Goitacazes que, com a colonização portuguesa, foram expulsos e quase dizimados. Como eram nômades, não construíram aldeias definitivas, marcando sua passagem por aqui apenas com instrumentos de caça e utensílios domésticos. Toda a extensão de terras se encontrava selvagem até a criação do Município de Cantagalo, em 1814, do qual fazia parte.nesta época, em 1815, foi criada a Fazenda Tapera, que incluía boa parte do atual município. Depois da doação da Fazenda pelo seu proprietário, o Padre Francisco José de Oliveira, à Irmandade de Nossa Senhora da Conceição, a 5 de dezembro de 1834, os primeiros colonos ergueram uma capeladedicada a padroeira da Irmandade, data que comemora o início da civilização. Em 23 de dezembro de 1836, pela Lei N 68, seu nú cleo populacional recebeu a categoria de Curato. As autoridades civis só apareceram na localidade por volta de 1891, quando o grau de desenvolvimento da população permitiu a sua elevação à categoria de vila, segundo o Decreto N 2 33, de 8 de maio de 1891, que também criou o Município de Duas Barras, desmembrando de Cantagalo. A Deliberação de 29 de julho de 1891 divide o município em dois distritos :o primeiro com sede na Vila e o segundo com sede na Estação de Monnerat.
3 A denominação de Duas Barras provém de estar a cidade localizada entre barras formadas pela junção dos rios Negro e Rezende e deste com o córrego do Baú. Em 18 de janeiro de 1915, por efeito da Lei N 1235, a sede municipal foi transferida para a vila de Monnerat, mas esta lei foi logo revogada em 27 de dezembro de 1923, voltando a sede do município à localidade de Duas Barras, onde até hoje se encontra localizada Geográfico: Área Física: Tem como limite os seguintes municípios : NORTE: Carmo e Cantagalo SUL: Bom Jardim e Nova Friburgo LESTE: Cantagalo e Cordeiro OESTE: Sumidouro O Município de Duas Barras situa-se na Região Serrana do Estado do Rio de Janeiro ocupando uma área de km² Sua sede se localiza a 530m de altitude, distando da capital do Estado 112,7 km em linha reta e 177 km por via rodoviária asfaltada Divisão Político-Administrativa: Compreende apenas dois distritos: 1º Distrito: DUAS BARRAS Compreende a Cidade de Duas Barras e os povoados de Bom Jardim, Vargem Grande, Fazenda do Campo, Três Barras e Quilombo. 2º Distrito - MONNERAT Compreende a Vila de Monnerat e os povoados de Holofote, São João, Quatro Encruzilhadas e Boa Vista.
4 Relevo: O relevo é acidentado com índices altimétricos elevados. A orografia do Município é denominada pela Serrado Paquequer a sudoeste, Serra Santo Antônio do Monte a Norte, Serra do Garrafão a Leste e Serra do Monte Verde a sudeste. Hidrografia: É denominada pelo Rio Negro, que nasce no nosso município, na região próxima dos limites com os municípios de Sumidouro e Nova Friburgo. Seu principal afluente é o Rio Rezende, além dos córregos Santo Antônio, Panorama, Palmital, D Antas, Canguari, Lambari, Boa Esperança, Baú, das Almas, do Jacaré, São João e Três Barras. Destaca-se ainda o Rio Macuco, que também tem suas nascentes em nosso município, tendo ainda como afluente mais importante o Rio Macuquinho. Clima/ Vegetação/ Solo: O clima é ameno e considerado excelente durante todo o ano, sendo classificado como Cw ou tropical de altitude,observando-se médias anuais de tempe-ratura em torno de 23 C. A pluviosi dade apresenta decréscimos durante o inverno(22,8 mm em agosto) e índices elevados no verão(275mm em dezembro). O total anual de chuvas é de 1431mm. Predominam no município solos mesclados, com propriedades comuns aos dois grupos de solo- latosol e podzólico. Estes solos representam 60% da área municipal, assim distribuídos com freqüência decrescentes: latossolo alaranjado, latossolo preto- amarelado, latossolo alaranjado podzólico e latossolo vermelho podzólico. As matas ainda consevam exemplares de madeira- de-lei, principalmente espécies de braúma, guarubu, jequitibá, mangue,murici, peroba e sucupira.
5 1.4 - DEMOGRAFIA Densidade Demográfica: , , , , , , População 2012 (Censo IBGE): total (Fem: Mas 5.563) Urbana: 7.736Rural: Faixa Etária Masculinos Femininos Total Menor de 1 ano a 4 anos a 9 anos a 14 anos a 19 anos a 29 anos a 39 anos a 49 anos a 59 anos a 69 anos a 79 anos anos e mais MORBIDADE HOSPITALAR-SUS 2014
6 1 INTRODUÇÃO O conceito ampliado de saúde, definido no artigo 196 da Constituição da República deve nortear a mudança progressiva dos serviços, evoluindo de um modelo assistencial centrado na doença e baseado no atendimento a quem procura para um modelo de atenção integral à saúde, onde haja a incorporação progressiva de ações de promoção e de proteção, ao lado daquelas propriamente ditas de recuperação. Para melhor identificar os principais grupos de ações de promoção, de proteção e de recuperação da saúde a serem desenvolvidas prioritariamente, é necessário conhecer as características do perfil epidemiológico da população, não só em termos de doenças de maior prevalência, como das condições sócio-econômicas da comunidade, seus hábitos e estilos de vida e suas necessidades de saúde sentidas ou não, aí incluídas por extensão a infra-estrutura de serviços disponíveis. As ações de saúde bucal devem se inserir na estratégia planejada pela equipe de saúde numa inter-relação permanente com as demais ações da Unidade de Saúde.
7 Com a expansão do conceito de atenção básica, e o consequente aumento da oferta de diversidade de procedimentos, fazem-se necessários, também, investimentos que propiciem aumentar o acesso aos níveis secundário e terciário de atenção. Para fazer frente ao desafio de ampliar e qualificar a oferta de serviços odontológicos especializados Centro de Especialidades Odontológicas (CEO) são estabelecimentos de saúde, participantes do Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde - CNES, classificadas como Clínica Especializada ou Ambulatório de Especialidade. Os Centros de especialidades Odontológicas estão preparados para oferecer à população, no mínimo, os seguintes serviços: Diagnóstico bucal, com ênfase no diagnóstico e detecção do câncer de boca. Periodontia especializada Cirurgia oral menor dos tecidos moles e duros Endodontia Atendimento a portadores de necessidades especiais Os centros são uma das frentes de atuação do Brasil Sorridente. O tratamento oferecido nos Centros de Especialidades Odontológicas é uma continuidade do trabalho realizado pela rede de atenção básica e no caso dos municípios que estão na Estratégia Saúde da Família, pelas equipes de saúde bucal. 2 JUSTIFICATIVA Ações de Promoção e Proteção de Saúde esse grupo de ações pode ser desenvolvido pelo sistema de saúde, articulado com outras instituições governamentais, empresas, associações comunitárias e com a população e seus órgãos de representação. Tais ações visam à redução de fatores de risco, que constituem ameaça à saúde das pessoas, podendo provocar-lhes incapacidades e doenças. Neste grupo situam-se, também, a identificação e difusão de informações sobre os fatores de proteção à saúde. Esse grupo compreende um elenco bastante vasto e diversificado de ações de natureza eminentemente educativo-preventivas. A promoção de saúde bucal está inserida num conceito amplo de saúde que transcende a dimensão meramente técnica do setor odontológico, integrando a saúde bucal às demais práticas de saúde coletiva. Significa a construção de
8 políticas públicas saudáveis, o desenvolvimento de estratégias direcionadas a todas as pessoas da comunidade, como políticas que gerem oportunidades de acesso à água tratada, incentive a fluoretação das águas, o uso de dentifrício fluoretado e assegurem a disponibilidade de cuidados odontológicos básicos apropriados. Ações de promoção da saúde incluem também trabalhar com abordagens sobre os fatores de risco ou de proteção simultâneos tanto para doenças da cavidade bucal quanto para outros agravos (diabete, hipertensão, obesidade, trauma e câncer) tais como: políticas de alimentação saudável para reduzir o consumo de açúcares, abordagem comunitária para aumentar o autocuidado com a higiene corporal e bucal, política de eliminação do tabagismo e de redução de acidentes. A busca da autonomia dos cidadãos é outro requisito das ações de promoção de saúde. A equipe de saúde deve fazer um esforço simultâneo para aumentar a autonomia e estimular práticas de autocuidado por pacientes, famílias e comunidades. Também é recomendável trabalhar numa linha de combate a automedicação, medicalização, e dependência excessiva dos profissionais ou serviços de saúde. 3- OBJETIVOS Seu principal objetivo é a implantação do centro de especialidades odontológicas CEO, reunindo uma série de ações em saúde bucal, com ampliação do acesso ao tratamento odontológico gratuito aos brasileiros por meio do Sistema Único de Saúde (SUS) As principais linhas de ação do programa são: Implantar o Centrode Especialidades Odontológicas no município de Duas barras para oferecer um diagnostico e tratamento adequados em saúde bucal. Reorganização da Atenção Básica em saúde bucal, principalmente com a implantação das Equipes de Saúde Bucal na Estratégia Saúde da Família;
9 4- ATA DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE APROVANDO A IMPLANTAÇÃO DO CEO TIPO 01 Em anexo ao projeto 5- COPIA DO REGISTRO NO CNES ONDE SERÁ IMPLANTADO O CEO CNES DA UNIDADE DESCRIÇÃO DA REDE MUNICIPAL DE ATENÇÃO BASICA EM SAUDE BUCAL
10 01 Unidade básica odontológicacom 02 consultórios 7- NUMERO DE EQUIPES DE SAÚDE BUCAL IMPLANTADAS NA ESF Ainda não está em funcionamento na ESF 8- PLANTA BAIXA DO ESTABELECIMENTO A planta esta em anexo 9- IDENTIFICAÇAO DA AREA DE ABRANGENCIA DO CEO Toda a população acima descrita. 10- DESCRIÇAO DAS ESPECILIALIDADES QUE SERÃO OFERTADAS NO CEO 1. Diagnóstico bucal, com ênfase no diagnóstico e detecção do câncer de boca. 2. Periodontia especializada 3. Cirurgia oral menor dos tecidos moles e durosendodontia 4. Atendimento a portadores de necessidades especiais 11- DESCRIÇAO DOS EQUIPAMENTOS QUE ESTARAO DISPONIVEIS PARA O ATENDIMENTO NO CEO
11 Aparelho de RX Cadeira Odontológica
12 Cadeira Odontológica 12- FOTOS DO LOCAL Frente do prédio onde será implantado o CEO
13 Pia dos consultórios Recepção do CEO
14 Recepção do CEO 13- NOME E REGISTRO DO RESPONSAVEL TECNICO PARA O CEO PLEITEADO Os dados estão em anexo 14- DESCRIÇAO DO RH E SUA RESPECTIVA CARGA HORARIA,CRO, DIPLOMA E TITULOS DE CADA PROFISSIONAL As informações estão em anexo 15- COPIA DA PRODUÇAO DE ATENÇAO BASICA DO SAI/SUS DOS ULTIMOS 12 MESES. As informações em anexo
15 16-CRONOGRAMA DE ATENDIMENTO DOS PROFISSIONAIS- CEO Estaráa disposição da população de Duas Barras três cirurgiões dentistas diariamente com carga horária de 40 horas semanais com uma produção mensal de : 80 procedimentos Individuais Preventivos, Dentística Básica; 60 procedimentos Periodontia; 35 procedimentos Endodontia; 80 procedimentos Odontologia Cirúrgica e Traumatologia Buco-maxilo-facial. Leonardo Sarmento Charles Secretário Municipal de Saúde
perfazendo carga horária semanal de 120 hs. semanais + 1 Auxiliar em Saúde Bucal (ASB) por CD *
A Política Nacional de Saúde Bucal, intitulada Brasil Sorridente, propicia a ampliação e a qualificação da Atenção Especializada em Saúde Bucal, através de uma de suas principais linhas de atuação, com
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