Mensagem da Presidência

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1 Jundiaí, 5 de agosto de 2014 (BOVESPA: VULC3) anuncia hoje os resultados do segundo trimestre de 2014 (2T14). As informações operacionais e financeiras da são apresentadas com base em números consolidados e em milhões de Reais, elaboradas de acordo com os padrões contábeis internacionais (IFRS). As informações deste relatório referem-se ao desempenho do segundo trimestre de 2014, comparados ao segundo trimestre de 2013, exceto quando especificado de forma diversa. Contatos: Mensagem da Presidência dri@vulcabras.com.br Tel: (85) Ramal 212 Apesar do crescimento do resultado recorrente em relação ao mesmo período do ano anterior, a teve um segundo trimestre aquém das expectativas traçadas. Tivemos grandes dificuldades, principalmente no período próximo a copa do mundo, para atingir nossas metas de receita em todos os segmentos de atuação da companhia. Apesar do cenário econômico desafiador, conseguimos ainda obter resultados operacionais superiores aos auferidos no mesmo período do ano passado, elevando nosso EBITDA recorrente. R$ Milhões 2T14 2T13 Var. (R$) 1S14 1S13 Var. (R$) Resultado Líquido (44,3) (27,9) (16,4) (87,2) (65,0) (22,1) EBITDA Recorrente 30,7 26,1 4,6 46,7 43,3 3,4 Embora tenhamos obtido melhor resultado operacional recorrente, o resultado líquido ainda negativo em R$ 44,3 milhões é consequência de diversos ajustes não recorrentes. Nossos resultados foram melhores no setor de material esportivo em função das iniciativas de reestruturação que iniciamos há algum tempo e que começam a mostrar uma parte dos resultados. No setor de feminino, onde a queda de consumo no mercado em geral foi muito superior às nossas expectativas e aos outros mercados que atuamos, ainda estamos focados em melhorar a operação para torná-la mais eficiente e conseguir resultados mais satisfatórios do que os atuais. Continuamos otimistas com a melhora operacional que ainda está por vir, fruto das medidas já implementadas e também de novas iniciativas que estamos sempre buscando. Entramos agora na fase mais importante do ano, onde acontece a maior parte da receita da companhia, com resultados melhores. Apesar de o terceiro trimestre ter começado mais fraco do que o usual, efeito da copa do mundo e das incertezas que permeiam o cenário político-econômico até o final desse ano, esperamos continuar melhorando nossos resultados e criar uma base muito sólida para 2015, quando o cenário econômico deve apresentar melhorias. Estamos no caminho de obter resultados melhores que no ano anterior e continuamos contando com comprometimento e dedicação de todos os envolvidos para isso. Leonardo Horta Rodrigues Presidente

2 Destaques Operacionais e Financeiros Os principais destaques no 2T14 foram os seguintes: Receita Operacional Bruta: A receita Operacional Bruta consolidada caiu 1,9%, porém no mercado interno aumentou 5,9% em relação ao 2T13. Na comparação semestral o aumento foi de 3,9%. Lucro Bruto: O Lucro Bruto aumentou em R$ 4,5 milhões, atingindo uma margem bruta de 25,7% em 2T14 aumentando 2,0 p.p. em relação ao 2T13 que teve a margem de 23,7%. Na comparação semestral o aumento foi de 0,5 p.p. Despesas operacionais: Redução de 3,2% em comparação ao 2T13, demonstrando esforço da Companhia na busca por melhores margens de contribuição e despesas nos patamares adequados para o volume de receita. Os destaques da redução de despesas continuam sendo principalmente na queda de despesas variáveis como royalties e propaganda. Na comparação semestral a redução foi de 5,0%. EBITDA Recorrente: O EBITDA Recorrente do 2T14 foi de R$ 30,7 milhões, 17,7% maior em relação ao EBITDA Recorrente de 2T13 que foi de R$ 26,1 milhões. No período de 1S14 o EBITDA Recorrente foi de R$ 46,7 milhões, aumento de 7,9% em relação ao mesmo período do ano anterior. Receita Operacional Bruta A Receita Operacional Bruta consolidada foi de R$ 366,9 milhões no 2T14, 1,9% abaixo do 2T13. O mercado interno contribuiu com 77,2% deste total. No primeiro semestre de 2014 a Receita Operacional Bruta consolidada foi R$ 697,8 comparada com R$ 710,5 no mesmo período do ano anterior, apresenta uma redução de 1,8%. Receita Operacional Bruta -Mercado Interno e Mercado Externo -1,8% 164,2 197,1-1,9% 83,7 106,6 533,6 513,4 283,3 267,5 2T14 2T13 1S14 1S13 Mercado Externo Mercado Interno 2

3 Receita Operacional Líquida A Receita Operacional Liquida do 2T14 somou R$ 316,7 milhões, 2,3% abaixo dos R$ 324,2 milhões apurados no 2T13. No período acumulado apresenta uma redução de 1,3%, sendo R$ 602,7 milhões. Receita Operacional Líquida -1,3% -2,3% 602,7 610,8 316,7 324,2 2T14 2T13 1S14 1S13 Custos dos Produtos Vendidos, Lucro e Margem Bruta - Consolidado Os Custos dos Produtos Vendidos (CPV) somaram R$ 235,4 milhões no 2T14, 4,8% abaixo do 2T13 (R$ 247,4 milhões). No período de 1S14 o CPV foi de R$ 460,7 milhões, 1,9% abaixo em relação a 1S13 (R$ 469,4 milhões). Evolução do Resultado Bruto e Margem Bruta Ajustados (R$ Milhões e %ROL) 0,5% 142,1 141,3 5,8% 81,3 76,8 0,5 p.p. 25,7% 2,0 p.p. 23,7% 23,6% 23,1% 2T14 2T13 1S14 1S13 Lucro Bruto Margem Bruta R$ Milhões Resultado Bruto 2T14 2T13 Var.% 1S14 1S13 Var.% Custo dos Produtos Vendidos 235,4 247,4-4,8% 460,7 469,4-1,9% Lucro Bruto 81,3 76,8 5,8% 142,1 141,3 0,5% Margem Bruta 25,7% 23,7% 2,0 p.p. 23,6% 23,1% 0,5 p.p. 3

4 Despesas Operacionais No 2T14, o total de despesas com vendas e administrativas representou 24,5% da Receita Operacional Líquida (ROL), perfazendo uma redução de 0,2 p.p. Incluindo as Outras Despesas/Receitas Operacionais, o total de despesas operacionais representou 29,0% como parcela da ROL, totalizando R$ 91,9 milhões, um aumento de 5,6 p.p. em comparação com o 2T13. Despesas Operacionais 2T14 % ROL 2T13 % ROL Var. % Var. p.p. 1S14 % ROL 1S13 % ROL Var. % Var. p.p. Vendas e Administrativas 77,7 24,5% 80,2 24,7% -3,2% -0,2 p.p. 147,7 24,5% 155,5 25,5% -5,0% -1,0p.p. Total Outras Despesas (+) / Receitas Operacionais (-) 14,2 4,5% (4,4) -1,4% ,7 2,3% (5,8) -0,9% - - Total Despesas Operacionais 91,9 29,0% 75,8 23,4% 21,2% 5,6 p.p. 161,4 26,8% 149,7 24,5% 7,8% 2,2 p.p. Despesas com Vendas e Administrativas Em 2T14 as despesas com vendas e administrativas somaram R$ 77,7, uma redução de 3,2% em relação ao 2T13. Outras Receitas/Despesas Operacionais No 2T14 foi registrado despesa de R$ 14,2 milhões comparado a uma receita de R$ 4,4 milhões no 2T13. Esta variação é explicada principalmente pela diminuição da receita na venda de imobilizado e aumento na provisão para contingências. Resultado Financeiro As despesas financeiras líquidas somaram R$ 28,2 milhões no 2T14, 2,0% acima dos R$ 27,7 milhões apurados no 2T13. Resultado Líquido O Resultado Líquido encerrou o 2T14 em R$ 44,3 milhões negativos (R$ 27,9 milhões negativos no 2T13). 4

5 EBITDA (Lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) R$ Milhões EBITDA 2T14 2T13 Var.% 1S14 1S13 Var.% Resultado antes CSLL/IRPJ (38,8) (26,7) 45,6% (78,1) (62,7) 24,4% ( + ) Resultado Financeiro Líquido 28,2 27,7 2,0% 58,8 54,4 8,1% ( + ) Depreciação e Amortização 21,2 21,4-0,9% 41,5 42,2-1,6% EBITDA 10,6 22,4-52,5% 22,2 33,8-34,3% Margem EBITDA 3,4% 6,9% -3,6 p.p. 3,7% 5,5% -1,9 p.p. Provisão p/ Contingências 8,8 (4,6) 11,6 (4,6) Provisão p/ Obsolescência de Estoques/ Inventários - 1,0-2,4 Despesas com Reestruturação 11,5 8,8 13,7 16,0 Venda de Ativo Imobilizado (0,7) (1,6) (1,2) (5,0) Outros 0,3-0,3 0,7 EBITDA Recorrente 30,7 26,1 17,7% 46,7 43,3 7,9% Margem EBITDA Recorrente 9,7% 8,0% 7,8% 7,1% O EBITDA do 2T14 é de R$ 10,6 milhões, perfazendo uma redução do EBITDA de 52,5% sobre o 2T13 (R$ 22,4 milhões). Em 2T14 o EBITDA recorrente atingiu R$ 30,7, com aumento de 17,7% comparado com os R$ 26,1 milhões de 2T13. Na comparação semestral o EBITDA recorrente aumentou 7,9%. Financiamento Bancário A dívida da Vulcabras azaleia objetiva o financiamento de investimentos em tecnologia e desenvolvimento, na construção, ampliação, capital de giro e manutenção das plantas industriais. Os recursos são provenientes de linhas de crédito tomadas, principalmente, junto aos bancos e entidades de fomento e bancos privados, com recursos destinados a programas de incentivo à produção, inovação, pesquisa e desenvolvimento e financiamento das necessidades de curto prazo. 5

6 Financiamentos e Empréstimos por Indexador (R$ Milhões) 1S Var. % Taxas Fixas (média 6,74% a.a.) 132,4 17,9% 181,8 22,2% -27,2% TJLP + Juros Médios 4,0% a.a. 172,8 23,4% 196,8 24,0% -12,2% CDI 350,2 47,4% 329,9 40,2% 6,2% Moeda Estrangeira (US$ e Pesos) 82,9 11,2% 112,1 13,7% -26,0% Financiamentos e Empréstimos 738,3 100,0% 820,6 100,0% -10,0% ( - ) Disponibilidades e Aplicações (25,4) (58,9) -56,9% Endividamento Líquido 712,9 761,7-6,4% Curto Prazo 320,0 318,4 0,5% Longo Prazo 392,9 443,3-11,4% Total Líquido 712,9 761,7-6,4% Custo Médio Ponderado 12,2% 11,4% Prazo Médio (anos) 2 2 End. Líquido/Patrimonio Líquido 20,0 5,5 End. Líquido/Ativo Total 0,6 0,6 Encerramos o período de 1S14 com queda de 6,4% no endividamento líquido em relação a Os financiamentos em taxa fixa, destinados à exportação, inovação, pesquisa e desenvolvimento, aquisição de máquinas e equipamentos, e ampliação da capacidade produtiva, representaram 17,9% da dívida bruta total. Os financiamentos atrelados a TJLP, destinados a projetos de ampliação e modernização de nossas operações, inovação, pesquisa e desenvolvimento, representaram 23,4% do endividamento total. Os financiamentos em moeda estrangeira somaram R$ 82,9 milhões em 1S14, sendo a maior parte (71%) em Pesos Argentinos, seguindo o objetivo de conferir maior equilíbrio entre os ativos e passivos em moeda estrangeira e nossas fontes de receita naquele país. Os vencimentos dos empréstimos da Vulcabras azaleia estendem-se até o ano de Vencimentos dos Financiamentos e Empréstimos (R$ Milhões) Posição em 30/06/2014 Disponibilidades Amortização Vencimentos Empréstimos e Aplicações Líquida ,5 (23,3) 208, ,1 (2,1) 161, ,5 0,0 258, ,6 0,0 55, ,9 0,0 20, ,7 0,0 8,7 TOTAL 738,3 (25,4) 712,9 6

7 A Companhia vem trabalhando em renovações e captações junto aos nossos principais parceiros financeiros no sentido de liquidar as linhas de curto prazo com captações de prazos mais longos e taxas menores. Investimentos Os investimentos realizados durante o 2T14 somaram R$ 7,6 milhões (R$ 16,5 milhões em 2T13) e foram destinados principalmente aos moldes, matrizes e ferramentais utilizados na fabricação de calçados para atender aos lançamentos e novas coleções. R$ Milhões 2T14 2T13 Var.% 1S14 1S13 Var.% Prédios e instalações 0,4 1,4 (0,5) 0,5 Máquinas e equipamentos 0,5 3,2 0,4 3,1 Moldes e outros 6,7 11,9 12,2 17,4 Total 7,6 16,5-53,9% 12,1 21,0-42,4% Capital Circulante Líquido Entre o encerramento de 2T14 e o fim de 2013, houve redução nas necessidades de capital de giro de R$ 41,2 milhões. Capital Circulante Liquido Consolidado - R$ milhões ATIVO CIRCULANTE 30/06/14 31/12/13 Variação CCL Contas a receber 356,0 354,9 1,1 Estoques 197,7 207,8 (10,1) Impostos a recuperar 24,6 29,0 (4,4) Despesas antecipadas 1,7 2,0 (0,3) Outros 8,5 17,2 (8,7) 588,5 610,9 (22,4) PASSIVO CIRCULANTE Fornecedores de Bens e Serviços 80,0 80,6 0,6 Impostos e contribuições a recolher 12,3 12,1 (0,2) Salários e férias a pagar 51,5 38,6 (12,9) Provisão para contingências 49,7 50,5 0,8 Dividendos 0,8 0,8 - Outros 58,5 51,4 (7,1) 252,8 234,0 (18,8) CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO - Aumento (Diminuição) 335,7 376,9 (41,2) 7

8 Fluxo de Caixa A Companhia encerrou o período de 2T14 com R$ 25,4 milhões em caixa. Fluxo de Caixa -Junho ,2 12,1 41,2 58,8 66,4 92,4 58,9 25,4 Caixa Inicial Exigível Longo PrazoAumento do Capital de giro EBITDA Imobilizado Despesas Financeiras Líquidas Diminuição do Passivo Bancário Caixa Final Auditoria Independente e Aprovação pelo Conselho de Administração Informamos que a Ernst & Young Auditores Independentes foi nomeada em 01/01/2012 para prestar serviços de auditoria independente e que até a data de 30/06/2014 não havia prestado nenhum outro serviço além deste para a Companhia. As informações trimestrais consolidadas referentes ao 2T14, notas explicativas e o relatório da administração foram revisadas e aprovadas pelo Conselho de Administração da Companhia em reunião realizada em 5 de agosto de

9 Anexo 1 Balanço Patrimonial Consolidado (R$ Milhões) Balanço Patrimonial - Vulcabras azaleia (Consolidado) Ativo - R$ Milhões 1S Passivo - R$ Milhões 1S Circulante 611,7 667,6 Circulante 596,1 609,1 Caixa e equivalentes de caixa 11,8 46,7 Fornecedores 80,0 80,6 Aplicações financeiras 11,5 10,0 Financiamentos e empréstimos 340,8 373,6 Contas a receber de clientes 356,0 354,9 Financiamentos incentivados 2,5 1,6 Estoques 197,7 207,8 Impostos e contribuições a recolher 12,0 11,8 Impostos a recuperar 24,6 29,0 Programa de recuperação fiscal - REFIS 0,4 0,3 Despesas antecipadas 1,7 2,0 Salários e férias a pagar 51,5 38,6 Outros créditos 8,4 17,2 Provisão para contingências 49,7 50,5 Outras contas a pagar 58,4 51,3 Dividendos propostos 0,8 0,8 Não circulante 568,7 600,0 Não circulante 548,7 525,0 Aplicações financeiras 2,1 2,2 Financiamentos e empréstimos 390,1 440,1 Impostos a recuperar 13,1 14,8 Financiamentos incentivados 4,9 5,4 Impostos diferidos 7,2 7,5 Partes relacionadas 72,2 - Depósitos judiciais 43,8 42,9 Provisão para contingências 38,5 32,8 Partes relacionadas 17,0 16,5 Impostos diferidos sobre reavaliação do imobilizado 5,7 6,1 Despesas antecipadas - 0,2 Outras contas a pagar 37,3 40,6 Outros créditos 9,5 10,6 Bens destinados a venda 6,2 0,3 Patrimônio líquido (controladores) 35,4 133,3 Investimentos 24,6 24,5 Capital social 565,9 565,9 Propriedade para investimento 4,8 5,0 Reservas de reavaliação 11,1 11,8 Imobilizado 220,0 248,7 Ajustes acumulados de conversão (20,7) (10,0) Intangível 220,4 226,8 Ajustes de avaliação patrimonial (0,4) (0,4) Prejuízos acumulados (520,5) (434,0) Participações de não controladores 0,2 0,2 Patrimônio líquido Total 35,6 133,5 Ativo Total 1.180, ,6 Passivo Total 1.180, ,6 9

10 Anexo 2 Demonstração dos Resultados Consolidados (R$ Milhões) Demonstração dos Resultados R$ Milhões R$ Milhões % 2T14 % 2T13 % 1S14 % 1S13 % % Receita operacional bruta 366,9 100,0% 374,1 100,0% -1,9% 697,8 100,0% 710,5 100,0% -1,8% Deduções da Receita Bruta (50,3) -13,7% (49,9) -13,3% 0,8% (95,1) -13,6% (99,7) -14,0% -4,7% Receita operacional líquida 316,7 100,0% 324,2 100,0% -2,3% 602,7 100,0% 610,8 100,0% -1,3% Custo dos produtos vendidos (235,4) -74,3% (247,4) -76,3% -4,8% (460,7) -76,4% (469,4) -76,9% -1,9% Lucro bruto 81,3 76,8 5,8% 142,1 141,3 0,5% Margem Bruta 25,7% 23,7% 23,6% 23,1% Despesas operacionais (77,7) -24,5% (80,2) -24,7% -3,2% (147,7) -24,5% (155,5) -25,5% -5,0% Resultado Operacional 3,6 (3,4) -206,5% (5,6) (14,2) -60,2% Margem Operacional 1,1% -1,0% -0,9% -2,3% Outras Desp./Rec. Operacionais (14,2) -4,5% 4,4 1,4% -422,8% (13,7) -2,3% 5,8 0,9% -337,1% Resultado Operacional antes das Financeiras (EBIT) (10,6) 1,0-1156,1% (19,3) (8,4) 130,1% Margem Ebit -3,3% 0,3% -3,2% -1,4% Resultado Financeiro (28,2) -8,9% (27,7) -8,5% 2,0% (58,8) -9,8% (54,4) -8,9% 8,1% Resultado antes CSLL/IRPJ (38,8) -12,3% (26,7) -8,2% 45,6% (78,1) -13,0% (62,7) -10,3% 24,4% Imp. de Renda e Contr. Social (0,4) -0,1% 1,2 0,4% -132,9% 1,1 0,2% 2,5 0,4% -57,3% Resultado antes do atingimentos de metas (39,2) -12,4% (25,5) -7,9% 53,9% (77,0) -12,8% (60,2) -9,9% 27,9% Provisão p/ atingimentos de metas (5,0) (2,4) (10,2) (4,8) Resultado Liquido (44,3) (27,9) 58,8% (87,2) (65,0) 34,0% Margem Líquida -14,0% -8,6% -5,4 p.p. -14,5% -10,6% -3,8 p.p. 10

11 Gestão de Marcas AZALEIA E DIJEAN Divisão Feminina No segundo trimestre de 2014, dando continuidade à estratégia de comunicação das marcas da divisão feminina do grupo, a linha Azaleia Grazi Massafera, licenciada desde 2009 e que conta com a parceria da atriz para o desenvolvimento dos produtos, foi destaque na Rede Globo com a coleção Outono/Inverno 2014 nos programas Estrelas e Mais Você. Além da televisão, a campanha também teve reforço na mídia impressa com anúncios na Revista Quem. Já as coleções Outono/Inverno 2014 das marcas Azaleia e Dijean foram divulgadas através de uma forte campanha de mídia externa nas principais capitais do país, com mais de 800 pontos, entre outdoors, mobiliários urbanos, frontlights, painéis de metrô e busdoor. Junto a isso, mais de lojas foram positivadas com os materiais da campanha, dando destaque para os lançamentos em vitrines de todo o Brasil. Modelos de mídia externa 11

12 Para lançar as coleções Primavera/Verão 2015, as marcas Azaleia e Dijean participaram do SICC Salão Internacional do Couro e do Calçado, que ocorreu no mês de maio em Gramado (RS). O evento reuniu aproximadamente visitantes que conheceram as 38 novas linhas da Azaleia e as 12 da Dijean. O ponto alto foi a presença da atriz global Grazi Massafera, que esteve no estande da Vulcabras azaleia para apresentar seus novos produtos. A Azaleia é, há mais de 50 anos, a marca da mulher brasileira. E, por entender essa mulher e suas transformações, adapta as últimas tendências de moda ao gosto e estilo dela. Do básico ao chique, as novas linhas contam com rasteiras, anabelas, sandálias e diversos outros modelos que trazem em seus detalhes os diferenciais da coleção. A marca ainda conta com 3 linhas exclusivas. A Azaleia Lev, linha criada para quem procura conforto traz, além de um visual mais refinado para essa coleção, a utilização de matérias-primas e processos de fabricação especiais que garantem a leveza, principal atributo da linha. Como forma de atestar esse benefício dos produtos, eles foram testados e aprovados pelo IBTeC, maior instituto de calçados da América Latina. A Azaleia Tropical, desenvolvida para mulheres mais despojadas e confiantes, explora, em sua nova coleção, a tropicalidade da brasileira através de cores vibrantes, materiais naturais e texturas. Já a linha licenciada Azaleia Grazi Massafera traz para a coleção Primavera/Verão 2015 a estampa de florais românticos e delicados em tamancos e sandálias em quatro diferentes cores. Descontração é a cara da Dijean. Com novo posicionamento e inspirada nas boas energias da praia e na moda mais despojada que tem a cara do Brasil, a coleção Primavera/Verão 2015 combina com o clima da estação e com o alto-astral das meninas antenadas. Entre os novos modelos estão chinelos, birkens e sandálias, divididos em dois temas: Beach Pop e Active. O Beach Pop traz estampas da Savana Africana, do litoral e de cenários naturais. O destaque fica por conta das cores pink, verde, kiwi e azul, além do estilo navy, clássica combinação entre branco e azul com toques de vermelho e listras. Já o Active traz modelos com solados baixos e altos, com ilustrações geométricas na palmilha. Uma aposta é o modelo birken, tendência para a estação e que possui palmilha anatômica, proporcionando firmeza e aconchego aos pés. 12

13 REEBOK Para a Reebok, o último semestre foi muito especial. Como marca oficial do fitness e do CrossFit no mundo, a Reebok fechou o patrocínio com 3 dos principais atletas do esporte no país. A parceria foi divulgada em um evento na sede da Reebok Sports Club, em São Paulo, quando a Reebok Brasil tornou oficial o apoio ao bicampeão brasileiro Francisco Javier e da terceira e da quarta melhores competidoras da América Latina, Antonelli Nicole e Anita Pravati. E mais, a marca patrocinou as 8 etapas seletivas do Torneiro CrossFit Brasil, com um total de 413 atletas. E, ainda, foram selecionados os 54 homens e as 32 mulheres para disputar o título de Mais Condicionado do Brasil, que vai acontecer nos dias 30 e 31 de agosto, em Barueri. Além disso, a marca investiu forte em uma campanha digital que contou com diferentes formatos de impacto na mídia on-line, focados essencialmente no target de interessados em fitness e saúde. Tudo para garantir o sucesso nas vendas da linha CrossFit, que é exclusiva no Brasil. Ainda em maio, para apresentar a nova coleção, a marca participou do SICC com 24 modelos exclusivos e 19 linhas com novas cores. Todos esses esforços resultaram em ganho de espaço da Reebok nas principais redes do Brasil: hoje são em torno de lojas positivadas com a campanha 2014 e mais de 300 vendedores treinados. 13

14 Patrocínios, ganho de espaço on-line e off-line e exclusividade na linha CrossFit. Assim a Reebok mantém o seu alto rendimento e, claro, com fôlego para muito mais. OLYMPIKUS Líder de vendas no mercado nacional, a Olympikus é a marca esportiva oficial da CBV. E mais: além de ser patrocinadora oficial do Cruzeiro, clube vencedor do Campeonato Brasileiro de Futebol de 2013, a Olympikus também é a marca esportiva oficial da Maratona do Rio, uma das corridas mais charmosas do mundo. Neste segundo trimestre de 2014, a marca apresentou para todo o Brasil o seu novo conceito: Seu corpo não foi feito para ficar parado. Resultado de pesquisas feitas com atletas amadores, consumidores e lojistas de todo o mercado nacional, buscando compreender a relação e as expectativas do consumidor com uma marca esportiva. A campanha destacou a nova linha de Running e foi lançada em um filme de 30 na final do Big Brother Brasil, no início de abril. Além do lançamento na Rede Globo, a mídia também teve grande reforço com veiculação em mais de 20 canais de TV fechada, entre eles Fox Sports e ESPN. Junto a isso, a marca fechou o patrocínio da transmissão do futebol 2014 na SporTV, que vai até dezembro, com aproveitamentos nos intervalos comerciais. Frames filme 30 14

15 Além da televisão, a campanha também foi desdobrada para materiais de PDV, anúncios impressos em revistas especializadas, como Contra Relógio e Sport Life, e para o meio on-line. Para destacar os lançamentos, foi criada uma landing page de Running apresentando a coleção completa com detalhes de cada produto. Ao total, o site da Olympikus teve mais de 250 mil visitas neste período. Nas redes sociais, o alcance total das ações foi superior a 17 milhões de impressões de 1º de abril a 30 de junho. É importante ressaltar que o filme da campanha obteve uma ótima performance, alcançando mais de 2 milhões de views no YouTube. Como mais uma forma de ativar e apresentar o novo conceito da marca e os lançamentos da linha Running, foram enviados kits para as 10 melhores revistas especializadas em esporte do país. Eles traziam a coleção completa para corrida, facilitando a entrada da Olympikus e de todos os seus produtos em diversas pautas. Além do Running, outro grande lançamento da marca foi a linha Olympikus Tube, com 8 novos modelos, que também ganhou um filme exclusivo de 30 segundos reforçando o conceito Seu corpo não foi feito para ficar parado. Com maior foco na região Nordeste, a campanha estreou em horário nobre na Rede Globo no dia 16 abril, na novela das 9 Em Família, e depois passou a ser veiculada em alguns canais da TV fechada para todo o Brasil. Frames filme Tube Durante o período da Copa do Mundo no Brasil, a Olympikus trouxe como estratégia para a mídia e para o ponto de venda uma campanha com foco no público feminino. Um filme de 30 exclusivo foi veiculado em diversos canais fechados direcionados para mulheres, entre eles GNT, MultiShow, TNT e Universal. Como destaque para as lojas, foi desenvolvida uma ação Compre&Ganhe, em que, ao comprar um tênis feminino, a consumidora ganhava como brinde uma GymSack. Ao longo do trimestre, foram mais de lojas positivadas com as novas campanhas destacando os principais lançamentos e o novo conceito da marca. No mesmo período, mais de vendedores foram treinados sobre novas tecnologias e modelos da Olympikus. 15

16 Vitrine Loja Olympikus, Curitiba. No futebol foi o período de lançamento da coleção 2014 do Cruzeiro. As peças resgatam as décadas de conquistas dos títulos mais importantes, assim como a consagração dos grandes ídolos do time. Para apresentar essas novidades, foi realizado junto ao clube um evento no estádio Mineirão, no dia 25 de abril, onde todos os jornalistas receberam um kit personalizado com a nova camisa I. Logo após o término do evento, as 9 lojas oficiais do clube abriram com as vitrines exibindo a nova coleção. Outro lançamento no futebol foi o terceiro uniforme do Cruzeiro. Como destaque a camisa III, inspirada na Copa do Mundo, traz um estilo retrô e faz referência à bandeira do Brasil, com o tradicional azul do Cruzeiro combinado com o amarelo clássico do país. Para essa divulgação, foi feita uma ação exclusiva de relacionamento. Um kit foi entregue para uma lista de 100 pessoas, entre formadores de opinião da imprensa, blogueiros e celebridades. Ele era composto por uma bandeira do Brasil com o escudo do Cruzeiro que envolvia o manto celeste. 16

17 No vôlei, em parceria com a agência OESTUDIO, a Olympikus apresentou a coleção 2014/2015 da Confederação Brasileira de Vôlei CBV. Inspirados na brasilidade e na força do povo brasileiro, os novos uniformes recuperam em suas formas as criações de grandes artistas e cartões-postais do país. Do calçadão de Copacabana às criações de Oscar Niemeyer, passando pelos traços de Tarsila do Amaral, a coleção representa o grande organismo natural brasileiro e apresenta um resgate da história do país. Para divulgar esse lançamento foi realizada uma ação de relacionamento com atletas, formadores de opinião e jornalistas, que receberam em primeira mão a nova camisa da nossa seleção em um kit especial. Um ano com grande presença, com novo conceito e grandes lançamentos no futebol e no vôlei não foi tudo. A Olympikus também participou da feira SICC Salão Internacional do Couro e do Calçado, que aconteceu entre os dias 26 e 28 de maio, em Gramado, onde foram apresentados novos produtos da marca. 17

18 Um dos grandes lançamentos na feira foi o modelo Starlight da linha Running, produto de performance e de alto valor agregado, desenvolvido especialmente para corridas de curta e média distância. Seu principal diferencial está no seu cabedal feito com a tecnologia refletiva, ideal para a prática esportiva durante a noite. Outro destaque apresentado durante o SICC foi o lançamento da categoria After Sports, que oferece as melhores opções de sandálias e chinelos para quem procura bem-estar depois da prática de esportes. Os modelos contam com design arrojado e uma variada cartela de cores. 18